二級建造師:建設工程施工管理的知識體系(六)

在施工過程中投資的計畫值和實際值的比較指前與後的比較。包括： 
·工程契約價與成本規劃的比較； 
·工程契約價與投標價的比較； 
·工程款支付與契約價的比較； 
·工程款支付與實際成本的比較； 
·實際成本與施工成本規劃的比較。 
3）如果發現差異，就採取糾偏措施。 
（3）如果發現目標問題，可以採取調整成本目標值。 
質量控制的過程與上述相同。 

在項目目標動態控制中，屬於項目目標控制準備工作是（）。 
a、將項目的目標進行分解b、收集項目目標的實際值 
c、對項目目標進行動態跟蹤d、找出實際值與計畫值的偏差 
答案：a。 
在工程契約價與實際施工成本、工程款支付比較時，成本的計畫值是（）。 
a、施工預算 b、工程契約價 
c、實際施工成本 d、工程款支付 答案：b。 
屬於項目目標動態控制的技術措施的是（）。 
a、調整進度管理的方法和手段b、調整工作流程組織 
c、改進施工方法d、強化契約管理 
答案：c。 
在套用動態控制原理控制建設工程項目目標時，調整項目管理班子人員屬於（ ）措施。 
a．組織 b．契約 c．經濟 d．技術