工程部管理制度範文3篇
房地產工程部是房地產企業的核心部門之一,成功實施工程部管理人員的績效考核是提升項目管理水平、實現企業目標的基礎保障。本文是小編為大家整理的工程部管理制度範文,僅供參考。
[工程部管理制度範文篇一:工程部管理制度]
第一部分項目管理指導流程
說明:本流程為工程部項目管理指導檔案,與<項目管理流程進度表>及流程表格配合使用。各步驟執行時間若無說明,則參照<項目管理流程進度表>中的相應工期(一般為工作日)。有些步驟視具體情況不同不一定需要執行,但必須經過工程部經理同意。
一契約管理階段:
1、契約內部交底:契約及技術協定簽訂以後2個工作日內市場部向工程部移交契約複印件,工程部仔細了解契約內容後由工程部負責人於下一工作日召開交底會議,市場部向工程部進行交底答疑;工程部填寫契約內部交底記錄,留存備案。
二工程準備階段:
1、項目立項:工程部負責人根據交底內容確定項目參與人員,填寫中標項目立項卡,項目參與人員必須在卡上籤字,項目方可啟動。
2、工程勘察:項目啟動後3個工作日內,工程部經理或項目經理、協同技術負責人進行工程現場勘察,項目經理填寫工程勘察記錄。現場勘查根據項目規模儘量安排在7個日曆天內完成,部分勘查內容可根據實際情況通過電話或網路向甲方了解。
3、施工方案編制:工程部經理安排項目參與人9個工作日內編制完以下圖紙和檔案:施工平面圖、系統綜合管線圖、系統結構示意圖、控制/傳輸原理圖→設備平面布置及安裝圖→各子系統線纜路由/設備編號表、其他檔案和圖紙→站端/局端設備接線圖、設備清單及配置表、施工組織設計→施工進度計畫表→甲方配合說明文檔、甲方人員培訓計畫、工程驗收計畫。
酒店工程部安全的管理制度(精選3篇)
酒店工程部安全的管理制度 篇1
3.1根據勞動部門有關規定,組織對電工等特殊工種人員進行技術培訓並考核,逐步做到持有操作證的才能上崗;
3.2根據勞動安全規程,制定各種維修操作規程和安全檢查制度;
3.3加強勞動安全教育,在進行有危險的作業時值班負責人應親自到場;
3.4對變配電、燃油爐、空調機組、電梯必須進行年度檢查;
3.5對中央空調、配電櫃、燃油爐的壓力表,安全閥等必須定期報送有關單位進行校驗;
3.6重要機房如:配電房、空調機房、電梯機房應設警戒牌,嚴禁非工作人員入內;
3.7水箱、機房、配電櫃均應上鎖,鑰匙由專人保管;
3.8木工作業場地禁止吸菸,並要求每天清除木屑;
3.9應對員工進行急救和消防知識的教育和考核;
3.10建立事故處理制度;
3.11對外協施工人員,必須進行安全教育,並簽定安全協定書,應在施工中進行檢查監督,避免事故發生;
3.12避雷裝置必須在雨季前進行測試檢查,對鏽蝕部分要敲鏟上漆。
酒店工程部安全的管理制度 篇2
1。工程部經理不在時,工程部副經理履行部門經理的一切職責。
2。負責協調部門經理的工作,按制度要求對本部本班組長進行工作考勤、績。根據部門經理的意見進行工作調配,傳達部門經理的工作指令。
3。負責制定下屬主管、領班工作班次表,制定工作計畫及進程表。
4。每天要巡視檢查下屬人員完成日間工作情況,包括工作量及其定額的情況。
5。負責制定每天工作分配及任務下達項目單,人員分配及要完成的具體工作。
酒店工程部安全的管理制度(精選3篇)
酒店工程部安全的管理制度 篇1
3.1根據勞動部門有關規定,組織對電工等特殊工種人員進行技術培訓並考核,逐步做到持有操作證的才能上崗;
3.2根據勞動安全規程,制定各種維修操作規程和安全檢查制度;
3.3加強勞動安全教育,在進行有危險的作業時值班負責人應親自到場;
3.4對變配電、燃油爐、空調機組、電梯必須進行年度檢查;
