年度績效考核自評報告範文 篇1
為加強機關行政效能建設，改進機關作風，提高公務人員的積極性、主動性和創造性，提高辦事效率和行政管理水平，腰新鄉黨委於今年三月份制定並印發了《腰新鄉機關幹部業績考核辦法》。腰新鄉結合實際，全面組織實施績效考核工作，並取得了明顯成效，現將這一年來績效考核工作總結如下：
一、開展績效考核的基本情況
（一）開展前期調研
為確保績效考核工作的順利實施，20__年1月至3月，鄉黨委、政府組織相關人員深入站所、村組開展調研，就考核對象、考核內容、考核方式方法進行詳細調查了解，通過調研，為制定方案打下堅實的基礎。
（二）成立領導小組
為加強績效考核工作的組織領導，20__年12月底，鄉黨委、政府成立了以黨委書記任組長，鄉長和黨務副書記任副組長，涉及的站所長、紀檢專乾、公會主席、一般職工代表為成員的領導小組，並設立領導小組辦公室在鄉組織辦，明確鄉組織人事專乾全程負責處理績效考核工作的日常事務，確保了績效考核工作的順利推進。
（三）制定考核方案
在認真調研的基礎上，鄉黨委、政府明確崗位分配和崗位職責，細化崗位指標，20__年2月20日召開動員大會，全面部署績效改革目的、意義和改革對象、改革內容。20__年2月25日制定了《腰新鄉機關幹部績效考核辦法》（討論稿），2月15日至20日，通過召開民眾會、職工大會、黨政班子會、黨委會等形式。充分徵求意見和建議，認真借鑑和採納民眾和職工所提的意見和建議，最後經全體幹部職工三分之二以上人員同意後，自20__年3月2日起實施。
（四）全面組織實施
20__年3月2日起，鄉黨委、政府按照職工通過的《腰新鄉機關幹部業績考核辦法》，首先明確崗位職責，由職工自願報名、組織考核、民眾評議的方式來決定各自的崗位，做到人人有崗位，人人有職責。
二、下一步工作計畫和建議
工作計畫一方面是完善績效考核工作日常監督檢查；另一方面是加強痕跡管理。
年度績效考核自評報告範文 篇2
20__年度的考評工作已經結束，因種種原因，考核之後的“績效面談工作”直到上周才基本完成。現將與被考核人員的溝通、面談情況以及從中反映出的問題總結如下，既為總結上年度在考核工作中的經驗，也為本年度考核工作的改進提供參考。年底，__公司參與考核的人員共有__人，除離職的和因工作忙暫未溝通的人員外，實際參與面談溝通的人共有__人。
一、20__年度績效考核實施過程中存在的問題
存在是“績效工資”還是“年終獎金”疑惑的現象。因20__年集團的績效、薪酬制度進行過改革，取消了每季度的“績效工資”，取而代之的是“實施年終考核，年終獎根據集團效益確定”的激勵措施。然而，因種種原因，一部分員工的頭腦中仍然認為年底的考核是為了“績效工資”的發放，而不是“年終獎金”的發放。對於一部分在20__年底得到過“年終獎金”的人員來說，年終獎金是公司對個人在本公司一年工作的認可，不論多少，是公司對個人在公司一年工作表現的評定，“每家公司的員工都應該有”的觀念在一部分人員的大腦中已經根深蒂固，所以，分數多少也無所謂。
個別崗位持“現在做績效溝通沒有意義”的觀點。因種種原因，20__年底在“考核的實施”環節完成之後，並未做“績效面談”，所以，當此次與被考核人面談時，認為“沒有意義”、“工作忙”、“獎金都發了，面談還有什麼作用？”的現象還是存在。大部分崗對“績效管理流程”存在“不是很清楚”的現象；當與被考核人員溝通時，普遍反映出對“制定考核計畫，編制評估指標，績效輔導，實施評估，績效面談和績效結果的套用”績效管理的這六個循環階段不了解。“進行到了哪個環節不是很清楚，接下來會有哪些環節也不是很了解”，基本上是走到哪一步算哪一步，上級要求做什麼自己就做什麼，作為被考核人個人，基本上是處於“盲目的”狀態。
大部分基層人員對“自己的得分”存在“不是很清楚”的現象；20__年，因種種原因，評估實施結束之後沒有進行績效面談，所以大部分被考核人並不清楚自己的最終得分。當告知他們最終得分時，大部分基層人員提出過“評分結果是如何得來”的疑問。存在“最終評分尚未確定，而被考評人卻已經知道分數”的現象；集團自實施績效管理工作以來，就已明確“任何部門、任何人，不得隨意泄露與被考核人相關的考核信息”，但本次的溝通，卻發現部分人員“事先”已知曉了個人的得分，儘管他們所知曉的分數並不都是最終核定的分數。
二、20__年度績效考核實施後的效果
一半的人員認為此次考核表能夠用來評定自己年度的工作。在交流的過程中，對於他們提到的考核表擬定的疑惑一事，向他們詳細地介紹了20__年的考核表的形成過程；通過解釋，從操作的角度及被考核者個人主觀的觀點來看，最終一半的被考核人認為考核表能夠用來評定自己的工作。一半的人員對自己個人的得分是比較認可的；此次溝通過程中，採取的是“個人自我客觀評估+實際最終得分反饋”的形式來評估此次績效考核實施的效果。
一方面讓被考核人對一年工作按百分製作一個客觀的自我評估，然後告知他最終的得分，讓被考核人自己分析兩者的差距，到底是由於主觀的不足，還是因為存在某些客觀的原因；經與被考核人溝通，一半的人員對自己的最終得分是比較認可的；其餘人員，普遍是自我評定分比最終得分略高__分，個別人員的自我評定分比最終得分高__分左右。
大部分人員真切地希望“績效考核”真正能夠起到“獎優幫困”的作用。儘管被考核者非常希望能夠通過年終獎體現自己在公司工作的成績，但溝通過程中了解到：作為被考核者，相當一部分人員希望自己的能力能夠在工作中得到體現、得到提升，而不僅僅是獎金的多寡。對於工作中的成績，他們希望得到上級的及時認可；對於工作中的不足，他們希望得到上級的及時指出和幫助。尤其是不足，他們更多的是希望上級能夠客觀地、直接地、具體地指出來，以幫助他們提高；而不是到年底考核的時候，在分數最終確定後由自己發現，這容易給被考核者造成“秋後算賬”的錯覺。
三、反映出的問題
培訓力度不足自20__年初，集團在組織結構、績效、薪酬等方面進行了一系列的修改、完善，尤其是績效考核和薪酬制度方面。但通過此次溝通，仍有個別人員雖然知道績效、薪酬是調整了，但調整後的結果具體是什麼樣的、給個人造成什麼樣的影響卻不是很清楚。對於被考核者提出這樣的問題，不論什麼原因，反映出了公司在此方面的培訓還需加強。宣講層面不夠：2020__年終考核在實際實施的時候因種種原因，時間緊、任務重，行政中心直接將相關安排傳達至部門經理級，並未對全體人員進行考核前的一系列介紹、講解，導致被考核者尤其是基層被考核者對此次考核的理解不全面，甚至有個別人員的理解有偏差。
貫徹不夠徹底，作為公司的日常管理，各項工作指令的傳達是一級一級進行的，行政中心一旦部署完考核工作後，中層人員就應貫徹，基層人員就應執行。而一旦中層人員在貫徹的過程中沒有很好的做好解釋、說明，上級的指令傳遞不到或不能很好的傳遞到基層，就容易造成基層人員對公司各項工作的不理解。從“自己的考核指標有哪些”到“自己的考核分是如何的得來的”，從“不清楚績效管理會涉及哪些流程”到“獎金髮放的標準是什麼”等一系列的問題都反映出一部分中層人員在貫徹考核工作的過程中講解不夠徹底，介紹不夠全面。
核表中的信息需要更全面、更準確；20__年的考核表，因種種原因，雖然最終能夠被大部分被考核者所接受，但客觀而言，指標還需更全面、標準還需更準確，考核表的改進工作還存在較大的提升空間。績效管理的各項工作需及時完成。通過此次溝通，被考核者普遍表現出不太情願做“獎金都發了後的面談”，這就對績效管理各項操作中的時間節點提了個醒：應及時完成績效管理的各項工作，尤其要做到：不面談不發獎金，以改變“績效考核就是為了發獎金”的錯誤觀念。
在此次溝通過程中，我曾就一些問題與被考核者做過溝通，現將突出的兩個問題提出如下，此問題在本年度的操作時需格外注意。對普通員工的評定，部門經理的打分與總經理的打分有異議時，如何知曉兩個人對自己的評價？最終的評分如何得來？獎金的發放標準是“按得分的絕對值”還是“按得分的相對值”。
年度績效考核自評報告範文 篇3
x有限公司（以下簡稱“公司”）本著對自身“嚴要求，高要求”的企業管理理念，參照《企業內部控制基本規範》及其配套指引對國內上市公司的內控合規要求，結合網貸行業監管要求和公司內部相關管理制度，對公司20xx年內部控制體系的設計和運行有效性進行了自我評價。現將自評情況報告如下：
一、內部控制自我評價結論
根據公司財務報告內部控制重大缺陷的認定情況，於20xx年度評價期間內，公司未發現財務報告相關的內部控制重大缺陷。公司確認已參照內部控制規範體系和相關規定的要求在所有重大方面運行了有效的財務報告相關的內部控制。
根據公司非財務報告相關的內部控制重大缺陷認定情況，於20xx年度評價期間內，公司未發現非財務報告相關的內部控制重大缺陷。
此次內控自評，公司對體系運行以來的設計及執行缺陷進行了全面排查，雖未發現任何重大內控缺陷，但仍發現內控重要缺陷3個，一般內控缺陷24個。截止報告發布日公司內控部已組織各單位制定詳盡的缺陷整改計畫並著手落實整改措施，預計公司於20xx年3月底之前能全面完成缺陷整改。
二、內部控制自我評價範圍及方法
本次納入評價範圍的單位為公司總部各部門及各下屬分公司，納入評價範圍單位的資產總額占公司合併報表資產總額的57%，營業收入占公司合併財務報表營業收入的52%。納入評價範圍的主要業務和事項覆蓋：公司層面、經營業務管理、綜合管理、財務管理、信息系統管理等6個業務領域總計26個二級流程，並重點關注出借業務管理、借款業務管理、財務管理、信息系統管理等默認高風險領域。上述納入評價範圍的單位、業務、事項以及高風險領域涵蓋了公司經營管理的主要方面，不存在重大遺漏。
公司嚴格按照國家監管機構發布的《企業內部控制評價指引》相關規定執行內部控制評價程式，綜合採用了個別訪談、實地查驗、抽樣檢查和比較分析等方法，對公司內部控制的設計及運行情況進行了客觀評價。
三、內部控制體系建設及運行情況
公司於20xx年9月聘請國際知名的會計師事務所提供企業內控體系建設諮詢服務，於此啟動了內部控制體系的持續建設工作。內控部門牽頭各業務部門及下屬單位系統性開展了為期9個月的經營管理制度和核心業務流程的梳理、全面風險評估及風險控制活動設計等工作，並於20xx年7月完成項目驗收，建立起了與公司經營規模、業務範圍、風險水平等相適應的內部控制管理體系，編制了第一版《內部控制手冊》。
公司現有內部控制體系覆蓋全部6個核心業務領域，涵蓋架構管理、發展戰略、全面風險管理、內部監督、反洗錢管理等26個二級流程、105個三級流程。在公司高層領導及內控部的大力推進下，該內控體系已在總部各部門及下屬各分公司穩步運行。
為持續深入推進內部控制體系運行，公司已挑選業務熟練、具備風險防範意識的業務骨幹人員，組建了一支120餘人且分布於各層級的專業內控團隊，並將持續開展內控規範、內控體系維護等專項培訓，大力宣貫內部控制政策及制度，積極培育風險管控文化。
四、內部控制體系建設工作總結與展望
20xx年，公司通過內部控制體系的建立和穩健運行，逐步實現從職能條塊化管理向全流程精細化管理的轉變、從事後監督檢查向全過程監督預警的轉變、從傳統管理向風險導向管理的轉變，為公司實現經營發展的戰略目標提供了合理有效保障。
20xx年，公司將繼續在依法合規經營基礎上，進一步最佳化完善內部控制體系，持續提升內部控制體系的運作質量和效率，持續提升公司規範化和精細化管理水平。
年度績效考核自評報告範文 篇4
市績效考核工作考評小組：
對照年初領導班子績效考核工作目標計畫書的內容，現將本人xx年度目標任務完成情況報告如下，敬請審查。
一、重點工作目標完成情況
1、完成了上級交辦的各項中心工作任務。今年上級安排的中心工作任務較多，涉及到我的主要是兩項，一項是基層組織“五個基本建設”和“創先爭優”活動，一項是民主評議政風行風活動。這兩項工作，局黨委都安排了得力的主管領導，我的角色主要是參與協管。拿“五個基本建設”和“創先爭優”工作來說，這是今年黨建工作的一個重大主題，面對任務重、活動多、要求高的壓力，我主要是參與了一系列的跟蹤督辦活動。比如，今年6月和12月，我們就開展了兩次全面督辦，推動了這一工作的開展和深入，也為荊州市的檢查驗收做好了必要準備，順利通過了荊州市的檢查驗收。再說民主評議政風行風工作，我的職責主要是牽頭宣傳教育小組。整個活動期間，我們開展了一些列的宣傳教育活動，把全市衛生系統民主評議政風行風工作，搞得風生水起，有聲有色。特別是公開承諾制的宣傳、大型義診活動的宣傳、“雙十佳”的評選宣傳等等，在民主評議的關鍵時刻，起到了很好的輿論與導向作用。
2、完成了新農村建設工作目標。今年，衛生系統16個單位有對口支援村級組織的工作任務。作為分管領導，我主要擔負方案制定、上傳下達和檢查督促等方面的工作。我們通過加強領導、落實培訓，跟蹤督辦等途徑，促進衛生系統16個農村工作隊實現了“選好駐村人員、保證工作時間、認真辦好實事、嚴守工作紀律”的工作要求，履行了“制定發展規劃、發展特色經濟、推動公共事業、加強組織建設、強化宣教培訓”的工作職責。全系統共在16個聯繫村聯繫貧困戶或黨員“雙帶”示範戶165戶，現場辦公33次，扶持現金和物質21萬元，尋找發展項目30個。
二、日常工作目標完成情況
1、完成了局直屬單位工會經費撥繳任務。今年工會經費，一是任務增加了15%，二是一改半年或全年一解繳的慣例，推行了每月或季後15日內主動申報繳納的辦法。為此，我們積極做好9個局直屬單位的協調與督辦工作，按照市總工會的要求，不折不扣按時完成工會經費91918元。
2、推進本系統職工參與全市勞模評選活動。按照我市“兩年一次”的勞模評選機制，今年正好是勞模評比表彰的年份。五一節前夕，我們通過廣泛宣傳、自下而上、工會審查、黨委決定的辦法，推薦市婦幼保健院的譚艷萍、市人民醫院的陳健參評xx市勞動模範，推薦市人民醫院的謝紅花參評荊州市的先進工作者。由於我們公平公正，預審嚴格，推薦積極，材料齊全，三人順利當選相應級別的勞模與先進。
3、組織本系統職工積極參加“5.1”節等節慶文藝匯演。和醫政科一起，組織了“5.12”護士節的文藝匯演。推薦市人民醫院的團體舞蹈節目“沙漠玫瑰”，參加xx市總工會5.1勞動節文藝匯演活動、荊州市“5.12”護士節的文藝匯演活動和荊州市總工會“荊江之聲”職工文化藝術節的文藝演出活動。
4、組織本系統老幹部積極參加重陽節活動。我們在堅持落實老幹部的政治待遇和經濟待遇的同時，還經常組織老幹部開展健康有益的健身活動。特別是注意組織好一年一度的重陽節活動。重陽節那天，我們組織市直醫療單位的離退休老幹部參加了全市的集體登山活動，為每個參加活動的市直醫療單位離退休老幹部發放紀念物品，為局機關的離退休老幹部首次增發過節費用，安排局機關離退休老幹部集體座談和聚餐，使離退休的老幹部感受到了娘家般的溫暖。
