規章制度評價

為確保黨務公開各項工作貫徹落實，確保黨務公開工作取得實效，特制定本制度。

第一條 黨務公開考核工作由街道工委負責組織領導，由黨政辦具體負責實施。

第二條 黨務公開工作堅持實事求是、客觀公正、民主公開、注重實效的原則。

第三條 黨務公開工作考核對象為街屬各黨（總）支部。

第四條 黨務公開考核工作的目標：強化監督制約，促進勤政廉政；推進黨內民主，完善民主決策；轉變工作作風，密切黨群關係；嚴格規範管理，提高工作效率。

第五條 黨務公開考核工作納入對各部門、各社區的績效考核。

第六條 黨務公開考核的主要內容

（一）黨務公開領導機制、相關制度的制定、執行情況；

（二） 黨務公開宣傳報導、信息工作和公開平台建設情況；

（三） 黨務公開內容、氛圍、時限要求的落實情況；

（四） 民眾對黨務公開提出的意見建議、投訴的收集、反饋和處理情況；

（五） 損害民眾利益、假公開、敷衍塞責等行為的責任追究情況；

（六） 接受黨務公開監督員和巡查監督員的監督檢查，及時辦理監督事項，並向監督員和巡查監督員反饋的情況；

（七）黨務公開其它相關工作落實情況。

第七條 黨務公開工作考核標準：組織機構健全，領導責任明確；公開範圍全面，重點突出；公開內容齊全完善，明確具體；公開形式完備，實用有效；監督保障制度完善，激勵制約等長效機制健全；責任追究制度落實，民眾投訴處理得當；公開效果顯著，民眾評價滿意。

第八條 考核採取集中考核、平時考核和年度考核相結合的方式進行。

葉家寨國小班主任工作評價獎懲辦法（試行草案 一、考核目的：

班主任工作是學校工作的重要組成部分,班主任工作的好壞直接影響學校校風的形成和學校工作的興衰。因此，為進一步調動班主任的積極性，挖掘班務工作的創新性，同時體現班主任工作多勞多得、獎勤罰懶的原則，為進一步公平、公正、公開評價班主任工作，為評選優秀班主任提供科學有力依據，經校行政會研究和教師大會討論後，特制定班主任工作考核辦法。

二、考核辦法：

考核實行責任分工、部門考核、綜合評定的原則，由學校教導處牽頭負責、後勤處、大隊部、衛生處、體育處等部門協同檢查考核，校教導處組織各部門分別對各班班主任工作按照考核表內容進行定性和定量考核，統計各班班主任的班務工作實得分。

三、獎勵計算辦法：

班主任考核實行分項積分考核，分基礎分（100分）和嘉獎分（按實際積分）有獎有罰。實際積分在90分以上為優秀，作為評選優秀班主任的基本條件；積分在75—89分為合格，積分在60—74分為基本合格；低於60分者為不合格，不能參與各類先進、優秀評選，並深刻反思工作不足；學校每學期將在評為優秀的班主任中評選出一名優秀班主任進行表彰獎勵，同時對班主任工作進行系統累計考核，對連續兩學期評為優秀班主任的定位一星級優秀班主任，對連續學年度評為優秀班主任的繼續升級為二星級、三星級------優秀班主任，並以此作為向上級推薦優秀班主任的重要依據和晉級、評優、聘任的重要指標。

一、評價目的和原則

㈠目的

用新的教育評價理念，建立符合素質教育思想的，有利於發揮教師主動性和創造性的多元的發展性教師評價體系，充分發揮評價的導向，激勵、反思等促進評價主客體發展的功能，幫助全體教師不斷提升職業道德和專業水平，提高教育教學質量。

㈡原則

1、發展性原則，必須關注教師發展的要求，將教師的參與、變化和發展過程作為評價的重要組成部分，使評價過程成為全體教師主動、終身發展提高的過程。也成為能促進學生全面發展的重要過程。

2、全面性原則，既重視教師業務水平的發展，也重視教師的職業道德修養和提高，既要評估教師的工作業績，又要重視教師的工作過程；既要體現教師的群體協作，共性發展，又要尊重教師的工作環境和個體差異。

