績效自評報告 篇1
一、績效目標分解下達情況
荔波縣20xx年市政設施維護經費項目資金資金分解下達預算和績效目標情況。
二、績效目標完成情況分析
（一）資金投入情況分析。
1.中央和省級項目資金到位情況分析。
2.市、縣配套資金到位情況分析。
縣級配套資金到位 萬元。
3.中央和省級項目資金執行情況分析。
4.中央和省級項目資金管理情況分析。
（二）績效目標完成情況分析。（根據年初績效目標及指標逐項分析）
1.產出指標完成情況分析。
（1）數量指標。街道照明路燈燈桿3214套，小巷照明路燈500盞；亮化燈飾約41.6萬盞；變壓器63台；燈籠、中國結合計1000餘串/對；路面面積142萬平方米（含人行道和機行道）、綠化面積34萬平方米、行道樹24158株等市政公用設施的管護。
（2）時效指標。每日巡查，發現損壞及時安排檢修。
2.效益指標完成情況分析。
（1）經濟效益。
（2）社會效益。提高人居環境質量。
3.滿意度指標完成情況分析。受益民眾滿意度≧95%以上。
三、偏離績效目標的原因和下一步改進措施
包括總體績效目標和績效指標未完成原因、下一步改進措施，政策執行或項目實施中存在的問題、原因和改進措施。
20xx年預算數60萬元，實際執行數 萬元。
下一步改進措施：加強巡查和檢修力度，加強對市政外包企業的監管考核。
四、績效自評結果擬套用和公開情況
五、其他需要說明的情況
中央巡視、各級審計和財政監督中發現的問題及其涉及的金額。
無
績效自評報告 篇2
根據區編辦《關於開展機構編制績效管理中期檢查的通知》精神，本單位按照通知精神，對執行機構編制情況進行了認真地自查，現將自查情況報告如下：
一、內設機構情況。
按照“三定”規定，本單位內設機構為二科一室，即公司管理科、人事科、財務科、紀監科、綜合辦公室。20xx年6月根據區委、區政府7號檔案精神，組建成立本單位，形成“二塊牌子，一套班子”，由於管理範圍擴大，職工人數增多，業務量增大，原有的內設機構不適應工作需要，現實際內設機構為六科一室，即：管理科、執法科、開發科、人事科、財務科、紀監科、綜合辦公室。
二、編制落實到人情況。
上級主管部門實際下達機構人員編制數是34人，經過機構調整以後，沒有增加人員編制數，供銷社機關現實有人數為34人，嚴格按“三定”規定將人員編制落實到人。
三、領導職數配備情況。
機關現有32人，其中：處級幹部6人，科級及以下工作人員24人，工勤人員4人。在領導職數配備問題上，處級幹部由上級組織部門考察任命，科級幹部我們嚴格按照職數推薦，事前上報上級組織部門備案後方可任用。
四、執行機構編制情況。
20xx年6月組建以來，機關工作人員嚴格遵守“三定”檔案。一是在科級幹部的任用上，我們嚴格按照《幹部任用條件》，堅持標準和程式，嚴格執行審批手續；二是本單位內設機構和工作人員全部實行了網上公開，建立了人員編制管理簿，接受系統內外幹部職工的監督；三是我們嚴格按照“三定”方案，沒有越位和缺位情況；四是在內設機構的問題上，重新組建以後，由於管理範圍擴大，業務量增加，20xx年經區委、區政府同意後增加了內設科室，本單位一直沒有擅自增加內部科室，更沒有擅自更改機構名稱，掛牌或拆分機構的情況；五是我們每年按照區編委規定的時間、程式和要求進行年檢，嚴格按照區編委批准的機構名稱刻制公章；六是在機構編制管理工作中，沒有出現民眾來信來訪、舉報投訴，群體上訪等情況。
總之，本單位在機構編制人員的問題上，嚴格按照區編制辦的規定；在科級幹部選拔任用上，嚴格按照規定條件程式和報批手續，沒有出現違規違紀情況；在管理上嚴格按照“三定”方案，認真履行工作職責，沒有出現越職、越權的情況。
回顧近年來我們的機構編制工作，在區委、區政府的領導和區編委的指導下，取得了較好的成績，但是，離上級的要求和形勢的發展還有一定的差距。由於機構成立較晚參公管理工作遲遲不能完成，近幾年來我們多次向上級組織反映情況積極爭取政策，爭取得到各級領導的大力支持，儘快完成好本單位人員參公管理工作。同時，我們還要進一步提高認識，堅持把機構編制工作納入重要議事日程，切實加強組織領導，要進一步加大學習與宣傳機構編制政策的力度，力求使機構編制政策做到機關幹部人人皆知；要進一步加強機構編制管理工作，嚴格執行政策，堅持依法辦事，加強調研指導；要進一步健全與完善機構編制基礎工作檯帳，做到上級數據準確及時，各項資料齊全，按時整理歸檔。
績效自評報告 篇3
一、部門基本情況
（一）部門職能
霞涌街道辦事處是大亞灣區管委會的派出機關，負責轄區內各項黨務和政務工作，指導和幫助村級自治組織做好組織建設、制度建設，發揮村級自治組織在社會服務中的積極作用；指導、支持和幫助村級自治組織發展集體經濟；負責生產和流通領域的綜合協調和管理，配合上級有關部門做好食品藥品安全、質量技術監督等管理工作；負責轄區內村莊規劃建設和管理，社會綜合治理、安全生產、計畫生育、信訪維穩突發事件、人民民眾生產生活、環境衛生、園林綠化、環境保護、市政規劃建設等工作，承擔轄區內違法違章建設的巡查、防控工作；負責轄區內的農業、林業、漁業、農村工作，承擔農田水利基本建設、水土保持、造林綠化、森林防火、防汛、防風、防旱等工作。
年度總體工作和重點工作任務
1.全面加強新時代黨的建設。堅定不移堅持和完善黨的領導，堅決貫徹落實黨中央決策部署，切實把思想和行動統一到總書記、黨中央全面從嚴治黨戰略部署上來，始終保持政治定力和正確前進方向。
2.打造霞涌經濟發展新動能。準確把握新發展階段，深入貫徹新發展理念，加快構建新發展格局，堅持以項目建設為引領，著力培育高質量發展新動能，確保各項決策部署在霞涌落地見效。
3.抓好疫情防控常態化工作。做好疫情防控工作，直接關係人民生命安全和身體健康，直接關係經濟社會大局穩定，持續抓好“外防輸入、內防反彈”工作，慎終如始抓好疫情防控工作。
