項目管理是指把各種系統、資源和人員有效地結合在一起，採用規範化的管理流程，在規定的時間、預算和質量目標範圍內完成項目。項目管理廣泛套用於建築、工程、電子、通訊、計算機、金融、製造、諮詢、國防以及政府機關等行業。
與項目管理的重要作用相比，人們對它的認識還是遠遠不夠的。通常，人們只有擔負了項目管理的責任後，才逐步成為項目管理人員。他們所擁有的項目管理專業知識和技能，往往不是通過系統的教育培訓得到的，而是在實踐中逐步積累的。這將直接帶來的問題是，他們將通過相當長的時間的摸索，在經歷種種失敗後獲取經驗。在付出昂貴的代價後，才逐漸成為合格的項目管理人員。
隨著項目管理的重要性被越來越多的企業及組織所認識，它們的決策者開始認識到運用項目管理知識、工具和技術可以為他們大大減少項目的盲目性，減少項目中種種失誤帶來的巨大損失。他們開始要求他們的員工能夠系統的學習項目管理知識，以減少項目過程中的偶發性。在這樣的需求推動下，項目管理得到了推廣普及。
pmp是由美國項目管理協會(pmi)發起的項目管理專業人員資格認證，其目的是為了給項目管理人員提供一個行業標準，使全球的項目管理人員都能夠得到科學的項目管理知識，pmi一直致力於項目管理領域的研究工作，全球pmi成員都在為探索科學的項目管理體系而努力。今天，pmi制定出的項目管理方法已經得到全球公認，pmi也已經成為全球項目管理的權威機構，其組織的項目管理資格認證考試也已經成為項目管理領域的權威認證。
作為pmi註冊的培訓供應商（e.r.p），中聖公司向您推薦融合了新加坡國家電腦系統有限公司（ncs）數千名工程師、20多年項目管理經驗的項目管理培訓課程。