5、認真開展本系統困難職工生活調查。根據市總工會的安排，我們於10月、11月，開展了全系統困難職工生活調查。調查中，我們嚴格掌握“困難職工”和“特困職工”的具體條件，堅決杜絕閉門造車，注意建立健全困難職工和特困職工的紙質檔案和電子檔案，實事求是上報相關表冊，為制定春節前的困難職工慰問方案，籌措爭取困難職工慰問資金，做好了充分準備。
6、積極建議開展機關文體活動。在組織好“5.1”勞動節和“5.12”護士節文藝演出的同時，還積極組織衛生系統的幹部職工參加“愛奇實業杯”市直機關幹部職工桌球、羽毛球友誼賽。雖然我們參賽的出發點是“活躍機關、重在參與”，但我局參賽人員平時訓練有素，賽時頑強拼搏，還是獲得了一個團體名次，四個單打名次，在所有參賽的單位中，也算是取得了較好的成績。
7、完成市總工會、市婦聯、市共青團交辦的其他工作任務。今年市總工會的一項重點工作任務是建設“百佳示範工會”。我們支持市人民醫院工會參與了第一批示範點的建設，前不久通過考評驗收並得到了很高的評價。按照市婦聯的要求，我們加強了和聯繫點上留守兒童的對口聯繫，幫助聯繫點上的留守兒童解決了一些實際問題。藉助基層組織“五個基本建設”的強勁東風，我們通過“黨團共建”的形式，加強了我局的共青團工作，重點完成了團員信息平台建設，積極開展了“青年文明號”和“青年崗位能手”的創建活動。
8、完成局黨委交辦的其他工作任務。本人今年的職責分工，除了以上所述的主持局工會工作、協助分管黨建工作外，還有一個重要的工作任務是聯繫大垸衛生院和新廠衛生院。在履行聯繫基層單位的職責方面，主要是協助黨委調整充實這兩個單位的領導班子，積極支持這兩個單位爭取、落實基建項目，經常深入這兩個單位了解情況，督辦檢查，聯繫點的工作基本進入了科學發展、穩健發展的正常軌道。
三、自我考評初步結論
20xx年，是我在衛生局工作的第一年。第一年的工作，難免存在這樣或那樣一些問題，但通過以上一番對照檢查，總的來看，我覺得自己還是較好地完成了績效考核工作的目標計畫。不僅較好地完成了自己的日常工作目標計畫，也較好地完成了涉及自己的全市中心工作目標計畫。不僅較好地完成了本職工作計畫，也較好地完成了組織上交給的其他工作任務。這既得益於局黨委的正確領導和同志們的大力支持，也得益於市委市政府改進年終考核方式，著手推行績效考核制度。我的感受，績效考核這一科學的考評方式，具有管理、激勵、學習、導向、監控等功能，能夠極大地激發黨員領導幹部工作能力和才能。這種效應在我的身上是不是真的有所反映，敬請考核組領導批評指正。
年度績效考核自評報告範文 篇5
一、自評開展情況：
根據公司對先進班組創建工作的要求，以班組建設年為契機，以新一輪轉制為動力，為加強六型班組建設，實現班組管理標準化建設，通過規範班組管理，強化班組基礎建設，提升班組在制度和標準框架內的自我規範，自我管理，尋求自我進步與突破的主動性，提高班組自身的管理能力，將公司的各項工作落到實處，在班組中結合現實工作並按照標準進行了全面詳細的自評。現將自評情況匯報如下：
二、自評主要內容：
1、記錄班組管理台帳情況：
班組管理台帳是班組管理的記錄，從中能體現出班組管理的水平，而做好管理台帳更是體現班組對管理的重視。乙班由陳波負責，每月2次認真做好台帳，對班組動態做好實時與完整的記錄。
2、全體班組人員進行學習與培訓情況：
班組本著學以致用的原則，不斷對班組成員進行有計畫有目的的培訓，努力提高其理論和技術水平，做學習型員工。明確知曉公司經營理念、企業精神。在每月一次的班組培訓中，組員嚴格按照學習制度，保證學習時間，提高學習質量，增強學習的針對性和實效性。確保全體組員能在班組中經過學習發揮自己重要的作用。並在工作中發現問題，解決問題，提出合理化建議並結合工作實際，及時組織班組進行班組安全學習，積極開展“班組安全學習”活動（如班前會，班後會等）。
3、五大員情況
為規範班組管理組織構架，班組除設班長外統一設定班組五大管理員（兼職）崗位，即安全質量員（王井龍），其管理職責是開展班組內部安全檢查及確保現場作業質量無差錯。設備材料員（邵青海）其管理職責是做好設備發放記錄,定期開展班組設備的檢查維護。民主管理員（唐衛）其管理職責是積極組織本班組工會小組活動。學習信息員（唐劍鋒）其管理職責是每月信息報告一份。考勤資料員（陳波）其管理職責是完整記錄班組管理台帳及全員進行安全學習、培訓。
4、現場作業質量情況：
在現場工作用由班組安全員王龍不定期對現場的安全措施及安全行為規範進行監督，確保現在現場作業對安全不放鬆，時時刻刻保持警惕，保證現場作業質量無差錯。
5、開展QC活動情況：
在當今市場經濟時代，以質量取勝已經成為企業生存發展、增強綜合實力和競爭力的必然要求。乙班全體成員集思廣益，積極開展QC活動。經過全體班組成員反覆討論決定以“路錐收放整理架”為QC研究課題，在活動中體現每個成員的優點，並加以利用。
6、5S定置管理完成情況：
班組通過開展整理、整頓、清掃、清潔、修養活動，對生產現場及特別物品的定置，實現文明生產，達到科學化、標準化和制度化。在班組日常工作中由班組安全員對車輛及辦公場所進行檢查，保持工作場所整潔有序。班組及其成員的工作場所、休息室等，能按現場定置圖，將物品擺放有序。每月進行一次，通過班組看板，做好管理，以保證做好5S定置管理的落實。並由班組設備材料員邵青海對車輛運行狀況進行做好相關運轉記錄，以及做好班組設備、材料的入庫驗收、發放的記錄工作。
7、崗位練兵開展情況：
在工作中班組開展崗位練兵，以實際行動來提高班組成員的技能水平，充分發揮員工的主觀能動性。班組成員工作態度認真，嚴格按照規章制度，積極參與公司開展的“主巡檢資格考評”活動，班組成員俞衛星、陸明兩位獲得相應殊榮。
8、確保無重大有責事故：
班組高度重視安全管理工作，牢牢堅持“安全第一，預防為主”的方針，結合實際，創造性地開展班組安全治理工作。結合每年一次的“安全月”活動，開展了如觀看“安全事故教育片”、參加公司組織的“安全培訓”等主題活動，每位班組成員也積極參與並了解到安全生產的重要性。在日常工作中班長切實履行班組安全第一責任人職責，堅持班前安全講話並規範記錄，堅持進行安全監督檢查，班員能夠互相愛護，互相提醒，互相監督，能夠自覺規範穿戴各種勞保用品，嚴格遵守各種安全制度和安全操作規程，果斷抵制和反對“三違”現象。確保了班組全年“無事故”的計畫目標。
9、完成公司布置的其他任務情況：
調動全體班組成員的積極性，發揮班組成員的優勢，把班組擰成一股勁，對公司布置的任務能快速，圓滿的完成。
通過對班組建設工作的加強，班組的整體工作水平又有了大幅的提高，每個班組成員不論在技術水平上，還是個人的思想意識上都有不同程度的進步。但是在取得成績的同時也暴露出：工作不夠細緻，工作技術水平高低不齊等問題。在以後的工作中加強注意，查找不足，爭取將班組工作提高到一個新的水平。
年度績效考核自評報告範文 篇6
20xx年，在區委、區政府的正確領導下，在市國土資源局黨組的直接指導下，我全面履行國土資源管理工作職責，認真執行黨風廉政建設責任制有關規定，落實“一崗雙責”，團結班子成員，帶領全系統幹部職工，採取得力措施，齊心協力地完成了去年的各項工作目標，取得了較好的成績，自評為98分。現將去年我的工作情況報告如下：
一、牢固樹立服務大局意識，為全區經濟發展做出了貢獻。
面對經濟社會發展的新形勢，儘管國土資源工作矛盾多，任務重，壓力大，作為主要負責人，我始終樹立服務大局的意識，盡職盡責做好各項服務保障工作。
（一）千方百計保發展，為促進我區經濟較快、平穩發展提供了有力的支撐。
去年，我局認真抓好新項目用地的報批，對已批回用地實施徵用及農（居）民建房用地審批等工作，保障全區發展，使服務全區社會經濟發展工作能力進一步增強。
1、全力完成區內用地項目報批工作。20xx年，我局開闢了重點工程建設用地審（報）批“綠色通道”，採取提前介入、全程跟蹤、主動服務的工作方式；全力做好用地保障，出色地完成了任務，共完成14個項目共3305畝的用地報批工作。
2、積極開展“三舊”改造工作。去年我局主動與有關部門做好溝通、協調工作，解決“三舊”改造用地報批過程中的問題，全力做好20xx年度“三舊”改造項目用地的組織報批工作，有力地服務了茂南經濟建設。目前，我局組織了23宗總計775.8942畝的“三舊”改造用地報批材料。
3、積極完成已批回用地徵用工作。我局認真完成20xx—20xx年已批回的8宗項目用地共1 913.265畝用地的徵用工作，嚴格依照法定征地程式，認真執行“兩公告、一監督”制度，依法及時足額實施征地補償，維護了被征地農民和用地單位的合法權益，有力地推進了征地工作。
4、加強農（居）民建房用地審批工作。堅持以“服務民眾，提高工作效率”為宗旨，加強農（居）民建房用地管理，推進宅基地管理納入法制化、規範化的軌道。20xx年，我局共審批了農居民建房用地1519宗，面積237.012畝。
（二）全力以赴保紅線，高標準基本農田建設取得新進展。
20xx年，我局堅持“在保護中開發，在開發中保護”的方針，繼續加強耕地保護和土地整理開發、復墾工作，集約節約用地，努力實現耕地占補平衡。
1、加大土地整理力度，確保耕地總量的動態平衡。
一方面抓好災毀耕地項目工作。去年，我局投資了1300多萬元完成了5個項目的災毀農田建設工作，目前，建設工程項目已基本完成。另一方面利用園地、山坡地開發補充耕地。20xx年，我局共完成土地整理項目點7個，新增耕地面積1648.97畝，通過災毀農田及土地開發整理項目的實施，為全區耕地占補平衡打下了良好的基礎，得到了上級各有關部門的充分肯定。
2、積極完成基本農田調整補劃和推進高標準農田建設。
根據土地利用總體規劃修編工作要求，我區重新調整劃定了基本農田保護區321片，並對每一保護區確定了保護負責人，逐級簽訂了責任書共263份，落實基本農田保護負責人248人。按照有關規定，在主要交通沿線、集鎮村莊周邊集中的保護區，還設立了保護區標誌牌81塊。同時，根據XX省國土資源廳、財政廳和農業廳[粵國土資耕保發（20xx）165號]檔案精神，20xx年市政府下達給我區高標準基本農田建設指標2.4萬畝，我區已落實金塘鎮的南塘、低山、桂山等15個村委會為建設項目片區。目前，我局已落實了規劃設計單位，並完成了可行性研究報告的初稿，實施方案正在編制中。
（三）防災害保家園，依法整頓和規範土地礦產資源市場，促進土地礦產資源科學利用。
1、全面整頓和規範礦產資源開發秩序。去年，根據省委宣傳部等七部門《轉發中共中央宣傳部等七部門關於開展20xx年全國“安全生產月”活動的通知》（粵安監[20xx]61號）和《關於開展20xx年“安全生產月”活動的通知》（茂國土資發[20xx]122號）的檔案精神，我局制定了20xx年“安全生產月”活動工作方案和非煤礦山安全生產專項行動方案，全面開展了非煤礦山安全生產專項行動。對行動中發現的問題進行現場執法，責令限期整改。如XX區金塘鎮新塘大嶺石場北區爆破作業後未能及時將鬆散石塊清除乾淨，我們勒令該石場馬上整改。去年10月，我局礦管股聯合信訪監察、執法二大隊和測繪分院等部門對11家許可證未到期的礦山進行了界樁和地面標誌檢查，對沒有界樁和地面標誌的礦山企業，我局根據《礦產資源開採登記管理辦法》（國務院第241號令）第十九條進行處理。同時，我局還完成了20xx年度礦產資源費的徵收任務，全年共收取了礦產資源補償費275萬元。
2、加強地質災害治理，確保人民生產生活安全。根據市政府《關於做好迎接省突發事件風險隱患排查和整改工作專項督查的通知》（茂府辦明電[20xx]30號）和市國土資源局《轉發關於開展20xx年汛期前地質災害防治工作檢查的通知》（茂國土資發[20xx]36號）檔案精神，我局認真開展本年度地質災害隱患排查工作。經排查，共發現全區有6個地質災害隱患點，其中受威脅100人以上的地質災害隱患點有1個，其餘均是受威脅100人以下的隱患點，涉及戶數為45戶。對以上這些隱患點全區均已進行詳細了解地質災害隱患情況，登記在冊、建立電子檔案，並按輕重緩急的原則分期分批治理，確保了人民生產生活安全。如對譚屋村委會椰子樹村陳光平、陳光永及上垌村委松木山村陳桂豐等危險性比較大的住戶，我們動員其搬遷重建；對有一定危險性但不至於崩塌的陳永權、陳瑞橋、陳瑞堂等8戶房屋進行了地基加固。
（四）嚴格執法講公平，努力構建“和諧國土”，維護民眾合法權益有新局面。
1、切實開展“三打兩建”工作。自開展“三打兩建”工作以來，我局領導高度重視,成立了工作領導小組，制定具體實施方案，形成以主要領導親自部署、分管領導具體負責、專項小組具體落實的工作制度,確保行動有組織、有步驟、有計畫地開展。同時指定專門人員負責收集資料、按時記錄、核實受理，並做好信息報送工作。自開展三打兩建工作以來，我局共聯合執法19次，出動警力500多人次，成功取締非法採礦17個點，越界採礦4宗，查處違法面積9000平方米，扣押鉤機和汽車26輛，有力震懾了非法採礦行為，規範了國土資源管理秩序。
2、加強執法監察，認真完成衛片執法檢查。我局切實加強執法監察力度，一方面完善土地執法共同責任制，明確各鎮政府及相關部門的土地執法責任，建立共同監管土地的機制。另一方面進一步完善了國土資源執法動態巡查制度，建立健全了四級監管巡查體系，結合衛星遙感監測技術，形成了突出重點、全面覆蓋的國土資源監察網路。同時，認真完成20xx年度衛片執法檢查工作，並通過了省政府組織的土地（礦產）衛片執法檢查驗收。全年立案查處違法違規用地共22宗，面積233.68畝，已結案21宗。立案率、查處率達100%，結案率達95%。
3、切實加強國土資源信訪工作。20xx年，我局共收到市局轉來12336電話舉報4宗，網路平台上訪2宗，區轉來網路平台上訪2宗，民眾來信172件，（其中上級交辦103件，重訪48件），個人來訪15件。通過細緻解釋和政策疏導，已息訴和作出答覆處理的165件，正在處理的7件。同時，認真做好土地行政處罰。去年，我局辦理國土資源違法案件行政處罰193宗，面積1150畝。
4、積極做好土地糾紛調處。20xx年，我局堅持“預防為主、教育疏導，依法處理，防止激化”的原則，立足基層實際，紮實抓好土地糾紛的排查和調處工作，化解了大量的土地矛盾糾紛，維護了社會的穩定。如積極做好金塘鎮姚村黃嶺第四經濟合作社申請土地確權的土地權屬爭議案件，目前，調查取證工作已基本完成，下一步將審查資料，作出處理意見，報區政府決定。
