質量規章制度

時間:2023-09-12

質量規章制度(精選15篇)

質量規章制度 篇1

不合格商品及退貨商品管理制度

醫療器械凡不貼合國家有關法律、法規、質量標準的,均屬不合格商品。公司嚴禁不合格商品購進和銷售。倉庫實行色標管理,合格品庫(區)與不合格庫(區)應有明顯標誌,並建立專帳。

入庫前驗收發現的不合格商品,應暫存不合格品庫(區),標掛紅牌,由質管科填寫“醫療器械拒收報告單”,及時傳送有關部門處理;對假冒商品就地封存,同時上報上級監督管理部門。

對需銷毀的不合格商品,由保管人員造表,經質管科負責人簽字,報公司經理審批,並由質檢、業務、財務負責人共同到場監督銷毀,並做好銷毀記錄。

購進調入退出商品的程式和要求:一是退貨商品依據主要是不執行契約,超期發貨,多發貨,價格變動等;二是入庫驗收發現質量、規格、包裝等問題;三是其他原因需要退貨;四是確定為退貨商品務必分別存放進入退貨庫(區)並設明顯標記;五是退貨商品的發票收到應作拒付處理。

屬退貨(退出或退回)按分工由業務、質管等部門具體經辦,發爭議的由公司經理決定,並認真管理好退貨手續,以備查驗。

質量查詢、質量投訴和不良反應報告制度

在經營過程中,對質量查詢、投訴、抽查和銷售過程中發現的質量問題要查明原因,分清職責,採取有效的處理措施,並做好記錄備查。

在經營過程中已售出的醫療器械如發現質量問題,應向有關管理部門報告,並及時追回醫療器械和做好記錄。銷售記錄應保存在產品售出後三年。

發生重大質量事故造成人身傷亡或性質惡劣,影響很壞的,發生部門於六小時內報告公司經理和質檢負責人,公司應在24小時內報告當地藥品監督管理局。其餘重大質量事故由發生部門於二日內報公司經理和質檢負責人,公司應在三天內向藥監局匯報。

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崗位質量管理制度(精選8篇)

崗位質量管理制度 篇1

技術負責人

1、負責項目部的施工技術管理工作;參加組織圖紙會審,辦理好相關手續,並及時發放到各個職能崗位。

2、負責施工組織設計、專項方案的`編制、報審、評審、交底工作,並建立台賬。

3、工程質量控制計畫、預控措施的制定和項目部各項交底工作。

4、參與項目材料設備加工訂貨的數量、性能、進場時間的決策工作。

5、工程技術變更的洽談與函件管理;變更內容當月必須畫到相應的圖紙上。

6、竣工資料的收集、整理、歸檔、保管;每月對項目資料檢查一次並提出整改措施,必須有書面手續,杜絕同類問題或錯誤二次發生,如發現一次罰款500元,技術負責人200元,資料員300元。

7、負責工程計量、工具的檢驗;負責施工月進度計畫的編制。

8、對專業分包單位的進行交底,並做好交底資料的收集整理。

9、執行《質量、環境、安全健康管理體系》相應的程式檔案;解決項目相關的質量、安全技術問題。

工作標準

1、保證項目質量、安全技術工作處於受控狀態。

2、負責施工組織設計、專項方案的編制、報審、評審、交底工作,所編制的方案可操作性強。

3、負責工程質量控制計畫、預控措施的制定,項目各項交底工作滿足施工及主管部門資料需要。

4、項目材料及設備加工訂貨的數量、性能、進場時間提供與材料、設備的選型滿足施工需要。

5、技術變更資料齊全,並能滿足施工需要,項目部函件管理齊全有效。

6、竣工資料的收集及時,與施工同步,符合公司有關規定。

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物業質量管理制度(通用3篇)

物業質量管理制度 篇1

1.目的

為進行公司質量管理體系內部審核,特編制本程式。

2.範圍

2.1本程式規定了內部審核的流程和方法,以驗證質量管理體系各項管理活動的符合性和有效性。

2.2本程式適用於對質量管理體系範圍內,各部門管理活動的審核。

3.職責

3.1管理者代表負責審批《內部審核計畫》,任命審核組長和審核員,組織內部審核,審批內審報告。

3.2審核組長負責做好審核員的工作分工和審核准備,組織、開展現場審核,編寫《內部審核報告》,並負責審核後的跟蹤管理工作。

3.3審核員負責編制《內部審核檢查表》(以下簡稱'內審檢查表'),實施現場審核,確定不合格項並編制《內部審核不合格項報告表》,負責糾正預防措施的跟蹤驗證。

3.4被審核部門負責配合審核員開展本部門的審核工作。

3.5不合格項責任部門負責對本部門的不合格項制定糾正措施,按期實施整改,並對實施效果負責。

4.工作內容

4.1審核時間

4.1.1審核一年不少於一次,必要時,管理者代表可根據需要做出提前內審或增加內審次數的決定,如:

