小組面試。當一個職位的應聘人較多時，為了節省時間，讓多個應試者組成一組，由數個面試考官輪流提問，著重考察應試者個性和協調性的面試方式。
集體面試。將被試者分成數組，每組５－８人。主試數人坐在一旁觀察。主試中確立一個提問者，提出一個能引起爭論的問題展開討論，從而考察被試者的溝通能力、協調能力、語言表達能力和領導能力。這種方法是現代評價中心技術中的無領導小組討論在面試實踐中的套用，與單個面試相比較，具有其不可超越的優越性。
面試按其進程又可分為第一次面試，第二次面試，第三次面試，直至第五次面試。一般常用的是三次以內，稱為三級面試方式。
第一次面試常由人事部門的人才招聘員接待，對應試者的基本條件進行核實，確認應試者的學歷證明及其工作業績。第二次面試是面試中最重要的一次。常由人事部門和業務部門聯合主持，有可能的話還邀請專門面試考官參加，是對應聘者個性特徵、能力傾向、願望動機、業務能力等方面的綜合考察，並寫成評語報公司人事總裁。第三次面試由公司人事總裁直接約見，主要是在第二次面試的基礎上，考察應聘人的適用性和應變力。第三次面試往往是短時間的面談。一般來說錄用人員的層次愈高，面試的次數也愈多。普通人員的錄用常由人事部門和業務部門面試後直接決定，只有公司中層幹部的錄用，非由企業人事總裁直接參與不可。
面試前的“面試”。
一些公司在面試時故意設定一些“秀”讓面試者“表演”。如當應聘者愛好唱歌?就讓他當場高歌一曲?在面試場所設定一些道具（如倒地的掃把等），看應聘者是否留意及反應。通過觀察以把握對應聘者的第一印象或判斷是否與公司的用人標準一致，面試前的面試有時會收到奇效。