1z201042建設工程項目管理規劃的內容
⑴建設工程項目管理規劃一般包括如下內容：
·項目概述；
·項目的目標分析和論證；
·項目管理的組織；
·項目採購和契約結構分析；
·投資控制的方法和手段；
·進度控制的方法和手段；
·質量控制的方法和手段；
·安全、健康與環境管理的策略；
·信息管理的方法和手段；
·技術路線和關鍵技術的分析；
·設計過程的管理；
·施工過程的管理；
·風險管理的策略等。
⑵建設工程項目管理規劃內容涉及的範圍和深度，在理論上和工程實踐中並沒有統一的規定，應視項目的特點而定。
1z201043建設工程項目管理規劃的編制方法
⑴建設工程項目管理規劃的編制應由項目經理負責，並邀請項目管理班子的主要人員參
加。
⑵由於項目實施過程中主客觀條件的變化是絕對的，不變則是相對的；在項目進展過程中平衡是暫時的，不平衡則是永恆的，因此建設工程項目管理規劃必須隨著情況的變化而進行動態調整。