這正是理財周報ipo實驗室研究員所擔心的，懷疑其中存在大量的利益輸送，懷疑其中存在大量隱秘的灰色地帶。
沃森上成最早是李雲春和喻小平的公司，各占50%。2003年魏紹忠受讓喻小平50%股份；2006年劉俊輝受讓魏紹忠50%股份；2006年底沃森生物受讓李雲春、劉俊輝各50%股份；2009年沃森生物將100%股份轉讓給魏紹忠。
你要知道，在這一系列的股份轉讓過程中，是沒有支付股份轉讓款的——一是2006年12月，沃森生物與沃森上成股東李雲春和劉俊輝雖簽署了股權轉讓協定，但沃森生物有限並未實際支付股權轉讓款；二是時隔兩年半後，沃森生物有限把股權100%轉讓給魏紹忠時，直接向李雲春和劉俊輝支付股權轉讓款。這個內部利益關聯人的假轉讓真空期是兩年半之久。要注意劉俊輝這個股東。
沃森上成為什麼非要賣給魏紹忠呢？僅僅只是100萬的股權轉讓價格。你還要知道，被賣掉的沃森上成每年的淨利潤也在150萬以上。
理財周報ipo實驗室研究員不知道沃森生物的保薦機構平安證券是否說得清楚這些秘密。
12個未來疫苗故事
沃森生物這次讓投資人看得見摸得著的還僅僅只是兩個疫苗。它的財務指標也僅體現的是當前狀況，未來的動向需要密切觀察。2007年至2010年1-6月，主營業務收入分別是12936萬、18406萬、23912萬、12661萬，淨利潤742萬、3470萬、7633萬、5656萬。對應10000萬總股本，只能用“尚可”來評價。
這家公司在hib和凍乾a、c群腦膜炎球菌多糖結合疫苗的競爭力是無需懷疑的，只是如何進一步擴大產能和規模的問題。hib方面，2010年1-6月，產量是270.82萬支，占市場總量的22.31%；凍乾a、c群腦膜炎球菌多糖結合疫苗方面，產量是129.29萬支，占比83.14%。
故事在這兩個疫苗之外的10個新疫苗——2個已申請新藥生產批件；2個已完成臨床研究；1個已獲臨床研究批件、正進行臨床研究；5個已申報臨床研究；另有10多個正在進行臨床前研究。
你需要了解其中的大概流程和時間表，臨床研究前需要2-5年時間；獲得臨床批件後，需由有資質的臨床研究機構進行臨床研究，一般分為i期、ii期和iii期，需1-2年時間；完成臨床研究和臨床總結後，向國家食品監督管理局提出新藥證書或新藥生產批件申請，整個過程需要將近1年時間。
理財周報ipo實驗室研究員將它的新疫苗計畫呈列於此，希望作為你研究和投資這家公司必須重視的信息加以跟蹤。
分別是：凍乾a、c、w135、y群腦膜炎球菌多糖疫苗；凍乾a、c群腦膜炎球菌多糖疫苗；流行性感冒病毒裂解疫苗；吸附無細胞百白破聯合疫苗；吸附破傷風疫苗；重組B肝疫苗；9價肺炎鏈球菌結合疫苗；吸附無細胞百白破-b型流感嗜血桿菌聯合疫苗；cpg佐劑增強型B肝疫苗；cpg佐劑增強型狂犬病疫苗；pika佐劑噴鼻流感疫苗；23價肺炎鏈球菌多糖疫苗；水痘減毒活疫苗；傷寒vi、副傷寒結合疫苗，重組hpv疫苗，凍乾a、c、w135、y群腦膜炎球菌多糖結合疫苗，hib+hbv+吸附無細胞百白破聯合疫苗。
雲南出來的公司從來不缺故事，而且充滿神奇。就像西雙版納，就像麗江玉龍雪山，就像咆哮的怒江，就像滇池岸邊的睡美人，就像路南的石林。