契約管理自查報告範文 篇1
一、總體情況
今年以來，我們把工資集體協商作為保障工作的重要內容強力推進，把工資集體協商工作作為創建勞動關係和諧企業活動的重要載體。將工資專項集體協商工作和創建勞動關係和諧企業活動同時部署、同時督導、同時考核。今年共簽訂規範性區域集體契約14份、行業集體契約2份、企業集體契約34份。覆蓋企業698家，占所有企業的98%，覆蓋職工26525人，占職工總數的98%。全縣已基本形成了企業單獨協商為主、區域性協商為輔、行業性協商為補充的集體協商工作良好發展態勢。
二、主要工作措施
（一）加強領導，依法規範，確立工資集體協商新機制
在推行工資集體協商工作中，我們充分發揮商會、行業協會和三方協商會議這個平台作用，以勞動價值理論為指導，遵循市場規律，依法進行規範，通過建立完善工資集體協商機制，逐步理順分配機制。在推行過程中，主要抓了三個到位。
1、深入調研，思想認識上到位。
我們從抓思想認識入手，始終堅持黨委領導、政府支持、工會運作、各方配合的工作方針，在推行工資集體協商工作中，提前進行廣泛深入的調查研究，及時召開由各鄉（鎮）、產業集聚區黨政工領導、企業負責人、企業工會主席、職工代表參加的不同層次的座談會，就相關法律法規要求和推行工資集體協商的積極意義，進行了廣泛深入的交流和溝通。
2、加強領導，組織保障上到位。
一是專門成立了由縣委、縣政府、縣總工會及有關部門領導參加的xx縣深化集體談判制度領導小組。二是建立了工作定期匯報制度和三方協商會議制度，及時研究解決推進工資集體協商工作中遇到的阻力和問題；三是不斷加強與勞動保障及商會、行業協會等有關部門的密切協作，進一步整合資源，建立工作聯動機制。四是以黨工共建活動為契機，在加強新建企業建會工作的同時，同步推進工資集體契約工作。充分利用工會聯合會、商會和企業工會的組織優勢，發揮職能作用，明確工作重點，在推進工資集體契約工作中發揮了積極作用。形成了一級抓一級、層層抓落實、緊密合作、共同參與，分工負責、共同推進的工作格局。
3、依法規範，工作指導上到位。
為確保工資集體協商工作的規範化運行，我們在貫徹落實上級工作要求的基礎上，根據《勞動法》、《工會法》和《河南省工資集體契約條例》等有關法律法規，結合我縣實際，研究制定了《xx縣關於進一步深化工資集體談判制度的實施意見》，制定了供企業參考使用的《工資集體契約書》、《工資集體協商要約書》、《工資集體協商應約書》和《工資集體協商簽訂程式》，並通過舉辦工資集體協商工作現場會和組織企業有關人員赴外地學習先進地區工資集體協商工作經驗等方式，指導和規範企業工資集體協商工作。
（二）聯繫實際，拓展形式，努力提升工資集體協商工作質量
推行工資集體協商工作是一項複雜的系統工程，涉及到企業的方方面面，政策性強，面對的工作對象大多是非公企業，企業多、小、散、雜，尤其是企業在一定程度上還很不理解，廣大職工對工資分配又非常敏感，稍有不慎，不僅會影響投資環境，而且容易引發不穩定的因素。為此，我們按照區域談調整原則、行業談調整標準、企業談調整幅度的工作思路，從實際出發，根據企業的性質、規模、效益的不同，進行分類指導，不搞一刀切。
一是因企制宜，分類指導。在工資談判過程中，我們重點對工資分配製度（支付制度、基本制度、保障制度）、工資分配形式、工資標準、平均工資水平及調整幅度、獎金、津貼、補貼分配辦法、工作時間等內容進行指導。