3、多元性原則，評價主體要多元化，突出教師的主體地位，建立以教師自評為準，學校領導、同事、家長、學生共同參與，多向溝通的教師評價機制；評價方法，途徑多樣化，建立以校為本，以教研為基礎的教師崗位工作評價方式，把形成性評價與終結性評價相結合，定性評價與定量評價相結合，不以學生的考試成績作為評價教師的唯一標準。

4、可行性原則，既體現評價目標的共性要求，又考慮到地域環境和學校條件的差異，探索利於教師自評和他評的評價方法。

二、評價內容

1、職業道德。志存高遠，愛崗敬業；為人師表，教書育人；嚴謹篤學，與時俱進；熱愛教育事業，熱愛學生；積極上進，樂於奉獻；公正、誠懇、具有健康心態和團結合作的團隊精神。

班主任是學校學生班級教育教學活動的直接組織者和領導者。班主任在對於培養人才做好德育工作起著主導作用，為了更進一步地加強和改善德育工作，提高和發展班主任的素質能力，促進學生教育管理工作，決定實施班主任考核制度。班主任考核工作是一項對班主任常規管理工作，通過考核明確班主任的層次目標，從質和量上能較正確地評估班主任工作。

一、班主任考核工作，具體由教導處負責考核評定，做好記錄存檔。

《卓越績效評價準則》的結構主要分為領導、戰略、顧客與市場、資源、過程管理、測量/分析與改進、經營結果等七大部份，下面小編為大家精心蒐集了關於《卓越績效評價準則》的解讀，歡迎大家參考借鑑，希望可以幫助到大家!

企業從小到大，由弱到強，都要經歷不同的發展階段，而在不同的發展階段都需要用不同的管理方式來進行有效管理。市場經濟的不斷變化，也迫使企業不得不提升自己的市場競爭能力，否則企業將出現“生存危機”。因此，作為企業都不同層度的引入了各類“管理方法”和“管理體系”。如：什麼tqc全面質量控制、tqm全面質量管理、六西格瑪、以及iso9000質量管理體系、iso14000環境管理體系和ohsas18000職業健康安全管理體系等等，目的是為了通過追求企業的卓越管理來實現企業的利潤最大化及承擔相應的社會責任，最終為人類、為社會創造財富。

我國《卓越績效評價準則》的結構主要分為領導、戰略、顧客與市場、資源、過程管理、測量/分析與改進、經營結果等七大部份，核心的內容主要還是從“質量管理”的領域來實現企業經營的卓越管理，與iso9000質量管理體系同屬於質量領域的管理標準，都是幫助企業或組織提高質量管理水平、增強企業或組織的競爭能力。

但iso9000質量管理體系與《卓越績效評價準則》仍然存在諸多的不同，iso9000質量管理體系屬於“符合性評價”標準，它只是對一般過程進行“合格”評定，從“符合性”的角度入手併兼顧“有效性”，重在發現與規定要求的“偏差”，進而達到持續改進的目的。而《卓越績效評價準則》則屬於質量管理體系是否卓越的“成熟度評價”標準，對企業的管理體系進行“診斷式”的評價，從管理的“效率”與“效果”著手，旨在發現企業或組織當前最迫切、最需要的改進，進而使企業或組織不斷追求卓越。iso9000質量管理體系就好比一個企業員工的考評成績，雖然都“合格”了，但無法知道自己到底得了多少分，與其他員工的差距有多大，自己的不足在哪裡，改進方向如何等等，只僅僅是知道自己已經“合格”了而已。而《卓越績效評價準則》考慮的範圍則更“深”、更“廣”、更“全”、更“系統”，它不僅對員工進行考評結果的統計，還對考評結果進行原因分析，找出差距，尋找改進方法等等。它將所關注的質量管理上升為經營管理的“大質量”管理，強調企業的“戰略策劃”與“經營結果”和“社會責任”，體現了現代質量管理的最新理念和方法。不僅適用於通過質量管理體系認證的企業的“自我評價與管理”，同樣也適用於通過質量管理體系認證的企業的“運營管理”。

下面是提供的優秀制度文章供您參考：

切實加強處方管理，建立和完善醫療機構處方評價制度，提高處方質量，規範

醫療行為，促進合理用藥，確保醫療安全，根據衛生部《處方管理辦法(試行)》、《抗菌藥物臨床套用指導原則》和《浙江省病曆書寫規範(試行)》、《浙江省抗菌藥物臨床合理套用指導方案(試行)》等有關規定、規範的要求，制定本辦法。

