財政管理工作考核自評報告 篇1
按照《延安市市級預算單位財政管理績效綜合評價辦法（試行）的通知》及《關於做好20__年度市級預算單位財政管理績效綜合評價工作的通知》要求，我單位認真開展了綜合績效評價工作。
一、評價項目內容
本次自評20xx年度財政資金總計600.90萬元,其中：20xx年部門預算經費381.22萬元（延財辦建〔20xx〕31號）、撫恤金2.32萬元（延財辦建〔20xx〕55號、延財辦建〔20xx〕421號）、降溫費1.17萬元（延財辦建〔20xx〕90號）、調整工資補發57.69萬元（延財辦預〔20xx〕83號）、20__年目標責任考核獎勵資金9.20萬元（延財辦預〔20xx〕76號）、公務交通補貼13.09萬元（延財辦預〔20xx〕89號）、會議費8.21萬元（延財辦預〔20xx〕200號）、姚店污水處理項目前期費128萬元（延財辦建專〔20xx〕46號）。
二、評價依據
1.《延安市市級預算單位編制預算績效目標指導意見的通知》（延財辦績〔20__〕3號）。
2.《延安市市級預算單位財政管理績效綜合評價辦法（試行）的通知》（延財辦績〔20__〕5號）。
三、財政資金使用情況
20xx年度我局共下達預算資金600.90萬元，其中基本經費472.90萬元，項目經費128萬元。預算完成數511.3萬元，其中基本經費全部完成，項目經費我局當年實際支出38.4萬元，結轉下年89.6萬元。
在預算的執行過程中，我局部門預算執行狀況良好，嚴格執行政府採購相關政策，較好的控制了“三公經費”的支出，提高了部門預算資金的使用效率。
四、存在的問題及改進措施
存在部分項目跨年度實施，導致年末項目資金未能全部支出，形成結轉資金。
針對支出績效評價中發現的問題，我單位高度重視、積極整改，對績效評價發現的問題，全面核查，完善制度，確保整改到位。首先強化項目管理，從提高項目績效預算入手，建立績效目標申報、審核、批覆、監控機制，將績效目標作為預算安排的重要依據，提高預算編制的科學性和準確性。其次強化預算執行，促進預算按時實施。嚴格執行預算，提高資金使用效率。
財政管理工作考核自評報告 篇2
根據《省財政廳關於開展20__年度鎮鎮財政管理工作考核的通知》要求，按照鄉鎮財政管理工作考核表，逐條逐項比照，對我鎮財政管理工作進行了客觀公正的自評，現將自評情況報告如下：
一、機構設定
1、我鎮設財政所，人員編制4人，現有人員2人，均有大學專科學歷及會計從業資格證。
2、有達到規定的獨立的辦公場所和檔案室，必備的辦公設備齊全，財金網路通暢，運行正常，網路建設、數據管理、安全防護符合規定。
二、制度建設
1、建立了預算收支管理、資產管理、現金管理、印章管理、票據管理、檔案管理、資金監管等基礎工作制度。
2、建立了惠民補貼、機關財務、預決算和財政收支公開公示制度。
3、建立了崗位責任制度、內部管理等內控制度。
4、建立了廉政建設責任制、廉潔自律和重大事項報告等廉政制度。
三、收支管理和服務能力
1、預算編製程序規範，內容完整並按時報人大審查批准。
2、按照有關規定開設銀行賬戶，單位已辦理公務卡,並通過公務卡實行支付，所有支出通過轉賬結算，不實行現金支付。
3、非稅收入嚴格執行收支兩條線管理，應收盡收，無截留、挪用、坐收坐支等違規行為。
4、鎮鎮財政資金信息通達。
5、資金使用按規定時限進行公開公示，並設定監督電話和舉報箱。
6、建立資金監管抽查巡查制度，對抽查巡查中發現的問題及時整改落實。
7、所有補貼（助）資金通過“一卡通”兌付，兌付率100%，無信訪事件。
8、設定了辦事指南和崗位職責標牌。
四、日常工作
2、賬務處理、記賬憑證、賬簿裝訂和歸檔及時規範。
3、鎮鎮財政預決算按規定時間完成，定期開展鎮鎮財政資金對賬工作。