二是明確主體，二次覆蓋。針對中、小企業多，工資支付矛盾突出、小企業自身不具備開展集體協商工資的條件，我們嘗試通過二級要約協商、二次要約協商的辦法，規範企業工資分配行為，保障職工合法權益。首先由各鄉（鎮）、集聚區工會聯合會向同級商會提出要約，通過平等協商，簽訂區域性工資專項集體契約，覆蓋區內所有企業。然後，各企業工會根據行業特點和企業實際向企業行政提出要約，通過平等協商再簽訂更符合行業特色和企業實際的行業性工資專項集體契約或企業專項集體契約，實現了工資專項集體契約的雙覆蓋。三是以點帶面，逐步推進。我們根據企業的分布特點，選擇了不同規模和不同行業的企業先行試點。按照公開、公正、平等、互利的原則，認真抓好工資集體協商的每一個環節。在試點企業簽訂協定後，認真總結試點企業開展工資集體協商的經驗並在所有企業加以推廣借鑑。以點帶面，示範帶動，有力的推動了工資集體協商工作的全面開展。
（三）加強監督，注重履約，彰顯工資集體協商工作的雙向維護性
工資集體協商建立了一種新的工資分配機制，但是，任何一種好的機制，關鍵要看它的實施效果，如果流於形式，沒有監督管理，工資集體契約很可能成為一紙空文。基於這一認識，我們在鞏固協商成果、加強監督檢查、注重協定履約方面採取了六項工作措施：一是將工資集體契約工作納入人大和政協視察的重要內容；二是成立縣、集聚區和企業三級工資集體協商監督檢查領導小組，定期、不定期的。對工資集體協商工作開展情況和契約履約情況進行檢查；三是定期召開集體協商工作三方協商會議，針對工作過程中出現的熱點、難點問題，及時溝通交流，協調解決；四是通過組織職工代表巡視和廠務公開等形式，對契約履約情況進行定期檢查；五是將工資集體協商列入企業及企業負責人評先評優的前提條件，並納入工會工作目標考核，實行一票否決；六是做好職工滿意度測評，徵求職工對工資集體協商過程和形式的意見和建議。通過這些措施，增強了企業和職工雙方行使和履行各自權利和義務的責任心和自覺性，保證了協定的落實，維護了協定的嚴肅性。
三、工作中存在的問題
今年我縣工資集體協商的工作雖然取得了一些成績，但也存在一些不容忽視的問題：一是部分企業、經營管理者對工資集體協商的認識還存在片面性；二是工會幹部和協商代表綜合素質還不適應工資集體協商的要求，鄉鎮基層工會開展工資集體協商工作進展緩慢，這項工作全面推進難度很大；三是部分企業工資集體協商程式不規範，實效性不強，還沒有形成制度化；四是企業一部分職工不願參與到工資集體協商工作中，選他當協商代表，不敢當，害怕老闆抄魷魚。這些問題都需要我們下大力氣，以紮實的工作和創新的思路予以解決。
契約管理自查報告範文 篇2
一直以來，×契約管理嚴格按照公司《契約管理辦法》相關要求執行，在遵守國家法律、政策的基礎上，始終堅持平等互利、協商一致、等價有償的原則，自20__年以來，連續獲得第十、xx屆重契約守信用企業獲譽稱號。為促使契約管理工作進一步向規範化、信息化、標準化方面邁進，現將×契約管理自查報告簡單匯報如下：
一、嚴格審查，履約到位
目前×契約種類繁多，數量大，主要涉及到工程、設備安裝、設備採購、承包、運輸以及勞務契約等。根據公司《契約管理辦法》，×按照重大契約、重要契約和一般契約的分類特點進行嚴格管理。今年以來已經完成簽訂的契約60餘份（不包含未回收部分），標的額達1000萬餘元。面對契約類型多，標的額大，履行周期長等特點，從維護公司的經濟利益出發，凡是涉及到×的重大經濟契約均由業務部門參與洽談、起草，並報公司研究確定，最終由公司審批簽訂，杜絕了在契約、信用工作中可能發生的職責不清，職權不明的問題。在契約招投標過程中，契約條款按照標段特點進行專項設臵，在招標結束後，再根據中標人在投標階段的各種和方案特點全部寫進行契約條款中，並且在契約談判前做好市場調查工作，做到嚴把法人資格關、個人身份關、契約條款關、履約能力關、資信等級關、擔保能力關。由於×重視契約在經濟工作中的重要性,在履行契約方面爭取了主動性,至今沒有發生一起契約、信用事故，未出現一筆契約糾紛，做到了契約、信用管理工作「零失誤」。
二、完善建設，提高水平
