鄉鎮績效考核自評報告範文

鄉鎮績效考核自評報告範文 篇1

一、項目概況

(一)項目基本情況。

德昌公園位於南縣城西的九都山,綠樹成蔭,山水相映,樓台亭閣,點綴其中。九都山是紅軍名將、紅六軍軍長段德昌的家鄉,為紀念這位為中國革命作出傑出貢獻的紅軍將領,南縣人民把公園命名為德昌公園。

(二)項目績效目標。

德昌公園管理區域內外包的所有道路、公共廣場、公共廁所以及其它公共場所衛生保潔、園林綠化帶、樹穴修整養護、安全巡查、池塘水面的清潔管理。其中南縣德昌公園綠化面積約16萬㎡,道路及其它公共場所面積約5.4萬㎡,水面面積約9.2萬㎡,公共廁所多個。

(三)項目自評步驟及方法。

項目採取自評與他評相結合方式,成立項目自評小組,結合評價內容,做到有計畫,有安排,有獎懲,紮實開展本次自評工作。按照上級下達的項目支出績效評價指標體系,自評小組針對申報內容、實施情況、資金兌現、財務管理、社會效益等做出自我評價,認真聽取上級領導建議意見,做好自評工作。

二、項目資金申報及使用情況

(一)項目資金申報及批覆情況。

德昌公園項目管理市場化年初預算資金197.54萬元/年,根據招投標核定中標總價為149.3萬元/年,全部通過政府採購中心,按規定進行招投標採購,由縣財政局國庫集中支付局直接支付,資金的使用均建立了專款專戶,做到了專款專用,項目的建設按項目承攬契約的付款方式由財政部門直接支付。經財政局批覆下達後,全部用於德昌公園市場化項目管理。

(二)資金計畫、到位及使用情況。

1、資金計畫。德昌公園項目管理市場化年初預算資金197.54萬元/年,在招投標核定中標總價並批覆資金為149.3萬元/年。

2、資金到位。截止20xx年12月,計畫資金全部到位,總計149.3萬元/年。

3、資金使用。截止20xx年12月底,德昌公園市場化項目管理資金總計149.3萬元/年,已支付149.3萬元,主要用於:綠化養護、清掃保潔、垃圾清運等項目前11個月按11萬元/月,第12個月為103000元服務費支付。

(三)項目財務管理情況。

德昌公園市場化項目管理經費採取授權支付形式,由財政局,按招投標核定中標價嚴格按照項目資金管理辦法對資金進行計畫申請、劃撥、使用,及時、規範對收支進行賬務處理和會計核算。

鄉鎮績效考核自評報告範文 篇2

根據縣人民政府辦公室發《關於進一步加強政府的網站管理工作的通知》(x政辦函[20xx]號)檔案精神,我鄉政府的網站嚴格按檔案要求對我鄉的政府入口網站及硬體進行全面的檢查工作進行,現將自查情況報如下:

一、領導重視,齊抓共管

我鄉政府的網站實行領導責任制,領導班子對政府的網站工作十分重視,把它作為一項重要任務來抓,將它同其他工作同計畫、同部署、同檢查、同落實。我鄉專門成立了政府的網站管理工作領導小組,負責全鎮的政府的網站管理工作。同進實行分管領導負責抓,經辦人員具體抓的工作方法,對政府的網站工作所需設施、設備和經費,鄉黨委政府都給予大力支持,就去20xx年,我鄉投入經費8千多元,企業級路由器一台,交換機一台,無線路由一台,專業管理人員兩名,保證了日常工作順利開展。

二、配齊硬體,完善措施

根據縣政府要求和我鄉實際情況,為我鄉入口網站及內部網路,進行了專業的管理。一是確保了黨政網路建設獨立性和完全物理隔離,實現了專機專用,強化了秘密載體的管理,從源頭上確保了整個網路的'安全。二是安排了專業的保密管理工作人員,全面負責網路建設的協調聯繫和維護保養。三是堅持與縣機要局確定的涉密維修單位聯繫機關計算機維修事宜,杜絕了網路系統維護保養的隨意性。

三、自查結果

我鄉已經設立網路管理小組,經查我鄉各政府的網站能正常訪問,不存在錯誤連線,各欄目及其子欄目內容正常更新;內容保障機制、信息發布審核和保密審查機制健全;網站提供的各項服務和互動功能正常;對密碼過於簡單的,重新設定了複雜密碼,同時安裝有安全防範軟體,防止黑客攻擊;網路管理小組已經制定應急處理預案,明確各成員的職責,人員經費到位,確保我鎮網路的暢通。

四、存在的問題

1、網站對外宣傳不夠,民眾知曉度不高,互動需要進一步加強。

2、對計算機和區域網路的維護和保密管理是一項艱巨的工作,有時顯得力不從心,專業管理人員流動頻繁,容易造成沒專業管理隊伍的不穩定。專業管理人員業務素質有待進一步提高。

3、上網公布內容的範圍有待進一步擴大。當前主要是一些黨政檔案的公布,要要逐步豐富內容,把民眾關心的事情,把鄉政府的工作動態等內容公布,真正把網站打造成宣傳平台。

五、今後的努力方向

我鄉政府的網站在縣機要的指導下,逐步實現規範化、制度化,沒有出現失泄密現象。所以在今後的工作中還將繼續努力,鞏固和發揚過去已取得的成績,積極探索研究新時期工作的新情況、新問題,力爭工作再上新台階。

特此報告!

鄉鎮績效考核自評報告範文 篇3

一、單位基本情況

洞口縣婦幼保健計畫生育中心單位事業編制人數53人。實有人數83人,其中在職45人,退休38人。公務車輛核定編制2輛,實有公務車輛2輛。

部門職能職責:為轄區內婦女兒童提供圍產保健、婦女保健、兒童保健等婦幼保健服務和婦女兒童常見病防治、助產技術服務等,承擔計畫生育宣傳教育、技術服務、優生指導、避孕藥具管理與發放服務、信息諮詢、隨訪服務、生殖保健、人員培訓等任務;開展孕前優生健康檢查和出生缺陷綜合防治服務等工作。受衛生計生行政部門委託,承擔轄區婦幼保健業務管理、培訓和技術支持工作。

根據上述職責,我單位內設辦公室、醫務股、護理部、財務股、保健和公共衛生服務股等6個黨政管理機構。

二、基本支出情況

1、我單位20xx年基本支出511.72萬元,是指為保障單位機構正常運轉、完成日常工作任務而發生的各項支出。其中人員支出473.72萬元,公用支出38萬元,主要用途為:

(1)工資福利支出471.29萬元,包括基本工資、津貼補貼、獎金、社保繳費等。

(2)商品和服務支出30萬元,包括辦公費、會議費、印刷費、水電費、差旅費、培訓費、公務接待費、租賃費、維修費、委託業務費等日常公用經費。

(3)對個人和家庭補助支出2.43萬元,包括離退休費、撫恤金、遺屬補助等。

2、“三公”經費支出情況。20xx年,我單位三公經費支出2.6萬元,其中公務接待費0.6萬元,公務用車運維費2萬元;公務用車購置費0萬元;因公出國費x萬元。

三、項目支出情況

專項資金安排情況

20xx年度,省財政廳下達我院農村適齡婦女兩癌免費篩查項目經費63萬元,縣配套經費78.91萬元;免費產前篩查項目經費61.65萬元,縣配套經費28萬元;貧困縣免費婚檢項目經費35.28萬元;“降消”項目經費3.13萬元;“艾乙梅”項目經費46.14萬元,營養改善項目335.02萬元;省補專項資金總計544.22萬元。縣配套資金106.91萬元.

專項資金使用管理情況

“兩癌”普查支出:化驗費336727元;一次性耗材93800元;下鄉督導工作經費68219元;辦公費50005元;聘請臨時工作人員開支241254元;彩超維修費26400元。資料印刷費40653元。

免費產前篩查項目支出:化驗費798428.6元;下撥各鄉鎮醫院工作經費105015元,下鄉督導工作經費62325元,撥鄉鎮宣傳經費63000元,產篩風險人群干預補助費125500元;聘請臨時工作人員開支224808.55元。

婚前醫學檢查支出:檢查資料印刷費:31800元;檢查用試劑111432.85元;聘請臨時工作人員工資231232元。

“艾乙梅”項目支出:宣傳資料費:10600元;試劑耗材237432元;下鄉督導工作經費:55776元;付各醫療機構經費及臨時工工資:310029元。

營養改善項目:付購嬰幼兒營養包款3343300元;貧困營養改善培訓6900元。

專項管理情況分析

我單位聯繫實際,對專項資金做到了嚴格控制、規範使用。

1、完善制度。結合縣財政局的要求,對財務管理制度進行了修訂,制定了單位經費管理辦法,強調了專項經費必須專款專用,對專項經費的使用範圍、使用計畫的制定、審批報賬等方面做出了進一步的強調和明確。

2、規範管理。制度修訂後,我們對專項經費使用的具體經辦人提出了要求,在使用前科學計畫,使用中合理安排,做到了把好使用的源頭關;簽字時負責簽字的領導對資金使用情況予以審核,超範圍、超比例的不簽字,做到了把好籤字的審核關;報賬時由財務人員對發票及附屬檔案等信息進行核准,不符合要求的不支付不報賬,做到了把好支付與報賬關。項目經費嚴格按照單位的財務制度和預算支出範圍使用。統一核算,按照項目計畫安排和實際工作情況開支,做到了專款專用。

四、部門整體支出績效情況

(1)績效目標完成程度。

今年,“兩癌”普查完成率103.86%;免費婚前健康檢查項目檢查率94.47%,疾病檢出率6.84%;孕前優生健康檢查目標覆蓋率100%,早孕隨訪率100%;妊娠結局隨訪率100%;孕產婦免費產前篩查項目:我院免費產前篩查目標數4200人,至12月底已完成4202人,產前高危人數601人,產前診斷人數434人;確診2人。免費新生兒疾病篩查項目篩查率97.01%;聽力篩查率98.76%。

(2)績效評價工作情況

20xx年,洞口縣婦幼保健計畫生育服務中心開展績效評價的項目有農村適齡婦女“兩癌”免費檢查項目:今年,“兩癌”普查人數9000人,完成9348人,完成率103.86%,發現確診宮頸癌3人,乳腺癌5人,實現了早發現、早治療、早干預的目標,促進了婦女身心健康,受到了社會的好評;免費婚前健康檢查項目:20xx年全縣婚姻登記7954對,婚前醫學檢查7514對,檢查率94.47%,其中檢出疾病人數514人,其中指定遺傳性疾病340人,疾病檢出率6.84%,通過婚前檢查,宣傳增補葉酸預防神經管缺陷知識,免費發放葉酸片,提高目標人群增補葉酸知識知曉率和葉酸服用率;國家免費孕前優生健康檢查項目:今年我院孕前優生健康檢查目標人數3680對,已完成3680對,目標人群覆蓋率100%,早孕隨訪率100%,妊娠結局隨訪率100%;孕產婦免費產前篩查項目:我院免費產前篩查目標數4200人,至12月底已完成4202人,產前高危人數601人,產前診斷人數434人;確診2人。免費新生兒疾病篩查項目等:目前我院新生兒疾病篩查開展了CH、PKU、CAH、G6PD四項篩查及串聯質譜檢查。至12月底新生兒疾病篩查5041人,篩查率97.01%;聽力篩查5132人,篩查率98.76%。至今年12月底我縣共收到兒童營養包67380盒,發放兒童營養包62000盒,發放率92%,有效服用率92%。

我院嚴格按照項目要求,把項目資金用到實處,資金沒有擠占、挪用。

(3)預算支出主要績效及評價結論

基本建立了“政府主導,衛計牽頭,部門配合,專家支持,民眾參與”的一級預防工作機製成,為保障各項工作的順利實施,成立了縣領導小組,明確分工,保障到位,規範服務,將“兩癌”、“產篩”、“免費婚檢”等項目工作納入了衛計中心工作和年度生育考核內容,取得了良好經濟效益和社會效益,得到了社會的廣泛認同。

五、存在的問題

(1)對於績效評價的認識不夠深入,把預算績效簡單等同於工作目標、工作考核和業務管理。

(2)績效目標和指示往往根據項目實際情況制定,對項目執行過程有效約束不夠,存在一定的偏差。

(3)在績效考評指標上的設計上,部分特色指標缺乏數據支持和可行的分析測評,績效指標體系有待完善。

六、有關建議

加強績效評價管理制度和流程的建設,進一步深化、完善績效管理體系,建立全過程的預算績效管理機制,促進績效管理工作向廣度和深度延伸。規範績效評價管理資料的收集整理,確保相關信息完整、可靠、客觀公正地反映項目資金實際使用和產生的績效狀況,為今後該項目實施方向及管理方式的改進提供指導。

七、績效自評結果擬套用和公開情況

我院對所有項目績效自評情況進行及時整理、歸納、分析,將其作為經費預算管理工作和安排以後年度預算的依據,自評結果將在網站公開。

鄉鎮績效考核自評報告範文 篇4

一、思想方面

在這一年裡,我遵守院紀院規,以嚴格的標準要求自己,服從院裡的各項安排,在科主任及護士長的領導下,認真工作每一天,以患兒的利益為中心,以高度的責任心要求自己,保證自己所分管的護理工作紮實到位,以優質服務理念指導自己的工作,讓患兒及家屬滿意。

二、業務方面

在這一年裡,我虛心向老護士請教,認真鍛鍊和提高臨床業務水平,特別是小兒頭皮針穿刺的水平,危重患兒的搶救護理,各種搶救設備的套用,患兒病情變化的及時觀察發現等等,都有了顯著的提高。

兒科是一個很複雜的科室,也比較難乾,責任巨大,孩子是祖國的花朵,是我們的未來,他們不會用語言表達疾病的臨床表現,兒科所以又叫“啞科”,這就需要兒科醫護人員要有全面的醫學知識和豐富臨床經驗去判斷,這是其他成人內科難以相比的,兒科在用藥方面更是要“斤斤計較”,少一分則影響療效,多一份則產生毒副反應。對護士的加藥、注射都是一個很大的考驗,只有付出百分之二百的認真和努力,才能把工作做好。

三、個人修養素質方面

隨著年齡和閱歷的增長,我感覺自己越來越成熟,個人修養和素質在不斷提高,我認真做到在工作時間儀表端莊、著裝整潔、禮貌待人、態度和藹、語言規範,時刻貫徹“以病人為中心”的服務理念,認真工作,踏實做人,我相信:沒有最好,只有更好。積極參加院裡的一些活動,全力支持主任和護士長的工作。

想想來到婦幼保健院這個大家庭已經六年了,在這裡我得到各位同仁的幫助和護士長的業務指導,回顧六年的工作歷程,有勞累,辛酸,無奈和痛心,也有成功的喜悅和歡笑和成就感。

目前我院的發展速度迅速,醫院水平日新月異,在今後的工作中,我將更加的努力要求自己,適應快節奏的工作要求,為我院的發展壯大貢獻自己的一份力量!

