四、存在的問題及建議：
（一）縣鄉道路農機車違法載客現象時有發生，是否貫徹縣政府XX.12.28會議紀要精神不到位有關，交警、農機在個別問題意見上有分歧，使管理者與被管理者發生矛盾的現象時有發生，阻礙、制約了農機上路執法的工作積極性，影響了農機安全生產。
建議：進一步理順關於農用車道路交通安全管理，保障農機安全生產。
（二）農民購買大中型拖拉機的積極性不高，距省市要求的任務還有一定的距離。主要原因：一是經濟基礎薄弱，農民購買力差；二是大中型拖拉機在我縣的適用性差。
建議：加大縣級財政補貼力度，實施以小型動力耕作機械為主，大中型拖拉機及配套機械相結合的推廣模式，最佳化農機裝備結構。
（三）農民對實施保護性耕作技術的積極性不是很高，對於技術規範的理解和套用有一定的差距，對傳統精細耕作的認識根深蒂固。
建議：進一步做好示範田建設，加大宣傳力度，對種田大戶進行培訓，並保證示範田建設的宣傳效果，採取流動現場會的形式進行宣傳教育，腳踏實地的做好保護性耕作項目。
(四)關於公務員過渡問題，我局這之前四名幹部過渡了公務員。現上報按參照公務員審批。現幹部對參照公務員過渡有疑慮，擔心參照公務員過渡管理與過渡公務管理待遇上有差別，是否對今後工作有影響。
建議：全體幹部按過渡公務員管理。
（五）關於人員配置問題： 我局原有幹部6名，其中4名領導，兩名幹事。（其中辦公室兼農機化業務幹事已提拔為工會主席，另一名統計信息兼報賬幹事已離崗）現由於業務拓展、工作需要，我局已按編制借調2名幹事。
建議：協調人事部門，理順兩名幹事的工作關係，便於工作順利開展。
五、下半年工作思路
（一）結合本職工作，繼續解放思想
為了使解放思想經常化，成為每一名黨員幹部的自覺行動，成為推進農機化發展取之不盡的源泉，我局將積極運用大討論的轉化成果，對單位的學習、考勤、幹部教育、民主生活會、黨風廉政建設等制度進行進一步的整改，並抓住全市上下學習喬尚升同志先進事跡的這個契機，對全系統幹部職工從思想上再一次加強，從意識、精神等方面得以再一次的提升，為順利完成農機化各項任務指標，全縣經濟社會發展做出更大的貢獻。
（二）加大協調力度，創造良好的執法環境。
加強與安監、公安、交通管理的協調工作，合理調配執法人員，理順管理關係、明確管理職責，從而形成一股合力，全面排查農機安全生產隱患，加大對城鄉道路行駛的農用車、農用三輪車和拖拉機違法載人、酒後駕駛、無牌行駛、無證駕駛、疲勞駕駛等違法行為的治理。同時，加大無證操作和違規操作農用機械行為的懲治、處罰力度，視其情節給予警告、罰款、扣車（農用機械）、拘留等處罰。
（三）加強機械化保護性耕作項目的督促檢查
加大機械化保護性耕作技術的宣傳影響面，加強對項目實施地點的技術指導與督促工作，做到年底項目驗收工作。
（四）加大力度全面實施完成購機補貼任務
督促各鄉鎮切實把購機補貼這項惠民政策宣傳到位，講解到位，大力扶持農機大戶，確保購機補貼任務順利完成。
（五）檔案管理工作
按照檔案管理的要求，切實做好檔案的管理與檔案歸檔工作。
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