×編制完成《×契約管理辦法》、《×經濟契約管理規定實施細則》、《×契約管理標準作業流程指導書》，根據公司契約管理實際運行需要，結合公司的.行業特點多次進行修改、討論，確定了×契約全面管理、全程控制、分工協作的原則，完善了各類契約的簽訂、審批、履行、變更和解除等流程，對契約基礎管理、契約責任等契約的日常管理工作和責罰也作了詳細的規定。另外為使契約管理做到了有人負責、有據可查，×設立了契約管理員，主要負責契約保管、分發、統計和歸檔的工作。同時重視建立健全契約台帳工作，注意保持契約檔案的完整性（契約檔案包括招投標檔案到契約文本、重要的會議紀要等與契約相關資料），按時更新契約履行情況，以便能及時、準確地提供統計數據和有關資料，為領導的決策提供依據。
三、規範管理，杜絕風險
按照公司《契約管理辦法》，×進一步規範了契約管理工作，所有契約條款、簽訂手續和形式均由簽訂部門管理，並確保程式合法，杜絕了不完善和不合法的契約的出現；依法檢查契約履行情況，協助契約承辦人員處理契約中出現的問題，會同契約承辦人員辦理有關契約文書，建立契約檔案，有效制止了不符合法律、行政法規規定的契約行為；在對外簽訂契約時一律使用契約示範文本，針對不同的契約類型，根據公司編寫的常用契約文本,完善的契約文本的運用，結合簽訂審批流程、授權委託制度的推行，使得契約的簽訂及履行走上了規範化的軌道，極大地降低了契約的法律風險。
四、存在的不足
今年無論是契約管理，還是檔案管理總的來說比往年有了明顯的進步，但客觀地講，也存在一些問題。一是契約管理人員的素質和工作水平有待進一步提高，對契約法律相關知識需要進行進一步學習。二是完善契約履行制度，對需罰款的情形應當告知相關部門以書面形式通知對方。三是明確各級契約業務員幾個主管部門職責，進一步提高審查質量。四是契約管理還需進一步細化，這些問題需要在今後的工作中加以解決、完善。
契約管理自查報告範文 篇3
根據《xx市人民政府法制辦公室關於開展20xx年行政機關契約管理工作檢查的通知》（甬府法發〔20xx〕33號）要求，鄞州區法制辦認真梳理我區行政機關契約管理（包括下屬事業單位或國有投融資公司）制度建設、工作開展情況及存在的問題，認真總結經驗、查找短板，為下一步落實整改措施，提高契約管理質量打下紮實基礎。現將我區行政機關契約管理工作綜合開展情況報告如下：
一、契約管理工作主要做法
（一）抓制度、重實效，著力構築契約管理工作制度保障
根據鄞州區行政機關契約管理實際，重新修訂《鄞州區行政契約管理辦法》（以下簡稱《辦法》），新的《辦法》調整了契約審查範圍，並明確契約的簽訂、合法性審查、備案、清理、糾紛發生及處理等一系列程式和要求，強化契約檔案管理，規範操作流程。《辦法》規定對鎮鄉街道、區政府部門（包括下屬事業單位、國有投融資公司）對外簽訂的5000萬元以上的契約納入前置合法性審查的範圍。針對有些單位沒有建立行政契約內部管理制度的情況，點對點指導相關單位建立行政契約內部管理制度，明確簽訂契約的具體承辦人的職責。確保重大行政契約管理各項工作落到實處。今年1—9月，區法制辦已前置審查重大行政契約草案16份，涉及標的額48餘億元。另外，收到備案審查的契約21份。共向契約承辦單位提出法律審查意見51條，出具合法性審查意見書16份。
（二）嚴審查、重預防，夯實契約管理關鍵環節
