財政局效能建設自查報告範文

xx年6月,按照地委《關於進一步加強機關效能建設的實施意見》的要求,我局加大了效能建設力度,落實依法行政、依法履行職責, 規範管理,最佳化服務,增強工作人員的責任心和危機感,各項財政工作取得了較好的成績。現按通知要求 將我局效能建設自查情況匯報如下:

一、抓領導,帶動機關作風轉變

按照“一把手親自抓、負總責”的工作原則,局領導班子成員帶頭做好表率。不定期召開局效能建設動員會議,健全和完善效能建設制度,基本做到了“組織機構、工作制度和監管人員”三落實,暫時沒有幹部職工違反效能建設的行為發生。

二、抓教育,加快機關作風轉變

每周三下午為集體學習時間,同時利用局黨員幹部學習等機會,組織職工學習。對班子成員,要求其在保證參加集中學習外,自覺學習楊善洲同志先進事跡、《中國共產黨黨史第二卷》、《黨課》、《理論熱點面對面》、《中華人民共和國財政部文告》和《中國財經信息資料》等,以此來豐富班子成員理論和實踐知識,最佳化財政工作思路和措施不斷提升領導能力。

三、抓制度,保證機關作風轉變

建立健全日常管理各項規章制度,嚴格執行地委,行署各項規定和政策,向各預算單位發布《關於對財政工作實施外部管理和監督的通告》,進一步強化機關效能,切實做到主動服務、運行高效、勤於理政。一是根據預算單位反映的撥款速度慢的情況,地區財政局黨組認真研究,實行一個支出事項二至四日內辦結的制度;二是修改預算單位用款計畫,取消預算單位月度、季度或即時性上報用款計畫,改為全年一次性上報用款計畫;三是取消預算單位報送紙質集中支付申請書,採取無紙化辦公,減少預算單位跑財政的次數;四是實行預算單位業務全程服務的制度,分管業務科室全程辦理,分管領導負全責;五是嚴格責任追究及投訴制度,凡是預算單位反映的問題,一經查實,地區財政局會嚴格按照《地區財政局幹部履職問責管理辦法》對分管領導、分管業務科室進行層層問責。

四、抓督查,促進機關作風轉變

地區財政局效能辦除定期參加地區機關效能辦組織的機關效能建設會議外,還不定時、不打招呼的進行自查自訪。執行出操和上下班考勤,同時不定期對局各科室的工作情況進行抽查,做好抽查記錄,對局內所有違反效能建設規定的人員,均給予通報批評,並要求當事人向提交書面檢查。平常工作中,我們也嚴格按照“有訴必查、有查必果、有果必復”的原則,對前來辦事或諮詢的民眾,做到了“事事有回應、件件有著落”。

五、抓工作,推動機關作風轉變

按照《實施意見》的要求,堅持求真務實,標本兼治,注重實效,著眼長效,結合財政工作實際,突出抓好以下十項工作的落實:一是最佳化財政項目審批;二是完善財政管理機制;三是提高資金撥付速度;四是提升資金監管績效;五是踐行“十條禁令”,改進機關工作作風;六是推進政務信息公開;七是健全完善服務措施;八是加快金財工程建設;九是弘揚清正廉潔風尚;十是以打造“學習型機關”為目標,提高幹部素質能力。

當然,我局在效能建設方面還存在諸多問題,在今後的工作中會立足財政實際,積極配合地區效能辦的各項工作部署安排,增強責任意識和大局意識,提高執政能力和執政水平,認真履職、依法行政、廉潔自律,增強執行力、切實推動地區財政局機關工作效能建設。

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