3.5對中央空調、配電櫃、燃油爐的壓力表,安全閥等必須定期報送有關單位進行校驗;
3.6重要機房如:配電房、空調機房、電梯機房應設警戒牌,嚴禁非工作人員入內;
3.7水箱、機房、配電櫃均應上鎖,鑰匙由專人保管;
3.8木工作業場地禁止吸菸,並要求每天清除木屑;
3.9應對員工進行急救和消防知識的教育和考核;
3.10建立事故處理制度;
3.11對外協施工人員,必須進行安全教育,並簽定安全協定書,應在施工中進行檢查監督,避免事故發生;
3.12避雷裝置必須在雨季前進行測試檢查,對鏽蝕部分要敲鏟上漆。
酒店工程部安全的管理制度 篇2
1.值班員必須認真執行工作單(維修單)。
2.在接到報修單20分鐘內必須到達現場進行處理。
3.遇特殊情況時,必須徵得客戶同意,另行約定修理時間,並在工單上註明。
4.遇客戶單元特殊零件損壞,必須講清原因,取得諒解。
5.進客戶區維修時,必須著裝整齊,使用文明語言,不得大聲喧譁,與客人口角。
6.值班員遇到解決不了的問題,不能講'我不會'、'你找別人'此類的話,要'我幫您找個人看看'或'我需要拿回去分析一下'。
工程部上牆管理制度(精選23篇)
工程部上牆管理制度 篇1
電梯管理制度
1、電梯是保證大廈運營的重要設備,必須加強管理。
2、電梯設備的`安裝、大修、更新等必須由勞動局認可的單位進行,取得合格證後方可運行。
3、電梯維修人員、電梯司機必須持證上崗。
4、電梯的保養維護工作必須按生產廠家的有關規定進行。
5、電梯機房要清潔整齊、無雜物,符合安全及消防要求,無關人員禁止進入。
6、電梯系統要保證“安全、舒適、快捷”,有礙安全的故障或隱患必須排除後方可運行。
7、電梯出現故障困人時,應執行《電梯發生故障應急方案》,並及時排除故障,解救被困人員,確保電梯安全運行。
工程部上牆管理制度 篇2
供電管理制度
1、電氣設備投入運行前,應建立健全用電管理機構,根據電氣設備的電壓等級,用電容量及電氣的具體情況配備電氣設備運行、檢修和維修的專業人員。
2、電氣專業人員,應符合《電氣安全工作規程》關於現場電氣工作人員必須具備的條件。
3、按照《電氣安全工作規程》的規定,結合本單位的具體情況,建立電氣設備運行、檢修和試驗制度,作好電氣工作人員的安全技術培訓,提高運行管理水平,各級領導應對貫徹執行本規程的情況進行檢查和監督。
4、加強和改善電氣設備的運行管理工作,不斷提高設備完好率,作好無功功率的補償工作,降低電能損耗,實現供電系統的安全、合理、經濟運行。
5、結合季節特點、本單位工作特點及有關要求,組織電氣工作人員對電氣設備進行安全檢查,加強設備缺陷管理,貫徹各項防事故措施。
工程部上牆管理制度(通用20篇)
工程部上牆管理制度 篇1
供電管理制度
1、電氣設備投入運行前,應建立健全用電管理機構,根據電氣設備的電壓等級,用電容量及電氣的具體情況配備電氣設備運行、檢修和維修的專業人員。
2、電氣專業人員,應符合《電氣安全工作規程》關於現場電氣工作人員必須具備的條件。
3、按照《電氣安全工作規程》的規定,結合本單位的具體情況,建立電氣設備運行、檢修和試驗制度,作好電氣工作人員的安全技術培訓,提高運行管理水平,各級領導應對貫徹執行本規程的情況進行檢查和監督。
4、加強和改善電氣設備的運行管理工作,不斷提高設備完好率,作好無功功率的補償工作,降低電能損耗,實現供電系統的安全、合理、經濟運行。
5、結合季節特點、本單位工作特點及有關要求,組織電氣工作人員對電氣設備進行安全檢查,加強設備缺陷管理,貫徹各項防事故措施。
