第一個，導師，教練。
他教給你實用的技巧、一定的工作經驗，而不是知識。他可以給你指明方向。
這個人可能是你的上司、前輩、學長。
第二個，陪練，同路人。
任何人的成長都不是學出來的，而是學而習，習而成習慣，練出來的。在這個練的過程中，是一件很苦的過程，是一系列簡單動作的重複重複再重複，由量變到質變的過程，在這個過程中，一個人很難堅持下來，這時你需要一個同路人。
他可以是和你共同興趣，共同目標的朋友，最好是你生命中所愛的人。
第三個，榜樣，他是你人生的標桿。
在你一生中，在不同階段，會有不同的標桿，你向他學習，受他鼓舞，一步一步向他靠擾。
最重要的是那個你看得到摸得著的人，你知道，不需要通過機遇，只需要通過努力就可以達到的榜樣。
第四個，敵人，看不起你的人，拒絕過你的人。
人不到絕境是不會有鬥志的，你要證明他是錯的，他會給你真正的動力。
第五個，最重要的是第五個，你們覺得第五個人是你自己。
世界上沒有救世主，任何希望當別人救世主的人不是瘋子就是傻子，只有自己才可以救自己。
這個世界上，失敗的人除了天分太差之外，只有以下幾點，懶，方向不對，方法不對，沒有堅持。
如果你自己做不到，你不要怪別人。
基本功是你自己的，細節所積累下來的，能讓你迅速融入新環境。
不知道怎么跟大家談基本功這個問題。
很多東西大家都沒把它當基本功了。
比如說，我想要的人，他打字很快，他很少很少寫錯別字，有豐富的辭彙量，邏輯很清晰，用詞很準確，這些看上去難不難？
但是在我這兩年見過的應聘的策劃文案來看，只有兩個人做到了。一個是做了三年文案的女孩子，慢慢磨的。一個是中文碩士生，還沒畢業。
其實大學到底教給大家什麼了？
知識？
大學階段必須打好你的基本功，這些決定了你就業後的學習能力，階層簡單工作的工作效率。
如果誰還說打字、排版是文員做的事，那只能說他是真正不明白真正的職場需要。
你們在大學所學到的知識，都是同質化的了，如果將知識變為通用的、標準化的技能才是重要的。
既然學的東西沒用，那在大學還要不要認真學習呢？
當然要，因為這些東西是系統性的，這個學習過程能培養你的學習能力。
知識不能改變你的命運了，但是它可以改變你的氣質。
如果你讀個四年大學出來，你的氣質還不能好一點，那你的大學就真的白讀了。
經常有人在問面試穿什麼衣服呀？
穿什麼衣服重要嗎？
重要的是什麼人在穿這些衣服。
重要的是你的精氣神，你的氣質。
有一天有一個應聘文案的來了，我叫設計總監先和他聊聊。
聊完了，我說這個人不行吧，設計總監說為什麼？
我說我們調性不符，我們多少都有點書卷氣，而他是一臉的江湖氣。
果然，呵呵。
招聘方當然是要看應聘者的外形條件的，但並不是醜的就不招，重要的是能力和你的氣質，是不是符合公司要求的。
重要的是興趣。
然後是狂練基本功，簡單重複積累。
學打拳，你先站三個月樁再說。
面對新人，我說很多東西，你會發現，每個字你都認識，每句話你都看得懂，但是你理解嗎？
領悟，是教不了的。
自己努力吧，自己重複做，再會明白自己最想要的是什麼。
你考公員員如果死活考不上，那你應該去想想，這種機械性的考試你都過不了，那是不是學習方法，或者興趣不對呀？
做銷售，同樣的，從基階做起吧。
你的財政學對你有沒有幫助？
當然有，你對銷售的認識會不同的。
象十年前我賣保險，人人都跟銀行比，算利息，都算得沒有銀行高，只能說死了人有賠了。
而我是怎么算呢？我用遞增，還是增減年金公式算，呵呵，比銀行高呢。
另外，別人說死了人有賠，最多是說得婉轉點。