第四節、工程諮詢服務費用的計算(掌握)
一、工程諮詢服務收費方式
常見的諮詢服務收費方式有以下6種：
(1)人月費單價法。這種方法廣泛套用於工程項目的一般性計畫、可行性研究、工程設計、建設監理和項目管理等諮詢任務，是國際競爭性諮詢投標中常用的費用計算方法。
(2)按日計費法。
(3)成本加固定酬金法。
(4)總價法。這可分為固定總價和調值總價等形式。如果原計畫諮詢任務有較大變更或增加新的內容，工作量增加的部分應另外協商計算費用。調值總價常用於1服務時間較長(如1年以上)的諮詢任務，在契約條款中通常雙方商定：如果在契約執行過程中出現2通貨膨脹，契約總價作相應調整。
(5)工程造價百分比法。
(6)顧問費。適合於持續時間較長，又隨時可能需要諮詢專家的知識和經驗提供諮詢的項目。
對於諮詢服務範圍非常明確，並且諮詢公司可以控制費用的項目，可以採用總價法、工程造價百分比法，也可以採用成本加固定酬金支付方法，能較靈活地適應情況變化；對於諮詢服務範圍不太明確或難以確定的項目，可以按照諮詢專家提供服務時發生的費用計費，採用人月費單價法、按日計費法及顧問費法更適合。
二、取費計算方法
1．項目建設前期諮詢服務計費方法
人月費單價法是目前國際上較廣泛採用。估算費用由1酬金、2可報銷費用和3不可預見費3部分組成。
1)酬金：等於人月費率乘以人月數。
(1)人月費率。也稱月酬金，由諮詢人員的基本工資、社會福利費、公司管理費、利潤、海外津貼與艱苦地區津貼組成。
a基本工資。不包括其他額外收入。
b社會福利費。主要有退休基金、休假日工資(包括公共假日、每年公司規定的休假、病假等)、各種津貼費、獎金、社會保險費、健康和醫療費、其他費用。
c公司管理費。
d利潤。指稅前利潤.
e海外津貼與艱苦地區津貼。
以上5部分相加就得出諮詢人員的人月費率。
(2)人月數的計算。人月數是以月數計算的諮詢人員的工作時間。
2)可報銷費用
可報銷費用是為執行諮詢服務任務而發生的工作費用，由僱主按實際開支報銷。包括：1國際與國內交通旅行費；②食宿費；2通訊費；3各種資料的編制、列印、複印、傳遞費；4辦公設備、用品費；5為當地提供的設施和服務所付的費用。
3)不可預見費
如由於工作量是額外增加而導致的諮詢專家酬金的增加，由於通貨膨脹、匯率波動而引起的成本費用的增加等。如果不發生上述情況，則諮詢公司不能得到這筆費用。
上述工程諮詢估價方法項目的僱主及諮詢公司均可採用，適合於市場競爭條件下的諮詢報價，特別是涉外工程。
2．項目建設前期諮詢服務收費標準 規定項目投資在3000萬元以下的，由省級物價部門制定收費標準。
3．其他取費的計算
(1)勘察設計費計算方法。國外工程的勘察、設計費應按國際慣例收取,根據《中華人民共和國經濟契約法》的規定，勘察、設計費的支付必須通過銀行轉賬結算，並應在契約中寫明。
(2)工程監理服務費計算方法 ：直接、間接成本開支、繳納稅金和合理利潤。
(3)招標代理服務收費。