加油站規章制度

加油站管理規章制度 篇1

加油站站長職責

一、負責組織和領導全站員工開展各項經營、管理和服務工作。

二、負責本站經營業務活動，組織好經營油品的進、銷、調、存工件，了解市場，開拓經營，保障供應，確保質量，提高銷量。

三、落實加油站安全生產責任制，開展安全教育，完善安全措施，實現安全經營。

四、負責加油站內思想政治教育工作，帶領全體員工遵守規章制度，保持良好的站風和站容站貌。

五、管理好站內設施，組織人員經常維護、保養，使之處於良好狀態。

六、負責處理站內外日常事務，發生事故及時處置，並上報主管部門。

加油員安全職責

一、在站長領導下，做好當班加油工作。

二、主動、熱情、規範地為顧客提供優質服務，滿足顧客合理需要。

三、了解經營油品的性能和套用知識，掌握加油機的性能特點和操作技能，並能判斷和排除一般故障。

四、負責本工作場所的.安全監督管理，發現不安全因素和危及加油站安全的行為及時阻止和匯報。熟悉站內消防器材恨性能，並會進行火災撲救的操作。

五、做好使用設備和工作環境的衛生工作，保持加油機和工作環境清潔。

六、做好交接班工作，所收現金、支票、票證等如數交清並與加油機累計碼相符，做到手續完備，登記及時。

計量、質量員安全職責

一、嚴格執行油品計量、卸油操作規程，認真做好油品測量、計算、記錄工作。

二、收油前，查驗油罐車中油品數量、牌號、質量，核對交運單。

三、每月檢測儲罐存油數量，正確運用計量方法，做好數據記錄，並將結果及時交記帳員做帳。及時清除油罐中積水。

一、用工機制

根據國家有關法律法規和公司勞動用工制度的有關精神，逐步實現加油站用工的“配置市場化、管理契約化、收入貨幣化、保險社會化”，建立員工能進能出、崗位能高能低、工資能升能降的新機制。

二、招聘許可權

1、加油站經理、會計和出納由公司總經理授權企管部負責招聘，招聘結果報總經理備案審批。

2、加油員及其他員工由企管部負責招聘。

3、加油站經理可在保證安全的前提下根據經營情況適當增減人員

三、任職資格

1、站經理：40歲以下、大專及以上學歷，熟悉油品知識，具有兩年以上的銷售管理或零售、服務業工作經驗、良好的組織及領導能力、良好的協調及溝通技巧、良好的顧客服務意識和安全意識及良好的獨立工作能力，能熟練操作電腦。