4.1.1.1當體系發生變更、相關職能有較大變化時;

4.1.1.2當相關方對涉及的特殊過程或項目提出要求時;

4.1.1.3當服務過程中發生人身安全事故、設備事故時;

4.1.1.4認證機構監督評審時。

4.1.2當提前內審或增加內審次數時,全面質量管理辦公室應提前通知有關部門。

4.2審核前的準備

4.2.1組成審核組

4.2.1.1內審工作開展前,管理者代表應任命審核組長和組員,為審核工作提供組織保證,審核組長和組員應分別具備如下資格:

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輸血質量管理制度(精選4篇)

輸血質量管理制度 篇1

1.為確保輸血安全有效,輸血科(血庫)工作人員應具備較強的法制意識和風險意識,遵守一切規章制度和標準操作規程。

2.接收血液標本時,必須認真核對標本的姓名、性別、年齡、科室、床號、住院號,血型和臨床診斷等。檢查血液標本是否有溶血、污染、血量不夠等,不符合配血試驗要求的標本拒收。

3.配血前必須對病人及獻血者血型兩次確認,必須作正反血型鑑定,無誤後方可配血。

4.《臨床輸血申請單》上所填血型與標本管標示血型不符時,病人或家屬對血型有異議時,立即通知臨床科室重抽標本,複查血型,還有疑問時,立即床旁複查血型,再有疑問時,立即請示科主任處理。

5.配血中發現主、次側有一側凝集,一律不得發血,立即報告科主任,作進一步檢查。

6.領血人必須是經過培訓的醫護人員,發血前必須核對受血者姓名、年齡、血型、住院號,科別、床號、臨床診斷等,以及獻血者血袋條碼號、採血日期、效期、血液品種、血量等,雙方核對無誤後,簽字認可。

7.如有群傷、需輸血的病人太多,分輕重緩急配血,先配危重病人的血液,再配病情較輕病人的血液,並立即報告科主任請求援助。

8.輸血科(血庫)必須儲備一定量的血液,保證應急用血。

9.認真做好輸血前檢查工作。

10.嚴格執行無菌操作規程,防止職業暴露的發生。

11.正確合理使用化學試劑(藥品),有毒有害物品專人保管,防止事故發生。

12.正確處理醫療生物垃圾,防止交叉污染髮生。

13.做好水、電、氣防火防災工作。下班前必須關閉所有不用的儀器、空調等用電器,關好水、氣管開關,並作好交接班記錄。

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金屬質量管理制度(精選22篇)

金屬質量管理制度 篇1

為了進一步促進產品質量管理工作的提高,加強全體員工對產品質量的責任心和責任感,確保產品質量的提高,特制訂產品質量事故處理管理制度。

一、貫徹執行國家、部(專業)技術標準,生產的產品達到有關技術標準要求的為合格產品。

二、凡屬下列情況之一者,按廢品處理。

1.產品不符合國家、部(專業)技術標準者。

2.原材料、輔助材料經檢驗不符合有關國家標準、行業標準或本公司內控標準者。

三、生產時必須嚴格按照技術規程進行操作,不得任意更改、簡化技術操作規程和違規操作,無操作規程者,一律不準生產。

四、按照公司的實際情況,產品質量事故的級別按下列規定劃分:

1.凡造成廢品1000元損失以下者,按一級質量事故處理(即為一般質量事故)。

2.凡造成廢品5000元損失以下或連續三次一級質量事故者,按二級質量事故處理(即為重大質量事故)。

3.凡造成廢品10000元損失以上或連續二次二級質量事故者,按三級質量事故處理(即為特大質量事故)。

五、產品質量事故報告的.規定:

