《房屋建築工程管理與實務》案例題(十)

十、【綜合案例】契約、質量、
1、背景
 某市建築公司承建一座五星級賓館的施工任務,該工程的結構形式為現澆框架結構體系,地上12層,地下2層,結構標準層的施工過程劃分為柱、梁、板三個施工過程,每個施工過程所需的持續時間分別為柱16天,梁18天,板20天,該工程劃分為四個施工段。
 在主體結構施工至第五層時,發現部分混凝土試塊強度不合格,因此,施工單位聘請了法定檢測單位進行檢測,檢測結果實體強度能夠達到設計要求。
2、問題: 
(1)如果在第三段的板施工過程中,由於業主原因使該工作拖後2天進行,該項工作為關鍵工作,施工單位可否提出工期索賠要求?原因是什麼?
(2)如果在第四段柱施工過程中,由於業主原因使該工作拖後2天進行,但該工作有3天總時差,問施工單位是否可提出工期索賠?原因是什麼?
(3)對該混凝土試塊強度不合格的質量問題怎樣處理?什麼原因?
(4)簡述工程質量事故的處理程式。
(5)簡述施工工序質量控制的內容。