合法性審查是行政契約管理工作的關鍵節點，是重中之重。本辦高度重視重大行政契約合法性審查工作，明確契約承辦單位在提交本辦合法性審查時應當同時提交本單位法制審查意見、承辦單位集體討論記錄、招投標檔案等資料。在對契約進行合法性審查時，綜合考慮契約的合理性、可操作行性，注重契約的可履行性，要求對契約有些權利義務條款進行量化。加強對契約承辦單位的指導力度，提高契約承辦單位風險管理意識。建立與國資辦、審計局等契約監管單位信息共享機制，對未履行內部相關審批手續的行政契約草案退回承辦單位，待辦理有關審批手續後重新報送，防止越權對外簽訂契約情況發生。以本辦審查的重大行政契約為例，有效糾正了諸如契約重要條款歧義、未完全履行相關審批手續、違約具體責任約定不明確以及契約內容與招投標檔案規定不一致等不合法、不適當問題10大類，經過審查的重大行政契約沒有出現一起糾紛，有效防範了因契約條款不完善帶來的法律風險。
（三）借外力、搭平台，充分發揮法律顧問制度活力
充分「盤活」全區政府法律顧問資源，健全法律顧問參與重大行政契約審查工作機制。在區級層面，重大行政契約以區法制辦書面審核為主，但對於特別重大、複雜、涉及面廣、專業性強、法律風險大的行政契約，指派區政府法律顧問參與契約合法性審查。在區級部門及鄉鎮（街道）層面，建立法律顧問提前審查把關工作機制，重大行政契約在報送法制辦審查時，要一併報送本單位法制機構初審意見。另外，對於國有資產投資契約、PPP投資協定等專業性較強的重大契約要求契約承辦單位提供本單位法律顧問審查意見。積極鼓勵各單位法律顧問參與契約談判全過程，讓法律審查工作在契約的談判過程中先期介入，提高契約草案送審的質量，最大限度地禁止契約潛在陷阱，確保重大行政契約按預期目的履行完畢。今年1—9月，區法制辦在審查契約過程中收到承辦單位法律顧問審查意見書9份，區政府法律顧問參與重大行政契約審查5次。
二、存在的問題
（一）部分鄉鎮（街道）對契約管理工作重視度不夠。雖然全區大部分單位都建立了本單位契約內部管理制度，但制度執行力不夠，部分（鄉鎮）街道契約管理過程中存在著不按規定報送審查，未在簽訂前經過本單位法律顧問把關等問題。另外，個別鄉鎮（街道）簽訂的1000萬以上的契約未及時向區法制辦報備。
（二）政府法律顧問參與契約審查機制不夠健全。雖然我區各部門、鄉鎮（街道）法律顧問覆蓋率達到100%，但法律顧問參與本單位契約審查情況的較少。因未建立法律顧問參與契約審查經費保障機制，各單位法律顧問參與契約審查的積極性和主動性不夠高。
（三）契約審查的人員力量不足。《xx市鄞州區重大行政契約管理辦法》只規定了5000萬以上的重大行政契約在簽訂前需報送法制辦審查，1000萬以上契約簽訂後需報送法制辦備案。除此之外，由於政府法制機構人員力量有限，少數行政契約按規定未經政府法制機構審查，存在合法性審查的「盲區」。
契約管理自查報告範文 篇4
我公司成立於20xx年1月，註冊在，是一個以房屋建築安裝工程為主向資質施工的綜合型企業。註冊資本為20xx萬元，工程技術人員146名，其中高級職稱4人，中級職稱20人，初級職稱125人，二級註冊建造師12人。現有各類主要施工機械設備237台（套），我公司質量檢測儀器齊全並有完善的質量保證體系，運行良好。公司自建立以來，始終恪守誠信服務的理念，堅持以誠取信，以信立譽的原則，把誠信經營作為企業的立業之道、興業之本。幾年來，公司通過不斷培育誠信服務文化，樹立了良好的社會信譽，促進了企業快速發展。
契約管理工作是企業的一項重要管理內容，在市場經濟日益發達的現代社會，企業的「重契約、守信用」已成為企業在市場競爭中不可或缺的重要標籤。管理層已認識到企業信用的好壞直接關係到企業的發展潛力和未來，同時，對企業契約管理的好壞又是影響企業信用好壞的關鍵環節。因此加強對企業契約的工作的管理，已成為上下的共識。「重契約、守信用」已成為我企業不斷鞭策自身持續改進的口號。
回顧20xx年度契約工作，我們發現在契約管理工作的規範化、信息化、標準化方面又邁上了新的台階。
一、領導重視 認識到位
1、改變了以往對信用的淡薄觀念，由財務部牽頭組織各部門管理人員進行
了契約法、稅法及會計知識的培訓。