4、建立資產登記、管理台賬，並及時尋入系統，日常報表及資料按時完成。
五、存在的問題
1、鎮財政所編制4人，實有2人，存在人員配備不足的情況。
2、政府採購按規定和法定程式實施不夠，存在先採購後申報的現象。
3、項目資金大部份做到了專款專用，但存在少數專項資金整合使用的情況。
六、整改措施
通過此次財政管理工作考核自評，發現我們在日常工作中還存在一些差距，我們將努力整改存在的問題，彌補工作中存在的不足，以新的面貌迎接上級部門的檢查驗收。
財政管理工作考核自評報告 篇3
一、職能發揮
（一）崗位責任制落實情況
堅持實行崗位責任制，強化部門崗位職責。以提高執行力為手段，不斷加強部門自身建設，保*了學報編輯部各項工作的有效開展。
編輯部嚴格實行崗位責任制。現設編輯部主任、責任編輯及編務3種崗位，目前有主編（兼職）2名，編輯部主任1名，責任編輯6名，編務1名。編輯部各個崗位的職責及辦事流程，均按照學校要求，已經通過上牆、上網（）予以公布。
（二）工作執行力情況
實行分工負責制和首接責任制，強化部門執行力。學報的編輯校對工作按欄目分工，編務工作專人負責，其他如作者管理、發行管理、部門資產管理、安全管理、信息化建設、編輯業務培訓、紀律監督等也逐一通過分工落實到具體人頭。在分工的基礎上，日常事務實行首接責任制，熱情而負責地為作者、讀者及其他來訪者服務。部門成員協作良好，無推諉現象，無投訴事故。
（三）部門建設情況
1.安全穩定工作
編輯部內部的各項建設工作責任落實到人，部門安全責任落實到人。設安全聯絡員1名，每月按時提交安全學習總結。無泄密事件，未發生安全事故。部門領導認真負責地參與學校安排的總值班。
2.財務管理情況
編輯部設兼職財務秘書1名。部門預算合理，財務管理及公務卡使用規範。
3.招標採購情況
嚴格按照學校招標採購的相關要求，採購基礎辦公設施及遠程投稿系統。
4.資產管理情況
編輯部指定固定資產管理員1名。部門的每件辦公設備，使用和保管均明確地落實到人。
5.信息化建設情況
編輯部的信息化建設，嚴格按照學校相關規定執行。根據學校信息化建設的要求，制定並執行信息化工作制度。具體體現在以下幾個方面：
（1）制定信息化工作制度，節約辦公成本。
編輯部成員之間資料往來和部門的相關檔案，直接通過自科信箱傳閱，節約了辦公成本和電話成本，保*了部門成員之間的溝通不受時間、地點的限制，保*了信息的及時性。
（2）購買並使用作者遠程投稿系統，最佳化工作流程。
通過廣泛調研，選擇了實力及服務態度較好的*勤雲科技服務有限公司作為合作夥伴，開發作者遠程投稿系統。簡化了作者投稿、編輯審稿流程，做到每篇文章的每個處理環節都合理規範，可備份、可查詢。
（3）建立部門站，規範域名使用。
編輯部把學報業務系統集成到信息門戶，部門職能、部門的各項規章制度以及各崗位的職責等均已上網，做到了制度公開，政策明朗。在使用部門網站域名時，嚴格按照信息化處的要求，規範使用域名。
（4）加強信息化隊伍建設，全年無信息安全事故發生。
為了搞好學報信息化建設，部門領導重視信息化隊伍建設，設立網站管理員2名（武海燕和米盛），信息員1名（陳中華）。部門領導親自督促信息化建設工作，落實責任，強化職工信息安全意識，保*信息安全零事故。
二、關聯協作
（一）*工作情況
根據學校安排，部門領導在*工作接待日認真做好每次*接待。20__年，編輯部未接到任何對本部門的投訴。
（二）檔案工作情況
略
（三）年鑑工作情況
學報工作的年鑑材料由專人負責收集編寫。20__年的學報工作年鑑材料，按時按要求完成了編寫和審定工作。
（四）工作信息報送情況
編輯部根據學校要求及部門實際情況，及時向學校及期刊主管部門報送有關工作信息，並在部門網站及時發布了相關信息。
（五）保障教學中心地位情況
