一、索賠費用的計算來源：
1．可索賠的費用
費用內容一般可以包括以下幾個方面：
(1)人工費。包括增加工作內容的人工費、停工損失費和工作效率降低的損失費等累計，但不能簡單地用計日工費計算。
(2)設備費。可採用機械台班費、機械折舊費、設備租賃費等幾種形式.(3)材料費。
(4)保函手續費。工程延期時，保函手續費相應增加，反之，取消部分工程且發包人與承包人達成提前竣工協定時，承包人的保函金額相應折減，則計人契約價 內的保函手續費也應扣減。
(5)貸款利息。
(6)保險費。
(7)利潤。
(8)管理費。此項又可分為現場管理費和公司管理費兩部分，由於二者的計算方法不一樣，所以在審核過程中應區別對待。
2、索賠費用的計算方法。
(1)實際費用法。該方法是按照每索賠事件所引起損失的費用項目分別分析計算索賠值，然後將各費用項目的索賠值匯總，即可得到總索賠費用值。這種方法以承包商為某項索賠工作所支付的實際開支為依據，但僅限於由於索賠事項引起的、超過原計畫的費用，故也稱額外成本法。在這種計算方法中，需要注意的是不要遺漏費用項目。
(2)修正的總費用法。這種方法是對總費用法的改進，即在總費用計算的原則上，去掉一些不確定的可能因素，對總費用法進行相應的修改和調整，使其更加合理。 其具體做法如下：
1)將計算索賠額的時段局限於受到外界影響的時間，而不是整個施工期；
2)只計算受影響時段內某項工作所受影響的損失，而不是計算該時段內所有施工所受的損失；來源：
3)與該項工作無關的費用不列入總費用中；
4)對投標報價費用重新進行核算，按受影響時段內該項工作的實際單價進行核算，乘以實際完成的該項工作的工程量，得出調整後的報價費用。
修正的總費用法的計算公式為
索賠金額=某項工作調整後的實際總費用—該項工作的報價費用
3．工期索賠中應當注意的問題
在工期索賠中特別應當注意以下問題：
(1)劃清施工進度拖延的責任。因承包人的原因造成施工進度滯後，屬於不可原諒的延期；只有承包人不應承擔任何責任的延誤，才是可原諒的延期。有時工期延期的原因中可能包含有雙方責任，此時工程師應進行詳細分析，分清責任比例，只有可原諒延期部分才能批准順延契約工期。可原諒延期，又可細分為可原諒並給與補償費用的延期和可原諒但不給與補償費用的延期；後者是指非承包人責任的影響並未導致施工成本的額外支
出，大多屬於發包人應承擔風險責任事件的影響，如異常惡劣的氣候條件影響的停工等。
(2)被延誤的工作應是處於施工進度計畫關鍵線路上的施工內容。只有位於關鍵線路上工作內容的滯後，才會影響到竣工日期。但有時也應注意，既要看被延誤的工作是否在批准進度計畫的關鍵路線上，又要詳細分析這一延誤對後續工作的可能影響。因為若對非關鍵路線工作的影響時間較長，超過了該工作可用於自由支配的時間，也會導致進度計畫中非關鍵路線轉化為關鍵路線，其滯後將影響總工期的拖延。此時，應充分考慮該工作
的自由時間，給予相應的工期順延，並要求承包人修改施工進度計畫。
4．工期索賠的計算來源：
工期索賠的計算主要有網路圖分析和比例計算法兩種。
(1)網路分析法是利用進度計畫的網路圖，分析其關鍵線路。如果延誤的工作為關鍵工作，則總延誤的時間為批准順延的工期；如果延誤的工作為非關鍵工作，當該工作由於延誤超過時差限制而成為關鍵工作時，可以批准延誤時間與時差的差值；若該工作延誤後仍為非關鍵工作，則不存在工期索賠問題。
(2)比例計算法的公式為：
對於已知部分工程的延期的時間：
工期索賠值=受干擾部分工程的契約價/原契約總價x該受干擾部分工期拖延時間
對於已知額外增加工程量的價格：
工期索賠值=額外增加的工程量的價格/原契約總價x原契約總工期
比例計算法簡單方便，但有時不盡符合實際情況，比例計算法不適用於變更施工順序、加速施工、刪減工程量等事件的索賠。