（五）最佳化服務惠民生，國土資源基礎業務有新成效。
1、積極推進農村集體土地確權登記發證工作。
去年，農村集體土地確權登記發證工作在我區全面鋪開。為確保我區農村集體土地確權登記發證工作順利完成，區領導高度重視，親自過問，分管領導親自抓，精心部署，全力推進，較好地完成了此項工作。目前，全區應發證面積31319.96公頃，實發證面積30608.37公頃；應發證宗數8851宗，實發證宗地數8623宗，發證率97.4%。除少數爭議地未能發證外，我區基本已完成上級下達的農村集體土地所有權確權登記發證工作任務，並通過了市檢查組驗收。
2、土地市場管理工作進一步規範。
一是完成我區城鎮基準地價更新。去年，我區認真開展城鎮基準地價更新工作。目前，該項目成果已上報XX市國土資源局驗收，通過後即可報區政府批准開始執行。二是進一步加強土地市場管理。去年我局地產股發揮股室職能作用，共辦理了10宗國有土地出讓，收取出讓金約6.2億元。為XX區污水處理廠、茂湛鐵路、洛湛鐵路共3宗土地辦理了劃撥土地供地手續；辦理土地轉讓總計36宗，面積77.79畝，轉讓金額2199.73萬元；處理閒置土地97宗，辦理抵押16宗，抵押面積773.376畝，抵押金額5.181158億元，其中區政府儲備土地抵押金額達2.1億元；評估所完成土地評估業務71宗，評估土地總面積為7008.669畝；三是加強其他基礎業務管理。去年，測繪隊為單位和個人提供測繪服務123宗，測量面積12133.2畝，為農民建房審批宗地紅線圖1368宗、地籍調查宗地圖12宗；發證辦共核發國有土地使用證78宗，核發集體土地使用證1625宗；檔案室加強檔案管理，共完成8個鎮1個開發試驗區集體土地使用權檔案及部分國有土地使用權檔案資料整理。其中，整理國有土地使用資料2397宗，錄入2322宗，整理集體土地使用資料83460宗，錄入40745宗。
（六）加強內部事務管理，增強服務大局意識
1、政務信息工作有所突破。加大了信息報送工作力度，建立了獎懲機制和各股（室）所（隊）每周工作情況報送制度，建立了信息員隊伍，由各股（室）所（隊）抽調人員兼任，保證信息工作有了較大突破。20xx年，我局與各家新聞單位協調，先後在我區《茂南報》開設了多期“國土法制”欄目，以案講法，宣傳國土政策，與茂名電視台“茂南視窗”聯合開展執法監察工作宣傳活動，宣傳拆違行動情況有效震懾違法用地行為。同時積極向《茂名日報》和《省國土資源》等報刊報送稿件，全年報送信息被市局，省、市、區級報刊網站採用共達30條以上。
2、積極推進依法行政。我們從“實”入手，認真抓了以下幾項工作：一是加強組織領導，成立了局依法行政領導小組，把依法行政工作納入各股室工作的重要考核內容。二是組織全體幹部職工參加XX區“六五”普法知識考試。三是召開專題會議，制定了全局依法行政工作計畫和各股室年度工作目標，並根據計畫對全局行政執法情況進行定期跟蹤檢查，就執法過程中出現的一些問題，及時進行自查自糾，制定相應的整改措施，取得了較好的效果。四是夯實內務基礎，對局機關制定的規範性檔案一律由分管局長審核通過後局長簽發，對執法文書全部使用預定格式，對各級檔案整理裝訂成冊，對各類辦案會議、檢查認真記錄，對舉報材料及查處結果歸類存檔。五是開展社會宣傳，我們藉助 “422地球日”、“625土地日”、“124全國法制宣傳日”等特別紀念日，在局官方站、微博上開闢專欄專題進行宣傳，同時，張貼橫幅，懸掛標語，廣泛宣傳國土資源法律法規，營造了國土資源行政執法的濃厚氛圍。20xx年，我局沒有接到行政訴訟。
3、完善電子政務建設。20xx年，我局逐步完善了電子政務系統，提升了辦公自動化。一是對我局入口網站進行了改版升級，並指定專人負責網站的維護更新工作，做到定期更新，及時地將需公開的政策、政務、動態在網站首頁顯著位置進行公開，方便內部人員和外部人員查詢。專門成立了反饋版塊，方便民眾對我局政務工作提出意見，加強了對外宣傳、互動交流。實現網上下載功能，使得一些重要的政策檔案和規章條例可以下載，項目建設等工作得到有效提高。各股室特別是用地股、地產股開通了網上報批工作。二是開通了新浪官方微博。20xx年，為加強與民眾的溝通，方便開展有針對性的服務、活動，及時處理廣大網民對我區國土資源方面提出的各種諮詢、投訴和建議，我局按照市局的要求，印發了《XX市國土資源局茂南分局官方微博工作方案的通知》（茂南國土資[20xx]120號），並及時開通了新浪官方微博，了解民聲、聽取民意。對於網友留言能夠立即回復的，微博負責人員將立即予以回復；需有關部門提供情況或查辦的，將轉給有關部門辦理。目前，共發布微博300多條，處理民眾諮詢1件。
4、做好財務管理工作。
（1）認真編制了財務預算，嚴把收支關，做到有預算不超支、無預算不開支，認真審核，保證合理、節約、有效地安排使用資金。
（2）依法組織收入，確保各項收費應收盡收。在“依法行政，依法理財”的前提下，嚴格執行國土資源管理部門的各項收費政策，堅持收費公示，“陽光收費”，自覺接受社會和民眾的監督。
（3）進一步完善財務管理制度。對收費管理、票據管理、預算管理、支出管理、固定資產管理以及財務監督等各方面都做了具體要求，嚴肅財政紀律，加強會計監督，有效杜絕違規、違紀事件的發生。
5、狠抓作風強隊伍。去年我們狠抓隊伍建設提升戰鬥力，開展形式多樣的專項活動，黨員幹部綜合素質、業務水平、協調能力均有明顯提升；狠抓作風建設提高執行力，主動謀劃意識、貫徹落實能力不斷提高。狠抓廉政建設提升公信力，扭轉了腐敗易發多發的勢頭。主要抓好五方面：一是抓黨廉建設。去年，我局將黨風廉政建設內容納入年度目標管理考核，與國土資源行政管理工作同布置、同檢查、同考核。同時，明確工作任務和責任，深化目標責任制。20xx年7月，召開了全系統黨風廉政動員大會，印發了《20xx年XX區國土資源系統黨風廉政建設和反腐敗工作要點》、《XX市國土資源局茂南分局20xx年黨風廉政建設責任目標》、《XX市國土資源局茂南分局20xx年黨風廉政建設和反腐敗鬥爭目標管理責任制實施方案》。根據目標任務，局與各股（室）所（隊）簽訂了《黨風廉政建設責任書》，明確了職責，形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，股室負責人具體落實的工作機制，真正做到有組織、有安排部署，有檢查落實，有完整的工作計畫，從而為認真落實黨風廉政建設的各項目標和任務提供了組織保障。二是抓“五好”班子建設。去年，我局根據區委組織部加強“五好”領導班子建設的要求，開展加強班子建設活動。開展活動中，班子嚴格執行民主集中制，團結協作，無論是重大決策、人事問題和重大事項還是大額資金使用等問題，領導班子都進行領導集體討論，集體決定，決不搞“一言堂”，個人說了算，做到大事講原則，小事講風格。嚴格執行民主生活會、述職述廉、誡勉談話等制度，加強對領導班子廉潔自律的監督。三是抓學習培訓。我局結合“兩整治一改革”專項行動、幹部作風整治活動、黨風廉政建設工作和廉政風險防控體系建設工作等專項活動，通過走出去、請進來等方式認真開展學習培訓活動。一方面是“走出去”。組織副科以上幹部參加區委組織的20xx年紀律教育學習月專題報告會2期；組織副股以上幹部觀看了國土資源部舉辦的3期國土資源系統廉潔從政教育視頻培訓；參加市局組織舉辦的2期共7天的幹部業務培訓班，涉及土地登記發證、依法行政、土地市場管理和黨風廉政建設等方面；另一方面是“請進來”。組織2期預防職務犯罪學習培訓班，並邀請了區紀委檢察院有關領導進行專題講座；組織了1期公文寫作培訓班，邀請了上級相關領導進行授課。根據學習的內容，全局幹部職工撰寫了心得體會文章共133篇，提高了全體幹部職工整體素質。四是抓自查自糾。結合相關專項行動，各股（室）所（隊）開展自查自糾討論會，認真查擺本部門及個人在工作中存在的問題，對查找出的問題撰寫了自查自糾材料，全局幹部共撰寫了自查自糾材料156篇，其中部門23篇，個人撰寫自查自糾材料共133篇。通過自查自糾，有效杜絕了系統內“吃、拿、卡、要”等不良現象。五是抓建章立制。去年，我局建立了多項制度，促進機關作風明顯好轉。如結合我局實際，建立了考勤抽檢制度。通過股（所）長常態性考勤，局班子不定期抽檢有效地杜絕了幹部上班遲到、早退等不良現象。成立三個掛點督辦工作小組，集中時間對分屬的項目進行走訪調研，現場辦公等方式，有效提高了工作效率及服務質量。同進，還建立了廉政防控制度，有效地推進了廉政勤政建設。樹立了國土資源部門新形象。
二、存在問題及下一步構想
一年來，在國土資源管理工作上雖然取得一定成績，但也存在問題和不足：一是抓保障發展還有待進一步創新方式與方法，目前，新增建設用地需求日益增多，供求結構性矛盾較為突出，保障用地壓力很大；二是抓國土資源信息化建設還需進一步加大力度，抓隊伍整體素質和作風效能還有待進一步完善機制；三是執法監管工作還沒有完全到位，20xx年市下放了執法事權給我局，但因存在執法經費少，執法人員人手不夠，缺乏必要的交通工具等問題，執法監管難以到位，尤其是基層所執法力量薄弱，影響了執法監察工作效果；四是農民對征地的牴觸情緒較大，征地工作難度大。
今後，我將緊緊圍繞市局和區委區政府的各項工作部署，特別是針對存在的突出問題，不斷加強調查研究，紮實做好我區國土資源的各項工作，為我區建設幸福茂南、實力茂南、活力茂南作新的更大貢獻。
年度績效考核自評報告範文 篇7
我鎮自接到XX縣信訪工作領導小組“關於對20xx年度全縣信訪工作職責目標考核的通知”後，鎮黨委、政府高度重視，專門召開了黨政聯席會議，由分管信訪工作的鎮黨委副書記王斌同志，親自帶領鎮信訪部門的全體同志，針對《通知》要求的資料，進行了認真學習，逐項檢查落實。現將檢查落實的情景報告如下：
一、領導工作
1、我鎮黨委、政府認真落實了信訪工作領導職責制。把信訪工作目標考核納入了領導幹部績效考核和社會治安綜合治理的一項重要資料，建立了黨政一把手負總責的信訪工作職責制，落實了信訪工作職責追究制，並於年初制定了職責追究制檔案。
2、建立了“多位一體”辦信訪的新機制。有組織領導，有人員，有房屋（辦公室），配備了電話、電腦，有桌椅板凳，有制度，有措施，有信訪事項的辦理結果。
3、建立了黨委、政府工作議事制度。定期聽取信訪工作匯報，研究信訪工作。信訪工作領導小組和“多位一體”領導小組每月召開一次會議，分析信訪形勢，研究解決疑難信訪事項和突發事件，定期向縣信訪局報告信訪工作情景。
4、堅持領導幹部接待日制度和閱批來信制度。鎮黨委、政府主要領導閱批人民來信到達來信總量的90%以上。領導接待的信訪事項和閱批的來信做到件件有結果，件件有回音，件件處理到位。
5、認真落實了領導幹部包案下訪制度。鎮黨委、政府和分管主要領導人嚴格按照上級組織“關於各級領導幹部包案下訪”的有關規定要求，親自帶案下訪，把問題解決在基層，人員穩控在當地。由於採取的方法得當，措施得力，很多棘手的信訪問題得以妥善解決，上訪人息訴息訪，到達穩定一方的目的。
6、建立了矛盾糾紛排查調處制度，健全了矛盾糾紛排查化解工作長效機制，建立了台帳，底數清楚，統計準確，上下一致。定期召開村、組信息員會議，每月排查二次矛盾糾紛，按時上報矛盾糾紛排查調處情景和信訪重點隱患情景。
二、進京到省上訪情景
20xx年度我鎮進京正常上訪1人1次，無到省上訪事件，到市正常上訪1批1次（4人），以上人員在進京到市上訪之前，包保職責人都能準確及時向鎮黨委政府主要領導反饋信息，並能及時向上級領導報告，迅速派員進京到省勸返，做好疏導穩控工作。
三、信訪問題的解決
1、信訪案件的辦理。我鎮嚴格按照國家、省、市、縣信訪局和縣委、縣政府領導批示的信訪案件認真辦理，按期結案率到達100%，年終結案率到達100%。
2、來信辦理。國家信訪局和省、市、縣信訪局轉送的初信一次性辦結率到達100%以上；縣信訪局交辦的人民來信，年終極結率到達100%；交辦給的要信按期結案率100%，年終結案率100%。
四、基層信訪工作
1、工作網路健全。我鎮建立了矛盾糾紛排查調處組織和調處中心，行政村和各村民小組建立了矛盾糾紛排查調處工作站，並配備了調解員。
2、工作制度落實。我鎮信訪工作做到了組織、人員、場所、機制、制度五落實。
五、信訪部門建設
1、我鎮信訪部門領導班子年富力強，工作人員業務素質較高，結構合理，人員、經費適應信訪工作的任務需要；
2、信訪條例宣傳，培訓的經費，人員、時間落實，配套檔案齊全；
3、創立活動“崗位大練兵”有組織，有活動，有資料，有效果；
4、建立健全了反映敏捷，務實高效的信訪應急處置組織，隨時能迅速處置團體上訪及民眾性突發事件；
5、有信訪情景通報，年初有工作計畫，年終有工作總結。
年度績效考核自評報告範文 篇8
根據20xx年餐飲服務中心年度工作目標，結合本部門實際情況，對照總公司相關目標指示，創建和諧奮進的工作團隊，學習進步查找不足，能夠圓滿的完成餐飲服務中心本年度工作任務，為此作如下自評匯報：
一、加強組織領導，確保綜合治理工作順利進行
飲服服務中心綜合辦公室，具體承擔餐飲服務中心的安全穩定工作和任務，對本部門的安全穩定工作負有直接的領導和管理職責，主要責任目標有全力做好就餐服務的責任、食品安全管理責任、防火安全責任等個項責任。部門成立了以部門經理為組長的安全餐廳創建小組，以深化就餐安全為目標，定期召開各餐廳例行會議，把深化就餐安全工作列入部門重要的議事日程，積極部署隱患排查和安全檢查，認真執行所簽定的目標管理責任書要求，促使餐廳健康發展。
二、建章立制、確保創建效果，製作各類台賬、創設平安餐廳
1、從維護廣就餐員工根本利益的角度出發，建立健全崗位責任制和責任追究制，要求各餐廳在原料加工、製作、出售、留樣、清洗消毒、環境衛生、個人衛生等各個環節符合規範。
2、廣泛宣傳、形成維穩共識。從全體員工思想上抓起，強化安全意識，落實安全責任制，確保食品安全、人身安全、設備安全，通過對各餐廳重點部位的管控，杜絕安全事故發生。
3、狠抓關鍵環節的管理，嚴把原料採購關，做好剩餘食品處理、留樣記錄、蔬菜檢測檢驗，嚴格餐具消毒制度。
要求工作人員在操作過程中必須按照《食品安全法》、《五常法》的要求進行規範操作，確保食品安全。比如，餐飲具使用前必須有效進行清洗消毒，清洗水池和消毒水池不能混用。消毒後餐具要存放在專用保潔櫃內，並要有專人負責做好消毒登記；為進一步加強食品安全衛生管理，建立嚴格的食品留樣登記制度，做到食品衛生意外事故有據可查，並提供原始材料，本著對師生高度負責的態度，有效防止食品安全隱患的存在。
