門市規章制度

對於江門市的防暑降溫費的發放標準你了解嗎，下面小編為大家蒐集了一篇關於“江門市防暑降溫費發放標準”的範文，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友!

江門市防暑降溫費發放標準

廣東、重慶、福建發放時間最長為5個月，江蘇率先調至200元每月。江蘇今年高溫補貼的發放標準有所調整：從事室外作業和高溫作業人員，每人每月從160元調至200元，全年按4個月計發;日前，14個省份公布了高溫津貼標準，共分按月補貼和按高溫工作日補貼兩種方式。執行月補的8個省份可以按照金額分為四檔，江蘇、浙江和湖南最高，補貼為160元。廣東排第二，室外作業和高溫作業人員每人每月150元。北京、山東、江西這三個省份名列第三檔，室外和高溫作業人員津貼都是不低於120元。天津的防暑降溫費每月83.8元，是8個省份中最低的。在執行日補的省份中，重慶的金額最高，40℃以上高溫工作人員每月最多可領20元/天的津貼。陝西高溫作業工人每天的津貼僅為2元，黨政機關和企事業單位的幹部更少，為1元/日。統計顯示，廣東、重慶和福建發放津貼的時間最長，為5個月。北京、江西等5省份發高溫津貼的時間為3個月，完全按照夏季時間進行補助。

夏季食補清暑

1.暑天宜清補：夏天的飲食應該以清補、健脾、祛暑化濕為原則，應該選擇具有清淡滋陰功效的食物，如鴨肉、鯽魚、蝦、瘦肉、食用蕈類(香菇、蘑菇、平菇、銀耳等)、薏米等。

2.補充維生素：高溫季節，人體新陳代謝加快，容易缺乏各種維生素。此時，可以選擇性地定量補充一些維生素，最好是食物補充，可以選擇一些富含維生素和鈣的食物，如西瓜、黃瓜、番茄、豆類及其製品、動物肝腎、蝦皮等，也可以飲用一些果汁。

江門市工商局慶祝“七一”活動方案

為紀念中國共產黨成立84周年，進一步加強我局黨支部和黨員隊伍建設，不斷提高廣大黨員深入實踐重要思想的自覺性，江門市局黨總支決定，在“七一”期間開展以慶祝建黨84周年為主題的系列活動，具體安排意見如下：

一、指導思想

本次活動以黨的xx大、xx屆四中全會精神，重要思想為指導，緊緊圍繞當前各項業務工作，鞏固和運用先進性教育成果，深入推動“理想、責任、能力、形象”教育活動的開展。通過開展紀念活動，進一步激勵全體黨員解放思想，開拓進取，努力爭當“八個模範”；進一步增強黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力，實現“五個能力明顯提高”，為促進江門經濟社會發展、構建和諧工商做貢獻，向黨的生日獻禮。

二、活動內容及時間安排

1、出一期宣傳板報。（6月底）結合先進性教育活動，以“慶祝建黨84周年”為主題出一期宣傳板報，展示84年來黨帶領全國人民走過的崢嶸歲月和光輝業績。

2、開展一次學習參觀活動。（6月底）利用我市革命遺址資源多，歷史內容豐富的優勢，以支部為單位組織黨員開展迎“七一”學習參觀活動，通過參觀加深對革命歷史的了解，學習、回顧黨的歷史，進一步激發黨員的愛國主義熱情。

3、組織一次黨員座談會、憶黨恩活動。利用7月1日下午，由局黨總支組織一次黨員座談會，黨員結合各自成長歷史，憶黨恩，藉以增進黨的凝聚力和向心力，體現出做一名黨員的自豪感，增強對黨的感情。

4、樹立一批典型。（7月）藉助先進性教育活動的載體，認真做好“優秀共產黨員”、“先進黨支部”、優秀黨務工作者和開展先進性教育活動工作優秀帶頭人的評比和表彰工作，進而開展好向先進集體、先進人物學習活動。