鄉鎮績效考核自評報告範文 篇5

根據x教委基[]77號檔案關於開展對《本市以招收進城務工人員隨遷子女為主的民辦國小第二輪辦學績效評估工作的通知》精神,我校決定申報績效評估,結合學校實際,對照《xx市以招收進城務工人員隨遷子女為主的民辦國小第二輪辦學績效評估指標》內容及xx區教育局主管部門的有關要求,本著實事求是的原則,認真完成了自評工作。

一、學校管理

學校概況

x區民辦福星國小座落於xx區海灣鎮五四公路x號,占地x多平方米,建築面積x多平方米,現有教學班x個,學生x人。學校由台商企業家賴女士累計出資x多萬元人民幣於xx年9月創辦,xx年9月轉制納民。它是一所以愛心為源,有教無類,不以贏利為目的的愛心學校。每年賴女士和其它台資企業愛心人士資助、獎勵學生的資金和實物累計達x元以上。

(一)、行政管理

1、學校章程合法合規,xx年對章程有關內容進行修訂,並報主管部門審核通過。董事會有5人組成,其中3人具有5年以上教育教學經驗,符合法律要求;法人治理結構建全,董事會、監事會、校長室各司其職,有效制衡,高效運行。董事會每年開會不少於2次,開展工作正常,履職到位。相關會議紀要、記錄齊全。校長具有任職資質,辦學思想端正,熟悉教育教學業務。校長李,師範大學全日制本科畢業,高級經濟師、中教一級、律師技術職稱,有教師資格證和校長上崗培訓合格證,有十多年的教育管理經歷,xx年榮獲xx市農民工同住子女義務教育先進工作者。

2、學校現有教職工28名,其中專職教師21名,按照法律的要求和管理的需要,設立了董事會、校長室、黨支部、工會、團支部、教務處、總務處、少先大隊、教研組等組織機構,機構之間權責分明,分工明確,規範運行,嚴格實行董事會領導下的校長負責制和黨組織、工會的保證監督機制;學校高度重視教師隊伍建設,重視教師隊伍結構調整;強化凝聚力工程;培養起用年輕幹部……逐漸形成了學生健康快樂成長,教師專業成長、勤於奉獻,學校健康發展的良好勢頭,在首輪績效評估中被評為區、市同類優良學校。

3、學校實行民主管理,認真落實校務公開制度;重大事項經過班子研究,集體決策。黨支部通過教代會對學校的發展規劃,環境布局,工資方案,民眾福利等進行民主決策、民主監督,充分維護教職工和學生的合法權益。

學校民主管理氛圍濃厚,實行校務公開和黨務公開,每周工作上牆,涉及教職工、黨員、學生的重大事項經教代會、黨員大會等民主決策。如對涉及學生切身利益的(如學生一伙食費、學生校服)等徵求家長意見;學校通過家長問卷,家長會議,家委會代表會議等聽取家長對學校管理工作的意見,共同破解學生管理難題,並和社區等結對共建,有效借用社區資源共同參與學生成長教育,由於有效地整合了家校、社區教育資源,使我們的教育教學管理工作逐年呈現不斷上升的勢頭。

(二)、財務資產管理

4、舉辦者無抽逃出資,無挪用辦學經費的行為。政府下撥的辦學經費,全部做到專款專用。董事會及行政會議對政府下撥的辦學經費的使用進行研究,編制和通過了經費使用預算,形成了相關決議。經費使用節約、合理、規範,歷次檢查均得到上級相關部門的積極肯定。

5、學校對辦學經費使用,本著“量入為出、規範運作、合理使用”的原則,通過事前預算,事中管控、合理地將下撥的經費全部用於辦學,建立了學校的預、決算制度。預、決算執行情況良好,預、決算資料、年度審計報告資料齊全。嚴格執行《xx市民辦中國小財務管理辦法(修訂稿)》和《xx市民辦中國小校會計核算辦法(修訂稿)));財務人員持證上崗,學校建立了財務、會計制度,明確了會計、出納的職責。財務賬冊齊全,會計報表規範、真實、完整。

6、每學期進行收費公示,做到三個統一:統一收費項目,統一收費標準,統一使用稅務部門印製的收費(收款)票據。學校從未自立收費、也不存在提高收費標準現象,每項收費按教育、物價部門核定的項目和標準進行收費。收費意願徵詢和結算清退合法、規範,存根保存完整,從未發生收費投訴。通過校務公開,把黨員發展,幹部推選等民眾關心的事項讓民眾知道;通過黨員幹部責任區制度,形成學校領導與教師職工的溝通聯繫;通過工會組織,確立民眾聯繫人,使學校領導與教師職工信息暢通、平等交流。在學校的團隊建設方面,學校視每位員工為共同事業合作夥伴,充分發揮教師職工的集體智慧,充分發揮教師職工的主觀能動性,倡導互信、互助、共創、共享、共發展的團隊精神,推動了學校的持續發展。

7、學校制定了校產管理制度,涉及資產採購和驗收、物資防護、物、帳、卡登記、使用,資產報廢、報損、報修及毀壞賠償等制度,以及計算機機房管理等制度。有專人負責資產管理,並按權屬分列登記。資產日常管理良好,領用規範,帳目齊全,帳帳相符,帳物相符。

(三)、安全衛生管理

8、學校用房充足,現有教室、辦公室24間,有近200平方米的圖書館、閱覽室。用房採光充足、照明良好、通風達標;教學教具、桌凳、250米瀝青跑道、兩個標準籃球場以及體育設施、設備等安全無隱患滿足辦學需要。安全教育實行上級、校級、班級三個層面,教育內容由糾正性向糾正性和預防性方向延伸,教育對象由學生向家長(社會)延伸。有效地建立了傳染病監控機制。

學校分別在食堂、倉庫、圖書室、計算機教室等防火重點部位配置滅火器,發生突發事件便於自救。

安全設備上,學校路口監控系統與公安派出所聯網、學校門衛室政府配備有3個監控探頭,學校自費增加1個探頭,定期檢查攝像頭的工作情況,同時,門衛室內的紅色按鈕與110報警指揮中心連網,在緊急情況下,可以迅速報警。

傳染病防治制度齊全,工作落實到位。在區、鎮愛委會、區疾防中心、社區防保組的指導下、結合季節傳染病流行特點,備齊消毒物品,開展宣傳教育,發放告家長通知書,提升疾防意識。實施了傳染病日排查、登記流程,發現疾病立即按照預案展開消毒、隔離、上報,按醫學要求進行善後處置。

9、食堂安全、衛生,健全了各項食品衛生管理制度,並於上半年起在民辦國小中率先開展食堂管理“六t”創建,現“六t”管理認證已達標,xx年被評為示範食堂,xx年起食堂實施統一配送、學生直飲水工程正在進行。

學校成立安全管理組織,校長任領導小組組長;副校長副組長;下設治安管理專員和治安管理員(班主任老師)等。共同制定重大事故應急預案和應急機制文本等,強化安全第一意識,健全相關制度,開展安全、衛生教育。結合社會案例,及時進行校園排查、糾正,制訂或修改事故的應急預案,指導學校安全管理工作。學校每月一次疏散演習、每年一次消防滅火演習、不定期進行防入侵預案演練。每周一次校級、班級安全宣傳教育,每天進行安全巡查,每月召開安全工作會議,有效制訂各類重大事故的應急預案。

二、隊伍建設

(四)隊伍管理

10、教師嚴格按班比2:1標準配備,9個教學班,配足21位專任教師,教師的數量和教學能力滿足教學要求,教師的工作幹勁和責任心適應學校的發展,教師在完善能力結構和提高文化知識等方面體現了好學的精神。

按照上級規定要求,通過面試、試用、評價到錄用等程式,保證了教師專業水平和綜合素質勝任教學工作要求。專任教師任職資格符合率為100%。學校在教師的聘用上規範到位,依據勞動法規,學校建立了人事聘用制度,職工聘用制度等。學校在平等、自願的基礎上與每個教職工簽訂勞動、聘用契約,嚴格執行各項勞動保障制度,保障勞動者的各項權益。

根據市教委經費使用規定,我們認真做到了經費向教職工傾斜,建立並實施了優勞優酬的結構工資方案,按月、定時、足額發放工資,及時為教職工繳交社會保險,保障教師應有的.福利待遇。學校為教師職工發放過節費和實施短、長途療、休養。沒有發生異議投訴(上訪)。

11、學校始終堅持德育為先的管理原則,學校建立了全員參與,全程參與的德育工作網路和長期發展規劃,明確“四化兩建設”(常態化、全員化、精細化和精品化;關注教師的專業發展,專注於學生學能建設)德育工作目標,制訂了各階段的德育工作計畫。我們把學生的在校、在家、在社會的教育工作有計畫地結合起來,認真地開展家、校、社區合作的德育工作。針對不同層面的德育認知,開展了中隊的特殊學生幫教活動、學校的師生幫困結對、家校的經濟補助、單親家庭送溫暖等活動,有效地拓寬了小學生德育實踐渠道,為德育工作的順利開展做出了積極的嘗試。暢通了以學校為主導,學生、家長為主體的家校合作途徑,通過教師們的共同努力,家長教育方法、教育思想得到轉變。

(五)專業發展

12.高度重視教師的專業發展,學校制訂了-xx年教師專業發展五年規劃,並在-xx年學校三年發展規劃中進行修正,制定教師自身建設六項要求和《師德建設考核綱要》,以政策鼓勵和計畫推進等舉措倡導全體教師自學研修,不斷發展,學校已有8名教師完成了學歷專升本,先後有9名教師被評為海灣鎮骨幹教師,獲得“新公民園丁”金粉筆獎1名、優秀獎1名;

13、學校在校本培訓方面,除了聘請專家來校講課;開展了德育講座、紅十字救護、信息技術培訓等互動式學習研修,還先後安排教師到區域教育資源盟主弘文學校,閔行詠梅學校跟崗學習一周,創造的外出聽課,校內觀摩、公開展示等活動讓更多地教師通過學習形成正確的質量觀和教育觀,促進了教師自身專業成長。

(六)課程改革

14、xx年我校1-2年級嚴格按市二期課改課程計畫,其它年級按人教版規定,xx年9月全部實行國小五年制按二期課改教材的課程計畫。開齊開足課程,不停課、不減課。使用規定教材,嚴格執行課程計畫。

學校在組織教學、學期教學工作安排、課程表、作息時間表、教材訂用清單、學期教材發放簽收情況以及學校日常教學工作檢查、指導等方面,沒有發現違規情形。

15、學校高度重視信息技術的套用,為此,在經費困難的情況下於xx年12月,全部實行多媒體教學,xx年學校建立了校校通的區域網路,開通了入口網站,計畫xx年地,教師全部配備教學平板電腦,在有條件的班級鼓勵嘗試電子書的套用與學習。

(七)教育教學

16、建立並不斷修訂學校教學常規管理,明確計畫、備課、上課、輔導,練習與評價等教學環節等制度,通過合理考評有效激發了教師參加教育教學研究的積極性,教師工作更加有序,教學質量穩步提升,xx年我校在全區五年級調研考總體排名進入前四,學校的教學工作、教務管理等資料齊全;初步建立了教學業務檔案資料;收集了質量分析、計畫、制度和教研活動及教學過程質量檢查等各類資料。

17、以”兩綱教育”為主線,組織學生參加各類德育活動。學校長期開展小學生日常行為規範的學習、踐行、評比活動,經常組織學生進行防災減災演練,精心組織小學生的社會實踐活動,組織以黨團青年為主的師生走進社區,走近孤老、走近特困家庭等實踐活動。我們的學雷鋒活動,校園自主管理活動,小學生一日常規教育活動、“星級”班集體、個人創建活動,以及小學生道路安全教育活動等。使學生愛護公物,愛護集體,文明禮貌、個人衛生等習慣養成效果顯著,學校的風氣始終保持在良好狀態。