編輯部注重與學校其他職能處室的配合，與二級學院（部）的溝通與交流。堅持服務教學和科研的工作方針，學報的稿件組織與錄用發表主動向學校教職工傾斜，並積極關注與配合學校的學科建設和教學改革，支持配合師資隊伍建設和師德師風與學風教育。
（六）教代會分工會工作情況
略
三、教育培訓
（一）學習型組織建設情況
堅持開展學習型組織建設工作。編輯工作做到老就需要學到老。編輯部堅持開展編輯業務學習活動，每兩周召開一次業務學習交流會。同時，適時安排編輯外出學習培訓，每年每個編輯都至少外出參加培訓一次。堅持每個月號召一次政策法規與時事動態學習討論會，學習了解黨和國家的方針政策及有關期刊出版的法律法規，還有學校的有關會議精神。年內形成了2篇*學習總結。
（二）業務教育培訓情況
多種培訓形式相結合，加強編輯隊伍建設。如上文所述，為了不斷提高編輯業務水平，編輯部除了適時安排編輯外出培訓，還堅持每兩周召開一次業務學習交流會。今年5月和6月，和到到參加了新聞出版研究院組織的出版編輯規範標準與實務培訓；12月，參加了由xx高校期刊研究會在北碚舉行的出版編輯業務培訓班學習。
（三）企業文化建設情況
重視新聞宣傳，擴大學校及學報影響力。一方面，利用學報封頁介紹學校的專家學者、科研團隊及其科研成果，宣傳學校的辦學理念及改革建設與人才培養成果，擴大學校的知名度。學報還及時刊發了學校領導關於學校轉型發展的相關文稿。另一方面，利用學報網站及時反映學報編輯出版動態，報導學報參加有關考評活動的情況及在市期刊協會舉辦的好作品評選活動中的獲獎作者、作品情況。同時，通過學報參加各種資料庫，向全國重點高校、地方圖書館和有關行業協會贈閱學報樣刊，擴大學報的社會影響。編輯部要求編輯人員關心學校改革建設，關注國家經濟社會發展，樹立學習意識、服務意識、參與意識、法治意識和團結協作意識。
四、作風建設
（一）文風會風情況
在文風會風方面，編輯部認真貫徹落實*"八項規定"精神，厲行勤儉辦會。部門內部堅持採用信箱、qq等傳閱檔案，儘量減少檔案列印，厲行節約。
（二）文明辦公情況
部門辦公用語文明，無投訴。聯繫實際，主動服務，崇尚實幹、厲行節約。年度各項資金均未超出預算。辦公實行無紙化，積極運用遠程投稿系統，提高工作效率和服務質量。（投稿系統網址，自科版：.社科版：。
（三）工作作風情況
編輯工作者必須具有科學嚴謹的工作作風和主動服務作者、讀者的意識。編輯部實行了欄目負責制和首接責任制。與相關欄目作者的溝通交流，要求做到熱情、禮貌。在日常事務處理中，第一個接待諮詢的要做到善始善終。部門成員協作良好，無推諉，無投訴。
五、勤政廉潔
（一）勞動紀律情況
部門管理嚴格執行學校的有關規章制度。編輯工作具有一定特殊性，基本可以不受時空的限制。為了按時出刊，節假日和外出學習期間也要組織與編改文稿。但是，編輯部仍然要求員工坐班，並遵守學校統一的勞動紀律。有事請假，嚴格執行請銷假制度。無故曠工、遲到、早退行為，納入年度考核。
（二）黨風廉政情況
編輯部的黨風廉政建設工作，有計畫、有總結。實行定期*學習制度。通過學習，增強紀律法治廉政意識，樹立廉潔務實科學作風。形成了2次專題教育活動總結（均已向相關部門提交紙質文檔）。建立並實施編輯部內部財務管理制度、*管理制度，按時向學校財務上交收繳的版面費及*記賬聯和對賬聯，並積極配合學校審計工作，提供本部門的相關資料。年內，本部門未發生涉及黨風、政風、行風內容的投訴。
六、工作創新
年輕編輯和新進的編輯人員，要適應如學報類的綜合性學術期刊的編輯工作，需要經歷一個實踐學習的過程。考慮到學報編輯工作的可持續性，編輯隊伍建設注重傳幫帶和輪崗實踐培養。另外，學術質量是學報生存發展的基礎，優質稿源是學報質量的根本保障。有鑒於此，編輯部也在探索拓展稿源、不斷增強學報優質稿件吸引力的路徑。