江門市工商局慶祝“七一”活動方案為紀念中國共產黨成立84周年，進一步加強我局黨支部和黨員隊伍建設，不斷提高廣大黨員深入實踐“三個代表”重要思想的自覺性，江門市局黨總支決定，在“七一”期間開展以慶祝建黨84周年為主題的系列活動，具體安排意見如下：一、 指導思想本次活動以黨的十六大、十六屆四中全會精神，“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞當前各項業務工作，鞏固和運用先進性教育成果，深入推動“理想、責任、能力、形象”教育活動的開展。通過開展紀念活動，進一步激勵全體黨員解放思想，開拓進取，努力爭當“八個模範”；進一步增強黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力，實現“五個能力明顯提高”，為促進江門經濟社會發展、構建和諧工商做貢獻，向黨的生日獻禮。二、活動內容及時間安排  1、出一期宣傳板報。（6月底）結合先進性教育活動，以“慶祝建黨84周年”為主題出一期宣傳板報，展示84年來黨帶領全國人民走過的崢嶸歲月和光輝業績。2、開展一次學習參觀活動。（6月底）利用我市革命遺址資源多，歷史內容豐富的優勢，以支部為單位組織黨員開展迎“七一” 學習參觀活動，通過參觀加深對革命歷史的了解，學習、回顧黨的歷史，進一步激發黨員的愛國主義熱情。3、組織一次黨員座談會、憶黨恩活動。利用7月1日下午，由局黨總支組織一次黨員座談會，黨員結合各自成長歷史，憶黨恩，藉以增進黨的凝聚力和向心力，體現出做一名黨員的自豪感，增強對黨的感情。4、樹立一批典型。（7月）藉助先進性教育活動的載體，認真做好“優秀共產黨員”、“先進黨支部”、優秀黨務工作者和開展先進性教育活動工作優秀帶頭人的評比和表彰工作，進而開展好向先進集體、先進人物學習活動。5、讀一本好書。（6－7月）為回顧黨的光輝歷程，謳歌黨的豐功偉績，各支部倡議黨員重溫《我是共產黨員》一書，進一步提高黨員的思想覺悟。三、活動要求開展好“七一”紀念活動，是我局黨員政治生活中的一件大事，各黨支部要把“七一”紀念活動作為實踐“三個代表”重要思想、加強黨組織建設的重要環節來抓，要本著創新務實的科學態度，根據自身實際制定相關的計畫，納入近期工作議事日程，認真做好落實。     江門市工商局機關黨總支二OO五年六月十五日 《[注意]江門市工商局慶祝“七一”活動方案