學校高度重視小學生的環境建設,xx年開設了五場家長培訓班,今年10月18日開設了五場家長培訓班。學校德育處、少先隊建立了紅領巾幹部培訓、考核、激勵等機制。邀請了優秀德育老師來校講課,組織師生結對,幫助指導,引導學生的端正學習態度,掌握學習方法,發揮聰明才智提高學習成績。

18、學校藉助於多方面的教育資源,在德育管理精品化的實施中,結合學校的辦學實際堅持把感恩教育學生德育實踐的重要內容,通過環境美化、校園布置,人文薰陶以及國旗下講話、板報宣傳、少先隊廣播、藝術節、體育節等形式不斷推進小學生的思想、文化建設過程。通過外部引導,先後與復旦大學mba工商管理學院、ibm機器研究院(中國)公司、師範大學、華東理工大學等單位社團共同發起“敬xx人,見賢恩齊,做現代優秀學生"德育教育活動;學校還藉助“新世界百貨@學習-楊帆助學計畫”對學生開展以學科學為主題的教育活動,學生踴躍參與,家長配合度高,激發了學生學科學,愛科學的學習熱情。

(八)環境建設

19、學校環境幽靜、空氣清新,衛生整潔,一草一木所形成氛圍對師生生活無不產生著積極影響。

20、學校設立動態宣傳場地,及時把學校的各類管理規定、動態、張貼在公告欄,讓更多家長了解、參與學校的管理。

(十)精神面貌

學校自創辦以來始終堅持“不以盈利”為目標,以“為了孩子的一切”和“一切為了孩子”為宗旨。學校制定了-xx年師資隊伍五年規劃,力求打造一支敬業、專業、優秀的教師隊伍來推進學校的快速發展。特色項目為“感恩教育,愛心傳遞”,通過系統、全面的德育建構,使“感恩、愛心”滲透於學校的每一環境、每一項活動,凝聚成為校園文化和精神,讓學校的每一個人接受薰陶,懂得感恩,把愛傳遞、光大。認真制訂好學校的發展規劃,-第二個三年規劃以“發展、追趕”為主線,並細化分階段目標和落實保障措施。科學布局,精心規劃,努力把學校打造成為“快樂的學園”“健康的家園”,為孩子的終身發展打下堅實的基礎。

由於我們始終把“感恩教育,傳遞愛心”為德育主題,把規範管理落到實處,把“關注每一個學生的終生髮展”為辦學目標,逐步形成了校園共性特徵,並通過全體教師敬業奉獻的影響和教師無私奉獻的精神感召。家長、社會對福星國小給與了積極而正面的認可。

學校一直與五四社區洪衛居委會保持積極共建,學校全體黨員自覺參加社區的文明建設,日常相互走動、互動、聯動,定期參加雙方組織的公益活動。因此我們在歷次社區測評中得到他們滿意評價。

自轉制納民以來,我們以教育督導、辦學年檢標準為自評標準,對照要求,調整辦學思路,改進工作;在順利通過09-xx年五輪年檢以及首輪市、區績效評估之後,學校進一步加大管理力度,不斷改善辦學條件,教學質量穩步提升。

綜上所述,我校在教育局、鎮教委的正確領導、指導下,在各路專家指導、幫助下,我們全校教職員工將以此次評估為新的工作起點,在今後的工作中,團結拼搏,大膽創新,勇於實踐,為提升民辦農民工子女國小的辦學水平做出更大的成績。

以上如有不足,懇請提出寶貴意見。

鄉鎮績效考核自評報告範文 篇6

按照市委開展進一步營造風清氣正的發展環境活動相關要求,局黨委高度重視,周密部署,緊緊圍繞建設富裕和諧美麗的新型工業城市這一目標,以提高人民民眾滿意度為衡量標準,在教體系統全面啟動開展了進一步營造風清氣正的發展環境活動,教育引導全體黨員幹部和教師充分認識營造風清氣正教育發展環境的重要性,推動我市教體事業科學發展。目前動員部署階段工作已經完成,自查評議階段工作正在紮實有效地開展。現就活動開展情況匯報如下:

一、強化組織領導,迅速啟動活動,促進第一階段工作穩步有序開展

(一)加強領導,完善機制。營造風清氣正的教育體育發展環境對推進我市教體事業科學發展、教育均衡發展、提高教育教學質量等具有重要的意義,局黨委十分重視,成立了由教育局黨委書記、局長任組長的活動領導小組,設立了領導小組辦公室,抽調精幹人員開展日常工作。按照市委的要求,結合教體工作實際,制定了市教體系統《關於開展進一步營造風清氣正的發展環境活動的實施方案》,形成了黨組織統一領導,黨政齊抓共管,依靠民眾支持和參與的領導體制和工作機制。

(二)精心組織,周密安排。及時召開了局黨委會,學習、貫徹、落實自治區和市委會議精神,把開展營造風清氣正活動擺上重要議事日程,研究部署了教體系統開展進一步營造風清氣正的發展環境活動。全局上下提高認識,吃透精神,抓住重點,把加快教育發展與活動開展有機結合起來,強化措施,強力推進。抓好結合文章,把此項活動與為民服務創先爭優、創新社會管理結合起來,緊密結合教育體育工作實際,促進政風、行風、校風、學風、師風建設,營造良好的育人環境。

(三)層層動員,深入發動。市教體局召開了教育系統“進一步營造風清氣正發展環境活動”動員會,局機關全體黨員幹部、直屬各單位領導、各學校負責人、部分黨員代表110餘人參加了動員會,全面啟動教體系統開展進一步營造風清氣正的發展環境活動。各直屬單位、學校按照市教體育的總體安排,結合本單位、學校實際情況,制定實施方案並召開動員會,傳達精神、統一思想、深入動員。

(四)抓好宣傳,營造氛圍。開闢宣傳欄,大力宣傳營造風清氣正發展環境的新思路、新舉措、新成效,廣泛宣傳報導在轉變工作作風、服務師生、家長方面湧現出的典型事跡和先進人物,努力在全系統營造“人人關注發展環境、人人建設發展環境、人人都是發展環境”的良好氛圍。

二、廣泛徵求意見,確定整改措施,推動第二階段工作紮實有序開展

(一)制定工作安排,明確工作任務。根據市開展進一步營造風清氣正的發展環境活動自查評議階段工作安排和我局《實施方案》的要求,制定了教體系統開展進一步營造風清氣正的教育發展環境活動自查評議階段工作安排。本階段的工作任務主要為:以“最佳化教育環境,提升教育形象,加快教育發展”為主題,深入開展“教體系統大討論”活動;以“五查五看”為重點,深入開展“大查找”活動;以“聽民聲、改作風、優服務”為主旨,深入開展“大走訪”活動;以“廣大民眾挑刺把脈”為手段,深入開展“大評議”活動;以“爭當優秀公務員、爭當師德標兵”為目標,深入開展“大承諾”活動。

(二)採取多種方式,認真自查評議。局黨委通過發放徵求意見表、設立徵求意見箱、開通專線電話等形式,廣泛徵求教師、學生、家長和社會各界對教體局在服務意識、服務態度、服務質量、廉潔自律等方面的意見建議。通過個人提、科室查、領導點、會議評,自下而上查找在思想觀念、能力素質、履職盡責、紀律作風等方面的突出問題。局黨委部署開展了最佳化教育發展環境“大評議”活動,組織黨代表、人大代表、政協委員、幹部民眾、學生家長對學校、教體局最佳化教育發展環境情況進行評議,廣泛發動民眾“挑刺把脈”。對評議和徵求意見情況進行通報,並反饋給科室、學校進行整改落實。

(三)全面查找問題,制定整改措施。局黨委通過多種渠道切實將民眾反映強烈的熱點難點問題,制約束縛教育體育發展的因素等問題找準找實。將徵求的意見和建議進行了認真梳理,共整理意見14條,其中,轉變機關作風,提高服務質量方面4條;完善幹部選拔任用方面2條;教師隊伍建設方面3條;規範辦學行為方面2條;提高教育教學質量方面3條。在徵求意見和建議的基礎上,局黨委召開了專題會議,研究制定了四項整改措施:一是開展自查評議,進一步增強機關服務意識,二是進一步完善幹部選拔任用機,不拘一格選人用人,三是進一步加強師德師風建設,有效規範辦學行為,四是進一步加強教師隊伍建設,提高教育教學質量。落實整改責任,明確整改時限和目標,切實將自查評議中查找出的問題落實到整改中。

(四)強化監督檢查,狠抓典型推動。局黨委採取走訪調研、集中檢查、明查暗訪、整改提高、曝光通報、工作簡報等多種形式,開展經常性的監督檢查,確保各項工作順利開展。局活動領導小組辦公室對機關各科室、各事業單位開展工作情況進行督查和暗訪,廣泛宣傳在自查評議階段中的好做法、好經驗和通過解決發展環境方面存在的突出問題展現出的新形象、新氣象,對工作不力、效果不明顯的單位,進行通報批評,對影響教育發展環境的人和事,進行公開曝光,嚴重的將依法依紀問責處理。局黨委切實加強工作指導和組織協調力度,確保本階段工作順利實施,按期完成。

三、做好結合文章,狠抓工作落實,營造風清氣正的教育體育發展環境

市教體局黨委把營造風清氣正發展環境活動與創建全國文明城市、創先爭優、黨風廉政建設、行風建設及具體業務工作結合起來,緊緊抓好民眾反映的熱點難點問題的破解工作,用業務發展促活動開展,以風清氣正發展環境促教育體育事業科學發展。

一是開展了對有償家教、濫訂教輔資料專項整治活動,加大專項檢查力度,認真辦理信訪案件,對違反規定的學校和教師進行嚴肅處理,提升行風建設工作水平。

二是召開黨建行風建設工作會議,對20__年的各項工作進行周密部署。局黨委與各學校簽訂黨建黨風廉政建設工作目標責任書、行風建設目標責任書、學校安全工作目標責任書和規範教育收費目標責任書,明確任務,落實責任。

三是起草了《關於推進石嘴山市教育改革和發展的若干意見》、《石嘴山市教育事業發展第十二個五年規劃》(子規劃《師資培訓五年行動計畫》、《職業教育十二五發展規劃》、《教育信息技術發展十二五規劃》)、《關於加快發展學前教育的意見》、《石嘴山市委、石嘴山人民政府關於進一步加強中國小校長和教師隊伍建設的意見》、《關於進一步加強我市中國小德育工作的意見》、《關於推進城鄉義務教育均衡發展的實施意見》、《石嘴山市委關於進一步加強和改進中國小黨建工作的意見》、《市政府關於進一步加強師資培訓工作的意見》等八個政策性檔案,為教育體育發展營造良好的政策環境。

四是抓好熱點難點問題的破解工作。通過中考體育成績全智慧型化測試、網上閱卷等,推進中考招生“陽光工程”,徹底解決中考過程中民眾反映強烈的熱點難點問題。採取就近劃片入學、指標到校、名校辦分校等措施,給擇校熱降溫,消除“大班額”。實行學校安全工作一票否決制,全力以赴保全全。高度重視校安工程,竭力解決工程欠款。通過規範義務教務階段學校教輔資料征訂,禁止教師有償家教等,進一步規範學校辦學行為和教師從教行為。解決邊遠鄉鎮教師交通補貼。

五是開展春季開學督導檢查工作,2月28日至3月2日,市教體局聯合市教育督導室對全市各類學校進行督查,對加強教育行風建設,營造風清氣正教育發展環境情況、加強黨風廉政建設和師德教育情況、規範辦學行為,加強學校管理情況、加強學校安全工作,確保校園安全穩定情況、加強教育新聞宣傳和信息報送工作情況等方面的工作進行了全面檢查,下發督察通報,提升學校辦學水平。

六是抓大事,抓有影響力的工作。繼續承辦好全國五人制足球賽,高度重視青少年足球進校園工作,全力做好特奧賽事工作,有效展示教育體育良好形象。

七是抓宣傳引導。在石嘴山電視台開闢了《人生階梯》欄目,每月在石嘴山報辦一期教育專版,定期宣傳先進典型事跡和教育動態,讓社會及時了解教育政策、教育工作動態,以贏得社會的認可,進而關心支持教體事業發展。

八是抓監督管理和激勵機制。實行督導劃分責任區制度,完善幹部選拔任用機制,採取民主推薦、公開招考、校際間交流等形式,使一批年富力強、德才兼備的幹部進入班子。主動邀請人大代表、政協委員、家長代表、政風行風監督員及新聞媒體檢查、指導、監督教育體育工作,發揮其社會監督、輿論監督的作用。

九是抓教育教學質量提升。教育行政部門努力做到“七個提升”(提升教育發展質量、提升教育改革創新質量、提升教育管理質量、提升教育保障質量、提升工作落實質量、提升教育評價質量、提升隊伍建設質量),各類學校力爭做到“十個提升”(提升學校德育工作質量、提升課堂教育教學質量、提升教科研工作質量、提升信息技術保障質量、提升教育教學評價質量、提升校園文化質量、提升學校後勤服務質量、提升安全穩定工作質量、提升班子辦學治校質量、提升師資隊伍建設質量)。