6、定期匯總,分析運行報表,編制維修工作計畫,應負責建立和完善本單位的電氣運行規章制度及技術管理資料,以及和供電部門主管單位的技術業務聯繫。
7、本單位選用的電氣設備應符合有關國家標準和行業標準要求凡國家公布的.淘汰產品不得選用。
8、認真遵守,《中華人民共和國國電力法》及相關的行業標準、法規等有關規定。
9、對供電部門安裝在用戶內的計量負控等設備負有監護責任,發現問題應及時報告供電主管部門。
10、在電力系統正常狀況下,供電到用戶的端電壓允許的偏差為:5%
10、110kv及以下三相供電的為額定值的正負5%。
工程部規章制度(通用4篇)
工程部規章制度 篇1
工作範圍
1、負責本酒店電力系統、空調系統、冷熱水系統及地面管道、鍋爐蒸汽系統的運行管理工作,設施設備的維護、保養和檢修工作。
2、負責賓館水暖設備、廚房機械、洗滌設備的定期保養和故障檢修。
3、負責賓館製冷設備、冷凍設備、排氣設備定期維護保養和故障檢修。
4、負責賓館、設施、家俱、門鎖的修理工作。
5、負責賓館燈飾、燈具的定期檢查、修理工作。
6、負責賓館動力各系統的設備、線路更新和系統改造。
7、負責賓館工程改造工作。
二.以上責任範圍內設備接《維修單》後,在有配件的情況下不能及時修理而造成事故,由該責任班組填寫《事故報告》,並由辦公會按事故性質和損害程度研究進行處理。
三.以上責任範圍內設備因修理不當,而造成事故,責任由該修理人員負責。
四.對責任區域範圍內的酒店、賓館設施、設備維修時,操作規程及施工質量應符合當地消防、安全要求。
五.工程部所有員工必須嚴格執行設備操作、維護、保養安全操作規程。否則,由此造成事故由當事人負責,酒店不承擔任何責任。
六.禁止無關人員進入機房重地。否則,造成機器人為破壞、物品丟失等事故,則責任由該當值人員負責,並賠償一切損失。
七.機房內各種滅火器材應備齊,確保發生意外時能正常使用。
八.酒店內的各種電器設備,應保證符合電工安全使用規定。
九.嚴禁當值喝酒或酒後上崗、脫崗,若由此引發事故,則後果自行承擔,並賠償損失。
酒店工程部規章制度(精選4篇)
酒店工程部規章制度 篇1
工作範圍
1、負責本酒店電力系統、空調系統、冷熱水系統及地面管道、鍋爐蒸汽系統的運行管理工作,設施設備的維護、保養和檢修工作。
2、負責賓館水暖設備、廚房機械、洗滌設備的定期保養和故障檢修。
3、負責賓館製冷設備、冷凍設備、排氣設備定期維護保養和故障檢修。
4、負責賓館、設施、家俱、門鎖的修理工作。
5、負責賓館燈飾、燈具的定期檢查、修理工作。
6、負責賓館動力各系統的設備、線路更新和系統改造。
7、負責賓館工程改造工作。
二.以上責任範圍內設備接《維修單》後,在有配件的情況下不能及時修理而造成事故,由該責任班組填寫《事故報告》,並由辦公會按事故性質和損害程度研究進行處理。
三.以上責任範圍內設備因修理不當,而造成事故,責任由該修理人員負責。
四.對責任區域範圍內的酒店、賓館設施、設備維修時,操作規程及施工質量應符合當地消防、安全要求。
五.工程部所有員工必須嚴格執行設備操作、維護、保養安全操作規程。否則,由此造成事故由當事人負責,酒店不承擔任何責任。
六.禁止無關人員進入機房重地。否則,造成機器人為破壞、物品丟失等事故,則責任由該當值人員負責,並賠償一切損失。
七.機房內各種滅火器材應備齊,確保發生意外時能正常使用。
八.酒店內的各種電器設備,應保證符合電工安全使用規定。
九.嚴禁當值喝酒或酒後上崗、脫崗,若由此引發事故,則後果自行承擔,並賠償損失。
酒店工程部規章制度(精選5篇)
酒店工程部規章制度 篇1
酒店工程部工作程式和工作標準範例
