李想：不如把就業當“創業”
不是“海龜”，沒有學歷，在風險投資家眼裡，李想的創業顯得有些另類。如今，在專業it網站排名靠前的五家，除李想的公司外，都是靠幾千萬美金的投資“砸”出來的，只有他們是自己滾雪球，這讓風險投資大跌眼鏡.
八十年代的人要早早確定自己的方向和目標。最近，80後創業標桿李想在自己的部落格里這樣囑咐他的同齡人，他認為這是他取得“階段性成果”的基礎。
李想的泡泡網是一家從事電腦硬體、個人和辦公數碼產品的信息服務的網站。
他高中畢業後放棄讀大學，醉心於網際網路創業，從最初幾千元的進賬到1億以上身價，用了不過短短的四年。他的泡泡網也從最初的個人網站，發展為中國第三大中文it專業網站。
隨後，李想被媒體定義為白手起家的80後財富新貴，新生代企業家領軍人物。
不是“海龜”，沒有學歷，在風險投資家眼裡，李想的創業顯得有些另類。如今，在專業it網站排名靠前的五家，除李想的公司外，都是靠幾千萬美金的投資“砸”出來的，只有他們是自己滾雪球，這讓風險投資大跌眼鏡。
拼的是堅持和執行力
李想在講述自己的創業經歷時，認為創業的路上荊棘遍地，關鍵是貴在堅持。
2000年，當大多數高中同學都在念大一時，19歲的李想已經有了一個很前衛的頭銜——泡泡網執行長。
但當時，在石家莊——李想的家鄉——知道網站的實在不多。許多人以為“泡泡網”就是“泡網咖”，當時，李想去註冊公司，市工商局回復，要李想去公安局開個證明才給註冊。
每天，這位少年執行長騎腳踏車到河北科技大學附近一間兩居室民居上班，和其他3名年輕人連續工作15小時以上，餓了就泡速食麵，最後李想連泡都懶得泡了，就直接啃。
此前的李想並不是別人眼中的精英人物，當他說要放棄聯考立志創業時，老師連勸都沒勸就同意了，“差生”李想的退出，有利於提高學校升學率。
父親李憲法至今仍清晰地記得18歲的兒子說出不上學的理由，“網際網路是個潛力無窮的增長市場，現在我不去占領，等我讀完四年大學，早就被別人占領了。”
李想回憶，在整個發展過程中，每到一個人員量級的時候，感覺就像是一個坎兒。最開始幾個人在做的時候大家都做得很愉快，因為都在做自己喜歡的事情，每天工作14、15個小時都不覺得累。2003年註冊公司以後，人數多了，大概有20個人左右，我們還是該怎么做就怎么做，而且自己那么多年一直做下來從來沒有給別人打過工，耳朵裡面根本聽不進去別人的意見，壓根兒也不去想管理，覺得只要大家做得開心，踏踏實實把這個事情做好是應該的，什麼管理不管理的，而且整個團隊也沒有什麼人學過管理，所以也忽視了管理，結果一下子走了一半多的人。
我覺得，這時候就像死過一樣，我們自己怎么辦呢？沒有辦法，只能自己往下堅持。
第二天，剩下的人去大學裡招聘，找來年輕人一個一個去培養，不懂管理沒關係，我們去看書、向別人學習，當時我買了十幾本管理的書，天天看這個東西，之後企業總算是進入了一個比較健康的發展過程。
過去我們連福利都沒有想過，後來三險一金、商業保險、員工過生日各種各樣的活動全都有了，雖然成本花了很多，但是企業可以發展得更健康了。
談到選人和用人，李想很有自己的一套。
“剛開始做汽車之家的時候，很多人給我們建議，給我們推薦了很多非常強的人，說這是哪個雜誌的資深編輯、這是哪個網站的資深記者，用他們肯定能做好。當時我就擰著來，我找的全是年輕人，都是大學剛畢業的。我覺得很多時候他是一張白紙反而更好，包括這些年輕人來的時候，我更看他的心態、學習能力和把自己放的位置是否是一個學習的位置。”李想說。