有些人認為，大公司能讓他們專心於技術開發，能夠獲得更多的培訓機會。但他們沒有意識到，工作並非讀書，畢業後最好的學習不是來自課堂式的“培訓”，而是來自“learningbydoing”的實踐。工科的同學，畢業後最好的學習就是投入一個有用戶價值，有商業模式的產品的研發。在這樣的環境中所學的技術是真本領，不是紙上談兵，解決的是真問題，而不是toyproblems。那些真正有意義的產品是能最大程度上影響最多人的生活的，它們絕不僅僅因為技術先進，還因為它們是人們最需要、最在意的。想想那些真正的“顛覆式創新”，個人電腦剛剛誕生時，效率遠遠不如大型機，而
youtube的視頻效果也大大不如電視，但它們契合了大眾所需，並徹底的改變了世界。如果你想創造最好的技術，你一定要被推到用戶面前，理解他們所想所需，盡你所能滿足他們。
對於那些感嘆“為什麼創業公司為什麼沒有五星大廚和龍蝦鮑魚？”，我希望你們看得更遠一點。創業公司拿著得代表投資者信任的資本，花每一塊錢時必須問問自己：“如果是我自己的錢，我會這么花？”，因為作為公司股東和主人翁，這個公司確實是自己的。在創新工場，我們沒有五星大廚和美食，但是我能夠承諾的是我會和你們一起住二星酒店，吃十元的飯盒。我也會把你們當我的家人，帶來公司我回台灣買的美食，或者我自己做的燒餅或牛肉麵。
對那些感嘆“為什麼創業公司薪水不如最高的跨國企業？”，我也希望你們看得更遠一點。選擇創新工場，你走的是蓋茨、拉里和謝爾蓋的路，而他們是這世界最富有的人。我從來不建議人們為發財而創業，但不妨反過來想，錢本身就是一個由市場機製做出的評判：你創造的價值越大越稀缺，人們就越願意為之付費。因此，我們只給員工合理的薪水，卻相當慷慨的給他們相當多的乾股和股權，這才是未來價值最大的部分。雖然這種回報並不確定，但我真心相信每名工程師都可能成為創業者和企業的主人，也可能為自己創造巨大的財富。
當然，商業世界並非充斥著光輝燦爛的成功者，還有很多失敗者。即使最樂觀的說法，就算創新工場幫助你提升成功機率，縮短產品周期，失敗的機率依然遠遠大於成功。真的應該用自己人生最寶貴的幾年時光參與到一次前途未卜的創業旅途中嗎？
這是一個你必須自己回答的問題。有些人只用幾秒鐘就可以得出答案，有的人則會思索一生也無法說服自己。但當你確信自己真的願意走上這樣的旅程，並以正確的、正規的方式創業，無論你最終取得了何種程度的商業成功，相信你一定能夠學到非常多的東西。當你全心投入創業，每天你都要解決大大小小的種種問題，這會幫助一個富有才智的年輕人迅速成長。
退一萬步說，即使失敗了，會怎么樣呢？別忘了，即使今天被全球商界視為偶像的賈伯斯，在他30歲到45歲期間，也有過被蘋果驅逐、創建next失敗，經營pixar動畫公司被好萊塢無情打擊的連續的挫敗經歷，但他捫心自問，自己依然熱愛科技業，依然願意以創建公司的方式改變這個世界，並堅持前行，他才成為日後那個創造ipod和iphone的賈伯斯。
賈伯斯的一生，就和梭羅說的一樣：“我希望活得深刻，並汲取生命中所有的精華。然後從中學習，以免讓我在生命終結時，卻發現自己從來沒有活過。”
也可以反過來說，如果你希望過上一個安穩的生活，如果你每天考慮的都是如何還上房貸和車貸，如果你安於現狀，如果你畏懼失敗，那即使你既聰明又有商業頭腦，可能你也不應該接受那些創業公司的邀請。這樣你可以得到安穩的一生，但是也放棄了讓自己人生更豐富多彩的一種可能性。
最近的兩個月，我自己也在尋找走上一條與以往不同的道路的方法。我和我的同事們每星期工作70個小時，去最佳化創業公司的每一個環節，致力於減少影響創業者的外力，去挖掘每一個人才，從而讓創業者可以最大程度的專注。而我由此獲得的，是和許許多多擁有一流想法的人進行深入而有趣的探討，一起探索讓這個世界與以往不同的可能性。所以，如果你符合我在前面說的標準，又願意得到和我一樣的頭腦上與精神上的豐富收穫，那么，你應該重新做一道算術題：“知名大公司+優厚的薪水+安穩的工作+舒適的生活”，和“屬於你的公司+豐厚的股票+快樂的打拚+改變世界的機會”，究竟孰輕孰重？