1.[首席審計執行官被審計委員會要求儘快對一家化工廠實施審計。該項審計業務包括檢查健康、安全和環境（hse）的管理和程式。首席審計執行官知道內部審計部門不具有實施該項業務所需的hse方面的知識，此時他應
a:開始該項業務，並將hse培訓列入下年的培訓計畫以便開展後續審計。 b:向審計委員會建議由該工廠自己的hse職員去實施該項工作。
c:尋求審計委員會的同意，以從外部獲得hse專家的適當支持。 d:推遲實施該項審計業務，告知審計委員會進行該項業務要先幾個月的時間去培訓內部審計職員。
2.《標準》要求內部審計師擁有以下哪些技能？
i． 內部審計師應理解人際關係的重要性並善於處理人際關係。
ii． 內部審計師應該能夠識別和評價偏離良好實務之行為的重要性和重大性。
iii． 內部審計師應是諸如經濟學、商法、稅收、金融和信息技術方面的專家。
iv． 內部審計師應具備出色的口頭和書面表達能力。
a:只有ⅱ b:ⅰ和ⅱ
c:ⅲ和ⅳ d:ⅰ、ⅱ、ⅳ都對。
3.[一家大型公司的內部審計部門已為下年度制定了工作計畫和預算。該計畫包括以下幾個方面：所有審計業務按先後順序排列的清單，審計職員安排，詳細的費用預算，以及每項審計業務的開始日期。以下哪項說明了該項計畫的主要缺陷？
a:沒有考慮到管理層對特別項目進行審計的要求。 b:實現營業利益的機會被忽略了
c:沒有提供衡量工作的標準和工作的計畫結束日期。 d:實施審計所需要的知識、技能和紀律被忽略了。
4.在確認是否應將採購部或人事部列入審計日程安排時，以下哪個因素最不重要？
a:其中一個部門的經營發生了重大的變動。 b:最近新來了一個精通其中某個領域知識的內部審計師。
c:其中一個部門比另一個更有機會取得經營收益。 d:其中一個部門的潛在損失遠遠大於另一個部門。
5.首席審計執行官在制定審計計畫時大多採用風險評估的方法，因為它提供了
a:一種系統化的評估程式並結合可能不利情形的專業判斷。 b:一份對組織有潛在不利影響事項的清單。
c:組織內可審計活動的清單。 d:某事件或行動對組織造成不利影響的可能性