十是切實開展“清風校園”活動,推進校園廉潔文化建設。緊密結合學生思想道德教育的整體規劃,圍繞“崇尚敬廉,辦人民滿意教育”主題認真開展“清風校園”活動,以提高學校領導班子廉政勤政、黨員領導幹部廉潔從政、重點崗位人員廉潔自律、教師廉潔從教、學生敬廉崇潔為重點,構建道德育廉和責任抓廉的長效機制。各學校把廉潔從政、廉潔從教等自律承諾列為黨員承諾制的主要內容,與黨建重點工作緊密結合,讓廉潔教育走進課堂,入耳入腦入心,在校園裡延伸,在黨員中強化,在課堂上教化,在實踐中感化,形成廉潔文化建設的良好格局,為教育體育事業科學發展提供強有力的保證。

十一是開展“平安和諧校園”、“依法治校示範校”創建活動。進一步規範和健全社會治安綜合治理和安全管理工作的各項措施;廣泛開展安全教育、法制教育和學生心理健康教育,增強教育的針對性和實效性,不斷提高中小學生自護、自救、防災、逃生、維權的能力;建立、健全突發公共事件應急預案和工作機制,努力提高各類突發事件預警、防範和處置能力,全面推進“平安校園”建設。同時,市教體局黨委結合實際,制定了《實施公民道德建設,開展以“四德”為主題的實踐活動實施方案》,深入開展“做一個有道德的人”、“傳唱優秀童謠及美德少年”等主題實踐系列活動,認真實施公民道德建設工程,進一步最佳化教體事業發展環境。

今後,市教體局黨委將大力弘揚以“五湖四海、自強不息”為核心的石嘴山精神和“三為”精神,重點抓好以下幾方面的工作,紮實推進營造風清氣正發展環境活動各階段的工作:

1、堅持教育優先發展戰略,促進教育均衡發展。

2、不斷提高九年義務教育水平,組織實施國家教育體制改革試點項目。

3、全面完成校安工程建設,新建、改建中國小校舍5萬平方米。

4、深入開展“名師、名校長、名校”創建活動。

5、高度重視校園安全,開展校車安全整治,加強學生食堂、學生宿舍等安全防範工作,為學生營造安全的學習環境。

6、全面推進網上行政審批,提高審批效率。

7、加強廉政建設,強化審計和監察工作,加大對離任校長及任期三年以上校長的經濟責任審計。

8、進一步加大宣傳,為教體事業發展提供輿論支持;進一步突出重點,堅持統籌協調;進一步強化督導,確保活動不走過場。

總之,局黨委將切實抓好營造風清氣正的教體發展環境活動,在動員部署和自查評議階段工作的基礎上,正視查找出的問題,抓好分析整改落實,紮實開展整改落實階段的各項工作,不走過場,務求實效,全面最佳化教育發展環境,促進教育教學質量全面提升,傾力辦好人民滿意的教育。

鄉鎮績效考核自評報告範文 篇7

一、部門(單位)概況

(一)部門(單位)職能職責

認真貫徹落實衛生部《關於進一步加強婦幼衛生工作的指導意見》和《婦幼保健機構管理辦法》,堅持以保健為中心,保健與臨床相結合,面向基層和預防為主的方針,為婦女兒童提供安全、有效、優質的保健服務,提高全縣婦女兒童的健康水平。

(二)部門組織架構

1.機構設定

青神縣婦幼保健院屬公益一類事業、財政一級預算單位,無下屬預算單位。

2.人員構成

經縣編委核定,全額財政撥款事業編制40人。年末在職職工共80人,其中在編職工32人,內聘職工41人,借調7人。

(三)當年部門(單位)重點工作任務概述

進一步完善了婦幼衛生工作服務體系建設,加大《母嬰保健法》宣傳力度及執法力度,做好孕婦和兒童兩個系統管理工作,完成20xx年婦幼衛生工作績效目標任務,同時做好新冠疫情防控工作,全面順利實施完成“自願免費婚前醫學檢查項目”,“免費孕前優生健康檢查項目”等國家重大婦幼民生項目工作。

二、預算編制及執行情況

(一)預算編制情況

20xx年青神縣婦幼保健院收入預算總額為1480.59萬元,其中一般公共預算撥款收入475.59萬元,事業收入1005萬元。相應安排預算支出1480.59萬元,其中基本支出1218.99萬元,項目支出261.6萬元。

(二)預算執行情況

20xx年度收、支總計各1478.30萬元,與20xx年相比各增加93.37萬元,增幅為6.74%,主要是因為事業收入較上年有所增加。20xx年預算收入、支出完成率為99.85%。其中基本支出1218.39萬元,占比重82.42%,預算執行率為99.85%。

20xx年共有11個項目,總支出259.91萬元,占比重17.58%,預算執行率為99.85%。20xx年分別有11個項目:

1.婦幼保健信息、健康教育專項:年初預算數10萬元,決算數10萬元,執行率100%。

2.生殖保健諮詢、優生監測項目:年初預算數35萬元,決算數35萬元,執行率100%。

3.免費計畫生育技術服務項目:年初預算數30萬元,決算數30萬元,執行率100%。

4.免費孕前優生健康檢查項目:年初預算數18萬元,調整預算數30.95萬元,決算數30.95萬元,執行率100%。

5.農村婦女“兩癌”檢查項目:年初預算數25萬元,調整預算數38.86萬元,決算數38.86萬元,執行率100%。

6.增補葉酸預防神經管缺陷項目:年初預算數1萬元,決算數1萬元,執行率100%。

7.取消藥品加成補助項目:年初預算數13萬元,決算數13萬元,執行率100%。

8.援彝幹部經費保障項目:年初預算數4.98萬元,決算數3.29萬元,執行率66.06%。

9.重大公共衛生縣級配套項目:年初預算數15.1萬元,決算數15.1萬元,執行率100%。

10.自願免費婚前醫學檢查項目:年初預算數28萬元,調整預算數44.4萬元,決算數44.4萬元,執行率100%。

11.醫療服務能力提升項目:年初預算數0萬元,調整預算數38.31萬元,決算數38.31萬元,執行率100%。

三、基本運行績效情況

(一)預算管理

按照預算管理辦法,科學完整編制我單位的基本運行預算,嚴格控制“三公”經費預算,並對預算信息進行了公開,且公開時間及時、內容真實完整。

(二)績效管理

為貫徹落實黨的十九大“全面實施績效管理”要求,提升資金使用效益,20xx年我單位所有項目均按要求編制了績效目標,從項目完成、項目效益、滿意度等方面設定了績效指標,綜合反映項目預期完成的數量、成本、時效、質量,預期達到的社會效益、經濟效益、可持續影響以及服務對象滿意度等情況。

(三)財務管理

嚴格執行政府會計制度。所有財務收支均納入預算管理,按預算範圍、標準及相關規定合理的安排支出。醫院財務工作實行“統一領導,集中管理”的財務管理體制,財務開支實行院長“一支筆”審批制度。所有項目資金均按照項目資金管理辦法,專款專用,進行管理、使用和考核,切實提高財政資金使用效益,有效保障單位機構正常運轉,完成目標任務。

(四)政府採購管理

嚴格執照政府採購管理制度進行採購,堅持無預算不採購原則。為進一步加強政府採購監督管理,按照政府採購法規定的透明度原則,所有採購信息實行全面公開,促進全社會對政府採購的監督。建立嚴格的內部控制管理制度,嚴肅人員工作紀律,通過嚴格的內部制約和監督,使得整個採購過程環環相扣,有條不紊,促進政府採購行為規範化。

(五)資產管理

20xx年不斷加強資產管理,與部門預算編制同步編制新增資產配置預算,並按照資產配置預算進行採購配置。定期進行了資產盤點清理工作,資產處置按要求逐級報批審核,收到資產處置收益及時足額上繳財政。20xx年固定資產總值4153.37萬元,全部正常使用。其中房屋及建築物2548.12萬元,通用設備303.3萬元,專用設備1284.35萬元,家具17.6萬元。

四、重點履職績效分析

(一)整體支出績效目標及完成情況

為貫徹落實黨的十九大“全面實施績效管理”要求,提升資金使用效益,20xx年我單位所有項目均按要求編制了績效目標,從項目完成、項目效益、滿意度等方面設定了績效指標,綜合反映項目預期完成的數量、成本、時效、質量,預期達到的社會效益、可持續影響以及服務對象滿意度等情況。20xx年青神縣婦幼保健院整體績效目標保障婦幼衛生事業正常運轉,做好孕產婦、兒童系統管理及疫情防控工作,全面實施完成“自願免費婚前醫學檢查項目”、“免費孕前修身健康檢查項目”等國家重大婦幼民生項目工作,為全縣婦女兒童提供健康保障服務,不斷提高民眾滿意度。整體支出1478.30萬元,其中基本支出1218.39萬元,項目支出259.91萬元,預算執行率為99.85%。

(二)重點履職績效目標及完成情況

1.完成情況

我院20xx年完成免費孕前優生健康檢查620對夫婦,孕前優生健康檢查目標人群覆蓋率97%;完成農村婦女宮頸癌篩查3303人,乳腺癌篩查1802人,“兩癌”防治知識知曉率85%;完成婚前醫學檢查850對,婚前醫學檢查率為96%。

2、效果情況

計畫懷孕夫婦優生科學知識知曉率85%,農村婦女宮頸癌早診率93%,乳腺癌早診率65%,婚前醫學檢查知識知曉率達100%。

3、可持續性影響和社會滿意度情況

服務對象滿意度均在95%以上。

(三)重點項目支出績效情況

1.免費孕前優生健康檢查(縣級配套)項目績效完成情況綜述。項目全年預算數30.95萬元,執行數30.95萬元,完成預算的100%。通過項目實施有效的降低出身缺陷風險,提高了出生人口素質。

2.農村婦女“兩癌”檢查項目績效完成情況綜述。項目全年預算數38.86萬元,執行數38.86萬元,完成預算的100%。通過項目實施對提高農村婦女宮頸癌和乳腺癌的早診早治率,降低“兩癌”死亡率,提高了農村婦女的健康水平。

3.自願免費婚前醫學檢查項目績效完成情況綜述。項目全年預算數44.4萬元,執行數44.4萬元,完成預算的100%。通過項目實施促進了婚姻家庭幸福與社會和諧,為有效預防出生缺陷起到了重要作用。

五、評價結論及績效分析(包括指標體系評分表及扣分原因分析)。

20xx年,我院按要求較好地完成了年度工作目標。通過加強預算收支管理,不斷建立健全內部管理制度,梳理內部管理流程,部門整體支出管理情況得到提升,支出總額控制在預算總額以內。預算管理方面、資產管理方面制度執行總體較為有效,仍需進一步強化。整體評價得分85分。

六、存在問題及改進措施

(一)主要問題及原因分析

1.預算執行存在偏差。

由於人員變動等因素,編制預算時難以精確預計,在預算執行中造成個別預算項目出現偏差現象。在今後的預算編制中多方考慮,保證預算編制的準確性,科學編制預算,提高預算準確率。

2.完善資產管理,未及時錄入資產管理信息系統。整改措施:財務入賬資產及時錄入資產管理信息系統

(二)改進方向和具體措施

1.規範賬務處理,提高財務信息質量,儘可能地做到決算與預算相銜接。

2.落實預算執行分析,及時了解預算執行差異,合理調整、糾正預算執行偏差,切實提高部門預算收支管理水平。

鄉鎮績效考核自評報告範文 篇8

為推進我縣緊密型縣域醫共體建設,整體提高縣域醫療衛生資源配置和使用效能,及時總結、分析緊密型縣域醫共體建設工作取得的成效,發現存在的問題和短板,進一步改進具體工作措施,我縣於20xx年2月23日至24日,由縣醫管辦牽頭組織縣衛健委、縣財政局、縣人社局、縣醫保局等相關部門對緊密型醫共體牽頭醫院20xx年度醫共體運行情況進行了現場考核,現將考核情況報告如下。

一、考核對象

緊密型縣域醫共體牽頭醫療機構縣醫院、縣中醫院。

二、考核標準及內容

依據《關於印發安徽省緊密型縣域醫共體綜合績效考核指標體系(試行)的通知》(皖醫改秘函〔20xx〕17號)、《關於印發涇縣緊密型縣域醫共體建設實施方案的通知》(涇醫改組〔20xx〕3號)及《涇縣緊密型縣域醫共體內部運行管理清單》等檔案要求,按照《涇縣緊密型縣域醫共體綜合績效考核實施方案(試行)》(涇醫管辦〔20xx〕4號),對是否制定醫共體章程、患者及職工滿意度、完成政府指令性任務情況等70項指標進行考核。