2.改變了以往對信用管理不明晰的狀況，明確了契約管理由契約管理辦公室統一管理，設專職專管員一名，財務、市場部兼職專管員各一名。
3、公司配備了專職的契約管理人員，負責契約的編寫、審核、統計、等多項工作。做到契約管理專人化、專業化，加強與各部門的結合，公司將繼續以誠信促經營，推動企業持續、快速、健康發展，開創誠信經營的良好局面。
二、加強管理 制度到位
為使「守契約重信用」活動能夠健康有序的進行，我們首先做到了組織健全，機構完善，分工明確，職責到位。我們設立了質量體系認證辦公室，建立健全了各項規章制度，特別是我們還對照《契約法》的有關規定及時調整、修訂適合本企業、本行業特點的契約管理制度。
先後出台了《契約管理機構、人員崗位責任制度》、《契約文本管理制度》、《契約簽訂、旅行、變更、審批制度》。對契約的簽訂和審查，契約傳遞、運行及反饋，契約履行，契約的變更和解除、擔保，契約專用章、契約文本、授權委託書保管使用，契約台帳設立、登記及統計分析，契約檔案管理，契約管理考核獎懲辦法，契約糾紛的解決辦法等作出了具體規定，明確了管理人員的崗位職責、工作程式，使管理人員有章可循、有法可依。契約的糾紛的處理等環節都按照《契約法》規定重新規範，使契約管理做到了有人負責、有據可查、有章可循，企業信用管理水平有了明顯提高。
三、注重質量 履約到位
1、對新進員工簽訂勞動契約，規範了雙方的權利與義務，僅20xx年3月就新簽10人勞動契約。
2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋樑，20xx年上半年我公司成立工會委員會，並與20xx年12月與公司簽訂了集體勞動契約。在涉及員工的集體權益時代表員工與公司協商解決。
3、契約管理工作新設立了辦公室檔案管理員三人負責，工程契約進行詳細分類，契約審核由契約經辦人進行初次審核，為保證公司的利益不受損害部門經理進行二次審核，對契約回首20xx年的契約管理工作，在各部門的配合下，取得了一定的成績，但我們仍要看到，工作仍存在較大不足，對契約管理工作的培訓仍要加強，契約管理制度需進一步完善。
展望未來，我們相信在上級領導的指導下，在全體員工的共同努力下，把企業的信用管理工作做得更好。
20xx年8月16日
契約管理自查報告範文 篇5
XX年在省、市局的正確領導下，我局認真貫徹落實上級工作部署，以打擊契約欺詐規範契約行為推進企業契約信用建設為工作重點，拓寬契約監管思路，創新監管模式，提高監管水平，促進我縣經濟發展，現就全縣契約監督管理工作總結
一、發揮工商行政管理機關契約監管職能
在完善的社會主義市場經濟體制中，契約管理工作主要是大力推進企業信用建設，進一步規範市場主體行為，營造公平競爭的市場環境。根據市局契約幫扶工作指導意見要求，在轄區六個分局（所）建立了契約指導服務站。加強訂單農業的監管和服務。我縣現有「守重」企業xx戶。其中，藥業有限公司、藥業有限公司為國家級守重企業，化工股份有限公司等x戶是省級公示，省政府命名的守重企業，其它xx戶是地市級公示，市政府命名的守重企業。在日常工作中加強對守重企業檢查回訪，全年走訪各「守重」企業兩次，企業經營狀況良好，無不良信用記錄，企業領導重視契約工作管理，法律意識強，在與農民簽訂農業訂單過程中自覺使用契約示範文本，契約履約率達到百分之百。向企業宣傳《契約法》，使「守重」企業在生產和經營活動中都能誠實守信，依法經營，在對外簽訂契約中都能按要求使用契約示範文本，能夠自覺接受工商行政管理機關的監督管理，企業信用好，在同行業中，能起到帶頭作用。
二、做好動產抵押登記管理工作
