就這樣這個組等於從做單機遊戲轉到了做網遊，一下子就成為了中國的原創力量，可以說是最強的一支，直到一兩年前，可能這個隊伍幾乎是國內惟一做3d網遊的，而且能夠做成比較大的隊伍，到現在為止應該也是全中國做3d網遊第一大的企業，也是全中國出口最大的企業。規模其實發展挺大的，2009年10億利潤，去年招了很多人。但你要是做單機遊戲的話，可能一年連100萬利潤都沒有。所以有的時候我們稍微轉一下行，同樣的人、同樣的文化、同樣的技術、同樣的程度，行業就大不同了，就可能一個天上、一個地下。
這個反過來就說明什麼呢？這個組其實是原來洪恩軟體的一個研發小組，出去獨立做遊戲的。洪恩軟體發展很好，因為那個時候是純軟體，所以也就無法發展到特別大，每年銷售額坦率地講也一直沒過億。但是他們受到遊戲的啟發，現在一轉行就做得很好。然後洪恩軟體那個小組也做了一個決定向硬體發展，做沒法盜版的東西。就這樣他們把內容做了硬體，現在大家可能在市面上看到很多流行的小孩學習用的，拿筆一點書就發聲的東西。洪恩算是做得比較好了，銷售額一下子就起來了，今年應該有2個多億吧。
所以這個又一次證明了，行業決定一切，當時我的感覺是，只要有本事賺到幾百萬，你就有本事賺幾個億，只是因為行業不同導致你可能比馬雲差，可能比馬化騰差。
其實你要在適當的行業你會發現自己成長得會非常快，所以這一點是我今天特別想跟大家說的“行業決定一切”。但是這裡並不是說我想讓大家在行業中換來換去。你看我們最初做電腦生意，我做了一年算是拋開它，實際上一直堅持做四五年也還是能賺錢。從1996年做到現在15年了，我們一直在堅持。那么遊戲這塊發展是比較快的，2004年開始，2007年就上市了，所以我們的經歷也是有很多這種堅持和放棄的一些結合。所以說大家還是要具體問題具體分析，不要輕易地放棄。
也就是到這個時候我知道了什麼叫“男怕入錯行”，我原來說了很多年，不知道這句話真正的意思是什麼，但是現在我覺得這句話太重要了，當然女企業家也一樣——“女怕嫁錯郎”也很重要。
相信規律，有目的地成功
要相信規律，有目的地成功，這裡規律是什麼呢？我覺得咱們所有人都有一個習慣，或者是有一種規律是什麼？就是當我們做了一些錯事兒，我們去堅持直到最後撞牆了，然後我們才學到了一個經驗，下次不再犯這個毛病了。但是我們的人生有多少時間容許我們不斷犯錯呢？我們不可能把所有的事情都經歷一遍，然後所有的事情都撞南牆才能學會。
所以說我覺得看到書上的東西，或者聽到別人講的東西，要努力去相信那個東西是真的，不要一定等到自己親身經歷之後才感受這個東西是真的。我這么多年讀過好多書，尤其我記得在大學三年級的時候，我真是讀了幾百本書，拿同學的圖書證去圖書館借書看。然後我努力把很多前人的經驗儘量轉化為自己的知識體系，因為我知道咱們不可能有足夠的時間去撞那么多次牆，所以後來我謹記很多規律，然後用這些規律去分析問題，雖然後來我幾乎做的每件商業上的事情都可能有好的和偏不好的，但是肯定不會出現特糟的事情。
創業者可能經常寫ppt融資，比如說我們的門檻是什麼，這個行業的門檻高不高？然後我們的競爭優勢是什麼？那么我們的劣勢呢？我們哪些事兒適合做，哪些事兒不適合做？這個行業現在是一個成熟的行業還是一個新興的行業？其實這個跟投資很像，其實看人、看隊伍最重要，在投一個行業前也肯定要看這個行業的發展速度。還有這個行業在未來是一個非常廣闊的領域，還是一個非常有天花板的領域？包括有沒有已經成熟的團隊？壁壘高不高？是所有人都會幹的事兒，還是只有少數人才能幹的事兒？大家把所有這些書上曾經看到的很多經驗隨時來問自己，把它轉化為自己的知識。