1.發生一級質量事故,車間和責任班組必須召開質量事故分析會,分析發生質量事故的原因,在當班時間內,及時向公司部報告。

2.發生二級質量事故,車間和責任班組必須召開質量事故分析會,分析發生質量事故的原因,追究責任,在16小時內向公司部報告。

3.發生三級質量事故,責任班組必須在16小時內以書面向車間報告事故原因和經過,車間在16小時內報告公司部,等候公司領導處理。

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部門質量管理規章制度(通用4篇)

部門質量管理規章制度 篇1

1、在車間主任領導下,負責本班的檢修任務及行政管理工作,在業務上受車間技術員指導。

2、帶領全班人員學習並嚴格執行《電業安全工作規程》,嚴禁違章指揮,對本班成員的人身安全及管轄範圍內的設備安全負責。

3、組織全班熱工人員每日定期對熱工設備進行巡迴檢查,發現問題及時匯報及時處理,確保機組運行安全,並做好記錄。

4、貫徹執行有關熱工工藝標準和規範,建立正常的檢修試驗秩序,組織編制本班管理範圍內設備檢修試驗計畫,匯總並申報備品配件清單及委託加工項目。

5、組織全班人員進行政治、業務學習,不斷提高政治覺悟和業務技術水平,認真實施技術改進措施和技術組織措施計畫,組織全班人員完成設備的大、小修和消除設備缺陷。

6、有權對不符合工藝要求和安全規定的設備系統提出意見,並反映提請車間領導解決。

7、有權安排全班人員的工作,並對全班人員的獎勵及批評處理有權提出意見。

8、加強班組管理,推行經濟核算,降低原材料的消耗,加強工具保管和使用。

9、完成車間交給的其他任務。

部門質量管理規章制度 篇2

第一章總則

第一條為了加強建設工程質量管理,保證建設工程質量,保障人民生命和財產安全,根據《中華人民共和國建築法》和國務院《建設工程質量管理條例》等有關法律、法規,結合本省實際,制定本辦法。

第二條在本省行政區域內從事建設工程的新建、擴建、改建等有關活動以及實施對建設工程質量的監督管理,應當遵守本辦法。法律、法規另有規定的,從其規定。

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內部質量管理制度(精選3篇)

內部質量管理制度 篇1

一、制定本規定的目的及使用範圍

目的:規定內部質量審核的要求,以確定質量體系所涉及的各部門開展的質量活動及其結果是否符合標準要求。

適用範圍:公司組織開展的內部質量體系審核。

二、各自職責

1、管理者代表負責制定《年度內部質量審核計畫》。

2、總經理批准《年度內部質量審核計畫》。

3、審核組按計畫照標準開展審核活動。

4、各部門/小區管理處負責糾正審核中發現的問題。

三、工作程式

1、準備工作

(1)、管理者代表制定《年度內部質量審核計畫》,確保對與質量體系運作有關的部門至少每年一次實施內部質量審核。

(2)、總經理批准《年度內部質量審核計畫》。

(3)、管理者代表任命審核組長。

審核組長和審核員都應是經過培訓的內部質量審核員,審核組所有成員都必須對審核對象不負直接責任。

(4)、審核組長根據《年度內部質量審核計畫》制定本次審核的

具體實施計畫--《內部質量審核實施計畫》,其中應包括以下內容:

a審核目的

b審核範圍

c受審核部門/管理處

d依據的檔案

e審核日期

f審核組成員

(5)、管理者代表批准《內部質量審核實施計畫》,並由審核組長批准。

2、實施階段

(1)、審核組根據《內部質量審核檢查單》及質量手冊、程式檔案及相關作業指導書實施審核。主要內容是檢查現場、收集證據從而證明質量體系是否有效運行。

(2)、對審核過程中發現的不合格審核員應記錄在《審核不合格報告》上,並由受審核部門負責人簽字確認。

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質量管理制度彙編(精選4篇)