一、評價內容

除上述規範性檔案所規定的處方管理要求外，將下列內容列入處方評價範圍：一是處方藥品用量。處方一般不得超過7日用量;急診處方一般不得超過3日用量;對於某些慢性病、

老年病或特殊情況，處方用量可適當延長，但醫師必須註明理由。二是抗菌素的規範使用。對照衛生部指導原則和有關管理規範的規定，對合理、規範使用抗菌素(抗感染藥物)

作出評價。三是貴重藥品用法用量。對照患者的臨床診斷，對價格昂貴的藥品使用的合理性進行分析評價。四是處方藥品費用。重點對大處方進行合理性分析評價。

二、評價方法

結合醫院日常醫療質量檢查工作，由考核職能部門定期或不定期地所有科室的處方質量尤其是處方用藥的合理性進行考核、評價，並通報結果。各科室內部開展經常性的處方評價

活動。醫院每個月進行一次有針對性的處方評價活動，並在內部通報評價結果和落實整改措施。同時運用HIS查詢系統對處方進行經常性的監測，指定專人定期對處方情況進行數據

分析，排查異常情況，及時上報處理。

三、處方評價標準

按照省市關於改進工作作風、密切聯繫民眾等相關規定，為進一步深入推進全縣機關效能建設工作，切實改進機關作風，提高工作效率，特制定本辦法。

一、考評對象

全縣機關效能參與考評單位共104個，具體如下：

(一)黨群部門(21個)

縣委辦、人大辦、政府辦、政協辦、紀委辦、監察局、組織部、宣傳部、統戰部、黨校、總工會、農工部、檔案局、老乾局、機關工委、工商聯、殘聯、團縣委、婦聯、科協、編辦。

(二)綜合部門(11個)

發改局、人社局、食品藥品監督管理局、質量技術監督局、統計局、國家統計局彬縣調查隊、招商局、信訪局、民政局、物價局、縣養老經辦中心。

(三)工交部門(14個)

工業發展局、煤炭工業局、安監局、中小企業促進局、能化辦、商務辦、交通運輸局、電力局、郵政局、物資總公司、電信公司、移動公司、聯通公司、廣電網路公司。

(四)城建部門(5個)

住房和城鄉建設局、舊城改造辦、住房公積金管理辦公室、城鄉市容管理處、環保局。

(五)農林水部門(11個)

農牧局、林業局、水利局、國土資源局、糧食局、果業服務中心、菸草局、氣象局、畜牧獸醫局、扶貧辦、農發辦

(六)科教文衛部門(8個)

教育局、科技局、電視台、旅遊局、人口和計畫生育局、衛生局、文廣局。

(七)財貿部門(16個)

財政局、國稅局、地稅局、審計局、鹽務局、縣聯社、工商局、人行、農行、信用聯社、工行、農發行、建行、長安銀行、人保財險公司、人壽保險公司

第一條 為紮實推動農村綜合改革示範試點工作，規範各項試點工作管理制度，建立健全獎勵約束機制，進一步深化農村綜合改革，加快推進城鄉發展一體化，制定本辦法。

第二條 農村綜合改革示範試點考核評價遵循定性考評與定量考評相結合，自我考評與抽查考評相結合，考核結果與激勵機制相結合的原則。

第三條 按照分級管理、分級負責的要求，各試點省份對省以下試點開展情況進行考核評價。財政部對各試點省份試點工作開展情況進行考核評價，具體由國務院農村綜合改革工作小組辦公室組織實施。

第四條 考核評價包括以下內容：

(一)試點工作是否受到重視，工作機制是否健全，工作保障是否得力，宣傳培訓是否到位等;

(二)試點方案實施情況;

(三)資金預算安排和執行情況;

(四)各項管理制度是否健全，包括資金管理辦法、項目管理辦法、檔案管理制度、監督檢查與績效考評制度等;