4.打造品質宜居新面貌。深入貫徹落實生態文明思想，積極踐行綠水青山就是金山銀山理念，堅決打好污染防治攻堅戰，大力實施鄉村振興，全面建設宜居宜業宜游的美麗霞涌。
5.打造共建共享新格局。統籌發展和安全，自覺踐行以人民為中心的發展思想，聚焦揪心事、煩心事、操心事等民眾“急難愁盼”問題，深入開展“我為民眾辦實事”實踐活動，著力推動問題解決。
（三）部門整體支出績效目標。
通過對項目立項情況、資金使用情況、項目實施管理情況、項目績效表現情況的自我評價，了解資金使用是否達到了預期目標、資金管理是否規範、資金使用是否有效、檢驗資金支出效率和效果，分析存在問題及原因，及時總結經驗，改進管理措施，不斷增強和落實績效管理責任，完善工作機制，有效提高資金管理水平和使用效益。
（四）部門整體支出情況（以決算數為統計口徑）。
我街道辦20__年總支出23822.62萬元，其中基本支出3609.77萬元，項目支出20212.85萬元。
二、績效自評
（一）自評結論
經過對業務資料、財務資料和統計數據的分析，對部門整體支出預算編制情況、預算執行情況、資金使用效益等方面進行全面詳細分析計算，我街道辦部門整體支出績效自評綜合得分為91.08分。
（二）部門整體支出績效指標分析
1.預算編制情況
在預算編制方面，我街道預算能夠根據區委區管委會的方針政策和工作要求，結合本單位職責和工作合理編制年度預算，並按照計畫有效分配和支出。
在目標設定方面，我街道能夠按照有關要求合理設定整體績效目標，保證績效目標的合理性及績效指標的明確性。
2.預算執行情況
在資金管理方面，我街道能夠按照部門預算合理安排支出，無虛列項目支出的情況，不存在截留、擠占、挪用項目資金情況，並按照政府信息公開有關規定公開預決算信息。
在項目管理方面，項目的設立及調整均能按規定履行報批程式，對項目招投標、建設、驗收或方案實施等嚴格執行相關制度規定，對主管的專項資金和專項經費能夠開展有效的檢查、監控、督促整改。
在資產管理方面，我街道能夠按時、完整、準確報送行政事業性國有資產年報和月報，核實性問題能夠提供有效、真實的說明；資產賬與財務賬相符；能夠按照有關規定規範管理、出租、出借、處置國有資產。
3.預算使用效益。
（1）部門整體績效目標實現情況
經濟性：通過對霞涌街道辦整體支出的資金管理，特別是對“三公”經費的控制。本年度“三公”經費預算數為16.46萬，執行數為6.34萬，有效控制了“三公”經費的支出。
效率性：對於上級部門下達或交辦的重要事項或者工作，我街道高度重視並按相關要求落實完成，重點工作完成率為100%；部門整體績效目標均按規定設定並完成；所有部門預算安排的項目均按計畫時間完成。
效果性：根據我街道“三定”方案的職責設立的績效目標體現了我街道履職的效果，項目支出也實現了預期的效果。
公平性：我街道設定了便利的民眾意見反映渠道和民眾意見辦理回復機制，能夠有效解決民眾信訪問題，提高了民眾對我街道辦工作的認識。
重點工作完成情況。
對區委、區管委會、上級相關部門交辦或下達的工作任務，我街道積極研究部署，保質保量完成。
1.在日常工作中，堅持黨的全面領導，堅持把講政治作為開好局、起好步的第一要求。
2.以項目帶動經濟發展，推進新材料創新產業園剩餘土地的徵收、清障工作，積極主動對接謀劃山子頭、石井澳村小組搬遷工作，大力推進惠州1號公路（大亞灣段）征地清表及恆力（惠州）PTA項目6.2萬平方米配套用地清表工作，助力重點工程項目按時間節點順利推進。配合推進區第三污水淨化廠二期、小徑灣水質淨化廠建設及黃金海岸公共泳場二期項目相關工作，高質量建設碧道，推進義联三路、義联四路以及大嶺10萬平方米回撥地征地清表工作，全力打造黃金海岸濱海旅遊核心景區。
3.做好疫情防控工作，完善常態化防控機制，通過多種方式加強疫情防控宣傳，提高全民防控意識。充分發揮“大數據+格線化”作用，做好重點人員排查、管控及服務管理，落細落實社區健康監測管理措施，加強人文關懷，核酸檢測做到願檢盡檢、應檢必檢。同時，嚴格抓好黃金海岸、小徑灣、泡泡海、清泉寺、農貿市場等重點場所防控，堅持落實掃碼、戴口罩、測體溫等常態化防控措施。
4.全面建設宜居宜業宜游的美麗霞涌，採取“集中採購+投工投勞”“集中採購統一打造”方式，推進涉農村莊“四小園”建設，力爭完成新村村、霞新村、曉聯村、霞涌社區、壢下社區全部村組建設任務，在上角村、義联村、霞涌村完成3個以上自然村建設任務。積極開展迎接國家衛生城市複審工作，對照複審標準，紮實做好迎檢準備。全方位推進城鄉生活垃圾分類工作，加快完成轄區全部垃圾屋整改提升，大力開展垃圾分類宣傳，鞏固我街道生活垃圾分類示範街道創建成果。強力推進“兩違”整治，對“兩違”堅持“零容忍”，加強農村亂占耕地建房問題整治，切實做好重點圖斑核查整改工作，鞏固“無違建鎮（街）”創建工作成果，20__年底前達到“第二等級無違建鎮（街）”創建標準。
5.全力維護轄區社會穩定。開展社會矛盾化解專項治理行動，切實發揮人民調解組織作用，深入化解歷史積案，全力做好慶祝建黨100周年等特殊時期和區重點項目的維穩安保工作。深入實施市域社會治理現代化工作，紮實推進綜合格線工作，完成小徑灣社區格線化治理示範點建設。開展掃黑除惡常態化工作，暢通線索舉報渠道，加強禁毒宣傳陣地建設，打造禁毒志願宣傳隊品牌項目1-2個，高質量建設“村（居）警+禁毒大媽”平台，堅持每季度開展社會治安綜合治理統一清查行動，配合開展毒情環境監測，每季度對轄區污水、地表水進行抽樣檢測。加大包禾塘整治管理力度，對船隻停靠上落點進行全面管控，落實安裝“天眼”、設卡管理、人臉識別等措施，實現智慧型化管理。推進“三無”船舶整治，摸排轄區涉漁船隻並登記造冊，制定安全出海生產監管制度，開展漁船“不安全不出海”專項行動。
