兩級領導班子注重加強民主管理，推進廠務公開，重大問題實行集體討論。兩級領導幹部經常深入班組和現場，既解決生產問題，又解決思想問題。通過開展“學習型、服務型、創新型”機關活動，各項工作質量和效率顯著提高。
在公司領導和部門的關心幫助下，先後立項解決了維修三車間x屯、x、x園、x草x個工區洗浴和冬季供暖難題。對維修三車間x工區供暖系統進行維修，併入x鋼集中供暖管網。為各車間配備了電冰櫃，為周邊班組配備了電磁爐、電飯鍋、電水壺，職工生產和生活條件進一步改善。安排職工度假和年度體檢，認真做好特殊群體“糾偏”、遺屬補貼調整等工作，維護了職工民眾的切身利益。針對困難職工較多實際，組織“學習郭明義愛心救助基金”捐款x元；各單位共走訪慰問職工x人次，發放救濟金x萬元。