《房屋建築工程管理與實務》案例題(九)

九、【綜合案例】契約、安全
1、背景
 某大型工程採用公開招標方式,承包工作範圍包括土建、機電安裝和裝修工程。根據圖紙計算,報價為15000萬元,總工期為30個月,其中:基礎工程估價為2000萬元,工期為8個月;上部結構工程估價為7000萬元,工期為15個月;裝飾和安裝工程估價為6000萬元,工期為7個月。通過正規的開標評標後,擇優選擇了其中一家作為中標單位,並與其簽訂了工程施工承包契約,該承包商在投標時,採用不平衡報價法對原報價作適當調整,基礎工程調整為2200萬元,結構工程調整為7500萬元,裝飾和安裝工程調整為5300萬元。該工程共19層,採用框架-剪力牆結構,開工日期為2002年4月1日,該地區雨季為7至9月。
在施工過程,發生如下幾項事件:
1、2002年4月,在基礎開挖過程中,個別部位實際土質與甲方提供的地質資料不符,造成施工費用增加2.5萬元,相應工序持續時間增加了4天;
2.外牆裝修抹灰階段,一抹灰工在四層貼抹灰時不慎墜落當場死亡;
3.室內裝修進行牆面塗料粉刷前,在檢查裝飾面基層時,發現牆面抹灰有大面積空鼓現象。
上述事件中,除第3項外,其他工序均未發生在關鍵線路上,並對總工期無影響。