（3）對部門本級支出的經濟活動進行成本效益分析：根據部門支出的經濟分類科目進行分類，主要包括工資福利支出、商品和服務支出、對個人和家庭的補助及資本性支出。本單位整體成本控制良好，但由於機構改革，人員合併、劃轉，人數增加，導致部分支出增加，尤其是工資福利支出和商品和服務支出，需進一步加強支出的成本控制。
（三）部門整體支出績效管理存在問題及改進意見
儘管我單位的部門整體績效評價工作取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足，需要進一步認真研究解決。一是預算編制的合理性有待進一步提高，二是對績效評價認識不足，對整體支出績效評價業務仍有不熟悉的地方。對此，我街道辦將嚴格按照預算編制的相關制度和要求進行預算預算編制，全面編制預算項目，進一步提高預算編制的科學性、嚴謹性和可控性。
其他自評情況
義联四路項目地上附著物補償工作經費年初預算1530萬，年中調減795萬，由於控規和用地審批原因，該項目在預算年度內無法開工，無經費支出，故無法開展項目績效自評工作。
績效自評報告 篇4
按照市委、市政府下達的《市目標績效管理考核實施辦法的通知》規定和市目督辦《關於進行市年目標績效考核的通知》10號檔案要求，現將市糧食局年度目標績效考核情況報告如下：
一、總體情況。
全面完成了年初下達我局的職能職責、行政效能、服務質量、自身建設四大類項三級指標目標任務，自查評分99.8分。
二、職能職責。
（一）按照全市糧油購銷平衡計畫，組織好糧油購、調、儲、加、銷各環節業務工作，成效突出。
（二）按照省、市糧食局糧油安全儲存的要求，所有庫存糧油經各級業務主管部門抽檢，做到了“數量真實、質量可靠、帳實相符”。
（三）嚴格執行國家規定的糧食主要品種最低收購價政策。完善了《糧油應急供應預案》和突發事件糧食應急保障機制。
（四）按照有關法規規定，對本區域糧食流通實施監管。
（五）全面完成了省、市、縣各級糧油儲備任務，強化了市場的巨觀調控，確保了本區域糧食安全。
三、行政效能，服務質量，自身建設等各項工作成效明顯。
1、我局的年工作目標年度任務，各項考核指標均以正式檔案形式上報市糧食局。
2、全年綜合考核自查增分、減分綜合平衡後為滿分100分。
3、市糧食局已推薦我局為“全省糧食系統先進單位”，已上報專項材料，待批。
績效自評報告 篇5
為加強衛生院管理，調動我院衛生人員的積極性，為農民民眾提供便捷、高效、價廉的公共衛生和基本醫療服務，實現人人享有基本衛生保健目標。根據黃巖區基層醫療機構績效考核標準，我院組織對各科室1到6月份的績效進行了考核，現將績效考核自查情況匯報如下：
一、考核內容基本情況
（一）、基本醫療服務。
1、服務質量。嚴格執行診療常規和操作規程,執行病曆書寫規範、醫院感染管理規範、醫療廢物處置規範等有關法規制度,處方質量、病歷質量、護理文書質量、醫院感染管理和病案管理符合要求。
2、服務數量。門(急)診人次，1-6月份為15678人次、輔助檢查總7895人次。
3、執行基本藥物制度。我院於20__年10月全部實行國家基本藥物制度，配備和使用基本藥物,按照基本藥物臨床套用指南、基本藥物處方集和《處方管理辦法》的要求,規範、合理使用基本藥物，開展基本藥物不良反應監測情況。
4、醫療費用情況。每門診收費46.2元，去年平均為48.3元，與上年相比,次均門診費用實現負增長。
（二）、公共衛生服務。
1、建立居民健康檔案。農村居民健康檔案的建立、使用、管理按照衛生部《城鄉居民健康檔案管理規範》的要求,在自願的基礎上,為轄區的常住人口建立居民健康檔案,及時更新健康檔案,逐步實行計算機管理。
2、健康教育。健康教育和健康諮詢服務的提供情況、農民健康知識知曉率88%。
3、免疫規劃項目。國家免疫規劃的執行及其管理情況。建證（卡）率100%；免疫規劃接種率≥99.6%；及時接種率96.9%。
4、傳染病及突發公共衛生事件報告與處理項目。保障傳染病疫情網路直報系統正常運行；共報告傳染病16例，及時報告16例，及時報告率為100%。認真配合疾控機構,參與現場疫點處理,對非住院結核病人、愛滋病病人進行治療管理。有較強的應急處理能力,做好食品、公共場所、學校、職業等衛生指導與管理工作。
5、兒童保健項目。建立0-3歲兒童保健手冊,規範開展兒童保健工作；0-3歲兒童系統管理率達96%。
6、孕產婦保健項目。建立孕產婦保健手冊,規範開展孕產婦保健工作；年度孕產婦系統管理率達94%。
7、老年人保健。全鄉65歲以上老年人2254人,管理1360人,管理率60%。老年人健康檢查、健康登記管理情況。定期為65歲以上的老年人進行一般體格檢查,開展健康危險因素調查,並向老年人提供自我保健、傷害預防和自救等健康指導。
8、慢性病管理。共篩查2578人，共有高血壓病人570人，20xx年度315人，管理191人；共篩查糖尿病2184人，共有糖尿病人230人，其中管理138人。
9、重性精神疾病患者管理。報告及管理7個，認真做好重性精神病患者的隨訪、康復指導及登記管理情況。在專業機構指導下,對在家居住的重性精神疾病患者進行治療隨訪和康復指導。
10、重大公共衛生服務項目。按照重大公共衛生服務項目實施方案,認真做好B肝補種、農村孕產婦住院分娩、農村婦女孕前和孕早期增補葉酸、愛滋病防治等重大公共衛生服務項目的有關工作。
（三）、新型農村合作醫療。
（1）新農合政策宣傳；設定新農合宣傳欄1個，認真做好新農合補償政策宣傳,公布就診報銷流程，公示醫療服務與藥品價格。
（2）新農合監督。公示參合農民補償情況,並公布投訴舉報電話以方便民眾投訴。
（3）新農合服務。認真做好新農合參合農民住院報銷工作,及時、準確、全面上傳醫療服務信息,並按要求開展即時結報工作。
（四）、鄉村衛生服務一體化管理。
（1）按照浙江省社區衛生服務中心、村衛生室建設標準，基本完成鄉鎮衛生服務中心標準化建設工作,目前建成10個村衛生室的建設工作。