2、財務人員：45歲以下，中專及以上財會專業畢業，持會計人員上崗證，有一年以上相關工作經歷，能熟練操作電腦，有良好的獨立工作能力和服務意識。

3、加油員：高中（技校或職高）及以上學歷，年齡在18～40歲之間，誠實、勤奮、守紀律，有良好的顧客服務意識、安全意識和語言表達能力。

4、其他崗位的任職資格可參照加油員崗位做相應增減。

四、招聘程式

1、新開業的加油站或因業務等原因需要增加人員時，應向公司提出招聘申請。

2、公司企管部根據人員定編情況審核人力需求計畫，然後確定是由加油站自行招聘報總經理審批或是由公司統一招聘。

3、確定招聘條件,選擇招聘途徑，發布招聘信息。

4、具體程式：應聘者填寫應聘登記表並提交相關資料→審查應聘者的基本資料→初試→複試→核實證明材料和背景材料→確定候選人名單。

為了進一步規範員工生活，為員工營造一個良好的工作環境，特制定本管理制度：

一、站長為加油現場第一責任人，加油現場管理員為直接責任人。對加油現場安全衛生有監督管理責任；

二、加油現場必須建立安全衛生輪流值班制度。值班員負責衛生清掃，防火防盜，加油設備安全巡檢；

三、加油現場當班人員必須接受站長，加油現場管理員，輪流值班員的管理；

四、加油現場白班與夜班人員每日分別進行兩次打掃，每個班次的衛生清潔標準相同；

五、加油機機內部件有專人進行清潔，當班人員不負責打掃；

六、加油現場地面要清掃乾淨，做到地面潔淨無雜物；

七、加油現場禁止堆放可燃易燃物品，注意防火安全，杜絕一切安全隱患；

八、加油現場禁止使用任何通訊設備，加油員要提醒司機熄火加油並問清所加油品型號及數量，不可在站內修理車輛，機車應指引  到指定地點加油；

九、值班人員進行加油現場安全巡檢時應注意加油機有無滴漏現象，電線有無漏電，靜電接地是否良好，加油島護攔是否完好，各種消防設備是否完好；

十、卸油池進行清潔時，所有罐口要擦拭乾淨，做到無塵無油漬，卸油池表面要做到潔淨無污跡；

十一、加油機進行清潔時，機體表面保證潔淨無塵土，油槍口套用棉簽進行擦拭，槍管與油槍槽要擦拭乾淨，保證無油漬；

十二、消防沙箱要擦拭乾淨，並保證沙箱內沙土乾燥不潮濕並且沙土有足夠的鬆軟程度；

十三、所有消防設備都要逐一進行擦拭，保證所有滅火器罐體乾淨，消防桶等器材內外潔淨，各種指示表牌字跡清晰表面潔淨無污跡；

下面是提供的優秀制度文章供您參考：

第一條加油站所有物資包括固定資產及日常用品等，均屬於集體所有任何個人不得以任何理由獨占、損壞、丟失，站長有權對其進行調製、分配，有責任對其進行管理、保護、監督其使用。

第二條加油站物資採購經費由公司依據財務預算按月撥發。物資採購由站長根據每月實際需求量，在發放經費範圍內進行採購、發放，有特殊情況需超支的，站長必須上報書面材料請示，公司批准後方可採購，否則超出部分由站長自行承擔。

第三條加油站月未應將物資採購將採購發票、採購清單、使用發放表(需由使用者簽字)一併報送公司審核、報銷，因不規範而審核不通過者，當月不預報銷，下月停撥採購經費。

第四條加油站每月採購經費剩餘部分，逐月累加，年底按一定比例(例如累計值一半的40，60)作為獎勵給站長和員工進行發放。

第五條加油站全體員工應愛護本站資產，節約使用本站物資，無故損壞、丟失者按物品原價預以賠償，有偷盜、藏匿、倒賣等影響惡劣形為者，文章著作權歸cnfla作者所有;轉載請註明出處!一經發現，當即開除。

第六條加油站員工有權力監督站長的物資採購、分配形為，提出意見、建議，但必須服從站長管理、分配。

加油站互動管理制度

為了突出我公司“以人為本”的人性化管理理念，形成上下一心，齊抓共管的良好局面，實現責任與權益同等的分配辦法，制定本制度。

第一條加油站由漢沽管理區中油石油銷售有限責任公司統一領導和管理，加油站經理有責任按照公司要求管理好本站。

為貫徹上級精神，加強油庫的人員進出及安全規範化管理，特對原舊樣胸卡進行改進，制定新版胸卡（新版胸卡分為塑膠胸卡和銅製胸卡）及以下試行辦法：

一、塑膠胸卡

1、塑膠胸卡分為實習胸卡、臨時胸卡和正式員工胸卡三類

①實習胸卡樣式為左半邊三位編號，右半邊“實習”字樣，主要針對在本單位內實習的人員使用。

②臨時胸卡樣式為左半邊三位編號，右半邊“臨時”字樣，主要針對來本單位參觀的人員使用。

③正式員工胸卡為左半邊姓名、所在部門、崗位及其編號（編號為四位，其中，前兩位為部門編號，後兩位為部門內人員編號，各部門編號如下：領導00，企管部01，財務部02，行銷部03，油庫04，x加油站05，x加油站06，x加油站07），右半邊本人一寸彩照。

2、關於塑膠胸卡的領取與存放

①實習生，可憑報到表去企管部登記領取實習胸卡，由持卡人自為妥善保管，直至實習期結束時交還至企管部。實習生轉正後可憑轉正通知函去企管部領取正式員工胸卡。

②參觀人員，可直接在大門保衛處填寫登記表，然後由保衛人員負責給各位來訪參觀人員分發臨時胸卡，參觀人員在參觀結束離開本單位時在門口保衛處交還胸卡。

二、銅製胸卡

為減小對油庫危險區和油庫加油站內的安全威脅，特對進出油庫危險區和油庫加油站以及在危險區和加油站內工作的人員製作銅製胸卡。

1、銅製胸卡分為實習胸卡、參觀胸卡和正式員工胸卡三類

銅製胸卡為統一規格長方條樣式，上有本單位標誌、本單位全稱、胸卡類型及其編號