1.每一天早8:00前各班組領班到辦公室匯報上一天的工作完成狀況和當天的工作按排。
2.每一天早晨工程部領班負責工作安排,監督檢查工作落實狀況,及時向工程部主管報告。
3.按時開關各區域照明、空調及通風設備,保證樓內的環境良好。
4.按照各工種制定的巡視及保養計畫,對樓內設備設施進行巡視和保養。
5.上班時在自己工作區域內禁止串崗和脫崗,經發現後根據員工手冊相關管理規定處罰。
6.不準在崗位上抽菸、喝酒、打牌、吃零食、聽音樂、玩遊戲、看報紙、翻閱與本工作無關的書刊等。
7.工程部各班組加強職責心,誰當班誰負責,上班時間內不準睡覺、洗澡和辦理個人事務。
8.不經上級領導批准,不準私自調整自己的班次或與別人倒班換班,更不允許異崗換班。
9.工程部施工修理務必在地面鋪防髒單,帶抹布和垃圾袋。
10.夜班人員應加強巡視,及時關掉走廊等公共區域照明及室外照明開燈和關燈。
11.禁止打私人電話(其中包括外單位人員),如家中有急事,經領導批准後才能打。
酒店工程部規章制度 篇2
為調動本部門員工上崗期間的工作用心性,加強崗位職責心,切實做到“有據可依、獎懲分明”的原則,根據飯店規章制度及部門的工作程式、規章制度、崗位職責等要求制定以下細則:
一、處罰
1.有下列行為之一者,給於10元---30元罰款
(1)上班遲到、早退時間為30分鐘以內者;上班時間務必在09:50換好工裝到達崗位,下班時間務必在18:00後才能離開崗位,以在崗位上實際檢查為準。
項目工程部經理崗位職責
1、認真學習貫徹執行國家和上級領導有關建築行業的法律、法規,堅決貫徹執行公司制定的質量、安全、文明施工管理制度及其他管理制度。
2、做好安全生產的管理工作,總結交流推廣先進經驗。經常深入基層,指導檢查項目部質量、安全、技術人員的工作,掌握安全生產情況,調查研究生產中的不安全問題,提出改進意見和實施。
3、組織、主持每月一次的安全、文明施工,質量、機械、電氣綜合大檢查,並組織評比、考核、上報當月檢查情況檔案。
4、參與審核每個人工程的施工組織設計、施工方案和質量、安全、技術措施的制定,並監督、檢查其實施、落實情況。
工程部精細化管理考核辦法
針對客運專線技術標準高,施工難度大的特點,為了保證工程質量,優質地服務於施工第一現場,為使工程部的自身工作進一步規範化、標準化、制度化。現針對工程部的具體情況特制定如下管理辦法 一、工程部門職責
負責本工程的施工技術工作。編制實施性施工組織設計和施工方案。負責對設計圖紙進行核對、技術交底、過程監控,解決施工技術疑難問題。負責編制竣工資料和進行技術總結,組織實施工程竣工後保修和後期服務。組織推廣套用“四新”技術,開發新成果。按照契約規定,與業主協作配合,協調各作業隊做好與其他各承包單位、前後專業工序之間的聯繫與配合。
二、工程部人員基本情況一覽表 序號 姓名 性別 職務 職責 1 男 部長 主管工程部全面工作 2 專業工程師 負責工程部技術、方案的編制等工作 3 專業工程師 三工區 4 現場工程師 四工區 5 現場工程師 四工區 6 現場工程師 二工區 7 現場工程師 一工區 8 專業工程師 梁場 9 現場工程師 梁場 10 現場工程師 梁場 11 現場工程師 梁場 12 工程部內業 內業資料管理 三、管理制度
(一)、施工方案的編制
工程部根據本工程的特點,結合施工圖紙、規範和規程的有關技術規定、質量標準和安全環境要求,編寫施工方案。
1、施工方案的編制內容包括施工進度計畫,詳細的施工方法、順序、時間,材料、設備、人員進場計畫、資源的安排,項目管理組織機構設定及人員的分工,施工安排和方法說明,質量控制方法、手段以及安全、環保等具體要求。