（2）衛生院對村衛生室管理情況。協助衛生行政部門建立鄉村醫生準入制度；建立鄉村醫生例會制度；對村衛生室進行業務指導和監管：建立統一制度；村衛生室能統一收費標準。目前村衛生室按基本用藥目錄用藥。
（五）、人事財務管理。
（1）人員配備情況。人員崗位設定合理，配備到位,基本公共衛生服務崗位人員人，占衛生院專業技術人員的30%；衛生專業技術人員具備相應崗位的執業資格。
（2）財務管理、分配製度建立執行情況。嚴格執行財務預算制度和會計制度，業務收入存入專戶，基本能按照當日發生，當日入帳，並定期結算，收費使用統一票據，票款相符；醫院年終有結餘。
（六）、院內環境與管理。
建立健全並落實行政、後勤、進修和培訓等制度並落實。院容院貌乾淨整潔，工作環境及病員休息環境乾淨舒適，健康宣傳標語、專欄醒目規範，醫務人員精神飽滿,服務態度和藹得。
（七）、民眾評議與監督。
醫患溝通情況,民眾滿意率。院內設有民眾意見箱,能開展問卷調查,有民眾及病人評價結果,民眾滿意率達90%。
二、存在問題
自查發現存在許多問題，主要表現在：
（一）、公共衛生服務情況。
1、健康教育方面：工作不到位，質量不高，開展講座次數不夠。諮詢工作開展不到位等。
2、資料收集完善，人員對公共衛生項目工作業務尚不夠熟悉。
3、某些項目工作開展難度大。如慢性病的管理方面。
4、科室設定房屋不足。
（二）、醫療質量情況。
1、未能完善質量管理機構，特別是質控和院感方面工作開展較差，未能落實完善。
2、病曆書寫規範尚未完善。
3、“三基”工作開展不夠。
4、職工對醫院核心制度不熟悉，未能很好的執行醫療核心3制度的情況。
5、護理水平有待進一步提高。
三、整改措施
（一）加強培訓與管理，努力提高衛生院整體水平。
（二）對公共衛生項目，加大在資金、物力、人力的投入，要全院人員的動員和參與。
（三）加強慢病的管理，特別是要加強篩查的力度，加強管理力度，主動發現病人，主動管理病人。
（四）加強進修與培訓，加強“三基”培訓，提高人員素質，提高醫療技術水平。
（五）加強醫病質量的管理。
績效自評報告 篇6
為切實做好九年義務教育學校績效工資制度改革工資，按照市教育局相關要求，我校於近期對全校教師績效工資考評機制有關問題做了專題調研。調研圍繞九年義務教育學校教師的績效工資制度應重點解決的問題，廣泛徵求了教師的意見，較為全面地解決了教師對義務教育階段學校人員編制設臵，津補貼發放等基本情況的意見。
一、基本情況：
1、我校現所轄村級完小14所，九年一貫制學校1所，校點5個。共有在校小學生6949名，在校國中生1347名。
2、我校現有在職教師310名（含特崗教師19名），職稱結構為：中級職稱（國小高級、中學一級）102人，國小一級教師（含中學二級）122人，國小二級教師（含中學三級）36人，未評職稱48人，普通工2人。
二、關於績效工資的發放、考評問題：
按照上級有關檔案精神，此次納入績效工資制度改革的為九年義務教育學校的在職在崗正式工作人員。義務教育階段教師的工資由兩部分組成：一是基礎性工資，由崗位工資和薪級工資組成，占績效工資的70%；二是獎勵部分，相當於公務員的陽光工資，占績效工資的30%。
關於基礎性工資，已經按照相應的級別予以兌現了，而獎勵性的30%，因種種原因至今尚在徵求意見中未能實施。
通過此次調研，教師意見大致可綜合如下：
1、績效工資的獎勵部分，既然作為獎勵就應該與崗位績效掛鈎，根據不同的工作量，承擔的責任等情況確定所占績效工資額度的比例，合理拉開分配檔次，設定高低差，打破平均分配主義，樹立爭先創優的創新意識，將其與教師的教學過程、教學成果等掛鈎，制定出考核辦法並實施定期考核。
2、關於對教師的考核，可以從以下幾方面來著手：
一是師德師風：師德師風考核，主要是考核教師的為人師表、愛崗敬業、關愛學生的情況，這應該是作為教師的績效考核的必備的基本要求。
二是教師的出勤：針對教師參加各種政治業務學習，學校活動、堅守教學崗位的情況，予以具體的分值量化考核。
三是教師業務資料的考核：即對教師某階段的計畫、總結、備課、上課、作業批改、差生輔導、家訪、檢測、教研、課外實踐活動等工作的完成情況予以檢查、對比，評出等次。
四是績效考核：對教師而言，績效考核即是對教育教學效果的考核，應作為績效工資分配的主要依據。對教學效果的考核，主要以完成國家規定的教育教學目標，學生是否達到基本教育質量要求為依據。具體細則可由各校制定，但必須以績效考核的結果為依據，合理確定獎勵性工資的分配等次，適當拉開分配差距，以體現對教育教學效果顯著或有突出貢獻的獎勵。當然，教育教學效果的考核，不應純粹以考試成績一錘定音，還應適當結合教師參與教研活動、專業知識發展、對學校工作的貢獻等多方因素。
3、關於班主任津貼問題：
大部分教師認為，班主任是義務教育階段學校教學工作中的主要崗位，原來每月十來元的班主任津貼，簡直是少得可憐，與班主任工作不成正比。績效工資實施後，班主任津貼一下漲了十幾倍，因此，對班主任的任命、考核就應當慎之又慎。
首先，班主任必須持證上崗，即必須取得班主任培訓合格證。
其次，班主任應該實行競聘上崗，即每學年初，學校應組織教師自評、家長評教、學生評教等活動對教師進行考核，並由教師發表競聘演說，最後由學校綜合考評，確定對班主任的聘任。
第三，要強化對班主任的考核，重點考核其對學生的教育引導、班級管理、組織班集體活動、團隊活動、關注學生全面發展的情況等等。
4、關於中心校校級領導的績效工資發放，大部分教師建議由市教育局擬定出專門的考核細則予以考評發放。同時由中心校按照市局考核細則完成對中心校中層幹部及村校校長、主任的考核。
三、關於離退休教師的生活補貼，教師們普遍意見是：按照上級相關檔案精神按時、足額發放即可，不必再採取什麼新方案。
