《工程諮詢概論》第八章工程諮詢風險管理與保險第一節風險管理概述

第一節、風險管理概述(了解)
一、風險的概念
1.風險的含義
風險是指在給定的情況下和特定的時間內,那些實際發生的結果與主觀預料之間的差異,並且這種結果可能伴隨某種損失的產生。
風險的大小取決於各種可能發生的結果的期望值以及標準差。
2.風險的基本要素3個
風險是由風險因素、風險事故和風險損失3個基本要素構成的統一體,3者之間存在著因果關係:風險因素增加或產生風險事故,風險事故引起風險損失。
(1)風險因素。它是風險事故發生的潛在原因,是造成風險損失的根源。
(2)風險事故。是風險損失的媒介,是造成損失的直接原因
(3)風險損失。包括兩方面的含義:1非故意、非預期和非計畫的事件;並2造成了人身傷害及財產經濟價值的減少。
二、風險管理 目的是避免或減少風險損失。
(1)風險管理的目標。必須與企業的總目標、企業的環境和企業的特有屬性一致。風險管理目標由兩個部分組成:損失發生前的風險管理目標和損失發生後的風險管理目標。前者目標是避免或減少風險事故形成的機會,包括節約經營成本、減少風險憂慮心理、滿足相關法規的要求、負擔其相應的社會責任等;後者目標是儘量減少風險損失和儘快使企業復原,包括1維持企業的繼續營業、2穩定收入、3持續發展等。兩者互相結合,構成完整的風險管理目標體系。
(2)風險管理者的責任。一般責任範圍包括:1識別風險因素、評估潛在風險損失;2制定風險財務對策;3採取各種風險對策;4負責相關工程保險、職業責任保險;5負責工程索賠管理;5落實安全措施,處理安全事故。
(3)風險管理的基本程式。它通常由風險識別、風險分析、風險管理對策選擇、風險管理措施實施與評估等4個步驟。