“一個要網上賣豬肉，一個是要做電影。兩個想法都……其妙無比。”徐小平一掃晚睡的疲憊，開始興奮起來，身子靠到椅背上，不時發出響亮的笑聲。他前一天見投資者，一共見了三個，當場就拍板兩個，並且兩個項目讓他興奮如此。
眼前的徐小平看不出任何變化，似乎還是在新東方做簽證諮詢的那個徐老師，容易興奮和激動，談理想和志向。但他已經不再談出國、簽證、職業規劃，而是談創業和投資。
這樣的徐小平放到整個投資圈，都是個異數。沒有獨立創業的背景，出身離目前最火爆的創業行業萬里之遙，他還公然宣稱自己缺少投資理性。可也就是這個人，在2011年年初，宣布成立了“真格”基金，要在未來十年投出四五十家上市公司。
被俞敏洪召喚回國，和王強、俞敏洪並稱“三駕馬車”，支撐起新東方發展的最關鍵時期，個人也達到事業的高峰，但隨之他們像共患難不共富貴的夫妻一樣，分崩離析。徐小平在隨後幾年做了很多事：演講、寫書、投資拍電影和話劇……投資和這些一樣，只是尋求讓突然失去重心的自己重新充實起來的一種方式。現在，55歲的他大張旗鼓地宣布成立投資基金，看起來要將天使投資當成自己最終職業選擇?
答案不是這樣。
從盲投到動“真格”
在他談定兩個項目的同一天，他還見了第三個人。“我一直拖著不見，感覺就不靠譜。”他說。可是最終耐不住對方的執著，見了面，“我還沒聽半小時，腦袋就冰涼，”腦袋溫度高低，是徐小平決定投錢的重要和唯一標準。“別的投資人聽到這裡會立馬很客氣地終止談話，我沒辦法。”在接下來一個半小時裡，徐小平教這個創業者如何回答問題，如何把自己的商業戰略講清楚，甚至還答應對方幫助引薦其他投資人，談話一直到凌晨四點才結束。
作為一個天使投資人，這也算不上什麼離譜的行為。其實，他離譜的事還很多。幾個月前，他和雷軍等人一起投資了電子書“多看”，徐小平擔任董事長。今年2月，多看召開新品上市發布會。作為董事長，他是看了雷軍的微博才得知這一訊息，“雷軍說產品還不夠完善，否則發布會就要請我出席。據說很轟動。”說這話時，是甩手掌柜的那種愜意和開心。
也有的投資項目已經改變方向，並且新模式都有雛形之後他才得知的。他也曾主動關心過項目。有一次他想起一個幾十萬美金的投資項目都將近一年半了還毫無音訊，就主動打電話過去詢問，結果對方的項目很艱難。通完電話後，徐小平很難過，覺得這樣是給了創業者太大壓力。自此，管的少，就成了徐小平投資的重要原則之一。
“管的少，投的快，投的松”是徐小平自我總結的投資三大特點。只要談的徐小平頭腦發熱，很多項目都會立刻拍板。頭腦發熱是他的投資聖條。徐小平再度仰天大笑：徐小平的大腦是什麼?是非凡的大腦。我就是能感染別人的人，如果別人能讓我頭暈，在精神層面都打動我，他的思維、語言肯定不可多得。是個人才，值得投。
在這個圈子裡，不熟不投幾乎是鐵律。對於大多數人來說，必須選擇自己熟悉的行業，更有苛刻者如雷軍，要求必須是熟悉行業內的熟人，或熟人引薦的項目。這些大佬，在他們各自的行業早有了修道成仙的地位，判斷項目的前景對他們算不得難事，甚至可以通過所投資項目連點成線，形成規模宏大的帝國版圖，這是他們熟悉的商業遊戲。徐小平公開表達過欣賞雷軍，但他又明確說自己不會變成一個雷軍式的投資者，“我學音樂出身，我是靠直覺活著的人。”
另闢蹊徑一定要經歷痛苦。再有“非凡大腦”的徐小平，也有經歷投資學徒期。過去五年，他投了大小四十多個項目，尤其是剛剛涉足投資時，來找他的項目幾乎他都做了投資，結果可想而知，現在留給他的後遺症是，他談論自己做天使投資成績時，使用回報率而不是成功率，“最重要的是有個代表作”。這幾年，他都在偷偷看太太的臉色，而太太，大概黑臉的時候比較多。所以每到春節，立誓不再做投資也成了他的保留節目。但過完春節，他又耐不住寂寞偷偷試水。畢竟沒有一個成功項目，他也不好對外宣稱是個天使投資人。