xx縣工商局充分發揮工商行政管理職能，把動產抵押登記工作作為XX年服務企業、個體工商戶和農業生產經營者的一項重點工作來抓，為我縣企業盤活資產解決資金周轉，促進企業穩步發展注入了生機。主要做法是：一是認真學習，轉變動產抵押登記工作觀念。縣局商標廣告科人員認真學習了《擔保法》以及新修訂的《動產抵押登記辦法》等基本內容，進一步轉變觀念，推進管理向服務轉變。切實承擔起為企業、個體工商戶和農業生產經營者提供融資服務的重任。二是搞好登記服務，提高登記效率。把開展動產抵押登記作為服務經濟發展的重要舉措，樹立「即時能辦的決不拖時辦」的工作理念，為抵押雙方當事人提供高效的「綠色通道」。登記中對抵押雙方當事人申請材料齊全並符合要求的，當天受理，當天現場審核，當天登記，極大地提高了辦事效率。三是主動介入，促進「銀企對接」，解決企業融資難題。縣工商局加強責任意識。主動與企業、金融部門進行溝通，了解企業發展中面臨的困難和問題，為企業出謀劃策、為金融部門提供信息，架起金融部門與企業之間的融資橋樑，通過動產抵押，促進「銀企對接」，為企業融資保駕護航，解決企業發展中的困難。在辦理化工股份有限公司抵押登記過程中，派人與銀行積極協調，為企業融資XX萬元，解決該公司購進原材料資金問題。XX年，xx縣局共辦理動產抵押登記件，抵押物總價值億元，主債權金額XX萬元，企業通過動產抵押融資XX萬元。
三、積推極推廣契約示範文本
xx縣局發揮契約監管職能，以「契約幫農」為切入點，向企業宣傳《契約法》，要求企業使用契約示範文本，對檢查存在的問題我們及時糾正。一是審查規範一份涉農契約。xx縣工商局從審查一份涉農契約入手來保護農民的合法權益，防止契約陷井。x月份，在審查一戶涉農企業與農民簽訂的水稻收購契約時發現，收購價格參照上年。工作人員考慮到農產品的市場價格隨時都在變化，儘管契約條款是雙方真實意願的表達，可到秋後如市場水稻價格出現較大變化時，不可避免要發生履約糾紛。最終將其雙方找到一起，建議將契約價格條款修改為「不低於收購時的市場價格」，得到雙方當事人的一致贊同。二是聯繫幫扶一戶涉農企業。為充分發揮龍頭企業對發展農產品基地的帶動作用，縣局商標廣告科多次登門與「xx縣江達米業有限公司」共同研究如何實現企業增效，農民增收的途徑。並通過政策扶持、工作支持，使該公司建立了穩定的水稻新品種種植基地，還為基地農戶無償提供了種植技術和資金支持等。三是引導發展一個簽約村屯。xx縣局按照以點代面的思路，將轄區xx鎮xx村作為契約幫農的「試驗田」。通過反覆宣傳，面對面指導，致使全村百戶農民的多公頃水田全部種植了水稻新品種，並全都同xx縣xx米業有限公司簽訂了購銷契約，成為典型的訂單農業簽約村。四是積極推廣契約示範文本。縣局將種契約示範文本發布到xx縣工商局網站上，擴大了契約示範文本的種類數量和使用範圍。走訪並告知xx戶涉農企業如何進行下載和使用，為我縣涉農企業及農民提供了法律幫助。截止目前，我縣「訂單農業」已簽訂份，種植面積發展到萬畝，簽訂總額XX萬元，為農民增收XX萬元。
契約管理自查報告範文 篇6
轉眼我已來到和邦地產4個月了，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，我已經逐漸適應了周圍的生活與工作環境，對工作也逐漸進入了狀態，從「要我做」向「我要做」轉變，順利的成為正式員工。而迎接我的是一個又一個挑戰。深刻的理解了契約部的重要性，契約部的工作看似容易，實則充滿了困難，每一份契約都有其特殊性，需要準備不一樣的談判資料，每一次商務談判都需要仔細安排、協調好集團商務談判人員和商務單位，每一次的報審資料都要仔細編制，每一次契約簽訂對於契約條款的擬定和修改都要與項目部和中標單位進行認真的溝通，小心斟酌，稍有一點疏忽就會造成重複勞動。現在青龍嘴項目和茶山村項目相繼開工在即，各個契約商務接踵而至，而且要求時間緊迫，契約部出現了井噴狀態，讓我感到壓力和責任的重大，也時常手忙腳亂，忙亂中難免出現了細節上的問題，先請各位領導、同事海涵。針對3月的工作情況做具體總結如下：