三、積極應對物價上漲，做好原料價格維穩工作
為應對物價上漲因素帶來的影響，各餐廳在餐飲服務中心綜合辦的指導下採取了積極措施，穩定飯菜穩定，消化物價上漲帶來的壓力：
1、加強內部管理，降低經營成本，認真做好減省增效、減費增效、減耗增耗的工作；
2、做好節能降耗工作，降低原料成本；
3、餐飲服務中心是第一批加入各原料廠家聯合配送中心的單位，有效把握了原料價格漲幅中的較低價位；
4、積極調整內部經營結構，提高成本運行的質量與效率；
5、做好宣傳工作，及時向就餐員工公布物價上漲情況，適時合理地調整菜品結構，堅持大眾飯菜不升價，保證有一定數量的低價菜，並提供免費湯，確保飯菜質、量、價的統一和穩定，保證廣大就餐員工的切身利益。
四、實行四級監控模式，加強食品衛生安全宣傳工作
為貫徹落實食品保障安全監管機制的要求，監督餐廳嚴格執行食品衛生法與食品衛生管理制度，建立健全餐廳特色的監控模式，以保證餐廳的安全衛生達標。
細節上：牢牢抓住五項考核指標（A質量價格、B成本核算、C花色品種、D服務態度、E營養衛生）；嚴把“六關”，做好“三防”（六關：A採購、B驗收、C烹飪、D銷售、E食品留樣、F餐具清洗消毒；三防：A防火、B防盜、C防食物中毒）
五、創優爭先，加強民主管理，共建和諧餐飲。
1、加強與就餐員工的聯繫，傾聽就餐員工呼聲，不斷改進服務方式使食堂工作更貼近員工。各餐廳將員工意見帶至每周例會上，餐飲服務中心作出承諾，能改進的，限期改進，因客觀條件的限制不能近期改變的向提意見的員工作出說明，取得員工的諒解，因此食堂與就餐員工之間少了份矛盾、多了份和諧。
2、充分發揮就餐員工橋樑作用，完善了有效的監督機制。對各食堂進行全面有效地管理和監督，促進了餐飲服務保障工作的規範管理，推動了餐廳員工服務意識、服務質量的逐步提升。
3、在優質服務月之際，學校餐廳開展了與學生互動的“廚藝大賽”、“美食節”、“學生監督組織進餐廳”等活動，加強了學校餐廳與學生的溝通了解，從而有效地促進了食堂提高服務質量，達到溝通、理解、提高的目的。
六、加強隊伍建設，提升服務品質
為建設樹大和諧餐飲打造一支素質優良、技術精湛的員工隊伍，主要做了以下舉措：
1、為了提高員工素質，保證服務質量，部門組織所有員工進行了崗前培訓。培訓內容包括食品安全、食物中毒基本知識及防範等內容。通過培訓使員工對食品衛生安全及食品中毒有了較全面、系統的認識，提高了衛生意識和衛生管理水平。
2、為提升餐飲員工的職業技能，引導和激勵員工立足崗位、鑽研技術，餐飲服務中心定期組織員工出外學習參觀，目的是進一步提高各餐廳餐飲服務水平，推進餐飲服務技能的全面發展。
3、加強領導，統一認識，加強監督，規範管理，廣泛徵集員工意見和建議，排查風險點，接受監督。同時，加強食堂原料採購項目的監督，實行陽光操作，杜絕各種漏洞，打造健康向上的餐飲團隊。
七、設施、設備的安全檢查與保養
加強對食堂線路的檢修和老舊設備的更換維修，重視餐廳設備的安檢保養工作，做好設備、安全閥、線路等的年檢工作，並認真落實消防應急預案制度等，確保不留安全死角。同時，用水、用電、電器設備定人定崗，嚴格落實責任，把餐廳安全生產作為一項重要的日常工作常抓不懈，確保餐廳安全穩定運行。
總體來看，由於制度健全，措施得力，工作到位，加上餐飲服務中心中心全體員工的努力，使餐飲服務中心今年以來無食品中毒案件、無違法、無事故。實踐證明，搞好食品安全衛生是穩定工作的重要因素之一，我們將努力探索新形勢下做好餐飲服務工作的新途徑和新方法，努力使就餐員工能夠滿意。
年度績效考核自評報告範文 篇9
一、思想方面
在這一年裡，我遵守院紀院規，以嚴格的標準要求自己，服從院裡的各項安排，在科主任及護士長的領導下，認真工作每一天，以患兒的利益為中心，以高度的責任心要求自己，保證自己所分管的護理工作紮實到位，以優質服務理念指導自己的工作，讓患兒及家屬滿意。
二、業務方面
在這一年裡，我虛心向老護士請教，認真鍛鍊和提高臨床業務水平，特別是小兒頭皮針穿刺的水平，危重患兒的搶救護理，各種搶救設備的套用，患兒病情變化的及時觀察發現等等，都有了顯著的提高。
兒科是一個很複雜的科室，也比較難乾，責任巨大，孩子是祖國的花朵，是我們的未來，他們不會用語言表達疾病的臨床表現，兒科所以又叫“啞科”，這就需要兒科醫護人員要有全面的醫學知識和豐富臨床經驗去判斷，這是其他成人內科難以相比的，兒科在用藥方面更是要“斤斤計較”，少一分則影響療效，多一份則產生毒副反應。對護士的加藥、注射都是一個很大的考驗，只有付出百分之二百的認真和努力，才能把工作做好。
三、個人修養素質方面
隨著年齡和閱歷的增長，我感覺自己越來越成熟，個人修養和素質在不斷提高，我認真做到在工作時間儀表端莊、著裝整潔、禮貌待人、態度和藹、語言規範，時刻貫徹“以病人為中心”的服務理念，認真工作，踏實做人，我相信：沒有最好，只有更好。積極參加院裡的一些活動，全力支持主任和護士長的工作。
想想來到婦幼保健院這個大家庭已經六年了，在這裡我得到各位同仁的幫助和護士長的業務指導，回顧六年的工作歷程，有勞累，辛酸，無奈和痛心，也有成功的喜悅和歡笑和成就感。
目前我院的發展速度迅速，醫院水平日新月異，在今後的工作中，我將更加的努力要求自己，適應快節奏的工作要求，為我院的發展壯大貢獻自己的一份力量!
年度績效考核自評報告範文 篇10
一、提升服務質量，塑造醫院形象
護理人員是與病人接觸最多、最早，最密切的工作者，護理人員的素質和形象，直接影響醫院形象。
1、護理部首先從業務素質抓起，按年初制訂的“三基”培訓計畫組織實施，堅持了每季度進行理論考試，要求人人過關。同時加大了年終考核力度在原計畫的基礎上增加了對護士長及中級職稱護理人員的理論與技術操作考核。成績作為個人考評的客觀依據，構成一種比、學、趕、幫的氛圍，培養護理人員有一套過硬的業務技術，使病員放心，促醫院振興。
2、規範護理人員著裝、要求禮貌用語，接聽電話規範，讓護理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中，用禮貌禮貌的語言熱情接待病人，為病人供給滿意的服務。
3、繼續加強主動服務意識，貫徹“以病人為中心”的思想，讓護理人員改變思想，提高認識，及時滿足病人的要求，不斷改善服務態度，加強優質護理服務，提升了護理服務質量，注重護患溝通，得到了患者一致好評。
二、合理利用人力資源，充分量化護理工作
1、為最佳化各班職責，合理利用人力資源，指導各科室實行排班，從運行情景看甚為合理有效。
2、重點加強對新入院護士、聘用護士及低年資護士的考核，強化他們的學習意識，加強基礎護理知識培訓，增加考核次數，使理論知識和技術操作水平得到了很大提高。
三、圍繞醫院工作部署，進取協助配合醫院，完成了護理績效考核制度。
每周由護理質控小組進行績效考核，經過對科室及個人考核，充分調動了護理人員的進取性，使護理質量得到了很大提高。
四、規範護理檔案書寫，強化護理法制意識隨著人們法律意識的提高。
新醫療事故處理條例的頒布，如何在護理服務中加強法制建設，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環節。護理部於今年嚴格按照省衛生廳護理檔案書寫規範要求，實施了新的護理文書書寫，規範了護士的行為，保障了護理安全，提高了護理質量，促進護理學科的發展；完整、客觀的護理記錄，為舉證供給了法律依據，保護了護患的合法權益。明確了怎樣才能書寫好護理檔案，以達標準要求。
五、加強監督管理保障護理安全
1、定期督促檢查醫療安全，重點加強了節前安全檢查，增強醫務人員防範意識，杜絕事故隱患，搶救車內藥品做到了“四定”：定專人管理、定點放置、定量、定數，班班交接，有記錄。搶救設備及時維修、保養、保證功能狀態備用。
2、深入科室督促護士長每周工作安排。重點查新入、轉入、手術前、手術後、危重和生活不能自理、有發生醫療糾紛潛在危險的病人，督促檢查護理工作的落實，加強環節質量控制，減少了護理缺陷的發生。
六、加強了質量管理監控力度
1、護理部按照省護理檔案書寫規範，及時修訂完善了各種護理檔案質量標準及考核項目，檢查考核中均嚴格按標準打分。
2、加強了消毒供應室無菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理，保證了消毒物品的質量和醫療護理安全。
3、各項護理質量指標完成情景：
1）基礎護理全年合格率達95%
2）特、一級護理全年合格率達95%。
3）急救物品完好率達100%。
4）護理檔案書寫合格率達100%。
5）護理人員“三基”考核合格率達100%。
6）一人一針一管一滅菌一帶合格率達100%。
7）常規器械消毒滅菌合格率達100%。
8）一次性注射器、輸液（血）器用後毀形率達100%。
9）年褥瘡發生次數為0。
七、重視人才培養，最佳化護理隊伍
1、加強護理管理培訓。組織科室每月進行護理操作及理論培訓，年終護理部組織全員護理人員進行理論及操作培訓並考核，使我院護理人員操作水平得到了進一步提高。
2、為提高護理人員的素質，最佳化護理隊伍，選派3名護理人員外出進修培訓。
3、全院護理人員進取參加我院的繼續教育。護理查房每月1次，業務查房學習每月1次，鼓勵護理人員發表科研論文。
4、規範教學，加強對護校實習生的帶教工作。制定了實習生管理制度，有資質的教師帶教並有護士長進行出科考核，
前進的道路上有桂冠，也有荊棘。作為開拓者，矗立在歷史潮頭，我們只能以此為契機，乘勢而上，以“科學、嚴謹、求實、創新”的態度，去迎接挑戰；歲月有痕，動力無限，我相信我們那會做好這一切的，因為我們醫院護理部一向在努力，一向在不斷的提高中！
年度績效考核自評報告範文 篇11
一、護理的工作方面
在工作當中，我按那個遵守醫院的規定和要求，在個工作中堅持做好自身的工作和服務，並在工作時對自身進行分析和反思，了解自身的不足。並在後來通過學習和鍛鍊改進自身。
在學習上，我主要依靠護士長在工作中的教導和管理，因為護士長的培訓，我吸收了很多實用的工作經驗。此外，我還通過向其他同事學習提升了不少護理技能，尤其是在x月的護理技能大賽上，儘管我沒能取得很好的成績，但在參與中，我認識到了自身能力的不足，並從大家的工作中學會了很多的經驗。
通過在工作和服務上的提升，我的工作服務也讓更多的病人感到滿意，在一年來也得到了不少良好的評價。
二、思想方面
在思想方案，作為一名醫護人員，我在工作中保持著高度的的熱情和積極性，這份熱情不僅僅讓我在工作中有所收益，也能更好的幫助我在學習上最佳化自己，提升自我的學習效率，並堅持自我的反思和進步。
此外，在護理的工作中，我保持著對病人以“愛心、細心、關心”的服務思想，在工作中能做到換位思考，感受病人的痛苦，感受家屬的難過，讓自身能在服務是上更加的關心和貼心，更好的完成自身的'護理。
三、自我的不足
通過這一年的反思，我認識到自己在很多地方都有不充分的方面，不僅僅是護理的技能上，還有對自身思想的管理也需要更加的嚴謹。
為此，我會在新的一年裡更加努力，讓自己在工作中奉獻出更多的力量！
年度績效考核自評報告範文 篇12
一、嚴於律已，自覺加強鍛鍊，政治思想覺悟進一步提高
多年來，我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論，運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅持真理，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐。熱愛祖國，熱愛中國共產黨，熱愛社會主義，擁護中國共產黨的領導，認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設事業認真做好本職工作。工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。 我還很注意護士職業形象，在平時工作中注意文明禮貌服務，堅持文明用語，工作時儀表端莊、著裝整潔、禮貌待患、態度和藹、語言規範。認真學習《醫療事故處理條例》及其法律法規，積極參於醫院組織的醫療事故處理條例學習活動，豐富了法律知識，增強了安全保護意識。在十多年的工作中，能始終堅持愛崗敬業，貫徹“以病人為中心，以質量為核心”的服務理念，提高了自身素質及應急能力。
三、努力工作，按時完成工作任務
在平時的工作中，一方面嚴格要求自己，另一方面利用業餘時間刻苦鑽研，十年前通過自學取得大專文憑，五年前取得護師資格。多年來我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，積極圓滿的完成了以下本職工作：服從院領導安排，協助護士長做好病房的管理工作及醫療文書的整理工作。認真接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，經常換位思考別人的苦處。團結同志，任勞任怨。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
當然，我身上還存在一些不足有待改進。比如，隨著年齡的增長，在實踐上逐漸得心應手，而在理論學習上卻出現懈怠，我決心在今後的工作中，戒驕戒躁，努力學習，追上時代的步伐。這都是我今後需要改進和提高的地方。在已經過去的一年裡，要再次感謝院領導、護士長的教育、指導、批評和幫助，感謝同事們給予的關心和支持。
年度績效考核自評報告範文 篇13
一、認真落實各項規章制度，紮實穩步推進優質護理服務
1、重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度。
2、落實了護理十五項核心制度、各種應急預案、工作質量標準等。
二、提高護理人員業務素質
1、以三甲醫院為標準對科室護理人員進行各方面知識、專科理論、專科技能、並組織理論、操作考試。
2、參加醫院組織業務學習，以提高專業知識。
3、落實護理查房制度，科室每周執行三級護理查房1—2次，對護理診斷、護理措施進行了探討，並以提問的方式進行，內容為基礎理論知識和骨科知識，以達到提高護士業務素質的目的。
4、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。
5、實行分級培訓，對各不同年資的護士執行不同的培訓計畫。