三、考核方式

採取查閱資料、查看醫保平台、現場檢查、問卷調查等方式。

四、考核結果

從現場考核情況看,緊密型醫共體牽頭醫院在20xx年度中,在“兩包三單六貫通”措施落實、醫共體運行管理機制建立、縣域醫療機構總體服務水平提升等方面做了大量卓有成效的工作,工作取得了實效(具體考核得分正在統計匯總中)。一是健全工作機制。醫共體牽頭醫院組織疾病防控、婦幼保健、衛計監督和基層醫療機構組成的統籌協調、技術指導、對口幫扶、效果評估、分片包保的公共衛生服務“五位一體”工作機制,對基本醫保基金、年度基本公共衛生服務資金實行按醫共體人頭總額預付,醫保資金、公衛資金撥付完成率為100%;二是資源上下共享。為有效提升基層醫療機構服務能力,落實“六貫通”工作舉措,醫共體二所牽頭醫院分別下派了多名業務骨幹到各鄉鎮衛生院擔任業務副院長,駐點實行“幫、傳、帶、教”,並組建幫扶團隊定期到基層醫療機構開展坐診、查房、手術帶教等幫扶指導工作,實現醫療技術、專家資源上下貫通。新冠肺炎疫情發生以來,醫共體牽頭醫院對各分院開展了多輪次的疫情防控培訓、督查,指導基層醫療機構規範設定預檢分診、發熱哨點診室和核酸採樣點。20xx年5月份,榔橋、茂林2所中心衛生院在醫共體牽頭醫院的幫扶指導下順利完成優質服務基層行省級評審工作,並獲省衛健委通報表揚。;三是藥品上下貫通。為保障醫共體內基層醫療機構藥品上下有效銜接和合理使用,我縣成立了二個醫共體中心藥房,建立了藥品遴選、藥品採購、特殊藥品管理、藥品入庫驗收等一系列制度,確保了醫共體中心藥房有效運行。國家組織集中採購中選藥品(4+7)後,緊密型醫共體中心藥房按照全縣上報的約定採購量,督促和指導基層醫療機構及時配備使用中選藥品。目前,中選藥品的配備覆蓋率達100%;四是補償槓桿引導。為拉開不同層次醫療機構醫保補償差距,充分發揮醫保資金對分級診療的槓桿作用,我縣對縣域內不同等級醫療機構確定不同的就診起付線和補償比例。普通門診單次報銷限額在鄉鎮一級定點醫療機構每日每次30元,在縣級二級定點醫療機構每日每次20元。普通住院起付線在鄉鎮一級定點醫療機構為200元,報銷比例為85%,在縣級二級定點醫療機構起付線、報銷比例分別為500元和80%;五是推進遠程服務。為提升緊密型縣域醫共體內基層醫療機構醫學影像、心電診斷服務水平,二所縣級牽頭醫院分別建立了遠程醫學影像和心電會診服務中心。截至20xx年12月底,二個遠程診斷服務中心總計遠程診斷醫學影像7600餘例,遠程診斷心電1300餘例;六是完善質控網路。為提高醫共體內醫療機構醫療質量同質化水平,二所牽頭醫院共成立了醫療、護理、院感、病案等十三個專業質控中心,各質控中心均常態化開展培訓、督查和指導等工作。20xx年度縣護理質控中心、藥事管理質控中心、中醫質量控制中心分別開展了護理急救、合理用藥演講和中醫藥技能大賽,有效提高了縣域醫療機構的服務能力和水平。

五、下一步工作安排

下一步、縣醫改辦將詳細匯總緊密型醫共體年度績效考核情況,並將考核結果及時反饋至醫共體牽頭醫院,對考核中發現存在的問題,要求牽頭醫院建立問題整改清單台賬,明確責任人和整改時限,逐一對賬銷號,確保件件有落實,事事有回音。同時,加強對年度考核結果的運用,將考核結果作為牽頭醫院20xx年度財政投入、獎勵安排、評先評優及負責人職務任免的重要依據。在年度醫保資金沒有結餘的情況下,要求醫共體牽頭醫院嚴格按要求兌現對基層醫療機構的獎勵。

鄉鎮績效考核自評報告範文 篇9

根據《保山市財政局關於20xx年市級部門整體支出和項目支出績效自評及財政績效評價有關事項的通知》檔案精神,現將我院20xx年開展的重大傳染病服務專項工作自查總結如下:

一、項目基本情況

面對新冠肺炎等傳染疾病,醫院做到醫防並重,調整最佳化醫療資源布局,加強感染科、實驗室等建設,最佳化發熱門診診室管理,提升檢測能力,加強感染防控,提升傳染病和傳染性疾病規範化診療水平,同時為迅速落實國家有關要求開展新冠病毒核酸檢測工作,落實好防護、診斷和治療專用設備、快速診斷試劑採購,進一步加強實驗室建設,提高檢測能力;完成醫院重點傳染病監測核心設備配置;嚴格落實防範新型冠狀病毒肺炎輸入及擴散的各項措施,醫院公共衛生體系建設和重大疫情防控救治體系建設,在此基礎上,根據《保山市財政局關於下達新冠肺炎疫情防控中央補助資金的通知》(保財社﹝20xx﹞43號)檔案精神,審議核定我院20xx年用於疫情防控專項補助資金的一般公共預算撥款資金為103萬元,該筆款項用款額度於20xx年2月下達我院。

二、項目績效自評工作開展情況

根據《保山市財政局關於20xx年市級部門整體支出和項目支出績效自評及財政績效評價有關事項的通知》檔案精神,我院成立領導小組,培訓相關人員,認真組織對20xx年部門預算項目資金的使用績效開展檢查自評,撰寫績效自評報告,對比分析項目完成情況。按要求進行填報。報績效自評領導小組審核,按時上報。

三、項目績效實現情況

(一)項目資金情況

1.項目資金到位情況。項目資金到位情況。20xx年1月收到中央財政項目撥款-新冠肺炎疫情防控中央補助資金103萬元(保財社﹝20xx﹞43號)。

2.項目資金執行情況。新冠肺炎疫情防控中央補助資金103萬元用於醫療設備和物資採購。醫院使用資金購置生物安全櫃、空氣消毒機等52.60萬元,消毒試劑、防護服等防疫物資50.40萬元。截止20xx年底資金全部使用完。

3.項目資金管理情況。醫院財務部門按照財政資金管理制度對項目資金使用進行管理,專款專用,使用嚴格按項目資金申報計畫執行。

(二)項目績效指標完成情況

1.產出指標完成情況。

產出指標體系得分39分。其中,①數量指標,得分6分。完成病媒生物監測督導任務,提高監測能力,加強管理,任務完成率100%。②質量指標,得分12分。醫院落實分級管控要求,做好疫情防控工作措施日報工作。醫院做好防控物資配備,加強日常消毒和環境衛生,對進入院區人員進行行程監控及體溫檢測。③時效指標,得分6分。認真落實傳染病早發現、早報告、早隔離、早治療的措施。④成本指標,得分6分。項目預算控制數使用103萬元,項目實施使用103萬元。

2.效益指標完成情況。

效益指標體系得分28分。①社會效益指標,得分9分。醫院多次組織醫生、護士及行政人員培訓疾病預防知識,並通過發宣傳單、開講座等形式,向社會各界人士宣傳公共衛生等知識,持續提高居民健康保健意識和健康知識知曉率,將傳染病等儘量控制在源頭,提高居民健康水平。②生態效益指標,得分10分。醫療廢物在收集、貯存、轉運、處置過程中,嚴格按照相關規定,加強對醫療廢物和相關設施的消毒。③可持續影響指標,得分9分。及時向患者、家屬、隔離人員澄清和解釋最新的疫情相關知識和防護策略,提高他們對疾病的認知程度。為隔離期間的醫護人員提供生活保障,基本達到目標。

3.滿意度指標完成情況。

滿意度指標體系得分18分。對感染患者進行及時救治,避免死亡病例發生,得到民眾的認可和好評,基本達成預期指標,但整體在就醫環境、服務態度、服務質量、就醫等候時間等方面與患者的要求還存在一定差距,患者滿意度需要進一步提高。

四、績效目標未完成原因和下一步改進措施。

20xx年底,新冠肺炎疫情防控中央補助資金103萬元全部使用完。

醫院通過發宣傳單、開講座等形式,並在院內設定宣傳欄,加強宣傳教育,為民眾的身體健康和生命安全做出貢獻,但要做到全員宣傳,全員知曉,還存在差距。及時向患者、家屬、隔離人員澄清和解釋最新的疫情相關知識和防護策略,提高他們對疾病的認知程度;為隔離期間的醫護人員提供生活保障,但在具體宣傳中、患者及家屬知曉程度上還需完善。醫院將進一步落實好防護、診斷和治療專用設備、快速診斷試劑採購,繼續加強實驗室建設,提高檢測能力。完成醫院重點傳染病監測核心設備配置。嚴格落實防範新型冠狀病毒肺炎輸入及擴散的各項措施。

五、績效自評結果

20xx年部門預算項目資金的使用績效自評得分96分,扣4分,原因為1.通過發宣傳單、開講座等形式,並在院內設定宣傳欄,加強宣傳教育,為民眾的身體健康和生命安全做出貢獻,但要做到全員宣傳,全員知曉,還存在差距,故在本次績效自評中社會效益指標處扣1分。2.及時向患者、家屬、隔離人員澄清和解釋最新的疫情相關知識和防護策略,提高他們對疾病的認知程度;為隔離期間的醫護人員提供生活保障,但在具體宣傳中、患者及家屬知曉程度上還需完善,故在本次績效自評中可持續影響指標處扣1分。3.對患者進行及時救治,提供醫療保障,得到民眾的認可和好評,基本達成預期指標,但整體在就醫環境、服務態度、服務質量、就醫等候時間等方面與患者的要求還存在一定差距,患者滿意度需要進一步提高,故在本次績效自評中服務對象滿意度指標處扣,2分。

六、結果公開情況和套用打算

本次部門預算項目自評報告、自評表由主管部門保山市衛生健康委員會代為公開。

套用打算:績效評價結果作為下年安排部門預算項目資金-新冠肺炎疫情防控專項工作的重要依據,為預算編制提供參考。利用績效評價結果,促進醫院各部門增強責任和效益觀念,提高財政資金支出決策水平、管理水平和資金使用效果。對績效評價結果中存在的問題,督促落實整改措施,及時督促相關部門調整工作計畫、績效目標,加強項目財務管理,提高資金使用效益。

七、績效自評工作的經驗、問題和建議

這次績效自評工作的開展,單位領導高度重視,特別是部門預算的執行過程中對資金使用的監督和指導,確保項目資金使用合理、合規。定期召集各部門召開績效評價討論會議,積極引導各部門增強績效評價意識,提高項目績效指標的科學性和可考核性。項目執行過程中加強項目監管,督促項目進度,確保項目按時按質完成。

存在的問題:

1.項目績效考核依據不夠充分,量化指標細化不夠,不能充分反映項目開展的過程及成效。

2.制度建設方面還有所欠缺,尚未建立績效問責機制,對項目資金績效的跟蹤管理還沒有明確的實施方案。在下一步工作中,將對這些問題進一步完善,根據要求及需要,進一步將預算進行細化,建立科學、可量化的指標體系,完善經費開支管理,加強評價結果的運用。

建議:希望能多開展績效評價培訓,建立一套與預算管理相結合、多渠道套用評價結果的有效機制,使以後的項目績效評價更能充分的反應項目成果,提高財政資金使用效益。

八、其他需說明的問題

無其他需說明的問題。

鄉鎮績效考核自評報告範文 篇10

一、單位概況

(一)單位機構設定、編制。

1.部門機構設定。

五華區婦幼健康服務中心內設婦女保健與計畫生育技術服務部、兒童保健部、孕產保健部、辦公室、財務科、總務科、檢驗科、基層科、健康教育科、護理部、感控辦。

2.機構人員情況

我中心20xx年編制人數為34人,實有人數25人;退休人數28人,離休人數1人。

(二)單位職能。

提供婦女和兒童等醫療保健服務;承擔計畫生育宣傳教育、技術服務、優生指導、藥具發放、信息諮詢、隨訪服務、生殖保健、人員培訓等任務;開展婚前醫學檢查、孕前優生健康檢查等工作;承擔昆明市五華區衛生健康局委託的其他事項;完成上級交辦的其他任務。

(三)單位工作完成情況。

核心工作指標完成情況

1.孕產婦死亡率為:0/十萬;

2.嬰兒死亡率為:1.03‰;

3.5歲以下兒童死亡率:1.54‰;

4.0-3歲兒童系統管理率:90.99%;

5.0-6歲以下兒童健康管理率為90.91%;

6.孕產婦系統管理率為:92.26%;

主要工作指標完成情況

1.孕婦貧血率:1.89%;

2.產前篩查率:96.59%;

3.愛滋病母嬰傳播率:0;

4.剖宮產率:33.84%;

5.0-6歲兒童眼保健和視力檢查覆蓋率:90.89%;

6.0-6歲兒童視力健康檔案建檔率:90.89%;

7.6歲以下兒童生長遲緩率:2%;

8.新生兒代謝性疾病篩查率為99.84%;

9.新生兒聽力篩查率為99.87%;

10.婚檢率:99.72%(1-11月加了省市婦幼的數據);

11.孕前優生健康檢查率:95.2%;

12.目標人群葉酸服用率:100%;

(四)單位管理制度。

為加強資金管理,五華區婦幼健康服務中心制定了《五華區婦幼健康服務中心財務管理制度》、《五華區婦幼健康服務中心資金管理制度》《五華區婦幼健康服務中心專項資金管理制度》、《五華區婦幼健康服務中心國有資產管理制度》、《五華區婦幼健康服務中心預算管理制度》、《五華區婦幼健康服務中心內控管理制度》、《三重一大管理制度》。單位管理制度健全具體,能夠確保財政資金有效、合規使用。

(四)單位資金來源及使用情況。

我中心資金來源主要為財政撥款資金及事業收入,對資金支付申請及發票、付款單據等相關票據的核查,項目資金撥付審批手續完整,專款專用,支出依據合規,無虛列套取、截留、擠占、挪用情況,不存在超標準開支、超預算情況。項目支出資料完整齊全,會計核算規範。

使用情況:20xx年我中心總收入27,713,837.80元,其中:財政撥款收入13,726,125.22元,占總收入的49.53%;事業收入13,830,017.58元,占總收入的49.90%;其他收入157,695.00元,占總收入的0.57%。總支出25,129,519.79元,其中:基本支出17,753,099.87元,占總支出的70.65%;項目支出7,376,419.92元,占總支出的29.35%;