質量管理制度彙編 篇1

1範圍

本檔案規定質量管理體系財務資源的需求分析,控制和質量管理體系財務測量的範圍、方法和結果套用及其實施。

本檔案適用於企業內各部門質量成本形成過程中費用和損失的統計分析。

2術語和定義

下列術語和定義適用於本檔案。

2.1質量成本:為獲得顧客滿意的質量並對組織外部做出質量保證而發生的費用以及沒有達到顧客滿意的質量而造成的損失。

2.2預防成本:為預防產品不能達到顧客滿意的質量所支付的費用。

2.3鑑定成本:為評定產品是否達到所規定的質量要求,進行試驗、檢驗和檢查所支付的費用。

2.4內部故障成本:產品在交付前因未能達到規定的質量要求所造成的損失。

2.5外部故障成本:產品在交付後因未能達到顧客滿意的質量所造成的損失。

2.6外部質量保證成本:根據顧客要求,組織向顧客提供證實質量保證能力所發生的費用,包括特殊的和附加的質量保證措施、程式、數據、證實試驗和評定的費用。

2.7質量損失:由於質量不能滿足顧客的要求或合理的期望,從而導致資源浪費或喪失潛在利益所造成的經濟損失。

2.8質量管理活動費:指為推行質量管理所支付的費用和為制定質量政策、計畫、目標、編制質量手冊及有關質量體系檔案等一系列活動所支付的費用。質量管理諮詢費、質量獎勵費、質量情報費、印刷費、辦公費等管理費用。

2.9質量審核及評審費:是指產品和質量管理體系評審費、會議費及有關費用,包括內審、外審費用及二方、三方的審核費用。

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質量懲罰規章制度(精選5篇)

質量懲罰規章制度 篇1

基建安全災害預防和處理制度

1、為嚴格落實“安全第一,預防為主、綜合治理”的安全生產方針,防範礦井主要災害的發生,認真執行國家有關煤礦安全生產的法律法規,特制定本制度。

2、必須編制年度災害預防和處理計畫,並根據具體情況及時修改,經礦技術、基建、機電、通風、調度、安全等業務部門會審意見後,由礦總工程師審查批准,報集團公司批覆。災害預防和處理計畫由礦長負責組織實施。

3、各礦井災害預防和處理計畫所需要的費用、材料和設備等必須列入煤礦財務、供應計畫。

基建安全質量獎罰制度

1、礦要建立系統的安全、質量考核獎罰制度,各專業專管部門,各基層單位都要建立相應的安全、質量考核獎罰制度並根據實際,每年進行一次修改。安全質量獎罰制度要與安全目標管理相結合兼顧責任、權利、義務,規定明確,獎罰對等,重獎重罰。

2、礦設立安全獎勵基金。安全獎勵基金

質量懲罰規章制度 篇2

為加強項目各級施工人員責任心,有效執行公司質量管理程式中的有關規定,提高項目工程質量管理水平,確保工程質量目標的順利實現。

(一)質量管理制度和相應措施

1、各分部分項工程在施工作業前必須由各專業工長編寫施工質量技術交底並對班組進行現場交底工作,有必要時還應對於施工的關鍵部位和施工難點進行現場示範或過程指導。

2、主要或重要的分項工程應編制施工作業指導書。現場施工必須嚴格按照技術交底和作業指導書進行。

3、各工長要制定本工種的工程質量管理細部措施,並提出相應的獎罰原則。

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不合格品質量檢查制度優秀(精選3篇)

不合格品質量檢查制度優秀 篇1

不合格產品處理制度

為有效控制不合格保健食品的管理,保證所經營保健食品的質量貼合規定要求,特制定本制度。

1、質量管理部是負責對不合格保健食品實行有效控制管理的機構。

2、質量不合格保健食品不得採購、入庫和銷售。

3、不合格保健食品須存放在不合格品區,掛有紅牌標誌,不合格品庫設專人、專帳管理。

4、保健食品安全管理人員在檢查保健食品的過程中發現不合格保健食品,應開具停售通知單,及時通知倉儲部、業務部門立即停止出庫和銷售,追回售出保健食品,不合格保健食品及時移入不合格品區。發現假、劣產品,要報告食品藥品監督管理局,不得擅自退貨。

5、食品藥品監督管理局抽查、檢驗判定為不合格保健食品時,或食品藥品監督管理局公告、發文、通知查處發現的不合格保健食品時,應立即停止銷售,並追回售出的不合格保健食品,將不合格保健食品移入不合品區。

6、在庫過期失效、破損保健食品由保管員填寫《報損審批表》,經保健食品安全管理負責人簽字確認後移入不合格品庫,銷毀時倉儲部應填寫《銷毀清單》,報保健食品安全管理負責人審核後,由總經理批准。

7、銷後退回、配送退回的質量可疑保健食品,驗收員及時報保健食品安全管理員確認不合格後,移不合格品庫。

8、不合格保健食品的報損和銷毀應有記錄,保存二年。

9、保健食品安全管理人員會同業務部每半年對不合格保健食品狀況進行分析,分清質量職責,以便及時制定糾正、預防措施,減少經濟損失。

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