三、抓好質量管理。
1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題，設定工作重點，堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節。
2、使規範化護理質量標準落到實處，滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去，使護理質量管理有章可循，形成一個良性循環。
3、責任護士的職責落實，患者從入院到出院的整個過程由責任護士負責，納入質量管理。制定可行的應知應會考核計畫，每月嚴格按計畫進行考核，做到人人過關，充分調動每一位護士的能動性、主動性。
四、整理好護理流程和告知。
1、合理的護理工作流程是日常工作順利實施的基礎，我們在基礎護理、專科護理、健康宣教方面要有合理的工作流程，指導護士進行日常工作。
2、有效的護理告知是病人配合的必備工作，我們將完善入院、體位、治療、特殊注意事項、專科康復的告知。結合專科特色，不斷豐富優質護理服務內涵，為患者提供從入院到出院，到出院後的全過程無縫隙護理，認真做好患者的入院教育、住院護理、出院指導等工作。設立健康教育護士，每天進行健康教育及康復指導，使病員真正得到心理康復，早日回歸社會，提高生活質量。
年度績效考核自評報告範文 篇14
根據x教委基[]77號檔案關於開展對《本市以招收進城務工人員隨遷子女為主的民辦國小第二輪辦學績效評估工作的通知》精神，我校決定申報績效評估，結合學校實際，對照《xx市以招收進城務工人員隨遷子女為主的民辦國小第二輪辦學績效評估指標》內容及xx區教育局主管部門的有關要求，本著實事求是的原則，認真完成了自評工作。
一、學校管理
學校概況
x區民辦福星國小座落於xx區海灣鎮五四公路x號，占地x多平方米，建築面積x多平方米，現有教學班x個，學生x人。學校由台商企業家賴女士累計出資x多萬元人民幣於xx年9月創辦，xx年9月轉制納民。它是一所以愛心為源，有教無類，不以贏利為目的的愛心學校。每年賴女士和其它台資企業愛心人士資助、獎勵學生的資金和實物累計達x元以上。
(一)、行政管理
1、學校章程合法合規，xx年對章程有關內容進行修訂，並報主管部門審核通過。董事會有5人組成，其中3人具有5年以上教育教學經驗，符合法律要求;法人治理結構建全，董事會、監事會、校長室各司其職，有效制衡，高效運行。董事會每年開會不少於2次，開展工作正常，履職到位。相關會議紀要、記錄齊全。校長具有任職資質，辦學思想端正，熟悉教育教學業務。校長李，師範大學全日制本科畢業，高級經濟師、中教一級、律師技術職稱，有教師資格證和校長上崗培訓合格證，有十多年的教育管理經歷，xx年榮獲xx市農民工同住子女義務教育先進工作者。
2、學校現有教職工28名，其中專職教師21名，按照法律的要求和管理的需要，設立了董事會、校長室、黨支部、工會、團支部、教務處、總務處、少先大隊、教研組等組織機構，機構之間權責分明，分工明確，規範運行，嚴格實行董事會領導下的校長負責制和黨組織、工會的保證監督機制;學校高度重視教師隊伍建設，重視教師隊伍結構調整;強化凝聚力工程;培養起用年輕幹部……逐漸形成了學生健康快樂成長，教師專業成長、勤於奉獻，學校健康發展的良好勢頭，在首輪績效評估中被評為區、市同類優良學校。
3、學校實行民主管理，認真落實校務公開制度;重大事項經過班子研究，集體決策。黨支部通過教代會對學校的發展規劃，環境布局，工資方案，民眾福利等進行民主決策、民主監督，充分維護教職工和學生的合法權益。
學校民主管理氛圍濃厚，實行校務公開和黨務公開，每周工作上牆，涉及教職工、黨員、學生的重大事項經教代會、黨員大會等民主決策。如對涉及學生切身利益的(如學生一伙食費、學生校服)等徵求家長意見;學校通過家長問卷，家長會議，家委會代表會議等聽取家長對學校管理工作的意見，共同破解學生管理難題，並和社區等結對共建，有效借用社區資源共同參與學生成長教育，由於有效地整合了家校、社區教育資源，使我們的教育教學管理工作逐年呈現不斷上升的勢頭。
(二)、財務資產管理
4、舉辦者無抽逃出資，無挪用辦學經費的行為。政府下撥的辦學經費，全部做到專款專用。董事會及行政會議對政府下撥的辦學經費的使用進行研究，編制和通過了經費使用預算，形成了相關決議。經費使用節約、合理、規範，歷次檢查均得到上級相關部門的積極肯定。
5、學校對辦學經費使用，本著“量入為出、規範運作、合理使用”的原則，通過事前預算，事中管控、合理地將下撥的經費全部用於辦學，建立了學校的預、決算制度。預、決算執行情況良好，預、決算資料、年度審計報告資料齊全。嚴格執行《xx市民辦中國小財務管理辦法(修訂稿)》和《xx市民辦中國小校會計核算辦法(修訂稿)));財務人員持證上崗，學校建立了財務、會計制度，明確了會計、出納的職責。財務賬冊齊全，會計報表規範、真實、完整。
6、每學期進行收費公示，做到三個統一：統一收費項目，統一收費標準，統一使用稅務部門印製的收費(收款)票據。學校從未自立收費、也不存在提高收費標準現象，每項收費按教育、物價部門核定的項目和標準進行收費。收費意願徵詢和結算清退合法、規範，存根保存完整，從未發生收費投訴。通過校務公開，把黨員發展，幹部推選等民眾關心的事項讓民眾知道;通過黨員幹部責任區制度，形成學校領導與教師職工的溝通聯繫;通過工會組織，確立民眾聯繫人，使學校領導與教師職工信息暢通、平等交流。在學校的團隊建設方面，學校視每位員工為共同事業合作夥伴，充分發揮教師職工的集體智慧，充分發揮教師職工的主觀能動性，倡導互信、互助、共創、共享、共發展的團隊精神，推動了學校的持續發展。
7、學校制定了校產管理制度，涉及資產採購和驗收、物資防護、物、帳、卡登記、使用，資產報廢、報損、報修及毀壞賠償等制度，以及計算機機房管理等制度。有專人負責資產管理，並按權屬分列登記。資產日常管理良好，領用規範，帳目齊全，帳帳相符，帳物相符。
(三)、安全衛生管理
8、學校用房充足，現有教室、辦公室24間，有近200平方米的圖書館、閱覽室。用房採光充足、照明良好、通風達標;教學教具、桌凳、250米瀝青跑道、兩個標準籃球場以及體育設施、設備等安全無隱患滿足辦學需要。安全教育實行上級、校級、班級三個層面，教育內容由糾正性向糾正性和預防性方向延伸，教育對象由學生向家長(社會)延伸。有效地建立了傳染病監控機制。
學校分別在食堂、倉庫、圖書室、計算機教室等防火重點部位配置滅火器，發生突發事件便於自救。
安全設備上，學校路口監控系統與公安派出所聯網、學校門衛室政府配備有3個監控探頭，學校自費增加1個探頭，定期檢查攝像頭的工作情況，同時，門衛室內的紅色按鈕與110報警指揮中心連網，在緊急情況下，可以迅速報警。
傳染病防治制度齊全，工作落實到位。在區、鎮愛委會、區疾防中心、社區防保組的指導下、結合季節傳染病流行特點，備齊消毒物品，開展宣傳教育，發放告家長通知書，提升疾防意識。實施了傳染病日排查、登記流程，發現疾病立即按照預案展開消毒、隔離、上報，按醫學要求進行善後處置。
9、食堂安全、衛生，健全了各項食品衛生管理制度，並於上半年起在民辦國小中率先開展食堂管理“六t”創建，現“六t”管理認證已達標,xx年被評為示範食堂，xx年起食堂實施統一配送、學生直飲水工程正在進行。
學校成立安全管理組織，校長任領導小組組長;副校長副組長;下設治安管理專員和治安管理員(班主任老師)等。共同制定重大事故應急預案和應急機制文本等，強化安全第一意識，健全相關制度，開展安全、衛生教育。結合社會案例，及時進行校園排查、糾正，制訂或修改事故的應急預案，指導學校安全管理工作。學校每月一次疏散演習、每年一次消防滅火演習、不定期進行防入侵預案演練。每周一次校級、班級安全宣傳教育，每天進行安全巡查，每月召開安全工作會議，有效制訂各類重大事故的應急預案。
二、隊伍建設
(四)隊伍管理
10、教師嚴格按班比2：1標準配備，9個教學班，配足21位專任教師，教師的數量和教學能力滿足教學要求，教師的工作幹勁和責任心適應學校的發展，教師在完善能力結構和提高文化知識等方面體現了好學的精神。
按照上級規定要求，通過面試、試用、評價到錄用等程式，保證了教師專業水平和綜合素質勝任教學工作要求。專任教師任職資格符合率為100%。學校在教師的聘用上規範到位，依據勞動法規，學校建立了人事聘用制度，職工聘用制度等。學校在平等、自願的基礎上與每個教職工簽訂勞動、聘用契約，嚴格執行各項勞動保障制度，保障勞動者的各項權益。
根據市教委經費使用規定，我們認真做到了經費向教職工傾斜，建立並實施了優勞優酬的結構工資方案，按月、定時、足額發放工資，及時為教職工繳交社會保險，保障教師應有的.福利待遇。學校為教師職工發放過節費和實施短、長途療、休養。沒有發生異議投訴(上訪)。
11、學校始終堅持德育為先的管理原則，學校建立了全員參與，全程參與的德育工作網路和長期發展規劃，明確“四化兩建設”(常態化、全員化、精細化和精品化;關注教師的專業發展，專注於學生學能建設)德育工作目標，制訂了各階段的德育工作計畫。我們把學生的在校、在家、在社會的教育工作有計畫地結合起來，認真地開展家、校、社區合作的德育工作。針對不同層面的德育認知，開展了中隊的特殊學生幫教活動、學校的師生幫困結對、家校的經濟補助、單親家庭送溫暖等活動，有效地拓寬了小學生德育實踐渠道，為德育工作的順利開展做出了積極的嘗試。暢通了以學校為主導，學生、家長為主體的家校合作途徑，通過教師們的共同努力，家長教育方法、教育思想得到轉變。
(五)專業發展
12.高度重視教師的專業發展，學校制訂了-xx年教師專業發展五年規劃，並在-xx年學校三年發展規劃中進行修正，制定教師自身建設六項要求和《師德建設考核綱要》，以政策鼓勵和計畫推進等舉措倡導全體教師自學研修，不斷發展，學校已有8名教師完成了學歷專升本，先後有9名教師被評為海灣鎮骨幹教師，獲得“新公民園丁”金粉筆獎1名、優秀獎1名;
13、學校在校本培訓方面，除了聘請專家來校講課;開展了德育講座、紅十字救護、信息技術培訓等互動式學習研修，還先後安排教師到區域教育資源盟主弘文學校，閔行詠梅學校跟崗學習一周，創造的外出聽課，校內觀摩、公開展示等活動讓更多地教師通過學習形成正確的質量觀和教育觀，促進了教師自身專業成長。
(六)課程改革
14、xx年我校1-2年級嚴格按市二期課改課程計畫，其它年級按人教版規定，xx年9月全部實行國小五年制按二期課改教材的課程計畫。開齊開足課程，不停課、不減課。使用規定教材，嚴格執行課程計畫。
學校在組織教學、學期教學工作安排、課程表、作息時間表、教材訂用清單、學期教材發放簽收情況以及學校日常教學工作檢查、指導等方面，沒有發現違規情形。
15、學校高度重視信息技術的套用，為此，在經費困難的情況下於xx年12月，全部實行多媒體教學，xx年學校建立了校校通的區域網路，開通了入口網站，計畫xx年地，教師全部配備教學平板電腦，在有條件的班級鼓勵嘗試電子書的套用與學習。
(七)教育教學
16、建立並不斷修訂學校教學常規管理，明確計畫、備課、上課、輔導，練習與評價等教學環節等制度，通過合理考評有效激發了教師參加教育教學研究的積極性，教師工作更加有序，教學質量穩步提升，xx年我校在全區五年級調研考總體排名進入前四，學校的教學工作、教務管理等資料齊全;初步建立了教學業務檔案資料;收集了質量分析、計畫、制度和教研活動及教學過程質量檢查等各類資料。
17、以”兩綱教育”為主線，組織學生參加各類德育活動。學校長期開展小學生日常行為規範的學習、踐行、評比活動，經常組織學生進行防災減災演練，精心組織小學生的社會實踐活動，組織以黨團青年為主的師生走進社區，走近孤老、走近特困家庭等實踐活動。我們的學雷鋒活動，校園自主管理活動，小學生一日常規教育活動、“星級”班集體、個人創建活動，以及小學生道路安全教育活動等。使學生愛護公物，愛護集體，文明禮貌、個人衛生等習慣養成效果顯著，學校的風氣始終保持在良好狀態。
學校高度重視小學生的環境建設，xx年開設了五場家長培訓班，今年10月18日開設了五場家長培訓班。學校德育處、少先隊建立了紅領巾幹部培訓、考核、激勵等機制。邀請了優秀德育老師來校講課，組織師生結對，幫助指導，引導學生的端正學習態度，掌握學習方法，發揮聰明才智提高學習成績。
18、學校藉助於多方面的教育資源，在德育管理精品化的實施中，結合學校的辦學實際堅持把感恩教育學生德育實踐的重要內容，通過環境美化、校園布置，人文薰陶以及國旗下講話、板報宣傳、少先隊廣播、藝術節、體育節等形式不斷推進小學生的思想、文化建設過程。通過外部引導，先後與復旦大學mba工商管理學院、ibm機器研究院(中國)公司、師範大學、華東理工大學等單位社團共同發起“敬xx人，見賢恩齊，做現代優秀學生"德育教育活動;學校還藉助“新世界百貨@學習-楊帆助學計畫”對學生開展以學科學為主題的教育活動，學生踴躍參與，家長配合度高，激發了學生學科學，愛科學的學習熱情。
(八)環境建設
19、學校環境幽靜、空氣清新，衛生整潔，一草一木所形成氛圍對師生生活無不產生著積極影響。
20、學校設立動態宣傳場地，及時把學校的各類管理規定、動態、張貼在公告欄，讓更多家長了解、參與學校的管理。
(十)精神面貌
學校自創辦以來始終堅持“不以盈利”為目標,以“為了孩子的一切”和“一切為了孩子”為宗旨。學校制定了-xx年師資隊伍五年規劃，力求打造一支敬業、專業、優秀的教師隊伍來推進學校的快速發展。特色項目為“感恩教育，愛心傳遞”，通過系統、全面的德育建構，使“感恩、愛心”滲透於學校的每一環境、每一項活動，凝聚成為校園文化和精神，讓學校的每一個人接受薰陶，懂得感恩，把愛傳遞、光大。認真制訂好學校的發展規劃，-第二個三年規劃以“發展、追趕”為主線，並細化分階段目標和落實保障措施。科學布局，精心規劃，努力把學校打造成為“快樂的學園”“健康的家園”，為孩子的終身發展打下堅實的基礎。
由於我們始終把“感恩教育，傳遞愛心”為德育主題，把規範管理落到實處，把“關注每一個學生的終生髮展”為辦學目標，逐步形成了校園共性特徵，並通過全體教師敬業奉獻的影響和教師無私奉獻的精神感召。家長、社會對福星國小給與了積極而正面的認可。
學校一直與五四社區洪衛居委會保持積極共建，學校全體黨員自覺參加社區的文明建設，日常相互走動、互動、聯動，定期參加雙方組織的公益活動。因此我們在歷次社區測評中得到他們滿意評價。
