1.在編制將要出具的審計報告時，內部審計師面臨兩種潛在的衝突趨勢：（1）信息使用年限和用於決策的可用信息增加；（2）“有限理性”概念包含了個人處理數據和制定決策的能力。以下哪個編制審計報告的方法與“有限理性“感念一致：
a:確認最有用的信息，鼓勵決策人制定最佳決策；
b:確認問題，但讓決策者獨立尋找解決問題的資料庫；
c:以圖表的形式展示數據，注重於複雜問題的主要的、更為簡潔的方面；
d:建議用較短的時間來限制決策，以便決策者及時集中地採取有效行動。
2.行為研究表明審計師在內部控制評價基礎上決定所需樣本規模時，意見往往是不一致的。即使在審計師對控制評價看法一致時這種情況也時有發生。以下哪項技術可以減少審計師在樣本規模的選擇上的不一致性：i.要求審計師利用具有95%置信水平的屬性抽樣方法對所有控制進行測試。ii.利用“專家系統”，或書面的決策支持系統，將控制結果評估與建議測試的樣本規模聯繫起來。iii.要求審計師計算出估計總體差異和標準差，運用這些信息計算控制程式測試中的樣本規模。
a:只有ii；b:只有i；
c:i和iii；d:i、ii和iii。
3.在對財務部的經營性審計中，內部審計師發現該部門經常運用基於合理經濟學假設的適當定量技術來評價提出的被選資本投資方案。但管理層並非總是選擇具有最最佳化估價的投資方案。事實上，有時管理層更傾向於排列在第三或第四位置上的此有方案。財務長（cfo）指出管理層最終使主觀決策而非根據定量分析來確定最佳投資選擇，以下哪個說法最為準確：
a:在資本投資經濟效果極不準確的情形下，這一決策方式是合理的；
b:這一方式是非理性的、直覺性的決策方式；
c:這一方式導致組織不能使其利潤最大化；
d:這一方式是決策的有限理性模式的一個範例，從中管理者可簡化問題。
4.以下哪項是對薪金支付循環存在重大風險的表述：
a:薪金主管不去證實發放到各服務部門的薪金成本；
b:負責核實儲備計畫分配額準確性的新酬人員還負責糾正與這項處理有關的錯誤；
c:由於員工的意外退休，不再堅持本年的崗位輪換制度；
d:新酬部門取代人力資源部門負責薪酬冊的增加和變動工作。
5.在審計某大型零售企業的鞋業零售部門的準備階段，內部審計師收集了該零售企業各商店的有關信息。現列表如下：
除人工成本外，各商店發生的其他主要成本為租賃費用和維修費用。
所有商店 東北地區 西南地區 中部地區
各商店平均銷售額 $736000 $840000 $760000 $630000
各商店平均銷售成本 $375000 $420000 $325000 $395000
商店個數 48 13 18 17
商店平均面積(平方英尺)$1800 2200 1850 1550
全職店員平均銷售額 $137000 $152000 $140000 $122000
各商店平均薪金費用 $98000 $102000 $82000 $112000
各商店平均淨利潤 $238000 $285000 $320000 $115000
管理部門採用集中購貨方式，並採用以上年銷售額為基礎來調整市場趨勢的模型，比如按休閒鞋走俏的行情進行調整。審計小組中有一審計師認為集中購貨可能是導致中部地區低利潤的原因之一。為證實該審計師的假定，應當採用的最優審計程式是：
a:對商店的收貨單進行抽樣並追蹤檢查定貨單，以確定商品採購與運送間的時間跨度；
b:會見中部地區的商店經理摸清他們對集中購貨的態度；
c:對中部地區選擇一部分商店進行存貨清查，以確定是否需要對永續盤存記錄進行調整；
d:對中部地區的購貨與銷售進行生產線分析，並與其他地區進行比較。