網際網路專家姜奇平認為，這同時也代表了世界經濟發展的趨勢。傳統觀點認為，亞洲經濟的發展模式應該是日本為代表的“豐田規模經濟”，不過，阿里巴巴的上市將成為中國經驗取代日本經驗的標誌性事件，這是“中國經濟崛起的樣本”。
阿里巴巴b2b上市後，阿里巴巴集團將整合阿里旗下五公司資源將使其用戶找到可信賴的企業合作夥伴與消費者，與這些合作夥伴完成交易、對自己的企業進行管理，獲得信息流、資金、物流的服務。通過多樣化的服務，最大限度的放大網路正反饋效應，馬雲將有望提前實現“阿里巴巴要在3年內成為全球網際網路5強，10年內成為網際網路3強”的夢想。
馬雲與淘寶網
淘寶網，亞洲最大網路零售商圈，致力於打造全球首選網路零售商圈，由阿里巴巴集團於2003年5月10日投資創辦。淘寶網目前業務跨越c2c、b2c兩大部分。截至2008年一季度，淘寶網註冊會員超6200萬人，覆蓋了中國絕大部分網購人群；2008年一季度，淘寶網交易額突破188億；2007年全年成交額突破433億。根據2007年第三方權威機構調研，淘寶網占據中國網購市場70％以上市場份額，c2c市場占據80%以上市場份額。
2003年，淘寶網誕生。
這一年在中國歷史上注定是不平凡的一年。非典帶來的陰影持續不散，對於很多企業來說，這是最為艱難的時刻。但令人驚喜的是：中國這個龐大的經濟實體，已經具有了強大的抗擊打能力。
國家統計局的數據說，經過了三個月左右的蟄伏期後，中國的投資和消費兩個驅動軸心均有良好的復甦——體現在實體經濟上，也就是後來被人稱為“巨觀經濟增速不減，而被壓縮的消費欲望持續上升”——對於依賴國內消費和出口貿易雙向拉動的中小企業而言，中國經濟經過20年的積澱開始緩慢發力。
後來的很多巨觀經濟數據證實，這一年非但沒有成為中國經濟面臨嚴重壓力的一年，相反，這是中國新一輪經濟騰飛的沸騰歲月。
2004年，淘寶網在競爭對手的封鎖下獲得突破性增長。
誰也沒有料到，作為新生事物的淘寶網出奇制勝——沒和ebay易趣爭搶既有的存量市場，而是收割瘋狂生長的增量市場；僅僅通過1年時間，這家“倒過來看世界”的網際網路公司，就成了中國網路購物市場的領軍企業。觀察者將之定義為，“本土智慧與美國思維交鋒，極其耐人尋味”。
事實並非如此簡單。幾乎沒有人意識到，位於浙江的淘寶網和位於上海的ebay易趣或者是位於北京的8848等電子商務企業之間，至少有一點脈絡完全不同——淘寶網選擇的業務拓展中心是江浙一帶，這裡中小企業密集，產品的成本壓力和銷售壓力巨大——而電子商務這種新生事物恰到好處的滿足了它的需求。
2005年，淘寶網超越ebay易趣,並且開始把競爭對手們遠遠拋在身後。
這一年的8月，中國國家統計局公布了一個數據，是年7月份的消費增長率為12.7%。中國的消費增長率已經連續16個月增長速度超過12%。在當時很少有人意識到，這個數字的出現意味著什麼。三年之後的2008年，原國家統計局的一位副局長如此形容，“現在看來，中國正式進入消費驅動型經濟架構就是從這個時間點正式得到確立——它意味著中國的消費存在著脫離投資周期而走出獨立向上的穩定增長周期,其結果必然是中國的消費率存在快速提高的可能,消費在經濟成長中的驅動力量將逐漸提高。”
2006年，淘寶網成為亞洲最大購物網站，同年，中國網民突破1億。
就在這一年，淘寶網第一次在中國實現了一個可能——網際網路不僅僅是作為一個套用工具存在，它將最終構成生活的基本要素。
很多都市中的白領，中午、傍晚下班後已經不再去周邊的商廈逛街購物，而是習慣上網“逛街”。調查數據顯示，每天有近900萬人上淘寶網“逛街”。據新生代市場監測機構的調查，像沃爾瑪、家樂福這種大型大賣場，一個門店一天的平均客流量低於1.5萬人。這意味著，淘寶網一天的客流量相當於近600家沃爾瑪的客流量。同時，人們相信並樂意在網上購買日常生活用品，這些商品已經占到網購總量的30%。越來越多網民通過網路購買服裝、居家日用品、食品保健品、母嬰用品和家用電器。