一、上個月我部組織各項商務工作總計13次，簽訂契約份，完成契約資料歸檔份。但仍有16份商務未安排，17份契約商務報審未完成。3份契約完成商務報審未簽訂。我深知配合公司各部門的的工作是我工作內容中一個很大的部分，須經常同項目部、工程管理部、財務部以及行銷部等部門合作、溝通，完成商務資料收集和編制、工程量及清單核對、資料交接與工程概況與進度方面的溝通與合作。公司是一個整體，不是一個單一的部門或領導，所以這就需要全公司的部門共同合作、配合。這也是我需要加強學習的地方。
二、我們還根據劉總指示及時調整、修改各個流程表格，使我們對契約資料流轉結點一目了然、濫熟於心，使契約管理水平有了明顯提高。
三、參加了本部各契約執行情況評審會議，對各契約的執行情況做了匯報，分析原因，找好切入點。加強了我們對公司整個流程的熟悉程度。但是在工作中我也發現了自身很多的不足和問題：
一、有時會記不清各項目報上來的商務資料和發放的檔案，不能及時的給領導和同事反饋信息。
二、動態資料編號凌亂，時常會出現重複和空缺的現象，對整理核查資料帶來些許的不便。
三、契約擬定工作部分還不是很熟練，雖然在數量及款項上沒有大錯誤，但是過程還不夠明確。
針對如上問題，在以後的工作中採取以下幾點克服：
一、多與各部門溝通，掌握各部門反映的各種信息，及時做好本部對內對外的交接工作，做好各類檔案傳閱及傳遞工作並將檔案原件存檔。根據項目部規定，對檔案進行相關部門的傳閱、傳遞、下發，接收部門應進行簽字確認，並將檔案原件整理、分類、存檔。
二、核實工程商務資料的完整情況，如不完整，便請項目部提供完整。根據資料規程按資料內容特徵對檔案資料進行分類，將屬於同一卷的資料用檔案盒裝訂後入櫃保存。並定期對檔案資料進行核查，對遺缺檔案進行追查，查明原因。以便以後檢查及歸檔帶來方便。
三、認真虛心地向各位項目部同事學習，不懂的要及時請教，向老員工學習，不斷地提高自己的行業水平，加強專業知識水平的提高，不斷拓展自己的知識面，爭取在實踐中不斷積累更多的經驗。
四、對於領導布置的任務要不折不扣的完成，不能有一絲一毫的懈怠。最後感謝劉總對我們的批評指導，讓我有了很快提高，在資料方面暴露出的許多需要整改的問題和錯誤，這給我指明了改進方向，同時還需要多認真學習好規範規程及有關檔案資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。找出工作中的不足，以便在以後的工作中加以克服。我會當好和邦地產這架機器上的一顆螺絲釘，配合好各項目安排工作。請大家給我提出寶貴意見。謝謝！
契約管理自查報告範文 篇7
契約管理工作是企業的一項重要管理內容，在市場經濟日益發達的現代社會，企業的「重契約、守信用」已成為企業在市場競爭中不可或缺的重要標籤。管理層已認識到企業信用的好壞直接關係到企業的發展潛力和未來，同時，對企業契約管理的好壞又是影響企業信用好壞的關鍵環節。因此加強對企業契約的工作的管理，已成為上下的共識。「重契約、守信用」已成為我企業不斷鞭策自身持續改進的口號。
回顧20年度契約工作，我們發現在契約管理工作的規範化、信息化、標準化方面又邁上了新的台階。
一、 領導重視 認識到位
1、 改變了以往對信用的單薄觀念，由綜合部牽頭各部門管理人員進行了契約法、稅法及會計知識的培訓。
2、 改變了以往對信用管理不明晰的狀況，明確了契約管理由契約管理辦公室統一管理，設專職專管員一名，財務、市場部兼職專管員各一名。
二、 加強管理 制度到位