(五)政府採購情況。

五華區婦幼健康服務中心在20xx年政府採購貨物支出137,250.50元、政府採購服務支出155,000.00元;各科室呈報設備採購申請經會議研究討論通過後,由辦公室負責按照採購預算實施採購活動,包括確定採購方式、詢價議價、擬定採購契約、完善採購檔案。總務科資產管理專乾負責所購貨物的驗收與入庫,並完善相關記錄。單位負責人負責對採購契約、付款的審批。財務人員負責審核確定採購方式、發票真偽、支付款項等。驗收後的設備辦理相關移交手續後由各個部門保管使用。

(六)固定資產情況。

為進一步加強行政事業性國有資產管理,我中心對本單位固定資產進行認真梳理、落實。加強對本單位資產的配置、使用、處置、評估、清查、產權登記、產權界定、資產信息管理和監督檢查,做到了賬、卡、實相符,強化資產管理信息系統建設,“一物一條碼”,定期進行固定資產盤點,根據相關流程做好固定資產報廢工作,做好統計、報告、分析工作,實現國有資產動態管理。

二、績效目標

(一)單位總目標。

我中心以貫徹實施《母嬰保健法》、《雲南省母嬰保健條例》、《婦女兒童發展綱要》為核心,堅持"以保健為中心,保健與臨床相結合,面向群體、面向基層"的婦幼衛生工作方針。我中心的宗旨是:兒童優先,母親安全;願景是:精細管理,創新發展,打造技術過硬,服務一流,環境優美,民眾滿意的婦幼保健院;目標是:民眾滿意是我們的最高追求;功能任務是:以保健為中心,以保障生殖健康為目的,堅持保健與臨床相結合,承擔臨床醫療、婦幼保健、教學科研任務,為婦女兒童提供全生命周期的醫療保健與健康服務。

(二)單位項目具體計畫目標。

基本履行職責:

1.全面落實昆明市政府“關愛婦女兒童健康”惠民政策,全面控制孕產婦和嬰兒死亡率,保障母嬰安全。

2.規範各助產機構的產科行業標準,做好產科應急演練工作。對區產科應急演練培訓加強指導。開展健康宣教,為孕產婦及家人提供優質服務。

3.積極開展兒童五官保健工作,開展兒童綜合能力測試,兒童個性化營養管理,兒童體質測評及嬰兒運動功能訓練等特色服務。

4.加大對托幼機構衛生保健工作監督管理,與五華區教育局溝通協調,將衛生保健工作納入教育部門年終督導考核中。

5.利用社區婦幼衛生每月工作例會和每季度督導,加強婦女兒童保健業務技術指導。

6.加強婦女兒童重大疾病防治。提高全區婦女常見病篩查率;加強預防愛滋病、梅毒和B肝母嬰傳播防控工作。

7.為加強婦幼健康服務體系建設,全面提升婦幼健康服務能力,以評促建,加快婦幼健康事業發展步伐。

8.深化醫藥衛生體制改革、構建優質高效整合型醫療衛生服務體系、中心加入五華區醫療衛生醫共體,實現公共衛生服務均等化、普惠化、便捷化,為我區婦女兒童提供全方位、全生命周期的健康服務。

項目具體計畫目標

婚檢經費項目:建立政府引導、部門協作、社會參與的免費婚檢工作機制,加大宣傳力度,營造“健康婚配、家庭幸福、社會和諧”的良好社會氛圍,促進省、市婦女兒童發展規劃目標實現,符合《中華人民共和國婚姻法》結婚登記有關規定,男女雙方或一方戶籍在昆明市範圍內,並在本市結婚登記的男女雙方當事人自願免費婚檢。到20xx年底,全區婚檢率提高到90%以上,住院分娩新生兒出生缺陷發生率上升趨勢得到有效控制。

昆財社【20xx】14號20xx年基本公共衛生服務項目省級補助資金項目:逐步提高人均基本公共衛生服務經費標準,免費為城鄉居民提高健康檔案、健康教育、預防接種、傳染病防治、兒童保健、新生兒遺傳代謝性疾病篩查、新生兒聽力篩查等國家基本公共衛生服務項目。繼續開展計畫生育藥具免費發放工作。認真貫徹落實省、市年度基本公共衛生服務項目檔案和指標要求,按照計畫組織年終基本公共衛生服務項目績效考核工作。

婦幼衛生經費項目:為進一步做好基本公共衛生服務項目,促進基本公共衛生服務均等化,我中心申請了7歲以下兒童健康管理經費10萬元,孕產婦系統管理經費7萬元,主要用於相關勞務派遣人員工資支出。

三、評價思路和過程

(一)評價思路

五華區婦幼健康服務中心確認當年度單位整體支出的績效目標→梳理單位內部管理制度及存量資源→分析確定當年度單位整體支出的評價重點→構建績效評價指標體系。

(二)評價目的`

通過收集五華區婦幼健康服務中心基本情況、預算制定與明細、單位中長期規劃目標及組織架構等信息,分析單位(單位)資源配置的合理性及中長期規劃目標完成與履職情況,總結經驗做法,找出預算績效管理中的薄弱環節,提出改進建議,提高財政資金的使用效益。

(三)評價依據。

評價依據為五華區婦幼健康服務中心20xx年的工作計畫以及20xx年預算管理和績效跟蹤。

(四)評價對象及評價時段。

整體績效評價的對象為五華區婦幼健康服務中心,評價的時間段為20xx年1月-12月。

四、評價結論和績效分析

(一)評價結論。

1.評價結果。

五華區婦幼健康服務中心20xx年度績效評價結果良好,能準確反映出整體績效支出的情況。

2.主要績效。

(1)嚴明紀律規矩,狠抓行風建設;(2)多舉措防控疫情,守護婦女兒童健康;(3)推動標準化建設,提升婦幼健康服務能力;(4)以保健為中心,促進婦女兒童身心健康。

(二)具體績效分析。

我中心於20xx年10月底完成了雲南省二級婦幼保健院能力達標評審工作。通過一年的能力提升工作,中心完善和規範了業務部門,各項制度融入日常管理,服務內容、數量、效率、以及就醫環境有了很大改善。

認真履行機構職能,通過落實婦幼保健各項措施,有效控制孕產婦及嬰兒死亡率,達到保護、促進和提高婦女兒童健康及生存質量的目的。

(1)加強高危人群管理,鞏固母嬰安全保障。

在高危孕產婦管理方面,一是提高應對高危孕產婦的服務能力。新開設高危妊娠門診、孕產婦營養保健門診、妊娠期糖尿病一日門診等特色門診。並為在我中心28周前系統產檢的孕婦進行全孕期的體重管理,尤其對高危孕婦進行體重專檔管理。現已為209名孕婦提供了規範的體重管理服務。二是推廣與豐富孕婦運動課堂,降低難產、產後抑鬱等風險。除孕婦啞鈴操、孕婦養生保健操外,今年中心率先在昆明開展孕期瑜伽運動培訓班,得到了孕婦的積極回響和好評,目前為1492位孕婦提供了孕期運動,其中孕婦瑜伽6個月內為528名孕婦提供了服務。三是加強高危孕產婦篩查管理。在建立圍產保健手冊系統檔案7622人中,篩出高危孕婦4354人,已全部納入高危孕婦管理,高危孕產婦管理率均達到100%。建冊人群中,三病早檢人數為5387人,早孕建冊率為94.26%。三病孕早期檢測率達到指標87.32%以上。今年的孕婦普查中,全區總計2521名孕婦,普查孕婦2290人,篩查出高危孕婦1391人,全部納入高危系統管理。四是加強危重孕產婦醫院監測。20xx年危重孕產婦醫院監測項目總計錄入孕產婦個案信息14196條,其中有合併症及併發症的11224條,危重的46條。五是強化雙向轉診綠色通道的溝通機制,為危重孕產婦提供優先檢查、住院等服務。並結合對轄區省、市、區及民營助產醫療機構在孕產婦和新生兒安全管理現場督導,切實做好孕產婦疾病救治工作。

在高危兒管理方面,一是為社區服務中心醫生舉辦高危兒相關知識培訓,尤其針對早產兒、低出生體重兒的管理進行培訓,提高社區對高危兒的認知水平,加強高危兒篩查。二是將社區高危兒轉診成功率納入社區服務中心的績效考核,加強高危兒分級分類管理。三是提升中心視力異常診療水平,社區轉診的視力異常兒童可以直接進行治療。四是在系統管理的基礎上,對肥胖、貧血、早產兒等高危兒童進行專案管理,並升級營養成分分析儀,為營養高危兒提供信息化管理。五是針對家長所關心的體格發育、睡眠及飲食等問題開辦專題講座,通過個別輔導,個體化的早教計畫等形式指導家長進行家庭干預。

(2)促進優生優育,減少出生缺陷。

為做好轄區出生缺陷預防工作,中心整合轄區婚前、孕前優生服務項目資源,推進產前篩查、產前診斷,加強新生兒疾病篩查,出生缺陷三級防治工作模式初見雛形。

針對重點人群推廣一級措施。一是便民婚前檢查方面,我中心聯合五華區政務中心,在全省首家推行婚檢服務“周三夜市”及“周六晨辦”的更高效、便捷的新模式。完成免費婚前醫學檢查7962人,登記人數8182,婚檢率達97.31%,為近5年最高水平。二是葉酸增補方面,共發放了2778人份,發放葉酸14748瓶,其中高風險增服人數2人,葉酸服用依從人數2778人,隨訪葉酸服用人次人數2778人,增補葉酸知識調查人數5629人,增補葉酸知識知曉人數5389人。三是孕前優生檢查方面,中心將婚前檢查與孕前優生健康檢查相結合,為476對婚檢夫婦,提供了國家免費孕前優生檢查,為54對血常規異常的夫婦,提供了地中海貧血的免費篩查。

加強孕期篩查與產前篩查,進一步擴大產前篩查覆蓋面積,提高產前篩查率,有效降低新生兒出生缺陷發生率。今年產前篩查率為96.59%。

擴大新生兒疾病篩查病種範圍,促進早篩早診早治。20xx年新生兒代謝性疾病篩查率為99.14%,新生兒聽力篩查率為100%。出生缺陷醫院監測率為825.8/萬,為近三年最低水平。

(3)臨床與保健相結合,促進兒童全面健康發展。

推進保健與臨床相結合的兒童早期發展服務,為0-6歲兒童建立視力健康檔案,開展兒童保健和視力檢查、康復治療工作,加強托幼機構衛生保健業務指導和監督工作。

豐富特色兒童保健項目。20xx年我中心正式掛牌兒童心理衛生門診、兒童康復門診,為轄區兒童提供神經、心理、行為發育全方位的教養指導和一系列矯正訓練。此外,中心為出生1000天孩子採用評估-發展-再評估-再發展的循環服務,並逐步強化以父母為中心的兒童早期發展服務模式,今年共為2305人次提供該服務。

深化口腔保健、視聽保健服務能力。針對齲齒近年來低齡化且快速增長的趨勢,中心除了積極宣傳護齒防齲相關知識、定期入園完成氟化物防齲護齒以外,還深入轄區幼稚園、國小校為小朋友進行窩溝封閉。共完成氟化物防齲護齒38186人,窩溝封閉2109人14763顆,對131名齲齒患兒進行治療。在視聽保健方面,中心對16790名入園前體檢的新生和28494名在園兒童進行了視聽篩查,發現異常的在專家門診進一步診治。今年篩出視力不良的兒童有752人前來眼科門診就診。

轄區托幼、托育機構衛生保健工作。一是繼續推進托幼機構衛生保健合格證評審工作,今年我區共有托幼機構142家,較20xx年增加了8家,衛生保健合格證覆蓋率為70%。目前對13家托幼機構進行了衛生保健合格證初評、複評工作。完成托幼機構衛生保健現場督導138家,督導覆蓋率為100%。二是認真開展3歲以下嬰幼兒照護工作。除對去年的2家示範托育機構進行常規管理以外,還對2家新辦托育機構完成了招生前衛生評價工作,並納入了日常衛生保健管理與督導檢查當中。

群體兒童保健服務。一是加強社區衛生服務機構與所轄托幼機構聯合管理。我區按照分級管理的原則,要求社區和所轄的托幼、托育機構聯合開展兒童定期保健工作。二是定期開展社區婦幼衛生工作督導,堅持每月抽出1-2人負責社區例會與督導工作。目前共下基層督導考核4次、例會現場指導12次,完成社區兒保專乾業務培訓9次,社區兒保工作業務督導覆蓋率為100%。

(4)預防“三病”傳播,提升婦幼健康重大疾病防治水平。

持續推進愛滋病、梅毒和B肝母嬰傳播消除認證工作,開展服務質量評審,今年衛生執法監督局將消除母嬰傳播納入執法監督範圍,強化了技術指導。

完成結婚登記人群HIV抗體、梅毒諮詢檢測8406人。婚前保健人群HIV抗體陽性檢出率為0.12%。婚前保健人群梅毒陽性檢出率為0.21%。孕產婦孕期HIV抗體、梅毒和B肝諮詢檢測27724人,孕期檢測率為99.82%,僅產時檢測51人,檢測率為0.18%。

今年中心新增產婦配偶三病檢測工作,產婦22401人,產婦配偶檢測20580人,檢測率91.87%。

孕產婦HIV陽性上報孕期33人,產婦31人,住院分娩率為100%。產婦阻斷藥物服藥率為100%。HIV陽性產婦所生嬰兒服藥率為100%,嬰兒人工餵養率為100%,愛滋病母嬰傳播率0。