第二條 組織原則 (一)本公司業務及管理的需要，分成管理、經銷、直銷等三個事業部，各事業部設經理一人，全權負責各該部的經營。 (二)直銷(門市)事業部之下，以獨立工作若干利潤中心，依其所定的方針及分配的盈利目標，經營該中心所屬資源，執行盈利活動。 (三)管理(事業)部支援各事業部的經營，其下設： 1.總務人事：分別支援各部的庶務、人事工作。 2.財務會計：為各部提供管理所需情報，並協助辦理有關帳務及財務調度與收支。 3.資材：提供商品、零件品、包裝材料等的採購與倉儲服務。 4.修護：加強售後服務並為各部修護故障品。 5.企劃：開發新產品，分析各部的經營管理狀況，研究有效的經營管理方式，協助各部提高其經營效能。 第三條 管理方式 (一)總裁為本公司最高執行主管，執行達成公司年度投資報酬率目標的全盤經營工作。 (二)各事業部負責人(經理)秉承總裁的指示，指揮所屬利潤中心，負責執行各該部的年度盈利目標，如不能達到盈利目標，應有自請讓賢另調他職的風度與決心。 (三)管理(事業)部的費用，須予計入商品成本內，並加上合理的利潤，作內部計價轉撥予經銷、直銷事業部。 (四)各事業部為經營之所需，可經總裁的批准後，向管理(事業)部貸款，計息方式如下： 1.各事業部所需周轉金，利息以月息 ％計算。 2.各事業部為增添生財器具而貸款，以月息 ％計收利息。 (五)管理(事業)部每月十日以前列報各事業部的資產負債表及損益表，供各該事業部負責人及總裁決策之需，同時列報各所屬中心的成本費用，供作事業部負責人管理的依據。 (六)各事業部除營業活動外，一切對外的承諾、簽約等事項，均由管理部代表統籌辦理。 (七)人事任免、調動、核薪及有關從業人員福利等事項，各事業部負責人均有參與決定之權，惟須依公司的規定，由管理部統籌辦理並發布之。 (八)商品有關手續： 1.訂貨流程： 訂貨人(店長或經銷商負責人)開立訂貨單→事業部主管核准→總裁核備→管理部備貨 2.送貨流程(管理部主動配銷的流程亦同)： 管理部(物料)開立送貨單→管理部主管核准→送貨單連同商品點發→事業部點收→送貨單簽回→管理部 3.退貨流程： 退貨單位開立退貨單→退貨單位主管核准→退貨單連同故障品運回管理部點收→退貨單簽回→事業部 4.上列的訂貨單、送貨單、退貨單均須順日期、順編號，當日送出，不得積壓。 5.事業部商品銷貨或退回，須按統一發票辦法及營業稅法的規定辦理。 (九)財務會計事務辦理規定： 1.各事業部有關現金與票據的收付，原則上均集中於管理部財務單位辦理，但零星的開支，各事業部得設定額周轉金，憑單據先予支付，每周列清單報銷一次。各中心的周轉金額視業務需要另訂之。 2.管理部財務單位每日應就已執行的收支傳票按事業部所屬各中心別，分編庫存現金日報表。 3.支出原始憑證，均須由事業部經手人簽章及其主管的核章，始可支付，其許可權在3000元以上者均須由事業部負責人核定。 4.各事業部財務不獨立，但歷月及會計年度終了，均須分別計算盈虧。 5.事業部相互間商品的調撥，由撥出部門開立“事業部物品調撥單”，該單一式三聯，撥入出部門各存一聯，另一聯送財務會計，入帳的金額，仍按成本計算，不計算“內部利益”。 第四條 資產劃分 (一)事業部於成立之初，均須建立資產負債。 1.公司的現金由各中心申請貸款為周轉金，以轉款方式撥入各事業部的內部帳戶，現金保管於管理部財務會計單位。 2.設備按各部實際需要，劃分於各事業部。 3.零件品、成品依實存量撥歸各事業部。 4.公司現有負債，依資產與負債的比例分配於各事業部。 (二)各部為爭取更多利潤而必需新添生財器具、設備時，如周轉金不足，可擬具計畫，經總裁批准後向管理部貸款，但需照上列規定計息。 (三)利潤中心實施之日，由管理部一次點交的設備，視為事業部的資本，一次點交的零件品、成品，視為事業部的周轉金。點交的數應按事業部所屬中心分別列冊，並由各該中心切實保管與運用。 (四)各事業部對於原有的生產器具、設備等無法使用須予丟棄或出售者，應敘明詳情呈總裁核准後，始可處理。 第五條 獎勵及分配 (一)每年度終了，結算有盈餘時，應按盈餘先減除所得稅，稅後剩餘額優先彌補上年度虧損，再提公積金以及發放股息，從業人員獎勵金。 (二)各事業部應得的從業人員獎勵金額，由各事業部經理全權分配所屬人員。 (三)各事業部當年度結算的獎勵金，原則上均應於次年二月底前發放。 (四)年度進行中，任何事業部門均不得以任何理由以預支或暫支名義發放獎金。 (五)各事業部經管財物，於年終盤點時，如發現有短少，須於發放獎金時扣回。 (六)有關事業部目標編定以及績效評估另依有關規定辦理。 第六條 本制度呈總裁核准後實施，修正時亦同。