為使「重契約、守信用」活動能夠健康有序的進行，我們首先做到了組織健全，機構完善，分工明確，職責到位。我們設立了質量體系認證辦公室，建立健全了各項規章制度，特別是我們還對照《契約法》的有關規定及時調整、修訂適合本企業、本行業特點的契約管理制度。其次，從契約簽訂、評審、履行、驗收、監督、歸檔，以及發
生糾紛的處理等環節都按照《契約法》規定重新規範，使契約管理做到了有人負責、有據可查、有章可循，企業信用管理水平有了明顯提高。
三、 注重質量 履約到位
1、 對新員工簽訂勞動契約，規範了雙方的權利及義務，並進行了勞動部門鑑定，僅20年4月就新簽10人勞動契約。、
2、 為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋樑，20年下半年我分公司成立工會委員會，在涉及員工的集團權益時代表員工與公司協商解決。
3、 20年本公司簽訂工程契約成交額達到數千萬元，契約管理工作仍由總經理辦公室檔案管理員一人負責，工程契約未進行詳細分類，契約審核仍由總經理一人審核，為保證公司的利益不受損害增加審核，回首20年的契約管理工作，在各部門的配合下，取得了一定的成績，但我們仍要看到，工作仍存在較大的不足，對契約管理工作的培訓要加強，契約管理制度需要進一步完善。
展望未來，我們相信在上級領導的指導下，在全體員工的共同努力下，把企業的信用管理工作做得更好。
契約管理自查報告範文 篇8
轉眼間我已經來到園區整整三年了。今年，我的勞動契約到期了，從20__年2月入職以來，在公司領導和全體同事的關懷、幫助、支持下，緊緊圍繞中心工作，充分發揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，以「服務領導、團結同事、認真學習、紮實工作」為準則『始終堅持高標準、嚴要求、較好地完成了各項工作任務。
一、謙虛學習，自覺錘鍊
三年來，我能夠認真學習政治理論和交通法規知識，使自己的思想觀念緊跟時代的步伐，加深了對黨在現階段的方針政策的正確認識，從思想上、行動上，與黨中央保持一致。嚴格規範自己的言行，堅持廉潔自律、秉公辦事，堅持黨的優良傳統和作風。
二、強化職能，做好服務工作
工作中，我注重把握根本，努力提高服務水平。現在司機班人手少，工作量大，同事之間必須團結協作。在這三年里，遇到各類活動和會議，我都積極配合做好保障用車服務工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不計較乾多乾少，只希望把工作圓滿完成。
三、工作中的不足
三年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學習、服務還不夠，和有經驗的同事比較還有一定差距，工作形式還有基本格式上徘徊，工作內容上缺少縱深挖掘的延伸，在今後工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。
四、今後努力的方向
（一）發揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動找事乾，真正做到「眼勤、嘴勤、手勤、腿勤」，積極適應各種環境，在繁重的工作中磨練意志，增長才幹。
（二）發揚孜孜不倦的進取精神。加強法律法規學習，勇於實踐，在今後的工作中，始終牢記自己作為一名司機的重要性，以確保領導和同事們乘車安全為己任，在駕駛中保持高度集中，並嚴格按照操作規程和道路交通規則，做到萬無一失。
總之，三年來，我做了一定的工作，也取得一些成績，但距領導和同事們的要求還有很大差距。在今後的工作中我將努力學習與園區共同發展，希望繼續在綠賽克的家庭里努力奮鬥，以更新的面貌和更加積極的態度去迎接每一件工作，充分發揮自己的能效，取得更大的進步！為園區發展添磚加瓦貢獻力量。