自轉制納民以來，我們以教育督導、辦學年檢標準為自評標準，對照要求，調整辦學思路，改進工作;在順利通過09-xx年五輪年檢以及首輪市、區績效評估之後，學校進一步加大管理力度，不斷改善辦學條件，教學質量穩步提升。
綜上所述，我校在教育局、鎮教委的正確領導、指導下，在各路專家指導、幫助下，我們全校教職員工將以此次評估為新的工作起點，在今後的工作中，團結拼搏，大膽創新，勇於實踐，為提升民辦農民工子女國小的辦學水平做出更大的成績。
以上如有不足，懇請提出寶貴意見。
年度績效考核自評報告範文 篇15
一、基本情況
(一)部門概況
我院有人員編制數184人，實有在編人員164人。
（二）主要職責
履行公共衛生職責，掌握轄區內婦女兒童健康狀況信息，為轄區內婦女兒童提供育齡婦女保健、圍產保健、兒童保健、計畫生育技術等婦幼保健計生技術服務，控制孕產婦及5歲以下兒童死亡率；開展與婦女兒童健康密切相關的基本醫療服務，包括婦女兒童常見疾病診治、計畫生育技術服務、產前篩查、新生兒疾病篩查、助產技術服務、產前診斷、產科併發症處理、新生兒危重搶救和治療等；開展母嬰保健技術服務；承擔全市各級醫療機構婦幼衛生工作指導和基層婦幼保健從業人員技術培訓；負責本轄區兒童入托、入學前健康體檢及托幼機構保健人員培訓考核工作；負責開展孕前優生優育健康檢查和孕期出生缺陷綜合防控工作；對農村育齡婦女實施免費婦女病普查工作；完成上級交辦的其他事項。
(三）20xx年重點工作
1、加強內部管理，致力於全市婦幼兒童的保健工作。
2、加強對醫護人員的專業培訓與學習，提高醫療技術水平，減少因醫療質量引發的醫療糾紛。
3、負責轄區範圍內孕產婦健康管理、兒童健康管理，對鄉村醫師、婦幼專乾進行培訓、下鄉督導。
4、加大宣傳力度，推廣“孕婦學校”，狠抓民生實事項目。
5、扶貧工作。
6、工會日常工作開展。
（四）基本支出情況
我單位20xx年總支出為8809068元，其中基本支出8809068。具體是工資福利支出8194631元、商品和服務支出431528元、對個人和家庭的補助182909元。
二、整體支出績效情況
（一）20xx年整體支出績效目標設定情況
1、加強內部管理，致力於全市婦幼兒童的保健工作。
2、加強對醫護人員的專業培訓與學習，提高醫療技術水平，減少因醫療質量引發的醫療糾紛。
3、負責轄區範圍內孕產婦健康管理、兒童健康管理，對鄉村醫師、婦幼專乾進行培訓、下鄉督導。
4、加大宣傳力度，推廣“孕婦學校”，狠抓民生實事項目。
5、扶貧工作。
6、工會日常工作開展。
（二）20xx年整體支出績效目標完成情況
目標1：（一）20xx年全面開展婦幼保健機構體制創新試點工作。為進一步落實深化醫改工作要求，推動婦幼保健機構體制機制創新，促進婦幼保健機構健康可持續發展，根據《湖南省衛生健康委關於開展20xx年湖南省婦幼保健機構體制機制創新試點工作的通知》的檔案要求，我院積極探索機構體制機制創新，完善績效考核制度，建立保障與激勵相結合的運行新機制，以婦幼保健機構能力建設項目為路徑，以“網際網路+婦幼健康”為載體建設“銀醫對接系統”，創新婦幼健康服務新模式。一年來，我院通過全面開展績效考核，創新婦幼健康服務管理體制機制，充分調動了全院幹部職工的工作積極性，服務質量得到了極大提升，圓滿地完成了各項工作任務，婦幼保健管理實現了資源共享，信息互聯互通，極大提升了區域婦幼健康工作能力和水平，高質量完成20xx年婦幼保健機構能力建設項目和體制機制試點工作。（二）順利通過二級甲等婦幼保健院複評。我中心（院）於20xx年12月正式啟動了“創建二級甲等婦幼保健機構”複評工作。經過六個月的努力，醫院管理水平、業務技術、醫療保健服務質量、後勤保障、基礎設施等方面已取得了一定的成績。經過6次自評後，我中心於6月30日-7月1日接受婁底市級複評。複評過程中，專家組充分肯定了我中心（院）在創建工作中取得的成績，認為我中心（院）在行政後勤管理、保健管理、臨床管理、醫技管理、醫院文化建設等方面的工作很到位。工作的亮點主要體現在政府支持婦幼工作，婦幼網路健全、婦幼健康工作總體指標完成好、民眾滿意度高。經過嚴格審查，我中心（院）以優異的成績順利通過二級甲等婦幼保健院複評。
目標2：圓滿完成婦幼保健機構能力建設項目工作。根據《湖南省衛生健康委關於印發湖南省20xx年婦幼保健機構能力建設項目實施方案的通知》精神，我院被確定為縣級婦幼保健機構能力建設實施單位，我院高度重視，制定了《漣源市婦幼保健院能力建設項目實施工作方案》，成立了能力建設工作領導小組，負責對全院能力建設的落實和配合，定期召開項目專題會議，將項目指標分解到科室、責任到人，明確時間進度，要求責任科室全力落實能力建設工作。通過婦幼保健機構能力建設，我院人才隊伍能力日趨增強，搶救設施設備配置更加完善，患者滿意度持續提高，醫院的服務能力、醫療技術水平、急危重孕產婦及嬰兒救治能力得到了提升，績效指標合格，初步完成了婦幼保健機構能力建設目標。
目標3：我院建立孕產婦、兒童檔案，托幼機構培訓，對鄉村醫師和婦幼專乾進行經常性培訓、保健部每月進行下鄉督導和工作培訓，掌握轄區內婦女兒童健康狀況信息，提升鄉村醫師和婦幼專乾醫療業務水平及相關工作能力。
目標4：普及婦女嬰幼兒健康知識，“孕婦學校”由城區走向鄉鎮，完成“兩癌”普查工作，發放健康手冊等各類宣傳資料，增強保健意識，以預防為主，治療為輔，減輕民眾醫療負擔，樹行業新風，讓婦幼工作又上新台階，關注小環境，共享大健康，傳播健康，開創我市婦幼工作新局面。
目標5：我院針對1個村扶貧，有駐村幫扶隊員3人。積極開展扶貧“全城行動”工作，改善貧困村基礎設施，進一步鞏固脫貧攻堅成果。
目標6：開展工會活動6次，嚴格按照總工會及相關上級部門規定要求給工會成員發放福利，工會活動開展有聲有色。
（三）未實現既定績效目標的分析說明
既定績效目標均完成。
三、總體評價和自評得分情況
（一）工作總體自我評價
20xx年，我單位按照績效評價的要求，對財政部門預算支出開展了自評，保障了單位日常正常運轉，認真按照相關程式對項目組織實施，充分發揮了項目資金作用。我市預防愛滋病、梅毒、B肝母嬰傳播防治項目較好的完成了各項任務，讓孕產婦享受到了國家的相關的免費政策，得到了實惠，取得了良好的社會效益和經濟效益。農村適齡婦女“免費”檢查項目也較好的完成了各項任務，讓老百姓享受到了國家的相關的免費政策，得到了實惠，緩解了貧困家庭的困難，取得了良好的社會效益和經濟效益。
（二）自評得分情況：根據年初的績效考核工作計畫和目標，較好的完成了全年的目標工作任務，財務管理制度健全規範，無違規違紀現象。20xx年部門整體支出績效自評得分95分，詳見部門整體指出績效評價指標自評打分表。
四、存在問題與建議
存在的問題:1、未對既設的績效目標實行動態的監督管理；2、在設定目標時與各業務股室配合度不高，導致設定的目標不夠細緻和精細。
建議：重視績效目標管理工作，提高財務與各業務科室的配合，實施對績效目標的動態監督管理。
年度績效考核自評報告範文 篇16
一、單位概況
（一）單位機構設定、編制。
1.部門機構設定。
五華區婦幼健康服務中心內設婦女保健與計畫生育技術服務部、兒童保健部、孕產保健部、辦公室、財務科、總務科、檢驗科、基層科、健康教育科、護理部、感控辦。
2.機構人員情況
我中心20xx年編制人數為34人，實有人數25人；退休人數28人，離休人數1人。
（二）單位職能。
提供婦女和兒童等醫療保健服務；承擔計畫生育宣傳教育、技術服務、優生指導、藥具發放、信息諮詢、隨訪服務、生殖保健、人員培訓等任務;開展婚前醫學檢查、孕前優生健康檢查等工作；承擔昆明市五華區衛生健康局委託的其他事項；完成上級交辦的其他任務。
（三）單位工作完成情況。
核心工作指標完成情況
1.孕產婦死亡率為:0/十萬；
2.嬰兒死亡率為：1.03‰；
3.5歲以下兒童死亡率：1.54‰；
4.0-3歲兒童系統管理率：90.99%;
5.0-6歲以下兒童健康管理率為90.91%；
6.孕產婦系統管理率為：92.26%；
主要工作指標完成情況
1.孕婦貧血率：1.89%；
2.產前篩查率：96.59%；
3.愛滋病母嬰傳播率：0；
4.剖宮產率：33.84%；
5.0-6歲兒童眼保健和視力檢查覆蓋率：90.89%；
6.0-6歲兒童視力健康檔案建檔率：90.89%；
7.6歲以下兒童生長遲緩率：2%；
8.新生兒代謝性疾病篩查率為99.84%；
9.新生兒聽力篩查率為99.87%；
10.婚檢率：99.72%（1-11月加了省市婦幼的數據）；
11.孕前優生健康檢查率：95.2%；
12.目標人群葉酸服用率：100%；
（四）單位管理制度。
為加強資金管理，五華區婦幼健康服務中心制定了《五華區婦幼健康服務中心財務管理制度》、《五華區婦幼健康服務中心資金管理制度》《五華區婦幼健康服務中心專項資金管理制度》、《五華區婦幼健康服務中心國有資產管理制度》、《五華區婦幼健康服務中心預算管理制度》、《五華區婦幼健康服務中心內控管理制度》、《三重一大管理制度》。單位管理制度健全具體，能夠確保財政資金有效、合規使用。
（四）單位資金來源及使用情況。
我中心資金來源主要為財政撥款資金及事業收入，對資金支付申請及發票、付款單據等相關票據的核查，項目資金撥付審批手續完整，專款專用，支出依據合規，無虛列套取、截留、擠占、挪用情況，不存在超標準開支、超預算情況。項目支出資料完整齊全，會計核算規範。
使用情況：20xx年我中心總收入27，713，837.80元，其中：財政撥款收入13，726，125.22元，占總收入的49.53%；事業收入13，830，017.58元，占總收入的49.90%；其他收入157，695.00元，占總收入的0.57%。總支出25，129，519.79元，其中：基本支出17，753，099.87元，占總支出的70.65％；項目支出7，376，419.92元，占總支出的29.35％；
（五）政府採購情況。
五華區婦幼健康服務中心在20xx年政府採購貨物支出137，250.50元、政府採購服務支出155，000.00元；各科室呈報設備採購申請經會議研究討論通過後，由辦公室負責按照採購預算實施採購活動，包括確定採購方式、詢價議價、擬定採購契約、完善採購檔案。總務科資產管理專乾負責所購貨物的驗收與入庫，並完善相關記錄。單位負責人負責對採購契約、付款的審批。財務人員負責審核確定採購方式、發票真偽、支付款項等。驗收後的設備辦理相關移交手續後由各個部門保管使用。
（六）固定資產情況。
為進一步加強行政事業性國有資產管理，我中心對本單位固定資產進行認真梳理、落實。加強對本單位資產的配置、使用、處置、評估、清查、產權登記、產權界定、資產信息管理和監督檢查，做到了賬、卡、實相符，強化資產管理信息系統建設，“一物一條碼”，定期進行固定資產盤點，根據相關流程做好固定資產報廢工作，做好統計、報告、分析工作，實現國有資產動態管理。
二、績效目標
（一）單位總目標。
我中心以貫徹實施《母嬰保健法》、《雲南省母嬰保健條例》、《婦女兒童發展綱要》為核心，堅持"以保健為中心，保健與臨床相結合，面向群體、面向基層"的婦幼衛生工作方針。我中心的宗旨是：兒童優先，母親安全；願景是：精細管理，創新發展，打造技術過硬，服務一流，環境優美，民眾滿意的婦幼保健院；目標是：民眾滿意是我們的最高追求；功能任務是：以保健為中心，以保障生殖健康為目的，堅持保健與臨床相結合，承擔臨床醫療、婦幼保健、教學科研任務，為婦女兒童提供全生命周期的醫療保健與健康服務。
（二）單位項目具體計畫目標。
基本履行職責：
1.全面落實昆明市政府“關愛婦女兒童健康”惠民政策，全面控制孕產婦和嬰兒死亡率，保障母嬰安全。
2.規範各助產機構的產科行業標準，做好產科應急演練工作。對區產科應急演練培訓加強指導。開展健康宣教，為孕產婦及家人提供優質服務。
3.積極開展兒童五官保健工作，開展兒童綜合能力測試，兒童個性化營養管理，兒童體質測評及嬰兒運動功能訓練等特色服務。
4.加大對托幼機構衛生保健工作監督管理，與五華區教育局溝通協調，將衛生保健工作納入教育部門年終督導考核中。
5.利用社區婦幼衛生每月工作例會和每季度督導，加強婦女兒童保健業務技術指導。
6.加強婦女兒童重大疾病防治。提高全區婦女常見病篩查率；加強預防愛滋病、梅毒和B肝母嬰傳播防控工作。
7.為加強婦幼健康服務體系建設，全面提升婦幼健康服務能力，以評促建，加快婦幼健康事業發展步伐。
8.深化醫藥衛生體制改革、構建優質高效整合型醫療衛生服務體系、中心加入五華區醫療衛生醫共體，實現公共衛生服務均等化、普惠化、便捷化，為我區婦女兒童提供全方位、全生命周期的健康服務。
項目具體計畫目標
婚檢經費項目：建立政府引導、部門協作、社會參與的免費婚檢工作機制，加大宣傳力度，營造“健康婚配、家庭幸福、社會和諧”的良好社會氛圍，促進省、市婦女兒童發展規劃目標實現，符合《中華人民共和國婚姻法》結婚登記有關規定，男女雙方或一方戶籍在昆明市範圍內，並在本市結婚登記的男女雙方當事人自願免費婚檢。到20xx年底，全區婚檢率提高到90%以上，住院分娩新生兒出生缺陷發生率上升趨勢得到有效控制。
昆財社【20xx】14號20xx年基本公共衛生服務項目省級補助資金項目：逐步提高人均基本公共衛生服務經費標準，免費為城鄉居民提高健康檔案、健康教育、預防接種、傳染病防治、兒童保健、新生兒遺傳代謝性疾病篩查、新生兒聽力篩查等國家基本公共衛生服務項目。繼續開展計畫生育藥具免費發放工作。認真貫徹落實省、市年度基本公共衛生服務項目檔案和指標要求，按照計畫組織年終基本公共衛生服務項目績效考核工作。
婦幼衛生經費項目：為進一步做好基本公共衛生服務項目，促進基本公共衛生服務均等化，我中心申請了7歲以下兒童健康管理經費10萬元，孕產婦系統管理經費7萬元，主要用於相關勞務派遣人員工資支出。
三、評價思路和過程
（一）評價思路
五華區婦幼健康服務中心確認當年度單位整體支出的績效目標→梳理單位內部管理制度及存量資源→分析確定當年度單位整體支出的評價重點→構建績效評價指標體系。
（二）評價目的`
通過收集五華區婦幼健康服務中心基本情況、預算制定與明細、單位中長期規劃目標及組織架構等信息，分析單位（單位）資源配置的合理性及中長期規劃目標完成與履職情況，總結經驗做法，找出預算績效管理中的薄弱環節，提出改進建議，提高財政資金的使用效益。
（三）評價依據。
評價依據為五華區婦幼健康服務中心20xx年的工作計畫以及20xx年預算管理和績效跟蹤。
（四）評價對象及評價時段。
