①、建立健全各種安全制度和安全應急方案，與安全主要責任人簽訂了安全責任狀，將安全責任落實到人頭。
②、強化安全教育及培訓。利用班主任例會進行安全知識講解和培訓，分發班會安全學習材料（其內容涉及消防安全、交通安全、珍愛生命、運動傷害與急救等方面），要求在黑板報中設立安全知識專欄。在學生中開展了消防安全知識競賽，舉行了全體學生及部分老師參與的緊急疏散及滅火演練，增強了師生的法制安全意識，提高了師生應對突發事故能力。
③、通過班會例會、櫥窗、國旗下的講話、圖片展覽、懸掛橫幅、張貼標語、學習《告全體同學及家長書》、邀請交警及派出所幹警來校作《治安管理處罰條例》宣講等形式進行安全法制教育，強化安全法制意識。與所有學生簽訂了安全責任狀，用準則指導和約束學生的行為，進一步保障了學生的安全。
④、做到安全檢查常態化，發現安全隱患並及時整改到位。督促班主任開展每月一次的管制刀具及其它安全隱患檢查，例行開展每月一次的全校安全大檢查，正常開展節前安全檢查，發現隱患並整改。如發現學生在放假時乘車難及門口堵車等問題，及時與交警和派出所聯繫，讓他們指揮車輛，並對車輛進行登記檢查疏導，有力的保證了學生的乘車安全和校門口道路的暢通。
⑤、加強了校園值班巡邏。實施節假日值班、夜間跟宿、校園巡查、特殊時期的安全巡查等措施，有效避免了一些重大安全事故的發生。
⑥、加強對門衛工作人員的指導與管理。與門衛簽訂了責任書，制定《門衛工作規範及考核細則》，定期召開門衛工作人員會議，學習《內部治安保衛條例》和有關安全材料，實行了外來車輛登記、來客檢查登記、學生出入登記等制度，大大改善了校園內外環境，為學校安全築起了第一道屏障。
⑦、加強對公寓管理員指導與管理，與公寓管理員簽訂了責任狀，制定了《xx中學公寓管理細則》，定期召開管理員會議，讓工作人員明確職責，強化管理，確保住宿學生安全舒適。
⑧、高度重視消防安全，對全校消防器材、滅火器進行了多次檢查、維護、補充，並對分布情況進行登記、統計，配合“11•9”消防宣傳及“清剿火患”開展消防培訓，檢查安全通道，做到樓梯上無雜物堆放，上下通暢。經常對電路和住宿區進行防火安全檢查。及時進行整改，消除安全隱患，杜絕了事故的發生。
⑨、加強對校內車輛的管理。教育學生校內不得騎車，告知師生進出校門必須下車，所有車輛均按指定地點停放，通過這些措施，使校內的交通安全得到了有力保證。
⑩、實施現代化管理，確保校園安全。安保處根據縣教育局安排聯繫學校實際，進行創安活動的改進。為了挖掘內部潛力，強化內部管理，建立預防機制，學校投資2萬多元，在校園內安裝了16個攝像頭，對全校實行無縫隙全天候監控，隨時做到大事有人抓，小事有人管。
我校通過強有力的舉措，提高了師生的安全防護意識和自我保護意識，同時在一些重點部位設定警示標語牌，時刻提醒學生注意安全。通過這些有效的措施，使學校各部位的安全守護做到了全天侯、全方位不失控，確保了學校教育教學、生活秩序的穩定。XX年12月，被xx縣教育局授予“縣級平安校園”、“年度考核先進學校”、“縣級示範家長學校”、 “雙定雙評示範學校”等榮譽稱號。一塊塊獎牌凝聚著全體教職工的辛勤勞動和無私奉獻。
2、抓常規 重落實 凸顯課堂教學質量意識
加強教學常規管理，促進教學質量的提高，是全面提高教育教學質量，實施素質教育的最根本保障。我校從質量意識出發，堅持以學生髮展為本的教育理念，以教學常規管理為主線，以“課內比教學”、“高效課堂”為中心，深化管理體系，全面落實教學常規，實行制度化管理。
①、加強領導，劃分層次，明確職責，分層管理。
對於常規管理，我校採取分層管理原則。按系列層次管理要求，把學校教學管理工作劃分為校長、教導主任、組長、教師四個層次，形成了由校長—教導主任—組長—教師直至學生的一條龍教學工作管理體系，建立了以校長為組長、教導主任為副組長、教研組長、備課組長為成員的學校教學工作領導組織，建立健全崗位責任制度，明確崗位職責，責權到人，堅持誰主管誰負責原則，把每一項職責落實到具體管理者身上，同時把每一管理者落實到具體的管理事項上，避免了“管理空白”和“重複管理”的現象。形成了校長抓教導處，教導處抓備課組、教研組，教研組抓任課教師，教師抓學生的教學管理網路，由上到下，逐級管理；由下到上，逐級負責。各級各層次協同運作，密切配合，形成合力，層層落實，杜絕了管理混亂的現象發生，使學校教學管理有序、順達、到位。