孕產婦梅毒陽性上報孕期54人,產婦39人,分娩產婦住院分娩率100%。梅毒感染孕產婦藥物治療率為100%,規範治療率100%,先天梅毒發病率0。

孕產婦B肝陽性上報孕期663人,產婦580人,B肝母嬰阻斷率100%,B肝母嬰傳播率0.19%。

(5)普及健康,大力宣傳婦幼健康科學知識。

大力開展城鄉居民和重點人群的健康教育活動,以提高轄區民眾健康教育知識知曉率,健康行為形成率為目標,積極開展了多種形式的健康教育與健康促進活動。

中心於今年成立健康教育科及相關健康教育門診,並制定了醫院健康教育計畫與方案,紮實有效地開展各項健康教育與健康促進工作。

參與雲南省衛生健康委舉辦的“健康雲南婦幼健康促進行動宣傳活動周”活動,其中,“怎樣辨別您的孩子是否會長蟲牙”“母乳餵養與奶粉的區別”分別獲得婦幼健康科普短視頻大賽三等獎與優秀獎,落實健康雲南婦幼健康促進行動要求。

網路健康科普平台微信公眾號定期推送健康教育知識30餘次。以愛滋病、母乳餵養,免費婚檢、優生優育,阻斷三病等為主題,開展健康教育宣傳活動和公眾健康諮詢活動2次,印製和發放資料1450份。20xx年開班孕婦學校12期,宣教人數558人。努力做好婦女兒童重點人群的健康教育。

五、主要經驗做法

根據年度內部門可預見的工作任務,確定單位年度預算目標,細化預算指標,科學合理編制部門預算,推進預算編制科學化、準確化。年度預算下達後,加強預算執行的跟蹤管理;根據實際情況,定期做好預算執行情況分析,掌握預算執行進度,及時找出預算實際執行情況與預算目標之間存在的差異,採取有效措施糾正偏差,提高預算執行時效性和均衡性,提高預算支出執行效率,同時為下次科學、準確編制部門預算提供經驗。

六、存在的問題

部分上級轉移支付項目資金下達較晚,支付壓力較大。上級轉移支付資金不定期下達,單位較難合理地安排資金。

七、改進措施及建議

1、單位管理建議

五華區婦幼健康服務中心提高績效管理認識通過設立目標有利於項目決策的制定,有助於項目的實施管理。項目實施前應結合本單位自身情況,設定明確、合理的績效目標,並將目標量化、細化分解,與預算資金相匹配起來。我中心客觀、認真對待績效自評,針對自身情況對實施項目提出合理的問題及建議,逐步提高績效管理認識。

五華區婦幼健康服務中心結合實際情況,匯總、對比以往年度項目預算,從而科學、有依據的做出下一年的項目資金預算,編制更為合理的預算,最佳化項目資金預算。

2、財政管理建議

根據項目實施進度及時撥付資金,儘可能減少資金撥付環節和資金撥付時間,避免資金閒置、截留,提高資金使用效率,避免造成財政資源浪費。

鄉鎮績效考核自評報告範文 篇11

邛崍市護理質控中心由邛崍市衛計局根據《醫療機構管理條例》、衛生部《醫療質量控制中心管理辦法(試行)》和省衛生計生委《關於進一步加強醫療質量控制中心建設與管理的意見》精神成立於20xx年底,掛靠單位:邛崍市醫療中心醫院。成立3年多以來,認真貫徹落實《全國護理事業發展規劃(20xx—20xx年)》、《護士條例》、《關於改善醫療服務行動計畫》、《關於開展優質護理服務評價工作的通知》等,進一步加快我市護理事業發展,滿足人民民眾日益增長的健康需求,現根據《成都市區級質量控制中心績效考核指標》將20xx年自評報告如下:

一、我市護理隊伍現狀

目前全市在職護士1111人,市級醫療機構4家共835人,基層醫療機構276人(鄉鎮衛生院238人);全市具有副主任護師職稱共61人,占護士總數5.49%,主管護師職稱283人,占護士總數25.47%,初級職稱767人,占護士總數69.04%。

二、護理質控中心組織建設

邛崍市護理質控中心目前設定組長1人,副組長4人,秘書2人,共8人,副主任護師8人。辦公室設定在邛崍市醫療中心醫院護理部,有完善的質控工作制度,邛崍市醫療中心醫院將質控中心管理和績效考核納入院內醫療質量安全管理委員會年度個工作計畫,並對開展工作進行督導。護理質控中心設施配置電腦2台,印表機2台,掃描機1台,塑封機1台,能滿足護理質控中心需要。

20xx年邛崍衛計局下撥醫院質控小組經費21000萬元,邛崍市醫療中心補助726553元用於質控小組發展。3年以來掛靠單位邛崍市醫療中心共投入經費10萬餘元用於日常工作開展,醫院財務部門專項經費成立專項資金台賬、合理使用。

醫院重視質控中心信息系統建設工作,在邛崍醫療健康網站建立中心質控網站,設立護理質控專欄,定期更新護理相關內容,及時宣傳。

三、護理質控中心質量管理

護理質控中心成立3年多以來,按照省、市質控中心要求,在邛崍市衛計局及掛靠單位邛崍市醫療中心醫院的正確領導下,有《邛崍市護理質控中心4年工作規劃規劃(20__年—20xx年)》、每年均有詳細的計畫與工作開展情況總結並上報邛崍市衛計局。通過全體護理質控專家組成員的共同努力,全市護士依法執業,持證上崗率100%。並從培訓到走基層現場督導指導等方式全面提升了我市基層醫院護理質量管理能力,進一步深化優質護理服務內涵建設,保障了患者安全,使護理隊伍取得了長足的進步。

(一)走基層深入了解全市護理工作質量

護理質控中心成立3年多以來,邛崍市醫療中心、邛崍市中醫醫院共下派護理專家28餘人次對口支援鄉鎮醫院;共派出33餘人次參與“醫聯體”護理下基層服務,進行護理工作及院感工作指導,全面掌握基層醫院護理工作動態,並每年組織參與由邛崍市衛計局組織的按照“成都市醫療服務與質量”檢查標準對基層醫院護理等質量進行檢查督導打分,對存在的問題和不足,給予指導性意見和建議並進行反饋,開展督導後回訪回頭看等措施,促進基層醫院的進步。

(二)護理質控中心積極對全市開展培訓,加強基層醫院護理隊伍建設

1、為提高基層醫院護理質量,尋求先進的質量管理方法、提升管理品質、改善我市各基層醫院護理質量,促進護理學科發展,規範我市基層護理人員技術操作和提升理論水平,護理質控中心3年以來共舉辦護理省級繼續教育培訓班3項,成都市市級繼續教育培訓班7項,邀請省市及知名專家授課,培訓我市護理人員1500餘人。

2、針對我市護理隊伍年輕化,基礎較薄弱的情況,以需求為導向,採取多種形式對護理人員進行培訓和培養。採用院外短期培訓選派護士長、護理骨幹外出參加培訓學習共750餘人次,共培養省市級各類專科護士60人次。接收基層醫院護理人員到市級醫療機構培訓20餘人次。

3、組織市級醫療機構護理專家深入基層醫院,開展培訓和技術指導3年共180餘次。通過多次培訓和學習,大大提升了基層醫院護理人員理論水平和實際操作能力,培訓不僅使他們學到了新知識、新技能,更是增加了她們的工作信心和工作熱情,提高了患者滿意度。

4、重視護理質量培訓,提高護理質量

邛崍護理質控中心成立3年來,針對基層護理人員護理質量管理意識薄弱,鄉鎮護理人員因人力資源配置少,到上級部門學習機會非常少,限制了鄉鎮衛生院護理人才梯隊發展,部分醫院只限於完成日常治療工作,護理質量控制未開展或開展不好等現象,利用醫聯體建設契機。特別針對邊遠及管理薄弱天台山鎮醫院、夾關鎮衛生院、高河衛生院、大同衛生院、桑園衛生院、平樂衛生院等基層醫院進行定點幫扶指導培訓70次。目前絕大部分鄉鎮衛生院均建立了護理質量管理體系、按照《四川省醫院護理質量管理評價標準》選項進行護理質量質量管理,並行之有效,特別是在護理安全、壓瘡、跌倒/墜床、護理不良事件管理等方面進步明顯。

5、在邛崍市衛計局領導下開展各項技能比賽及評優,如組織“我奮鬥、我幸福”全市護理技能競賽、”“邛崍市優秀護士”及20xx年“疫情防控先進護士”評選等,通過比賽大練兵與優秀選拔,提高護理人員的各項技能水平及職業價值獲得感。

四、護理質控中心加強專業學科自身建設,成績顯著

(一)護理質控中心專家組成員8人,有7人在省市各級各類專委會任職,其中:中華護理學會重症專委會專家庫成員1名,成都市護理學會第十屆理事會理事1人,成都市護理質控中心專家成員3人,其他專委會委員3人。每年均參加省市各級護理培訓,具備較強管理能力及護理專業水平。

(二)質控中心科研成績指標:20__-20xx年共發表護理學術論文260篇,其中核心期刊2篇;成功申請並授權實用新型專利2項,申報發明專利1項;積極撰寫科研課題標書,申報省級課題6項;遞交成都市科研課題標書5份;成都市中醫藥管理局課題標書2份;邛崍市科技局課題標書6份;20xx年成功結題2項,四川省護理學會課題立項1項。

(三)作為主編的書籍1項。開展護理新技術新業務多項,如:成功開展都卜勒彩色超聲引導下PICC穿刺技術,促進了PICC發展等。

(四)20xx年邛崍市醫療中心醫院案例參加健康界案例比賽《提高老年院外糖尿病患者針頭規範處置率》進入全國決賽,榮獲全國二等獎。急危重症手術護士定位分責管理》榮獲西南片區優秀案例獎;20xx年四川省護理學會《會陰切開縫合與裂開修復》技能大賽,產科龔林麗榮獲優秀視頻獎及二等獎。20xx年參加成都市護理學會門急診專委會微課比賽,手術室團隊《危重急診手術差錯預防護理分責》榮獲優勝獎。

(五)20__年邛崍市醫療中心醫院臨床護理被評為成都市重點專科。

(六)20__-20xx年,護理質控中心專家組所在三家市級醫療機構均通過了三級綜合醫院、三級中醫醫院、三級專科醫院的驗收並授牌。

五、護理質控中心完成政府指令性工作情況

護理質控中心積極完成上級主管部門安排的指令性任務,成效顯著收到好評。特別是20xx年新冠肺炎疫情工作中,護理專家及各級護理人員在各級醫療機構設立預檢分診體溫點、積極進行排查,其中1名專家主動申請到疫情第一線(邛崍市新冠肺炎定點醫院)上班2月,為邛崍市的新冠肺炎防控取得成績付出辛勤汗水;並下基層進行疫情防控指導15餘次,派出護理專家共進行愛滋病檢查及健康宣講22次;共開展全市技能比賽2次,配合衛計局進行優秀護士選拔3次;參加各類政府指令性保障工作19次;參加各類大型急診急救2次。

六、存在的不足

(一)全市護士配置數量未達到1:0.4,人才隊伍素質、能力及臨床護理內涵有待提高。

(二)全市護理績效考核管理制度和醫院護理崗位管理制度有待進一步健全完善,促使護士積極性得到進一步調動。

(三)護理科研能力需要進一步提高,專科護士隊伍有待進一步提升。

(四)目前護理質控中心信息化建設還需完善提高,滿足科研和管理的需求。

鄉鎮績效考核自評報告範文 篇12

一、自評開展情況:

根據公司對先進班組創建工作的要求,以班組建設年為契機,以新一輪轉制為動力,為加強六型班組建設,實現班組管理標準化建設,通過規範班組管理,強化班組基礎建設,提升班組在制度和標準框架內的自我規範,自我管理,尋求自我進步與突破的主動性,提高班組自身的管理能力,將公司的各項工作落到實處,在班組中結合現實工作並按照標準進行了全面詳細的自評。現將自評情況匯報如下:

二、自評主要內容:

1、記錄班組管理台帳情況:

班組管理台帳是班組管理的記錄,從中能體現出班組管理的水平,而做好管理台帳更是體現班組對管理的重視。乙班由陳波負責,每月2次認真做好台帳,對班組動態做好實時與完整的記錄。

2、全體班組人員進行學習與培訓情況:

班組本著學以致用的原則,不斷對班組成員進行有計畫有目的的培訓,努力提高其理論和技術水平,做學習型員工。明確知曉公司經營理念、企業精神。在每月一次的班組培訓中,組員嚴格按照學習制度,保證學習時間,提高學習質量,增強學習的針對性和實效性。確保全體組員能在班組中經過學習發揮自己重要的作用。並在工作中發現問題,解決問題,提出合理化建議並結合工作實際,及時組織班組進行班組安全學習,積極開展“班組安全學習”活動(如班前會,班後會等)。

3、五大員情況

為規範班組管理組織構架,班組除設班長外統一設定班組五大管理員(兼職)崗位,即安全質量員(王井龍),其管理職責是開展班組內部安全檢查及確保現場作業質量無差錯。設備材料員(邵青海)其管理職責是做好設備發放記錄,定期開展班組設備的檢查維護。民主管理員(唐衛)其管理職責是積極組織本班組工會小組活動。學習信息員(唐劍鋒)其管理職責是每月信息報告一份。考勤資料員(陳波)其管理職責是完整記錄班組管理台帳及全員進行安全學習、培訓。