整體績效評價的對象為五華區婦幼健康服務中心，評價的時間段為20xx年1月-12月。
四、評價結論和績效分析
（一）評價結論。
1.評價結果。
五華區婦幼健康服務中心20xx年度績效評價結果良好，能準確反映出整體績效支出的情況。
2.主要績效。
（1）嚴明紀律規矩，狠抓行風建設；（2）多舉措防控疫情，守護婦女兒童健康；（3）推動標準化建設，提升婦幼健康服務能力；（4）以保健為中心，促進婦女兒童身心健康。
（二）具體績效分析。
我中心於20xx年10月底完成了雲南省二級婦幼保健院能力達標評審工作。通過一年的能力提升工作，中心完善和規範了業務部門，各項制度融入日常管理，服務內容、數量、效率、以及就醫環境有了很大改善。
認真履行機構職能，通過落實婦幼保健各項措施，有效控制孕產婦及嬰兒死亡率，達到保護、促進和提高婦女兒童健康及生存質量的目的。
（1）加強高危人群管理，鞏固母嬰安全保障。
在高危孕產婦管理方面，一是提高應對高危孕產婦的服務能力。新開設高危妊娠門診、孕產婦營養保健門診、妊娠期糖尿病一日門診等特色門診。並為在我中心28周前系統產檢的孕婦進行全孕期的體重管理，尤其對高危孕婦進行體重專檔管理。現已為209名孕婦提供了規範的體重管理服務。二是推廣與豐富孕婦運動課堂，降低難產、產後抑鬱等風險。除孕婦啞鈴操、孕婦養生保健操外，今年中心率先在昆明開展孕期瑜伽運動培訓班，得到了孕婦的積極回響和好評，目前為1492位孕婦提供了孕期運動，其中孕婦瑜伽6個月內為528名孕婦提供了服務。三是加強高危孕產婦篩查管理。在建立圍產保健手冊系統檔案7622人中，篩出高危孕婦4354人，已全部納入高危孕婦管理，高危孕產婦管理率均達到100%。建冊人群中，三病早檢人數為5387人，早孕建冊率為94.26%。三病孕早期檢測率達到指標87.32%以上。今年的孕婦普查中，全區總計2521名孕婦，普查孕婦2290人，篩查出高危孕婦1391人，全部納入高危系統管理。四是加強危重孕產婦醫院監測。20xx年危重孕產婦醫院監測項目總計錄入孕產婦個案信息14196條，其中有合併症及併發症的11224條，危重的46條。五是強化雙向轉診綠色通道的溝通機制，為危重孕產婦提供優先檢查、住院等服務。並結合對轄區省、市、區及民營助產醫療機構在孕產婦和新生兒安全管理現場督導，切實做好孕產婦疾病救治工作。
在高危兒管理方面，一是為社區服務中心醫生舉辦高危兒相關知識培訓，尤其針對早產兒、低出生體重兒的管理進行培訓，提高社區對高危兒的認知水平，加強高危兒篩查。二是將社區高危兒轉診成功率納入社區服務中心的績效考核，加強高危兒分級分類管理。三是提升中心視力異常診療水平，社區轉診的視力異常兒童可以直接進行治療。四是在系統管理的基礎上，對肥胖、貧血、早產兒等高危兒童進行專案管理，並升級營養成分分析儀，為營養高危兒提供信息化管理。五是針對家長所關心的體格發育、睡眠及飲食等問題開辦專題講座，通過個別輔導，個體化的早教計畫等形式指導家長進行家庭干預。
（2）促進優生優育，減少出生缺陷。
為做好轄區出生缺陷預防工作，中心整合轄區婚前、孕前優生服務項目資源，推進產前篩查、產前診斷，加強新生兒疾病篩查，出生缺陷三級防治工作模式初見雛形。
針對重點人群推廣一級措施。一是便民婚前檢查方面，我中心聯合五華區政務中心，在全省首家推行婚檢服務“周三夜市”及“周六晨辦”的更高效、便捷的新模式。完成免費婚前醫學檢查7962人，登記人數8182，婚檢率達97.31%，為近5年最高水平。二是葉酸增補方面，共發放了2778人份，發放葉酸14748瓶，其中高風險增服人數2人，葉酸服用依從人數2778人，隨訪葉酸服用人次人數2778人，增補葉酸知識調查人數5629人，增補葉酸知識知曉人數5389人。三是孕前優生檢查方面，中心將婚前檢查與孕前優生健康檢查相結合，為476對婚檢夫婦，提供了國家免費孕前優生檢查，為54對血常規異常的夫婦，提供了地中海貧血的免費篩查。
加強孕期篩查與產前篩查，進一步擴大產前篩查覆蓋面積，提高產前篩查率，有效降低新生兒出生缺陷發生率。今年產前篩查率為96.59%。
擴大新生兒疾病篩查病種範圍，促進早篩早診早治。20xx年新生兒代謝性疾病篩查率為99.14%，新生兒聽力篩查率為100%。出生缺陷醫院監測率為825.8/萬，為近三年最低水平。
（3）臨床與保健相結合，促進兒童全面健康發展。
推進保健與臨床相結合的兒童早期發展服務，為0-6歲兒童建立視力健康檔案，開展兒童保健和視力檢查、康復治療工作，加強托幼機構衛生保健業務指導和監督工作。
豐富特色兒童保健項目。20xx年我中心正式掛牌兒童心理衛生門診、兒童康復門診，為轄區兒童提供神經、心理、行為發育全方位的教養指導和一系列矯正訓練。此外，中心為出生1000天孩子採用評估-發展-再評估-再發展的循環服務，並逐步強化以父母為中心的兒童早期發展服務模式，今年共為2305人次提供該服務。
深化口腔保健、視聽保健服務能力。針對齲齒近年來低齡化且快速增長的趨勢，中心除了積極宣傳護齒防齲相關知識、定期入園完成氟化物防齲護齒以外，還深入轄區幼稚園、國小校為小朋友進行窩溝封閉。共完成氟化物防齲護齒38186人，窩溝封閉2109人14763顆，對131名齲齒患兒進行治療。在視聽保健方面，中心對16790名入園前體檢的新生和28494名在園兒童進行了視聽篩查，發現異常的在專家門診進一步診治。今年篩出視力不良的兒童有752人前來眼科門診就診。
轄區托幼、托育機構衛生保健工作。一是繼續推進托幼機構衛生保健合格證評審工作，今年我區共有托幼機構142家，較20xx年增加了8家，衛生保健合格證覆蓋率為70%。目前對13家托幼機構進行了衛生保健合格證初評、複評工作。完成托幼機構衛生保健現場督導138家，督導覆蓋率為100%。二是認真開展3歲以下嬰幼兒照護工作。除對去年的2家示範托育機構進行常規管理以外，還對2家新辦托育機構完成了招生前衛生評價工作，並納入了日常衛生保健管理與督導檢查當中。
群體兒童保健服務。一是加強社區衛生服務機構與所轄托幼機構聯合管理。我區按照分級管理的原則，要求社區和所轄的托幼、托育機構聯合開展兒童定期保健工作。二是定期開展社區婦幼衛生工作督導，堅持每月抽出1－2人負責社區例會與督導工作。目前共下基層督導考核4次、例會現場指導12次，完成社區兒保專乾業務培訓9次，社區兒保工作業務督導覆蓋率為100%。
（4）預防“三病”傳播，提升婦幼健康重大疾病防治水平。
持續推進愛滋病、梅毒和B肝母嬰傳播消除認證工作，開展服務質量評審，今年衛生執法監督局將消除母嬰傳播納入執法監督範圍，強化了技術指導。
完成結婚登記人群HIV抗體、梅毒諮詢檢測8406人。婚前保健人群HIV抗體陽性檢出率為0.12%。婚前保健人群梅毒陽性檢出率為0.21%。孕產婦孕期HIV抗體、梅毒和B肝諮詢檢測27724人，孕期檢測率為99.82%，僅產時檢測51人，檢測率為0.18%。
今年中心新增產婦配偶三病檢測工作，產婦22401人，產婦配偶檢測20580人，檢測率91.87%。
孕產婦HIV陽性上報孕期33人，產婦31人，住院分娩率為100%。產婦阻斷藥物服藥率為100%。HIV陽性產婦所生嬰兒服藥率為100%，嬰兒人工餵養率為100%，愛滋病母嬰傳播率0。
孕產婦梅毒陽性上報孕期54人，產婦39人，分娩產婦住院分娩率100%。梅毒感染孕產婦藥物治療率為100%，規範治療率100%，先天梅毒發病率0。
孕產婦B肝陽性上報孕期663人，產婦580人，B肝母嬰阻斷率100%，B肝母嬰傳播率0.19%。
（5）普及健康，大力宣傳婦幼健康科學知識。
大力開展城鄉居民和重點人群的健康教育活動，以提高轄區民眾健康教育知識知曉率，健康行為形成率為目標，積極開展了多種形式的健康教育與健康促進活動。
中心於今年成立健康教育科及相關健康教育門診，並制定了醫院健康教育計畫與方案，紮實有效地開展各項健康教育與健康促進工作。
參與雲南省衛生健康委舉辦的“健康雲南婦幼健康促進行動宣傳活動周”活動，其中，“怎樣辨別您的孩子是否會長蟲牙”“母乳餵養與奶粉的區別”分別獲得婦幼健康科普短視頻大賽三等獎與優秀獎，落實健康雲南婦幼健康促進行動要求。
網路健康科普平台微信公眾號定期推送健康教育知識30餘次。以愛滋病、母乳餵養，免費婚檢、優生優育，阻斷三病等為主題，開展健康教育宣傳活動和公眾健康諮詢活動2次，印製和發放資料1450份。20xx年開班孕婦學校12期，宣教人數558人。努力做好婦女兒童重點人群的健康教育。
五、主要經驗做法
根據年度內部門可預見的工作任務，確定單位年度預算目標，細化預算指標，科學合理編制部門預算，推進預算編制科學化、準確化。年度預算下達後，加強預算執行的跟蹤管理；根據實際情況，定期做好預算執行情況分析，掌握預算執行進度，及時找出預算實際執行情況與預算目標之間存在的差異，採取有效措施糾正偏差，提高預算執行時效性和均衡性，提高預算支出執行效率，同時為下次科學、準確編制部門預算提供經驗。
六、存在的問題
部分上級轉移支付項目資金下達較晚，支付壓力較大。上級轉移支付資金不定期下達，單位較難合理地安排資金。
七、改進措施及建議
1、單位管理建議
五華區婦幼健康服務中心提高績效管理認識通過設立目標有利於項目決策的制定，有助於項目的實施管理。項目實施前應結合本單位自身情況，設定明確、合理的績效目標，並將目標量化、細化分解，與預算資金相匹配起來。我中心客觀、認真對待績效自評，針對自身情況對實施項目提出合理的問題及建議，逐步提高績效管理認識。
五華區婦幼健康服務中心結合實際情況，匯總、對比以往年度項目預算，從而科學、有依據的做出下一年的項目資金預算，編制更為合理的預算，最佳化項目資金預算。
2、財政管理建議
根據項目實施進度及時撥付資金，儘可能減少資金撥付環節和資金撥付時間，避免資金閒置、截留，提高資金使用效率，避免造成財政資源浪費。
年度績效考核自評報告範文 篇17
按照市委開展進一步營造風清氣正的發展環境活動相關要求，局黨委高度重視，周密部署，緊緊圍繞建設富裕和諧美麗的新型工業城市這一目標，以提高人民民眾滿意度為衡量標準，在教體系統全面啟動開展了進一步營造風清氣正的發展環境活動，教育引導全體黨員幹部和教師充分認識營造風清氣正教育發展環境的重要性，推動我市教體事業科學發展。目前動員部署階段工作已經完成，自查評議階段工作正在紮實有效地開展。現就活動開展情況匯報如下：
一、強化組織領導，迅速啟動活動，促進第一階段工作穩步有序開展
（一）加強領導，完善機制。營造風清氣正的教育體育發展環境對推進我市教體事業科學發展、教育均衡發展、提高教育教學質量等具有重要的意義，局黨委十分重視，成立了由教育局黨委書記、局長任組長的活動領導小組，設立了領導小組辦公室，抽調精幹人員開展日常工作。按照市委的要求，結合教體工作實際，制定了市教體系統《關於開展進一步營造風清氣正的發展環境活動的實施方案》，形成了黨組織統一領導，黨政齊抓共管，依靠民眾支持和參與的領導體制和工作機制。
（二）精心組織，周密安排。及時召開了局黨委會，學習、貫徹、落實自治區和市委會議精神，把開展營造風清氣正活動擺上重要議事日程，研究部署了教體系統開展進一步營造風清氣正的發展環境活動。全局上下提高認識，吃透精神，抓住重點，把加快教育發展與活動開展有機結合起來，強化措施，強力推進。抓好結合文章，把此項活動與為民服務創先爭優、創新社會管理結合起來，緊密結合教育體育工作實際，促進政風、行風、校風、學風、師風建設，營造良好的育人環境。
（三）層層動員，深入發動。市教體局召開了教育系統“進一步營造風清氣正發展環境活動”動員會，局機關全體黨員幹部、直屬各單位領導、各學校負責人、部分黨員代表110餘人參加了動員會，全面啟動教體系統開展進一步營造風清氣正的發展環境活動。各直屬單位、學校按照市教體育的總體安排，結合本單位、學校實際情況，制定實施方案並召開動員會，傳達精神、統一思想、深入動員。
（四）抓好宣傳，營造氛圍。開闢宣傳欄，大力宣傳營造風清氣正發展環境的新思路、新舉措、新成效，廣泛宣傳報導在轉變工作作風、服務師生、家長方面湧現出的典型事跡和先進人物，努力在全系統營造“人人關注發展環境、人人建設發展環境、人人都是發展環境”的良好氛圍。
二、廣泛徵求意見，確定整改措施，推動第二階段工作紮實有序開展
（一）制定工作安排，明確工作任務。根據市開展進一步營造風清氣正的發展環境活動自查評議階段工作安排和我局《實施方案》的要求，制定了教體系統開展進一步營造風清氣正的教育發展環境活動自查評議階段工作安排。本階段的工作任務主要為：以“最佳化教育環境，提升教育形象，加快教育發展”為主題，深入開展“教體系統大討論”活動；以“五查五看”為重點，深入開展“大查找”活動；以“聽民聲、改作風、優服務”為主旨，深入開展“大走訪”活動；以“廣大民眾挑刺把脈”為手段，深入開展“大評議”活動；以“爭當優秀公務員、爭當師德標兵”為目標，深入開展“大承諾”活動。
（二）採取多種方式，認真自查評議。局黨委通過發放徵求意見表、設立徵求意見箱、開通專線電話等形式，廣泛徵求教師、學生、家長和社會各界對教體局在服務意識、服務態度、服務質量、廉潔自律等方面的意見建議。通過個人提、科室查、領導點、會議評，自下而上查找在思想觀念、能力素質、履職盡責、紀律作風等方面的突出問題。局黨委部署開展了最佳化教育發展環境“大評議”活動，組織黨代表、人大代表、政協委員、幹部民眾、學生家長對學校、教體局最佳化教育發展環境情況進行評議，廣泛發動民眾“挑刺把脈”。對評議和徵求意見情況進行通報，並反饋給科室、學校進行整改落實。
（三）全面查找問題，制定整改措施。局黨委通過多種渠道切實將民眾反映強烈的熱點難點問題，制約束縛教育體育發展的因素等問題找準找實。將徵求的意見和建議進行了認真梳理，共整理意見14條，其中，轉變機關作風，提高服務質量方面4條；完善幹部選拔任用方面2條；教師隊伍建設方面3條；規範辦學行為方面2條；提高教育教學質量方面3條。在徵求意見和建議的基礎上，局黨委召開了專題會議，研究制定了四項整改措施：一是開展自查評議，進一步增強機關服務意識，二是進一步完善幹部選拔任用機，不拘一格選人用人，三是進一步加強師德師風建設，有效規範辦學行為，四是進一步加強教師隊伍建設，提高教育教學質量。落實整改責任，明確整改時限和目標，切實將自查評議中查找出的問題落實到整改中。
