485、[單]對經營領導者進行激勵的前提，同時也是重要的激勵內容是（ ）。
a．職業聲譽 b．企業控制權 c．經營決策權 d．上級主管部門的信任
答案：［b］
486、[多]人力資源需求預測中需要考慮的因素是（ ）。
a．企業產量 b．·人員流動率 c．生產技術變化 d．企業財務資源 e．所處行業
答案：［abcd］
487、[多]人力資源需求預測常用的定量方法有（ ）。
a．德爾菲法 b．移動平均法 c．回歸分析法 d．轉換比率分析法 e．馬爾可夫模型
答案：［bcd］
488、[多]人力資源信息系統的內容包括（ ）。
a．有關企業發展戰略、經營計畫的信息 b．企業外部人力資源供求信息 c．企業財務信息 d．有關職務分析的信息 e．有關政策法規
答案：［abde］
489、[多]在職務分析中對工作職責分析的內容有（ ）
a．職務關係 b．任職資格 c．職責許可權範圍 d．重要程度 e．勞動條件
答案：［cd］
490、[多]在職務分析準備階段要做的具體工作有（ ）。
a．職務描述 b．確定職務分析目的 c．設計調查方案 d．做好員工思想工作 e．培訓工作人員
答案：［bcde］
491、[多]為了使面談取得成功，職務分析人員應注意的問題有（ ）。
a．靈活提出問題 b．不發表個人主觀看法 c．要讓對方清楚面談的原因和意義 d．對記錄內容要保密 e．按設計好的問題發問
答案：［bce］
492、[多]職務分析採用調查問卷法的優點有（ ）。
a．可以提高收集信息的準確性 b．可以迅速得到職務分析信息 c．對員工工作影響不大 d．調查樣本可以很大 e．可以降低調查工作成本
答案：［bcd］
493、[多]在職務設計方法中，既可以減輕工作厭倦和單調感，又可以對員工產生激勵作用的是（ ）。
a．職務豐富化 b．職務擴大化 c．工作團隊 d．職務專業化 e．職務輪換
答案：［ac］
494、[多]職務豐富化的有效途徑有（ ）。
a．讓員工自主控制和規劃其工作 b．把員工從一個崗位調換到另一個崗位 c．增加工作內容 d．讓員工從頭到尾獨立完成一項完整的工作 e．讓員工有和客戶接觸的機會
答案：［ade］
495、[多]選擇管理人員的依據和標難有（ ）。
a．強烈的升遷欲望 b．政治背景 c．管理職位本身的要求 d．個人素質 e．管理能力
答案：［cde］
496、[多]從外部招聘管理人員可能給企業帶來的不利影響有（ ）。
a．阻礙企業創新 b．風險大、成本相對較高 c．影響現有員工的士氣 d．造成企業內部關係緊張 e．不利於招聘到一流人才
答案：［bc］
497、[多]在員工非自願性流動判斷程式是否公平的方面是（ ）。
a．一致性 b．可修正性 c．公開性 d．消除偏見 e．人情味
答案：［abcd］
498、[多]在員工非自願流動中，決定人際公平有關的因素有（ ）。
a．公開性 b．原則性 c．解釋 d．社會敏感性k．人情味
答案：［cde］
499、[多]與個人在組織中所扮演角色有關而影響員工工作滿意度的因素是
a．角色模糊 b．角色退出 c．角色重要性 d．角色衝突 e．角色超載
答案：［ade］
500、[多]減少員工工作不滿又能留住人才的途徑有（ ）。
a．工作擴大比 b．工作豐富化 c．加強團隊建設 d．改革工資制度 e．角色分析技術
答案：［bcde］
501、[多]員工因工作不滿而發生的工作撤出表現有（ ）。
a．向上級領導提建議 b．消極怠工 c．要求調換工作崗位 d．心理撤出 e．我行我素
答案：［abcd］
502、[多]經營領導者在企業發展中的重要作用體現在（ ）。
a．企業所有事務的管理者 b．企業參與市場競爭的組織指揮者 c．合理配置企業資源的“工程師” d．企業創新的倡導者和推動者 e．向外界的信息發布者
答案：［bcd］
503、[多]在現代市場經濟下，經營領導者應具備的管理能力包括（ ）。
a．良好的溝通能力 b．高超的統馭能力 c．生產技術能力 d．創新能力 e．戰賂決策能力
答案：［abde］
504、[多]經營者的激勵機制包括（ ）
a．終身僱傭制 b．連升連任制 c．物質報酬制 d．控制權制 e．聲譽制
答案：［cde］
505、[單]下列屬於用資費用的是（ ）。
a．銀行借款手續費 b．股票發行費 c．債券發行費 d．股利
答案：［d］
506、[單]下列屬於籌資費用的是（ ）。
a．銀行借款利息 b．股票發行費 c．債券利息 d．股票股利
答案：［b］