某市城管局黨風廉政建設工作自查報告

二是抓機制建平台。我局創新紀檢監察工作機制,破解市、區城管部門管理體制“不垂直”與行風建設“一盤棋”要求的矛盾,主動延伸黨風廉政建設和行業“糾風”工作觸角,建立了全市城管系統黨風廉政建設和反腐敗工作聯席會議制度。14個成員單位(市城管局和13個區城管局)利用這個平台交流經驗、互通信息、協作辦案、組織調研,有效發揮了聯席會議在反腐倡廉和行業“糾風”中的聯動作用。市區城管部門圍繞城管系統黨性黨風黨紀存在的突出問題及對策開展調研,撰寫了調研論文28篇;建立信息交流平台,編髮《城市管理簡報•紀檢監察專輯》16期,交流黨風廉政建設和反腐敗工作信息204篇;開展對13個區城管執法過錯責任追究、執法過程中不正之風的查處及整改、規範城市管理行政處罰自由裁量權工作落實情況等內容的執法監督檢查,整合監督資源,形成監督合力,對城管系統黨風廉政建設和行業“糾風”工作的整體推進起到了積極促進作用。這項工作得到市紀委的肯定並在市直部門中推廣。

三是抓辦案促治本。我局認真落實辦案工作責任制,整合辦信資源,加大直查快辦力度,提高辦信效率。辦理信訪投訴件35件,其中行政投訴件8件,民眾舉報件27件,按時辦結回告33件,正在辦理2件,辦結率94.3%。同時,我局針對以往查出的問題,吸取教訓,專題剖析,舉一反三,堵塞漏洞,完善財務監管制度,強化監督制約措施,教育了幹部職工。我局落實辦案責任制工作受到市紀委和監察局的肯定。

(三)構建保障體系。

我局不斷強化組織保障,及時調整黨風廉政建設責任制工作領導小組,完善領導體制,形成了黨組統一領導,黨政齊抓共管,紀檢監察部門組織協調,職能部門各負其責的工作格局。局主要領導在全市城市管理工作會、全局反腐倡廉工作會和學習實踐科學發展觀活動各階段會、執法隊伍建設等大型會議上,強調落實黨風廉政建設責任制的重要性,進行了專題研究和部署;局領導帶隊、分7個片組檢查基層落實黨風廉政建設責任制工作情況,強化了工作的落實;局黨組在研究重大項目、重大決策、重要幹部任免過程中聽取紀檢監察部門的意見,在幹部考核、人員招聘、專項資金檢查、重大項目實施、政府採購、行政效能建設的過程中,接受局紀檢監察部門跟蹤監督;在紀檢監察部門開展反腐倡廉教育、制定反腐倡廉制度、查辦各類違紀違法案件中,局領導班子全力支持,為黨風廉政建設責任制工作的落實提供了組織保障。

二、完善制度,夯實基礎,增強黨風廉政建設的規範性

,我局夯實基礎,整合資源,完善機制,形成了黨風廉政建設一系列規範性檔案、一整套管理制度、一支骨幹隊伍、一筆工作經費和一批義務監督員的“五個一”運作模式,實現了黨風廉政建設從零散式、隨意性向規範、長效的轉變。

(一)規範制度打基礎。我局從規範內部管理運行各環節、各方面入手,建立黨風廉政建設管理制度體系,形成了依制度辦事、靠規章管人、按程式履職的工作格局。一是完善重大事項集體決策制度。修訂《武漢市城市管理局城市管理執法局工作和議事規則》,做到凡涉及全局工作的重大問題必須經黨組會、辦公會集體研究決定,促進了決策的科學性、民主性。二是嚴格財務管理制度。制定了《武漢市城管局財務管理規定》,加強對資金管理使用的監管,認真開展財務審計、離任審計以及專項審計。嚴格公務接待審批公示制度,按季度將接待用餐明細公示在局區域網路平台,並上報市紀委。三是加強公務用車管理。落實公車管理制度,按照省、市紀委關於治理領導幹部私駕公車的通知精神,就領導幹部不準私駕公車作了明確規定,對確因工作需要駕駛公車的,嚴格報批程式、備案手續及管理制度,加強了公車的使用管理。四是制發了因公出國(境)管理的有關規定。把制止公款出國(境)旅遊工作作為黨風廉政建設責任制考核的一項重要內容,本著務實、精簡、節約的原則,精選考察主題,確定出訪團組。出訪任務主要是城管基礎設施項目建設、技術設備購置及專業培訓,減少了一般性出國(境)考察、訪問活動。