生產設備及各種配套附屬設備，均是建設項目的組成部分，為確保建設項目的整體質量，監理工程師也要做好設備質量的控制工作。
採購設備，可採取市場採購，向製造廠商訂貨或招標採購等方式，採購質量控制主要是採購方案的審查及工作計畫中明確的質量要求。
(一)市場採購設備的質量控制市場採購這種方式由於局限性大，不易達到設備採購的目的，而且採購的設備至量和花費的設備費用往往受到採購人員的業務經驗和工作作風的影響，因而一般用於小型通用設備的採購上。
1．設備採購方案的質量控制建設單位直接採購，監理工程師要協助編制設備採購方案，總包單位或設備安裝單位採購，監理工程師要對總承包單位或安裝單位編制的採購方案進行審查。
(1)設備採購方案的編制。編制設備採購方案，要根據建設項目的總體計畫和相關設計檔案的要求，採購的設備必須符合設計要求。方案要明確設備採購的原則、範圍和內容、程式、方式和方法，採購方案中要包括採購設備的類型、數量、質量要求、周期要求、市場供貨情況、價格控制要求等因素。從而使整個設備採購過程符合項目建設的總體計畫，設備滿足質量要求，設備採購方案最終需獲得建設單位的批准。
(2)設備採購的原則。
1)向有良好信譽，供貨質量穩定合格的供貨商採購。
2)所採購設備的質量是可靠的，滿足設計檔案所確定的各項技術要求，能保證整個項目生產或運行的穩定性。
3)所採購設備和配件的價格是合理的，技術相對先進，交貨及時，維修和保養能得到充分保障。
4)符合國家對特定設備採購的政策法規。
（3）設備採購的範圍和內容
2．市場採購設備的質量控制要點
(1)為使採購的設備滿足要求，負責設備採購質量控制的監理工程師應熟悉和掌握設計檔案中設備的各項要求、技術說明和規範標準。這些要求、說明和標準包括採購設備的名稱、型號、規格、數量、技術性能、適用的製造和安裝驗收標準，要求的交貨時間及交貨方式與地點，以及其他技術參數、經濟指標等各種資料和數據，並對存在的問題通過建設單位向設備設計單位提出意見和建議。
(2)總承包單位或設備安裝單位負責設備採購的人員應有設備的專業知識，了解設備的技術要求，市場供貨情況，熟悉契約條件及採購程式。
(3)由總包單位或安裝單位採購的設備，採購前要向監理工程師提交設備採購方案，經審查同意後方可實施。對設備採購方案的審查，重點應包括以下內容：採購的基本原則、保證設備質量的具體措施、依據的圖紙、規範和標準、質量標準、檢查及驗收程式，質量檔案要求等。
[例題] ：由總包單位或安裝單位採購的設備，採購前要向（）提交設備採購方案，經審查同意後方可實施。
a. 監理工程師 b. 設計單位 c. 建設單位 d. 總監理工程師
答案：a
(二)向生產廠家訂購設備的質量控制
選擇一個合格的供貨廠商，是向廠家訂購設備質量控制工作的首要環節。為此，設備訂購前要作好廠商的評審與實地考察。
1．合格供貨廠商的評審
對供貨廠商進行評審的內容可包括以下幾項：
(1)供貨廠商的資質。
(2)設備供貨能力。
(3)近幾年供應、生產、製造類似設備的情況；目前正在生產的設備情況、生產製造設備情況、產品質量狀況。
(4)過去若干年的資金平衡表和負債表；下一年度財務預測報告。
(5)要另行分包採購的原材料、配套零部件及元器件的情況。
(6)各種檢驗檢測手段及試驗室資質；企業的各項生產、質量、技術、管理制度的執行情況。
2．做出調查結論
在初選確定供貨廠商名單後，項目監理機構應和建設單位或採購單位一起對供貨廠商做進一步現場實地考察調研，提出監理單位的看法，與建設單位一起做出考察結論。
(三)招標採購設備的質量控制
設備招標採購一般用於大型、複雜、關鍵設備和成套設備及生產線設備的訂貨。選擇合適的設備供應單位是控制設備質量的重要環節。在設備招標採購階段，監理單位應該當好建設單位的參謀和幫手，把好設備訂貨契約中技術標準、質量標準的審查關。
(1)掌握設計對設備提出的要求，協助建設單位起草招標檔案、審查投標單位的資質情況和投標單位的設備供貨能力，做好資格預審工作。
(2)參加對設備供貨製造廠商或投標單位的考察，提出建議，與建設單位一起做出考察結論。
(3)參加評標、定標會議，幫助建設單位進行綜合比較和確定中標單位。評標時對設備的製造質量、設備的使用壽命和成本、維修的難易及備件的供應、安裝調試、投標單位的生產管理、技術管理、質量管理和企業的信譽等幾個方面做出評價。
(4)協助建設單位向中標單位或設備供貨廠商移交必要的技術檔案。