績效自評報告 篇7
預算績效評價是從績效目標到反饋套用的關鍵環節，是提高預算編制科學性、準確性，強化目標管理，加強預算約束的重要抓手。為切實抓好績效自評質量監督，市財政局創新思路，開展“雲評審（線上+現場）”，取得了一定的工作實效。
引智建庫制定方案。
市財政局於今年4月份面向社會公開徵集預算績效專家，初步建立了涵蓋13個行業36人的績效管理專家庫，為全市預算績效管理提供智力支持，針對評價質量覆核出台了《巢湖市績效評價質量覆核“雲評審”工作方案（試行）》，詳細明確專家“雲評審”組織形式和實施步驟，從確定評審對象到結果反饋套用都作了系統的規範，同時印發《巢湖市績效評價專家評審須知》，使專家在評審中有嚴謹的評審標準和尺度，並通過建立“雲評審”工作流程圖，增強操作的程式性。
科學遴選覆核對象。
按照“突出重點、兼顧一般、全面覆蓋、比例控制”的原則，從20xx年度已完成的自評報告中選取出62個項目支出單位自評、5個部門評價、2個部門整體自評及1個一級財政支出評價共70份報告作為質量“雲評審”覆核對象，涵蓋財政資金96831.42萬元，占年度項目預算總額16.4%。
精心組織專家評審。
本著“績效工作講績效”的宗旨，對抽取的70份報告按項目特徵合理分組，按每組兩名專家要求，從專家庫中抽取8名專家，同一組別的兩名專家對自評報告質量開展線上“背靠背”評審，同步做好相應線上評審記錄；召開現場評審會，由同組專家針對初步評審分值差異較大的打分項現場進行交流論證，分析評審差異原因，形成共識後，以專家小組名義出具最終評審結論底稿，匯總所有組別的專家評審意見，形成整體報告。
嚴格反饋套用機制。
抽查的70份自評報告覆核結果顯示：分值在90分及以上“優”的1份，占比1.43%；80（含）-90分“良”的16份，占比22.86%；60（含）-80分“中”的48份，占比68.57%；60分以下“差”的5份，占比7.14%，總體自評質量有待進一步提升。為提高預算績效管理透明度，對所有自評質量覆核結果進行公開，針對專家組指出自評報告質量問題和相關建議反饋給部門和單位，壓實整改責任，為以後的績效評價提供良好工作指引，總體結果納入年度績效管理考核，關聯到下年度財政預算資金安排，強化“誰支出、誰自評”的剛性意識，並注重提高自評質量，實現由“任務型自評”到“實效型自評”的根本轉變。
績效自評報告 篇8
一、項目基本情況
（一）績效目標情況
綿陽市科學技術局主要有部門預算項目支出、專項預算支出二類支出，項目資金總預算為2455.5萬元，其中部門預算項目支出87.5萬元，專項預算支出2350萬元。
部門預算項目支出主要用於積極引進、培養人才，開展核心技術攻關、提升產品性能、促進企業發展，解決行業關鍵技術難題，深化科技金融結合試點，加強與相關部門和金融機構的合作，在全市開展“撥、貸、投、保、貼”等科技金融聯動工作，積極探索技術、資本、市場、產品相融合的科技金融結合新模式。專項預算主要用於推進我市科技創新發展，為我市創新主體開展高水平基礎研究和套用基礎研究、開展工程化技術研究、聚集和培養優秀科技人才、開展高水平學術交流提供研究基地，激勵和引導各創新主體積極參與重點實驗室、工程技術研究中心等創新平台建設，積極開展關鍵核心技術攻關，提升綿陽在國家創新體系中的戰略地位，為全面建設中國科技城和社會主義現代化綿陽貢獻科技力量。
（二）資金安排情況
20__年部門預算項目支出87.5萬元，分別是科技活動交流經費5萬元，科技項目評審及系統維護費18萬元，綿陽市外國專家工作經費2.5萬元，省級科技計畫項目驗收工作經費16萬元，科技型中小企業辦公室（雙創辦）工作經費18萬元，科技項目監管和科技項目組織經費9萬元，科技和金融結合試點工作經費4萬元，文化和科技融合示範基地建設及高企認定工作經費5萬元，“招院引所”專項經費10萬元.
20__年專項預算支出預算2350萬元，實際支出2139.6345萬元，分別是20__年科技計畫創新發展保障類項目資金779.6345萬元，其中關鍵核心技術攻關項目300萬元，鄉村振興農業科技支撐項目60萬元，科技創新服務示範項目270萬元，孵化機構項目70萬元，科技創新券79.6345萬元；20__年度高新技術企業認定和瞪羚企業備案市級專項資金獎勵1210萬元，其中高新技術企業認定獎勵資金1010萬元，瞪羚企業備案獎勵資金200萬元。科普活動經費150萬元。
二、績效目標完成情況分析
（一）預算執行進度情況分析。
部門預算項目支出按照相應的財務管理制度審批，會計核算統一正確保證了項目任務的順利實施。部門預算項目支出預算金額87.5萬元，支付87.5，預算執行率100%。
專項預算嚴格按照《綿陽市科技計畫項目專項資金管理暫行辦法》(綿財規[20__] 2號)檔案要求，加強資金管理，專款專用，嚴禁挪用。資金支付經過與市財政局會商、網上公示、報請市政府審批等環節，確定單位及金額，經市財政局撥付各縣市區、園區，由各縣市區、園區撥付至企業。專項預算支出預算2350萬元，實際支付2139.6345萬元。預算執行率91.05%，主要是因為項目徵集未達到預期目標，未安排預算資金。
（二）總體績效目標完成情況分析。
全力實施創新驅動和軍民融合兩大發展戰略，充分發揮綿陽國防軍工科技優勢，以科技創新支撐引領產業轉型升級，科技創新駛入發展“快車道”全市R&D經費支出占GDP比重達到7.14%，居全國城市前列，科技創新綜合水平指數達74%，高新技術產業營業收入達2326億元，居全省第二。累計榮獲國省科學技術進步獎164項。加快推進成德綿國家科技成果轉移轉化示範區建設，截止20__年，全市國省技術轉移中心達11家，備案省級科技成果轉移轉化示範企業達102家，技術契約認定登記額達到21.18億元。
（三）績效指標完成情況分析。
（1）數量指標
