概括和總結是和必要的事情，而且這種事情很簡單，一般一張a4紙就能完成。
你可以列出今天的五項工作任務，之後分出這些工作任務所需的條件，目前進展的情況，接下來分成的步驟，以及總結自己今天可以完成幾項，還有如何有機組合自己的工作順序。
時間久一點，你也許會找出自己工作的規律，比如上午工作效率是否是高點？下班前的工作是如何？一周下來你大概就知道如何合理分配自己的工作時間和節奏，進而找到哪天可以休息，哪個時間點可以放鬆，哪個時間是打電話溝通的好時機？哪個時間可以安靜寫點東西。
總結是提升自我最必要的條件之一，當然，學會概括總結人，你要面臨的就是，也許你的感性思維會越來越萎縮，但是你的邏輯和條理性會很好。
8、每個人都有秘密，所以不要問不合適的問題。
每個人都有各自的雷區，有一些私人的事情，除非對方主動提起，不然不要冒然發問，比如是不是結婚了？，比如對方的女友是做什麼的等等。
職場不是朋友圈，一些在你看來無關痛癢的話題，也許是對方的雷區。
談資就是談資，沒有原則好回答的，或許是最安全的。
9、提高就是大量的練習和被否定之後還能活著。
所謂的學習就是給你更多犯錯的機會。
學多了自然就會了。錯多了，被罵多了，自然就長了記性。
至於被罵了，第二天還能坦然笑出來。
被訓斥了，第二天還能毫無芥蒂的一如既往，這就是所謂的新人壓力。
沒有人應該欠你什麼的一定要順你的意思，要安撫你，要鼓勵你，要如何如何你，做錯要承認，但是擔責任的都是領導。沒有人的成長是順順利利的，除了領導是你爹，其他人沒這個義務要幫你擦屁股。如果領導已經幫你擦了，那你讓他罵兩句不是也應該么？
10、忍耐領導的脾氣，只聽那些對你有用的話。
每個領導都有各自的短板，做領導的位置承受的壓力也一定會不一樣，不要在他臉色不好的時候還去墨跡，即便是這樣，當炮灰也是在所難免。
領導遷怒於你，那是他自己的問題，你在沒有成長之前能做的也只有忍耐。
如果能可以包容你的領導，並且學到了他的所有，那么取代他的日子還遠么？
相反，受不了委屈，還沒本事的人，你又怎么可能指望自己升職呢？
11、和領導做朋友，但是請在內心保持距離。
其實每個領導都很喜歡和下屬親近，以打造親民的假象。
但是每個領導內心其實都很清楚的有著界限。
你可以和領導親近，但是請在內心時刻記得他是你的上司。
你也可以選擇和領導公事公辦，但是請記住，沒人喜歡不冷不熱的人，你如果覺得自己能辦事兒，那你會永遠都只能留在那個能辦事兒的位置上。
每個人都喜歡所謂的心腹和干將，所謂的親信就是有得力又貼心的人，也只有這樣的人才會得到重用以及推薦。
好朋友之間可以互相損，好朋友之間可以毫無顧忌，但是對於上下級來說，請暫且當他是你師長，你以尊重他的方式去親近他，或許彼此都會更舒服一些。
12、適應你領導的做事風格，彌補他的不足才是你存在的意義。
每個人都會有各自的風格，每個人都會和自己風格相同的人親近。
性子急的人喜歡反應迅速的人，強勢的人喜歡第一時間去執行的人。
所以短時間內快速適應你領導的做事風格，是合拍的第一要素。
如果對方是一個急性子，和你要一份資料，你偏偏是一個慢性子，隔了一天才給，那估計你留不下，且會死很慘。
配合領導的風格只是第一位，彌補他的不足才是一個下屬存在的價值。
急躁的人很容易不注意細節，慢性子的人計畫執行力一定會不強。你所能做的就是依據這些，幫性子急的領導把控細節，提醒慢性子的領導他的日程安排。
做不做是他們的事，但是領你的人情是一定的。
做下屬不能為領導分憂，那你就永遠只能做一個下屬。
13、給自己定一個大目標，這沒什麼不好，這樣你才能知道你要提升什麼。
一般入職一年左右就會到了該指定目標的時候，如果你的目標是你某個同事的位置，那么你就要知道，你和他還差了幾級，如果你的目標是你領導位置，那你就要多總結，除了能力，你還差什麼？