(五)試點工作成效，主要包括農民滿意程度、試點經驗可推廣價值等。

(六)試點工作中是否存在違規違紀等問題，包括是否加重農民負擔、截留挪用資金，是否出現民眾上訪等。

第五條 考核評價的依據：國家的法律法規及有關政策檔案;國務院農村綜合改革工作小組印發的政策檔案;財政預算管理制度、國庫管理制度以及財務管理辦法、資金管理辦法;各試點省份出台的有關政策檔案。

第六條 考核評價以自然年度為周期，實行自評和抽查考評相結合。除特殊情況外，每年年初各試點省份對上一年度的試點工作全面總結並進行自我考評，自評報告(連同考核評分表)於3月31日前報送財政部(國務院農村綜合改革工作小組辦公室)。

安全現狀評價實施細則

1目的和適用範圍

為保證本公司對生產經營單位（礦山企業、石油和天然氣開採生產企業除外）安全現狀評價安全現狀評價工作質量得到有效控制，保證評價工作過程和結果符合國家和地方有關法規及檔案規定，特制定本實施細則。

本實施細則適用於本公司生產經營單位（礦山企業、石油和天然氣開採生產企業除外）安全現狀評價工作全過程。

2 職責

2.l辦公室負責提供對安全評價工作過程中所需要的資金、設施和消耗材料。

2.2辦公室文秘人員負責安全評價報告的列印、裝訂及發放。

2.3辦公室檔案管理員負責保管安全評價的原始記錄和安全評價報告等檔案記錄。

2.4安全評價部負責安全評價的實施。

2.5安全評價人員負責安全評價報告的編制。

2.6質量負責人和安全評價部負責人負責評價報告的校核。

2.7技術負責人負責審核批准安全評價報告。

3編制依據

《安全生產法》

《安全現狀評價導則》

4安全評價內容

安全現狀評價是根據國家有關的法律、法規規定或者生產經營單位的要求進行的，應對危險化學品使用單位生產設施、設備、裝置、貯存、運輸及安全管理等方面進行全面、綜合的安全評價。主要內容包括：

1)收集評價所需的信息資料，採用恰當的方法進行危險、有害因素識別；

2)對於可能造成重大後果的事故隱患，採用科學合理的安全評價方法建立相應的數學模型進行事故模擬，預測極端情況下事故的影響範圍、最大損失，以及發生事故的可能性或機率，給出量化的安全狀態參數值；

為進一步提升我市納稅服務水平，按照省局《關於推廣套用辦稅服務評價系統軟體有關工作的通知》(贛地稅征便函[2010]32號)檔案要求，我局於4月底完成了全市辦稅服務廳納稅服務評價系統的硬體設備安裝及軟體操作培訓工作，並於5月初在全市範圍內啟動納稅服務評價系統試運行，目前試運行已歷時兩個月，系統運行情況整體較好。系統有效監督了前台視窗的納稅服務過程，對徵收員的工作業務量、工作效率、納稅人滿意度及日常考勤情況進行量化，為辦稅人員的考核評比提供依據，通過外部納稅人評價與內部優秀徵收員評選相結合的方式，提高了前台徵收員的工作積極性及工作效率，促進了我市納稅服務水平進一步提升，得到了各級辦稅服務廳主任和廣大徵收員的好評，但是在系統推廣工作過程中我們也發現了一些問題、並提出了完善建議，現將有關情況報告如下：

一、前期推廣基本情況

2010年4月27日，市局征管科配合天威科技公司技術人員完成了納稅服務評價管理系統後台作業系統安裝及調試。4月28日對全市各級辦稅服務廳主任、信息技術人員及徵收員代表開展了系統操作培訓，並下發了系統操作手冊。4月29日至30日，市局征管科聯合信息中心及天威公司技術人員完成了全市各級辦稅廳評價器的硬體安裝。5月4日，在全市範圍內啟動納稅服務評價系統試運行。

該系統主要從納稅人評價、業務表現、效率表現、考勤分數四個方面來對徵收員進行考核，可以按月、季、半年、年進行自由考核，總分為100分，目前我局設定的是：納稅人評價占30%，業務表現占25%，效率表現占20%，考勤分數占25%。系統操作主要分為前台操作和後台操作，前台操作適用於徵收員，後台操作可用於各級領導查詢、系統管理員維護、辦稅廳主任管理、辦稅廳負責系統考核人員維護等。後台操作的各個用戶組對應不同的用戶名和密碼，見《評價系統後台用戶名列表》。