創新主體不斷壯大。高新技術企業突破520家，主營收入達到2326億元，國家認定備案的科技型中小企業達到1653家，瞪羚企業達到14家，20__年科技信息服務業營業收入預計超過40億元。推動中物院核物理與化學研究所放射性核素及藥物研發轉化創新平台、中電科九所磁微納技術基地成功創建省級軍民融合人才創新創業基地。624科創中心建成運營，中國（綿陽）科技城先進技術研究院成功揭牌，九洲集團國防先進技術研究院建設完成，國省級各類創新平台達到209個。國省級孵化機構達49家，國省級高新區達到4個，國省級農業科技園區（示範園區）4家。
（2）時效指標
嚴格按照項目資金管理辦法和項目進度安排，及時撥付相關資金，所有項目資金撥付及時率均為100％。
（3）經濟效益指標
20__年，全市524家高新技術企業營業收入超過1100億元，繳納稅費總額44億元；科技保險險種由10個增加到22個。22個險種按照“重點引導類+一般引導類+首台套、新材料、新軟體類”分為三類，分類給予補貼支持。科技型企業參保66家，同比增長65%，累計227家（次）高新技術企業參加科技保險，累計保費補貼超過1100萬元。全市23戶高企進入四川省上市後備企業資源庫，1戶高新技術企業在北交所上市。吸引市內外9家創投機構投資5家科技型企業、投資6億元,兌現創投補貼103萬元。20__年3月，我中心牽頭承辦高新技術企業融資對接會，吸引4.16萬人次網上觀看直播，共促成合作（意向）項目26項，簽約金額4.71億元。其中，銀行授信23項，金額3.84億元。6個路演項目中的3個獲得創投機構的青睞。
（4）社會效益指標
創新平台申請智慧財產權144件、獲得授權智慧財產權129件，累計擁有的智慧財產權數量1264件，開展行業技術服務130115項，面向社會開放開放實驗室27個，服務2428小時；開放設備297台，服務3737小時。20__年，全市524家高新技術企業提供就業崗位91256個；獲得授權專利2409件。
（5）可持續影響指標
科技企業註冊累計292家，創新券政策實施，發揮了市場配置創新資源的作用和創新能力，有效提高了企業創新積極性。20__年創新券支持研發設計約22萬元，技術轉移約25萬元，檢驗檢測約31萬元。相比20__年度，支持的項目數大幅度增加、涉及的企業和科研機構大幅度增加，科技創新券政策的效用正逐步顯現，對科技型中小企業創新發展的促進作用正日益彰顯。開發推廣“高企貸”“設備儀器貸”，“設備儀器貸”被列入第三批全面創新改革舉措向全國推廣。爭取“天府科創貸”放貸1.5億元，居全省前列；截至20__年末，全市科技型企業貸款餘額390.69億元，科技型企業戶數2304戶，累計專利權質押融資7.93億元，分別同比增長13.11%、13.33%，30%。
三、偏離績效目標的原因和下一步改進措施
由於疫情影響，外出考察學習減少，面對面服務企業的次數減少，增加了線上視頻服務、線上對接和電話溝通等內容。繼續實施線上線下結合的指導和服務，合理科學編制預算。
四、績效自評結果擬套用和公開情況
無。
五、其他需要說明的問題
無。
績效自評報告 篇9
按照新中醫藥辦函【20xx】14檔案，關於開展20xx年中央補助自治區中醫民族醫藥部門公共衛生服務補助資金績效考核及督導工作通知得要求，對20xx年社區衛生服務中心開展得中醫藥服務能力建設項目進行深入細緻得自查工作，具體情況匯報如下：
一、 基本情況
（一）組織領導
成立了項目實施工作自查領導小組，由中心主任任組長，負責項目自查得全面工作、副組長由副主任擔任，負責項目自查工作具體督導，成員由財務科長與各相關人員組成，負責資金使用、信息、檔案、檔案等核對工作，按照《阿克蘇市市基層中醫藥服務能力提升工程實施方案》得要求對項目得實施情況逐項進行了自查工作。
（二）項目配備情況
中心能夠嚴格按照下達項目內容實施工作，保證工作質量與項目資金管理要求。投入資金 萬元用於改善中醫藥診療環境，將中醫藥科室集中設定，能夠向民眾提供基本醫療、預防保健、養生康復為一體得中醫藥服務；投入 萬元用於提高中醫藥服務能力技術水平，
1、20xx年，中心有各級各類人員31 人，其中醫務人員共13名，中醫醫務人員3名，占醫務人員總數得23%。
2、與中醫藥服務相適應得各種醫療設備 20多台（件），其中中醫診療設備：電子針灸治療儀2台、電腦中頻電療儀1台、超短波1台、智慧型通絡儀1台、火罐3套、氣罐2套，艾灸儀1台、TDP特定電磁波普治療儀8台、煎藥機2台，同時配有針灸針、艾條、刮痧板、刮痧油等。
3、設有中醫藥服務得科室有：中醫診室、中醫康復辦公室、中藥房、煎藥室、針灸室、推拿室、康復理療室、足療室、艾灸室、刮痧室等。
4、有兩個站各配備氣罐理療器1套，刮痧板、刮痧油2套，TDP特定電磁波普治療儀1台，並通過開展了中醫藥特色理療，為提升中醫藥服務工作打下了基礎。
（三）項目執行情況
按照項目實施得要求，運用中藥飲片、中草藥、中醫特色理療等治療降低了醫療成本，為居民提供方便快捷、物美價廉得治療。取得了較好得實際效果。充分發揮了基層中醫藥人員主力軍得作用，中醫診療能力得到了很大提高，中醫藥得發展能力進一步加強，對中醫藥服務能力在基層防治常見病與多發病起到了很好得促進作用，民眾反映良好，形象進一步提升。
1、按要求建立了科學合理、分工明確得中醫藥項目管理制度並依據制度在項目實施過程中認真執行。
2、運用中醫針灸、刮痧、推拿、拔罐等中醫特色理療手段在對中老年人腰痹、項痹、肩周炎、面癱等疾病均有明顯療效，20xx年，中心理療收入為元，運用中醫特色理療次數為：艾灸 人次，拔罐理療 人次， 刮痧 人次，推拿人次，中頻 人次，TDP 人次，超短波 人次，智慧型通絡儀 次，電針次，針灸次。
3、運用望、聞、問、切等中醫診療方法進行診斷、治療，運用中藥飲片、中草藥、中成藥為居民提供方便快捷、物美價廉得治療；截止月，中心中藥收入，其中草藥收入為：元，中成藥收入，草藥品種：種，中成藥品種種。