4、現場作業質量情況:

在現場工作用由班組安全員王龍不定期對現場的安全措施及安全行為規範進行監督,確保現在現場作業對安全不放鬆,時時刻刻保持警惕,保證現場作業質量無差錯。

5、開展QC活動情況:

在當今市場經濟時代,以質量取勝已經成為企業生存發展、增強綜合實力和競爭力的必然要求。乙班全體成員集思廣益,積極開展QC活動。經過全體班組成員反覆討論決定以“路錐收放整理架”為QC研究課題,在活動中體現每個成員的優點,並加以利用。

6、5S定置管理完成情況:

班組通過開展整理、整頓、清掃、清潔、修養活動,對生產現場及特別物品的定置,實現文明生產,達到科學化、標準化和制度化。在班組日常工作中由班組安全員對車輛及辦公場所進行檢查,保持工作場所整潔有序。班組及其成員的工作場所、休息室等,能按現場定置圖,將物品擺放有序。每月進行一次,通過班組看板,做好管理,以保證做好5S定置管理的落實。並由班組設備材料員邵青海對車輛運行狀況進行做好相關運轉記錄,以及做好班組設備、材料的入庫驗收、發放的記錄工作。

7、崗位練兵開展情況:

在工作中班組開展崗位練兵,以實際行動來提高班組成員的技能水平,充分發揮員工的主觀能動性。班組成員工作態度認真,嚴格按照規章制度,積極參與公司開展的“主巡檢資格考評”活動,班組成員俞衛星、陸明兩位獲得相應殊榮。

8、確保無重大有責事故:

班組高度重視安全管理工作,牢牢堅持“安全第一,預防為主”的方針,結合實際,創造性地開展班組安全治理工作。結合每年一次的“安全月”活動,開展了如觀看“安全事故教育片”、參加公司組織的“安全培訓”等主題活動,每位班組成員也積極參與並了解到安全生產的重要性。在日常工作中班長切實履行班組安全第一責任人職責,堅持班前安全講話並規範記錄,堅持進行安全監督檢查,班員能夠互相愛護,互相提醒,互相監督,能夠自覺規範穿戴各種勞保用品,嚴格遵守各種安全制度和安全操作規程,果斷抵制和反對“三違”現象。確保了班組全年“無事故”的計畫目標。

9、完成公司布置的其他任務情況:

調動全體班組成員的積極性,發揮班組成員的優勢,把班組擰成一股勁,對公司布置的任務能快速,圓滿的完成。

通過對班組建設工作的加強,班組的整體工作水平又有了大幅的提高,每個班組成員不論在技術水平上,還是個人的思想意識上都有不同程度的進步。但是在取得成績的同時也暴露出:工作不夠細緻,工作技術水平高低不齊等問題。在以後的工作中加強注意,查找不足,爭取將班組工作提高到一個新的水平。

鄉鎮績效考核自評報告範文 篇13

一、認真落實各項規章制度,紮實穩步推進優質護理服務

1、重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度。

2、落實了護理十五項核心制度、各種應急預案、工作質量標準等。

二、提高護理人員業務素質

1、以三甲醫院為標準對科室護理人員進行各方面知識、專科理論、專科技能、並組織理論、操作考試。

2、參加醫院組織業務學習,以提高專業知識。

3、落實護理查房制度,科室每周執行三級護理查房1—2次,對護理診斷、護理措施進行了探討,並以提問的方式進行,內容為基礎理論知識和骨科知識,以達到提高護士業務素質的目的。

4、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

5、實行分級培訓,對各不同年資的護士執行不同的培訓計畫。

三、抓好質量管理。

1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題,設定工作重點,堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節。

2、使規範化護理質量標準落到實處,滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去,使護理質量管理有章可循,形成一個良性循環。

3、責任護士的職責落實,患者從入院到出院的整個過程由責任護士負責,納入質量管理。制定可行的應知應會考核計畫,每月嚴格按計畫進行考核,做到人人過關,充分調動每一位護士的能動性、主動性。

四、整理好護理流程和告知。

1、合理的護理工作流程是日常工作順利實施的基礎,我們在基礎護理、專科護理、健康宣教方面要有合理的工作流程,指導護士進行日常工作。

2、有效的護理告知是病人配合的必備工作,我們將完善入院、體位、治療、特殊注意事項、專科康復的告知。結合專科特色,不斷豐富優質護理服務內涵,為患者提供從入院到出院,到出院後的全過程無縫隙護理,認真做好患者的入院教育、住院護理、出院指導等工作。設立健康教育護士,每天進行健康教育及康復指導,使病員真正得到心理康復,早日回歸社會,提高生活質量。

鄉鎮績效考核自評報告範文 篇14

x有限公司(以下簡稱“公司”)本著對自身“嚴要求,高要求”的企業管理理念,參照《企業內部控制基本規範》及其配套指引對國內上市公司的內控合規要求,結合網貸行業監管要求和公司內部相關管理制度,對公司20xx年內部控制體系的設計和運行有效性進行了自我評價。現將自評情況報告如下:

一、內部控制自我評價結論

根據公司財務報告內部控制重大缺陷的認定情況,於20xx年度評價期間內,公司未發現財務報告相關的內部控制重大缺陷。公司確認已參照內部控制規範體系和相關規定的要求在所有重大方面運行了有效的財務報告相關的內部控制。

根據公司非財務報告相關的內部控制重大缺陷認定情況,於20xx年度評價期間內,公司未發現非財務報告相關的內部控制重大缺陷。

此次內控自評,公司對體系運行以來的設計及執行缺陷進行了全面排查,雖未發現任何重大內控缺陷,但仍發現內控重要缺陷3個,一般內控缺陷24個。截止報告發布日公司內控部已組織各單位制定詳盡的缺陷整改計畫並著手落實整改措施,預計公司於20xx年3月底之前能全面完成缺陷整改。

二、內部控制自我評價範圍及方法

本次納入評價範圍的單位為公司總部各部門及各下屬分公司,納入評價範圍單位的資產總額占公司合併報表資產總額的57%,營業收入占公司合併財務報表營業收入的52%。納入評價範圍的主要業務和事項覆蓋:公司層面、經營業務管理、綜合管理、財務管理、信息系統管理等6個業務領域總計26個二級流程,並重點關注出借業務管理、借款業務管理、財務管理、信息系統管理等默認高風險領域。上述納入評價範圍的單位、業務、事項以及高風險領域涵蓋了公司經營管理的主要方面,不存在重大遺漏。

公司嚴格按照國家監管機構發布的《企業內部控制評價指引》相關規定執行內部控制評價程式,綜合採用了個別訪談、實地查驗、抽樣檢查和比較分析等方法,對公司內部控制的設計及運行情況進行了客觀評價。

三、內部控制體系建設及運行情況

公司於20xx年9月聘請國際知名的會計師事務所提供企業內控體系建設諮詢服務,於此啟動了內部控制體系的持續建設工作。內控部門牽頭各業務部門及下屬單位系統性開展了為期9個月的經營管理制度和核心業務流程的梳理、全面風險評估及風險控制活動設計等工作,並於20xx年7月完成項目驗收,建立起了與公司經營規模、業務範圍、風險水平等相適應的內部控制管理體系,編制了第一版《內部控制手冊》。

公司現有內部控制體系覆蓋全部6個核心業務領域,涵蓋架構管理、發展戰略、全面風險管理、內部監督、反洗錢管理等26個二級流程、105個三級流程。在公司高層領導及內控部的大力推進下,該內控體系已在總部各部門及下屬各分公司穩步運行。

為持續深入推進內部控制體系運行,公司已挑選業務熟練、具備風險防範意識的業務骨幹人員,組建了一支120餘人且分布於各層級的專業內控團隊,並將持續開展內控規範、內控體系維護等專項培訓,大力宣貫內部控制政策及制度,積極培育風險管控文化。

四、內部控制體系建設工作總結與展望

20xx年,公司通過內部控制體系的建立和穩健運行,逐步實現從職能條塊化管理向全流程精細化管理的轉變、從事後監督檢查向全過程監督預警的轉變、從傳統管理向風險導向管理的轉變,為公司實現經營發展的戰略目標提供了合理有效保障。

20xx年,公司將繼續在依法合規經營基礎上,進一步最佳化完善內部控制體系,持續提升內部控制體系的運作質量和效率,持續提升公司規範化和精細化管理水平。

鄉鎮績效考核自評報告範文 篇15

20xx年,我局積極回響縣委、縣人民政府號召,大力開展基層滿意部門創建活動。將爭創“基層滿意部門”與“科學發展觀”、“熱愛偉大祖國建設美好家園”和“創先爭優”等主題活動開展有機結合起來,緊緊圍繞“生態立縣、牧果富民”發展戰略,聚單位全體幹部職工之力努力開展為鄉鎮服務、為民眾服務、為社會服務活動。同時還將單位文明建設、平安創建、安全生產等工作納入黨建工作體系,確保了“基層滿意部門”創建活動持續深入地開展。

一、基本情況

林業局黨支部隸屬縣機關工委,下轄林業技術推廣站、胡楊林管理站、林業派出所、有害生物防疫站、林業苗圃場5個站所,共有幹部職工130人,其中黨員22人。近年來,我局領導班子按照為民、務實、清廉的要求,強素質,建機制,重服務,樹形象,全面加強班子自身建設,努力增強班子的凝聚力和戰鬥力。黨支部實行集體領導與分工負責相結合的制度,工作中領導班子成員既明確分工,又相互協作,密切配合,團結一致,形成了一個堅強團結的戰鬥集體。

我局系縣農口單位,擔負著全縣林業生產與發展的重任,且與鄉鎮及廣大民眾直接接觸。為此我們經常利用各

種形式,教育幹部職工牢記為人民服務的宗旨,正確對待黨和人民賦予的職責,遵紀守法,廉潔自律,克已奉公,勤奮工作,高效率、高質量地完成各項工作任務。

20xx年以來,我局連續三年獲得地區林業工作先進集體,20xx年度獲得縣項目管理工作先進集體,20xx年度被地區工會表彰為“模範職工之家”稱號,20xx年7月被縣評為優秀黨支部,20xx年度被自治區林業廳黨報黨刊征訂工作先進集體。

二、創建滿意部門主要做法

一是加強學習,提高局機關整體素質和服務水平。年初以來,我局不斷完善學習機制,創新學習形式,積極創建學習型機關。年內開展了__屆四中、五中全會、中央新疆工作座談會議、自治區七屆九次擴大會議、地委縣委擴大會議精神等各項學習,同時配合以思想政治工作,有力提升了全體幹部職工的整體素質,激發了認真履行崗位職責,強化服務意識,牢固樹立了抓好林業工作大有可為的思想,塑造了人民公僕的良好形象,以高質量的服務活動贏得了民眾的好評。

二是規範制度建設,為創建活動提供了可靠保障。我局一直注重建立健全各項規章制度,改進工作作風,加強局機關自身建設。努力做到“創新工作制度—規範運作程式—提高履職水平—樹立服務意識”。通過完善和認真執行制度,使各項工作進一步程式化、規範化、制度化,有效地提高了工作水平和服務質量,做到了有人管事、有章理事、有人幹事。

三是結合工作職責,紮實抓好林業服務活動。我局作為全縣林業工作主管部門,工作的紮實與否關係林業經濟發展的快慢,因此從年初到年末,單位一直把創建學習型、服務型部門作為重點工作。

一是結合春季植樹造林工作,積極搞好協調服務;

二是結合果樹管理工作,著力開展技術指導服務;

三是結合林業階段性工作特點,有效進行督導服務;

四是針對鄉鎮林業現狀及民眾需求,紮實推進跟蹤服務;

五是結合項目工程建設,全力做好保障性服務。我局通過各項服務基層及民眾工作的開展,在強化服務宗旨的同時,使局機關作風建設得到改進,工作水平得到提升,更重要的是讓鄉鎮民眾得到了實惠。

四是逐級落實責任,確保目標任務全面完成。年初按照地區和縣林業總體目標,我局結合鄉鎮林業實際,對目標任務進行科學合理分配。在工作落實管理上,我局充分發揮協調機制;在工作標準上,我局積極開展指導檢查;在技術服務上,我局積極開展督導服務;一年來我局班子團結、幹部盡職、各項服務到位,保證年度目標任務圓滿完成。

植樹造林全年計畫33768.5畝,實際完成43900.4畝,完成計畫的130%。其中防護林:計畫1953.2畝,實際完成2682.2畝;新播酸棗(紅棗)計畫22315畝,實際完成31718.2畝;節水滴灌(除酸棗滴灌外)實施項目工程9500畝。核桃定植全年計畫260000株,實際完成339600株,完成率130.6%;紅棗補植全年計畫21569株,實際完成22960株,完成率106.4%。核桃嫁接年內完成199843株,紅棗嫁接年內完成21104畝、7151861株,應嫁接率達到100%。育苗全年育苗計畫在20xx年在基礎上達到1390畝,實際完成育苗x畝,完成計畫的105.4%。城市綠化嚴格按照縣綠化工作統一安排,結合縣城三橫三縱發展規劃,積極開展城區綠化各項工作,總計栽種綠化苗木488994株。

以上是我局在工作開展中的主要做法,一年來,通過積極創建基層滿意部門活動,我局全體幹部職工堅持了用服務的意識和標準來提高工作效能,做到了盡職盡責,讓基層和民眾滿意,較好地展示了我局機關全心全意為人民服務的良好形象。