縣效能辦：
根據達效能辦[xx]28號文精神，現將我局xx年機關效能建設開展情況自查如下：
一、組織領導
今年3月，按照縣委、縣政府的要求，我局開展了機關效能建設活動，並按照縣效能辦的有關檔案精神，完成了各階段的規定動作，成立了機關效能建設領導小組，由局黨組書記、局長肖勝安任組長，紀檢組長吳應強、機關黨委書記黃廉任副組長，黃廉兼任效能建設辦公室主任，田成彬任辦公室副主任。並明確了各自的責任：即肖勝安負總責;吳應強全面負責機關效能建設工作，並具體負責效能建設督查督辦工作;黃廉負責效能建設辦公室工作;田成彬協助黃廉負責具體工作。我局把機關效能建設擺在了重要的議事日程，按照縣效能辦的檔案精神，制定了各階段的工作計畫、目標、實施方案，並認真貫徹落實。機關效能建設領導小組今年召開了四次會議，專題研究機關效能建設工作，並落實了具體措施。今年上半年邀請了縣人大、縣政協分管領導，縣人大代表、縣政協委員、單位離退休職工代表、企業法人代表及部分服務對象共30多人參加的機關效能建設座談會，參會者肯定了我局在為民服務、為民辦實事方面的成績後，誠懇地提出了建設性意見，我局根據參會者提的建議、意見進行了認真疏理，並根據單位自身及單位職工存在的問題提出了整改意見，並上報到了縣效能辦，並限期進行了整改。局機關設定了機關效能建設宣傳欄，營造了良好的機關效能建設氛圍。制定了宣傳工作方案，積極主動向新聞媒體投稿5篇，發表3篇;向縣效能辦報送信息12篇，採用3篇;每月有總結，各階段有總結材料，並按時報送到了縣效能辦和縣紀委。
二、制度體系建設
落實了首問責任制，設立了首問責任崗，推行首問事項登記制、去向留言制;建立並推行服務承諾制，做到了“有諾必踐”、“違諾必究”;建立並完善了限時辦結制，規範了辦事程式，壓縮辦理時限，決不超期辦理;建立並執行責任追究制，對單位領導班子成員不履行或不認真履行職責和機關工作人員不作為、慢作為、亂作為等行為進行了責任追究;建立健全了切實可行、比較規範的內部管理制度和幹部激勵制度，做到用制度管人、管事。今年9月，我局按照機關效能建設的總體要求，對局機關中層幹部實行了輪崗，激發了幹部的工作熱情，使人盡其才，充分調動了職工的工作積極性，使機關面貌有了較大變化。
三、行政審批改革
我局按照機關效能建設的要求成立了審批股，並安排了具體的工作人員，落實了入駐縣政務中心的辦事人員;精簡了行政審批事項、減少了行政審批環節、規範了行政審批程式;按照要求將辦理《糧食收購資格許可證》的行政審批職能全部歸集並集中於行政審批股;行政審批股按要求成建制入駐政務中心;單位一把手將行政審批權授權給行政審批股股長;辦理《糧食收購資格許可證》在縣政務中心就能夠得到及時辦理。
四、機關作風建設
我局堅持實事求是，深入基層，深入民眾，主動為民眾辦好事、做實事、解難事。一是南城家屬院64戶住戶因建設資料丟失十四年未辦理房產證、土地證，今年7月18日，部分住戶到縣政府上訪，恰好是縣長大接訪日，原縣長李春(現縣委書記)召集糧食、建設、國土、地稅、房管等部門領導參加了接訪，李春縣長要求糧食局及時查找資料，若資料查找不到，要求有關部門按照遺留問題進行解決。我局按照李春縣長的指示精神，及時與相關部門銜接，通過多方努力，於11月底將住戶盼望多年的房產證、土地證辦好，並送到了他們手中，他們非常感激。二是我局深入定點幫扶的虎讓鄉玉皇村，了解到該村無辦公室和黨員活動室，不便於村里工作的開展，局黨組研究決定，為玉皇村捐資xxx元，幫助該村修建村辦公室，為該村各項工作的開展奠定基礎。三是今年投資xxx余萬元，在虎讓鄉、石梯鎮、金檀鄉為農戶無償改建新型小糧倉xxx個，既改善了農村儲糧條件，又為新農村建設增添了一道亮麗的風景。四是為了認真落實縣委、縣政府定點扶貧工作，我局經常深入虎讓鄉玉皇村，了解村民的生產、生活情況，根據該村地勢等條件，與鄉政府領導一道，為該村制定了發展規劃，積極幫助村民脫貧致富。通過與縣交通局、縣扶貧辦協商，通過多方努力，為該村解決了xxx萬元硬化村道資金，便於村民出行，有利於該村經濟的發展。局機關職工還與該村困難民眾結成了對子，積極幫助困難民眾解決具體問題，在資金、扶貧點子、文化知識等方面給予扶持，儘快使村民脫貧致富。五是切實解決下崗困難職工的具體問題。我局下屬企業近幾年來均實行了改制，下崗職工較多，有很大一部分下崗職工家庭困難，我局與就業局協調，幫助部分下崗職工進行就業培訓，通過培訓目前有50名職工已經實現了第二次就業。
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