二、自查自評情況
（一） 基本情況分析
基層中醫藥服務能力建設項目得順利實施，一就是國家與各級主管部門扶持中醫藥政策落實到位，二就是通過配置診療設備與改善就醫環境，中醫藥服務能力得到明顯提升，中醫藥在緩解民眾就醫負擔中充分發揮了低成本優勢，讓民眾得到實惠。三就是中醫藥項目就是參與醫改作為緩解民眾“瞧病難”、“瞧病貴”得重要舉措，市衛生局出台了多項有力措施，提高了中醫藥服務水平。
（二） 項目實施得社會效果、投入產出
該項目得實施實現了醫院中醫藥科室得集中設定，具有中醫藥文化氛圍得裝修風格，使民眾更加樂於接受中醫藥服務。同時，各種治療設備得配置，極大得提高了中醫藥得服務能力與診療水平，為解決中醫藥治療多發病、常見病奠定了良好得物資基礎，也為不斷提高中醫服務人員得處置操作服務能力提供了有效得發展平台，促進了中醫藥人才得培養與引進工作。並且通過中醫藥低成本服務與各項適宜技術得推廣使用，緩解了民眾“瞧病難”“瞧病貴”得問題，且促進了適宜技術創新能力得進一步增強。
（三） 項目實施與資金管理得經驗、做法、存在得問題與改進措施
中醫藥服務能力建設項目得順利實施與上級部門得大力支持與中心領導得高度重視密不可分，市衛生局對項目開展工作高度重視，制定了《阿克蘇市基層中醫藥服務能力提升工程實施方案》，確立年度工作目標，並將其納入公共衛生績效考核，建立了對基層醫療衛生機構得幫扶機制，使基層醫療機構對項目建設工作得積極性極大提高。中心領導為保障項目實施，先後召開多次會議，合理布局中醫藥診療區，使有限得資金得到合理得運用。並將中醫藥服務能力建設項目作為中心發展與經濟成長得一個突破口，要求職工積極參與，全員協調配合，拓寬職業能力。
在資金管理上，嚴格遵循財務管理制度，實行單獨建賬、單獨核算、專款專用。項目負責人能夠充分認識資金得重要性與特殊性，以高度得責任感、使命感與工作熱情管好每一分錢，確保項目得順利進行。
目前項目實施存在得問題就是基層中醫藥能力服務技術人才缺乏，技術能力亟待提高，應加強理論培訓與實踐培養；資金管理模式缺乏創新，資金需根據基層實際需要分配，對有發展潛力得醫療機構加大投入力度。
（四） 項目得後續工作計畫與建議
（一）後續工作計畫
1、把全面提高醫療業務服務量與質量水平作為發展提升得核心。
2、將中醫診療、中草藥、中醫理療、康復等為發展重點。
3、 加大中醫藥服務宣傳力度，普及中醫藥科學知識，認真開展社區衛生服務，通過宣傳—吸引—再宣傳，以逐步改變醫務人員與社區居民觀念，促使其自願參與到社區中醫藥服務中來。真正使廣大人民民眾了解中醫藥、感受中醫藥、喜愛中醫藥、享受中醫藥。
4、搞好中醫藥服務特色服務，培育特色中醫專科，建立自己得品牌，用滿意得服務贏得民眾得信任。
（二）主要經驗及做法、存在問題與建議
1、主要經驗及做法
運用中藥飲片、中草藥結合中醫針灸、刮痧、推拿、拔罐等中醫特色理療手段在對中老年人腰痹、項痹、肩周炎、面癱等疾病均有明顯療效。
2、工作中存在得問題
中心中醫藥衛生服務工作從總體上已經步入了正常運轉得軌道，但從總體情況來瞧，仍存在一些問題與薄弱環節，歸納起來，工作中存在得問題就是：社區衛生服務機構得中醫藥服務有待進一步落實。直接從事社區中醫藥服務得人員數量不足，素質有待進一步提高。
3、建議
建議上級主管部門進一步夯實基層醫療機構得醫療技術力量，加大財政扶持力度。
績效自評報告 篇10
一、單位概況
（一）單位基本情況
岳陽縣廣播電視台為公益一類事業單位.主要職能是負責宣傳貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，把握正確的輿論導向，充分發揮黨和政府的喉舌作用，圍繞縣委、縣政府中心工作開展新聞宣傳；負責完整傳輸中央、省、市廣播電視節目；負責廣播電視節目的采、編、播及廣播、電視節目交流；負責自辦節目的策劃、采編、審查、包裝以及播出編排和管理工作；負責廣播電視對外宣傳工作；負責廣告和相關創收節目的策劃、製作、經營及優質安全播出。
內設職能股室5個：辦公室、人事股、財務股、產業發展辦。下設廣播電視新聞中心、有線數位電視網路中心、廣告管理服務中心等3個二級機構。全台共有幹部職工122人，其中在職人99人，三性用工人員23人。退休人員56人。
20xx年重點工作情況：采編播出了《脫貧攻堅》、《巡察利劍》、《農村人居環境整治》、《文明創建進行時》、《交通問題頑瘴痼疾整治》等12個電視新聞專欄。共播發新聞稿件2100餘條，製作播出電視專題片11個，製作播出公益廣告2條。對外宣傳工作方面，向湖南衛視新聞聯播上稿12條，向經視新聞上稿4條，向岳陽新聞上稿96條。
（二）整體支出規模、使用方向、主要內容和涉及範圍。
20xx年廣播電視台整體支出總計1936.46萬元，主要用於基本支出和項目支出，基本支出包括人員支出和公用支出。項目支出主要包括廣電大樓裝修及整體搬遷費、電視新聞宣傳、電視網路信號傳輸及廣播電視專用設備購置及維護等。
二、單位整體支出管理及使用情況
（一）基本支出
20xx年廣播電視台基本支出總計1112.92萬元，主要用於人員支出700.46萬元，公用支出410.69萬元，其中“三公”經費合計1.71萬元，包括公務接待費1.71萬元。
（二）專項支出
1、專項資金安排落實、總投入等情況分析
20xx年我單位專項支出478.56萬元實施融媒體中心建設、中央廣播電視節目無線數字覆蓋工程和“村村響”“戶戶通”維修工程。
2、專項資金實際使用情況分析
我台成立了財務管理工作領導小組，機關各項建設和大型維修由主管領導造出計畫及預算清單，報台長審批，重大基本建設項目須經集體研究決定。所有建設實行契約制和竣工驗收制。工程建設過程中，主管領導要嚴格把好質量關，完工後組織相關人員驗收，憑工程預算清單、承包契約、工程驗收結算單和正規稅務發票報賬。機關各項建設和大型維修必須嚴格執行工程招投標和政府集中採購的相關規定。
