二級建造師:建設工程施工管理的知識體系(五)

3。 套用動態控制原理控制成本的方法 
(1)施工成本目標的逐層分解 
通過編制施工成本規劃，分析論證施工成本目標實現的可能性，並對項目投資目標進行分解。 
(2)在施工過程中進行動態跟蹤和控制 
1）按照成本分項，收集工程的實際成本； 
2）定期進行計畫值和實際值的比較，通常按月控制。 
多重比較過程：以契約價為核心。