（四）強化監督檢查，狠抓典型推動。局黨委採取走訪調研、集中檢查、明查暗訪、整改提高、曝光通報、工作簡報等多種形式，開展經常性的監督檢查，確保各項工作順利開展。局活動領導小組辦公室對機關各科室、各事業單位開展工作情況進行督查和暗訪，廣泛宣傳在自查評議階段中的好做法、好經驗和通過解決發展環境方面存在的突出問題展現出的新形象、新氣象，對工作不力、效果不明顯的單位，進行通報批評，對影響教育發展環境的人和事，進行公開曝光，嚴重的將依法依紀問責處理。局黨委切實加強工作指導和組織協調力度，確保本階段工作順利實施，按期完成。
三、做好結合文章，狠抓工作落實，營造風清氣正的教育體育發展環境
市教體局黨委把營造風清氣正發展環境活動與創建全國文明城市、創先爭優、黨風廉政建設、行風建設及具體業務工作結合起來，緊緊抓好民眾反映的熱點難點問題的破解工作，用業務發展促活動開展，以風清氣正發展環境促教育體育事業科學發展。
一是開展了對有償家教、濫訂教輔資料專項整治活動，加大專項檢查力度，認真辦理信訪案件，對違反規定的學校和教師進行嚴肅處理，提升行風建設工作水平。
二是召開黨建行風建設工作會議，對20__年的各項工作進行周密部署。局黨委與各學校簽訂黨建黨風廉政建設工作目標責任書、行風建設目標責任書、學校安全工作目標責任書和規範教育收費目標責任書，明確任務，落實責任。
三是起草了《關於推進石嘴山市教育改革和發展的若干意見》、《石嘴山市教育事業發展第十二個五年規劃》（子規劃《師資培訓五年行動計畫》、《職業教育十二五發展規劃》、《教育信息技術發展十二五規劃》）、《關於加快發展學前教育的意見》、《石嘴山市委、石嘴山人民政府關於進一步加強中國小校長和教師隊伍建設的意見》、《關於進一步加強我市中國小德育工作的意見》、《關於推進城鄉義務教育均衡發展的實施意見》、《石嘴山市委關於進一步加強和改進中國小黨建工作的意見》、《市政府關於進一步加強師資培訓工作的意見》等八個政策性檔案，為教育體育發展營造良好的政策環境。
四是抓好熱點難點問題的破解工作。通過中考體育成績全智慧型化測試、網上閱卷等，推進中考招生“陽光工程”，徹底解決中考過程中民眾反映強烈的熱點難點問題。採取就近劃片入學、指標到校、名校辦分校等措施，給擇校熱降溫，消除“大班額”。實行學校安全工作一票否決制，全力以赴保全全。高度重視校安工程，竭力解決工程欠款。通過規範義務教務階段學校教輔資料征訂，禁止教師有償家教等，進一步規範學校辦學行為和教師從教行為。解決邊遠鄉鎮教師交通補貼。
五是開展春季開學督導檢查工作，2月28日至3月2日，市教體局聯合市教育督導室對全市各類學校進行督查，對加強教育行風建設，營造風清氣正教育發展環境情況、加強黨風廉政建設和師德教育情況、規範辦學行為，加強學校管理情況、加強學校安全工作，確保校園安全穩定情況、加強教育新聞宣傳和信息報送工作情況等方面的工作進行了全面檢查，下發督察通報，提升學校辦學水平。
六是抓大事，抓有影響力的工作。繼續承辦好全國五人制足球賽，高度重視青少年足球進校園工作，全力做好特奧賽事工作，有效展示教育體育良好形象。
七是抓宣傳引導。在石嘴山電視台開闢了《人生階梯》欄目，每月在石嘴山報辦一期教育專版，定期宣傳先進典型事跡和教育動態，讓社會及時了解教育政策、教育工作動態，以贏得社會的認可，進而關心支持教體事業發展。
八是抓監督管理和激勵機制。實行督導劃分責任區制度，完善幹部選拔任用機制，採取民主推薦、公開招考、校際間交流等形式，使一批年富力強、德才兼備的幹部進入班子。主動邀請人大代表、政協委員、家長代表、政風行風監督員及新聞媒體檢查、指導、監督教育體育工作，發揮其社會監督、輿論監督的作用。
九是抓教育教學質量提升。教育行政部門努力做到“七個提升”（提升教育發展質量、提升教育改革創新質量、提升教育管理質量、提升教育保障質量、提升工作落實質量、提升教育評價質量、提升隊伍建設質量），各類學校力爭做到“十個提升”（提升學校德育工作質量、提升課堂教育教學質量、提升教科研工作質量、提升信息技術保障質量、提升教育教學評價質量、提升校園文化質量、提升學校後勤服務質量、提升安全穩定工作質量、提升班子辦學治校質量、提升師資隊伍建設質量）。
十是切實開展“清風校園”活動，推進校園廉潔文化建設。緊密結合學生思想道德教育的整體規劃，圍繞“崇尚敬廉，辦人民滿意教育”主題認真開展“清風校園”活動，以提高學校領導班子廉政勤政、黨員領導幹部廉潔從政、重點崗位人員廉潔自律、教師廉潔從教、學生敬廉崇潔為重點，構建道德育廉和責任抓廉的長效機制。各學校把廉潔從政、廉潔從教等自律承諾列為黨員承諾制的主要內容，與黨建重點工作緊密結合，讓廉潔教育走進課堂，入耳入腦入心，在校園裡延伸，在黨員中強化，在課堂上教化，在實踐中感化，形成廉潔文化建設的良好格局，為教育體育事業科學發展提供強有力的保證。
十一是開展“平安和諧校園”、“依法治校示範校”創建活動。進一步規範和健全社會治安綜合治理和安全管理工作的各項措施；廣泛開展安全教育、法制教育和學生心理健康教育，增強教育的針對性和實效性，不斷提高中小學生自護、自救、防災、逃生、維權的能力；建立、健全突發公共事件應急預案和工作機制，努力提高各類突發事件預警、防範和處置能力，全面推進“平安校園”建設。同時，市教體局黨委結合實際，制定了《實施公民道德建設，開展以“四德”為主題的實踐活動實施方案》，深入開展“做一個有道德的人”、“傳唱優秀童謠及美德少年”等主題實踐系列活動，認真實施公民道德建設工程，進一步最佳化教體事業發展環境。
今後，市教體局黨委將大力弘揚以“五湖四海、自強不息”為核心的石嘴山精神和“三為”精神，重點抓好以下幾方面的工作，紮實推進營造風清氣正發展環境活動各階段的工作：
1、堅持教育優先發展戰略，促進教育均衡發展。
2、不斷提高九年義務教育水平，組織實施國家教育體制改革試點項目。
3、全面完成校安工程建設，新建、改建中國小校舍5萬平方米。
4、深入開展“名師、名校長、名校”創建活動。
5、高度重視校園安全，開展校車安全整治，加強學生食堂、學生宿舍等安全防範工作，為學生營造安全的學習環境。
6、全面推進網上行政審批，提高審批效率。
7、加強廉政建設，強化審計和監察工作，加大對離任校長及任期三年以上校長的經濟責任審計。
8、進一步加大宣傳，為教體事業發展提供輿論支持；進一步突出重點，堅持統籌協調；進一步強化督導，確保活動不走過場。
總之，局黨委將切實抓好營造風清氣正的教體發展環境活動，在動員部署和自查評議階段工作的基礎上，正視查找出的問題，抓好分析整改落實，紮實開展整改落實階段的各項工作，不走過場，務求實效，全面最佳化教育發展環境，促進教育教學質量全面提升，傾力辦好人民滿意的教育。
年度績效考核自評報告範文 篇18
一、部門（單位）概況
（一）部門（單位）職能職責
認真貫徹落實衛生部《關於進一步加強婦幼衛生工作的指導意見》和《婦幼保健機構管理辦法》，堅持以保健為中心，保健與臨床相結合，面向基層和預防為主的方針，為婦女兒童提供安全、有效、優質的保健服務，提高全縣婦女兒童的健康水平。
（二）部門組織架構
1.機構設定
青神縣婦幼保健院屬公益一類事業、財政一級預算單位，無下屬預算單位。
2.人員構成
經縣編委核定，全額財政撥款事業編制40人。年末在職職工共80人，其中在編職工32人，內聘職工41人，借調7人。
（三）當年部門（單位）重點工作任務概述
進一步完善了婦幼衛生工作服務體系建設，加大《母嬰保健法》宣傳力度及執法力度，做好孕婦和兒童兩個系統管理工作，完成20xx年婦幼衛生工作績效目標任務，同時做好新冠疫情防控工作，全面順利實施完成“自願免費婚前醫學檢查項目”，“免費孕前優生健康檢查項目”等國家重大婦幼民生項目工作。
二、預算編制及執行情況
（一）預算編制情況
20xx年青神縣婦幼保健院收入預算總額為1480.59萬元，其中一般公共預算撥款收入475.59萬元，事業收入1005萬元。相應安排預算支出1480.59萬元，其中基本支出1218.99萬元，項目支出261.6萬元。
（二）預算執行情況
20xx年度收、支總計各1478.30萬元，與20xx年相比各增加93.37萬元，增幅為6.74%，主要是因為事業收入較上年有所增加。20xx年預算收入、支出完成率為99.85%。其中基本支出1218.39萬元，占比重82.42%，預算執行率為99.85%。
20xx年共有11個項目，總支出259.91萬元，占比重17.58%，預算執行率為99.85%。20xx年分別有11個項目：
1.婦幼保健信息、健康教育專項：年初預算數10萬元，決算數10萬元，執行率100%。
2.生殖保健諮詢、優生監測項目：年初預算數35萬元，決算數35萬元，執行率100%。
3.免費計畫生育技術服務項目：年初預算數30萬元，決算數30萬元，執行率100%。
4.免費孕前優生健康檢查項目：年初預算數18萬元，調整預算數30.95萬元，決算數30.95萬元，執行率100%。
5.農村婦女“兩癌”檢查項目：年初預算數25萬元，調整預算數38.86萬元，決算數38.86萬元，執行率100%。
6.增補葉酸預防神經管缺陷項目：年初預算數1萬元，決算數1萬元，執行率100%。
7.取消藥品加成補助項目：年初預算數13萬元，決算數13萬元，執行率100%。
8.援彝幹部經費保障項目：年初預算數4.98萬元，決算數3.29萬元，執行率66.06%。
9.重大公共衛生縣級配套項目：年初預算數15.1萬元，決算數15.1萬元，執行率100%。
10.自願免費婚前醫學檢查項目：年初預算數28萬元，調整預算數44.4萬元，決算數44.4萬元，執行率100%。
11.醫療服務能力提升項目：年初預算數0萬元，調整預算數38.31萬元，決算數38.31萬元，執行率100%。
三、基本運行績效情況
（一）預算管理
按照預算管理辦法，科學完整編制我單位的基本運行預算，嚴格控制“三公”經費預算，並對預算信息進行了公開，且公開時間及時、內容真實完整。
（二）績效管理
為貫徹落實黨的十九大“全面實施績效管理”要求，提升資金使用效益，20xx年我單位所有項目均按要求編制了績效目標,從項目完成、項目效益、滿意度等方面設定了績效指標，綜合反映項目預期完成的數量、成本、時效、質量，預期達到的社會效益、經濟效益、可持續影響以及服務對象滿意度等情況。
（三）財務管理
嚴格執行政府會計制度。所有財務收支均納入預算管理，按預算範圍、標準及相關規定合理的安排支出。醫院財務工作實行“統一領導，集中管理”的財務管理體制，財務開支實行院長“一支筆”審批制度。所有項目資金均按照項目資金管理辦法，專款專用，進行管理、使用和考核，切實提高財政資金使用效益，有效保障單位機構正常運轉，完成目標任務。
（四）政府採購管理
嚴格執照政府採購管理制度進行採購，堅持無預算不採購原則。為進一步加強政府採購監督管理，按照政府採購法規定的透明度原則,所有採購信息實行全面公開,促進全社會對政府採購的監督。建立嚴格的內部控制管理制度，嚴肅人員工作紀律,通過嚴格的內部制約和監督,使得整個採購過程環環相扣,有條不紊,促進政府採購行為規範化。
（五）資產管理
20xx年不斷加強資產管理，與部門預算編制同步編制新增資產配置預算，並按照資產配置預算進行採購配置。定期進行了資產盤點清理工作，資產處置按要求逐級報批審核，收到資產處置收益及時足額上繳財政。20xx年固定資產總值4153.37萬元，全部正常使用。其中房屋及建築物2548.12萬元，通用設備303.3萬元，專用設備1284.35萬元，家具17.6萬元。
四、重點履職績效分析
（一）整體支出績效目標及完成情況
為貫徹落實黨的十九大“全面實施績效管理”要求，提升資金使用效益，20xx年我單位所有項目均按要求編制了績效目標,從項目完成、項目效益、滿意度等方面設定了績效指標，綜合反映項目預期完成的數量、成本、時效、質量，預期達到的社會效益、可持續影響以及服務對象滿意度等情況。20xx年青神縣婦幼保健院整體績效目標保障婦幼衛生事業正常運轉，做好孕產婦、兒童系統管理及疫情防控工作，全面實施完成“自願免費婚前醫學檢查項目”、“免費孕前修身健康檢查項目”等國家重大婦幼民生項目工作，為全縣婦女兒童提供健康保障服務，不斷提高民眾滿意度。整體支出1478.30萬元，其中基本支出1218.39萬元，項目支出259.91萬元，預算執行率為99.85%。
（二）重點履職績效目標及完成情況
1.完成情況
我院20xx年完成免費孕前優生健康檢查620對夫婦，孕前優生健康檢查目標人群覆蓋率97%；完成農村婦女宮頸癌篩查3303人，乳腺癌篩查1802人，“兩癌”防治知識知曉率85%；完成婚前醫學檢查850對，婚前醫學檢查率為96%。
2、效果情況
計畫懷孕夫婦優生科學知識知曉率85%，農村婦女宮頸癌早診率93%，乳腺癌早診率65%，婚前醫學檢查知識知曉率達100%。
3、可持續性影響和社會滿意度情況
服務對象滿意度均在95%以上。
（三）重點項目支出績效情況
1.免費孕前優生健康檢查（縣級配套）項目績效完成情況綜述。項目全年預算數30.95萬元，執行數30.95萬元，完成預算的100%。通過項目實施有效的降低出身缺陷風險，提高了出生人口素質。
2.農村婦女“兩癌”檢查項目績效完成情況綜述。項目全年預算數38.86萬元，執行數38.86萬元，完成預算的100%。通過項目實施對提高農村婦女宮頸癌和乳腺癌的早診早治率，降低“兩癌”死亡率，提高了農村婦女的健康水平。
3.自願免費婚前醫學檢查項目績效完成情況綜述。項目全年預算數44.4萬元，執行數44.4萬元，完成預算的100%。通過項目實施促進了婚姻家庭幸福與社會和諧，為有效預防出生缺陷起到了重要作用。
五、評價結論及績效分析（包括指標體系評分表及扣分原因分析）。
20xx年，我院按要求較好地完成了年度工作目標。通過加強預算收支管理，不斷建立健全內部管理制度，梳理內部管理流程，部門整體支出管理情況得到提升，支出總額控制在預算總額以內。預算管理方面、資產管理方面制度執行總體較為有效，仍需進一步強化。整體評價得分85分。
六、存在問題及改進措施
（一）主要問題及原因分析
1.預算執行存在偏差。
由於人員變動等因素，編制預算時難以精確預計，在預算執行中造成個別預算項目出現偏差現象。在今後的預算編制中多方考慮，保證預算編制的準確性，科學編制預算，提高預算準確率。
2.完善資產管理，未及時錄入資產管理信息系統。整改措施：財務入賬資產及時錄入資產管理信息系統
（二）改進方向和具體措施
1.規範賬務處理，提高財務信息質量，儘可能地做到決算與預算相銜接。
2.落實預算執行分析，及時了解預算執行差異，合理調整、糾正預算執行偏差，切實提高部門預算收支管理水平。