3、專項資金管理情況分析
我台專項資金按實際情況實行了專款專用，全力實施中央廣播電視節目無線數字覆蓋工程，切實解決好我縣農村民眾收看電視難的問題。於去年5月份正式開通了中央廣播電視節目無線數字覆蓋，並及時傳送了中央12套數位電視節目、5套省級電視節目和市、縣各一套電視節目。在中央廣播電視台科技設計院和省、市文體廣新局的多次檢查中，都得到了一致好評。
三、單位專項組織實施情況
（一）專項組織情況分析
20xx年，我台黨組認真履行職責，充分調動班子成員和全台幹部職工人員的積極性，團結一致、勤奮工作，使各項工作取得了新的進展。
（二）專項管理情況分析
1、穩步發展基礎網路建設，全面應對“三網融合”
湖南有線岳陽縣網路有限公司以黨的十九屆三中全會精神為指導，藉助文化產業大發展大繁榮的有利契機，始終圍繞求生存、求發展、保增速的目標，加大網路基礎設施建設力度，以市場為導向，以業務為中心的經營理念，強力發展增值業務和新業務，最佳化客戶服務，完善責任追究和激勵機制，狠抓員工培訓和隊伍建設，加強企業文化建設，實現全年經營創收目標任務709萬元。
（1）轉作風，優服務，全面實行格線化管理
將發展穩定用戶作為我台的核心業務目標，我台有線網路公司將採取格線化管理，員工直接面對用戶，充分利用有線電視傳輸寬頻的穩定性的優勢進行宣傳，形成有線電視品牌效應，在穩定用戶方面，繼續提高服務意識，提倡用戶就是上帝，服務就靠質量的服務理念，夯實優質服務，加強與用戶面對面聯繫與溝通，採取提前上門收費，簡訊溫馨提示續費，發放宣傳單，服務卡，微信群等方法，以優質服務留住用戶。
（2）調整管理體制、提高服務質量
由於近年來隨著行業的競爭激烈，移動、電信等部門也在逐步地轉變工作作風，改善服務態度。相比之下，我們的原有形象優勢已無明顯之處。
公司首先調整了管理體制，集中了人力、物力，加強管理，化繁為簡。成立了新的技術部、工程數據部、客服部、市場部。統一管理安裝、維修和機房。嚴格來人接待，電話登記，安裝維修派遣，記錄秩序，實行工作追究制，獎罰兌現。
加強了加班搶修工作制。處理臨時出現的線路故障，全體維修人員均為後備隊員，隨時等待調令，凡遇重大線路故障，隨時集中處理，保證了線路不出現問題。在今年5月份的一個晚上，在文勝交叉路口，我公司的有線電視線路，被一台拖土的大車掛斷多根，有線電視信號中斷。在家休息的全體搶修人員得到通知後，立即趕赴現場進行搶修，在工程數據部部長許澤林，技術部經理袁石雄的帶領下，用較短的時間恢復了有線電視信號的傳輸，保證了有線電視用戶的正常收看。
實行用戶投訴回訪制，凡用戶電話投訴，在12個小時內一律處理完畢。同時在12個小時內進行電話回訪，詢問處理結果
2、發展無線電視，切實落實國家民生實事工程
黨的十八屆三中全會明確指出，要構建現代公共文化服務體系，建立公共文化服務體系建設協調機制，統籌服務設施網路建設，促進基本公共文化服務標準化、均等化。無線廣播電視是廣播電視傳輸覆蓋網的重要組成部分，是各級政府提供廣播電視公共服務的主要手段，是廣大人民民眾獲取新聞信息、享受精神文化生活的重要渠道。
3、健全制度管理，確保全全播出萬無一失
加強對節目的播出管理，嚴格執行《廣播電視管理條例》，實行嚴格的節目“三審”制度，對自辦節目輪流監聽監審，做到分工明確，責任到人，確保節目內容安全，今年同時啟動安全播出應急預案，重大節假日期間嚴格執行24小時台領導帶班、技術人員值班和實行“零報告”制度，發現安全隱患和薄弱環節及時排除，確保重大節日、重要新聞、重要時段直播和轉播節目的正常播出，全年實現了廣播電視安全播出無事故。
四、部門（單位）整體支出績效情況
1、經濟性分析
（1）三公經費控制率。20xx年我台三公經費預算1.71萬元，本年三公經費1.71萬元，其中公務接待開支1.71萬元、因公出國出境費0元，會議費0萬元，三公經費控制率為100%。
（2）公務刷卡率。20xx年我台積極推行公務卡結算制度，嚴格控制現金提取，縮小現金結算範圍，提高公務卡使用頻率，公務卡刷卡率為60.78%。
（3）固定資產利用率。我台加強資產管理，充分利用現有固定資產，固定資產利用率為100%。
2、有效性分析
20xx年財政預算資金1340.30萬元，全年整體支出合計1936.46萬元，嚴格按預算執行，合理有效使用資金。
3、可持續性分析
（1）社會效益。通過對外宣傳，進一步擴大了我縣對外的影響力和吸引力，城區和農村數位電視覆蓋率進一步擴大，有效解決了農村民眾看電視難的問題。
（2）經濟效益。受國家三網融合政策的影響，我台有線數位電視網路、廣告宣傳收入都受到很大地衝擊。
（3）社會公眾或服務對象滿意度。20xx年，我台在縣委、縣政府正確領導下，全台幹部職工切實轉變工作作風，辦事更熱情，服務更優質，特別是視窗單位，我們全力做好了有線電視服務工作，將每天排故時間推遲到晚上9點，做到了故障日有日清，贏得了用戶的好評。
五、存在的主要問題
（1）對於績效評價的認識不夠深入，把預算績效簡單等同於工作目標、工作考核和業務管理。
（2）績效目標和指標往往根據項目實際完成情況制定，對項目執行過程有效約束不夠，存在一定的偏差。
（3）在績效考評指標的設計上，部分特色指標缺乏數據支持和可行的分析測評，績效指標體系有待完善。
六、改進措施和有關建議
加強績效評價管理制度和流程的建設，進一步深化、完善績效管理體系，建立全過程的預算績效管理機制，促進績效管理工作向廣度和深度延伸。
規範績效評價管理資料的收集整理，確保相關信息完整、可靠，客觀公正地反映項目資金實際使用和產生的績效狀況，為今後該項目實施方向及管理方式的改進提供指導。