2z101042 施工方項目管理的目標和任務 1。施工方項目管理主要服務於項目的整體利益和施工方本身的利益。目標包括施工的成本目標、施工的進度目標和施工的質量目標。 2。施工方的項目管理工作主要在施工階段進行，但它也涉及： 設計準備階段 設計階段 施工階段 動用前準備階段 保修期。 3。施工項目管理的任務 涉及施工的7大任務。 4。施工方包括施工總承包方，施工總承包管理方，分包施工方，建設項目總承包的施工任務執行方和勞務提供方。 施工方的範圍擴大。 5。施工總承包方項目管理的任務： ·負責整個工程的施工安全、施工總進度控制、施工質量控制和施工的組織等。 ·控制施工的成本。 ·除完成自己承擔的施工任務外，還負責組織和指揮它自行分包的分包施工單位和業主指定的分包單位的施工，並為分包施工單位提供和創造必要的施工條件。 ·負責施工資源的供應組織。 ·代表施工方與業主、設計方、工程監理方等外部單位進行必要的聯繫和協調等。