至於工業經濟發展思路的確立也很傷腦筋。xx工業在上個世紀80年代曾經輝煌一時，形成了能源、輕紡、菸草、機械加工等6大支柱產業，當時的縣煙廠、絲綢廠、棉紡廠等一批工業企業在全市都有較大的影響力。但到了200x年底，由於受市場經濟的影響，所有縣屬工業企業全都處於停產半停產狀態，大量資產閒置，工人上訪不斷。我記得200x年底剛到xx上任時，縣絲綢廠已全面停產，XX多名職工無班可上，而且長達9個月未發生活費，他們接連幾天靜坐縣委、縣政府大樓，要求我和縣長鄒平同志解決他們的吃飯問題。面對這種情形，當時不少幹部感到發展工業的壓力很大，信心不足。我在專題研究工業發展的縣委常委會上指出：“不做強工業，縣域經濟就缺乏產業支撐，發展就會成為一句空話。因此，無論困難多大，壓力多大，我們都必須把工業擺在優先發展的位置。有條件要發展，沒有條件千方百計創造條件也要發展。”為此，我們整合工業上的六大產業，確立了發展壯大電力、機械冶金、農產品加工三大工業支柱產業的思路。通過招改結合，一舉盤活所有縣屬規模以上工業企業，助推了縣域經濟實現快速發展。
我在實踐中還深深體會到，一個地方的發展思路，經過科學審慎後，一旦確定下來，就必須保持它的延續性，正所謂“一張藍圖繪到底，一屆接著一屆乾”。要說xx近幾年有了一些可喜的變化，我認為就在於堅持了縣十次黨代會確立的“五句話”發展思路和“六個縣”奮鬥目標。不管遇到什麼樣的困難和阻力，我和縣委一班人都堅定不移地帶領全縣人民，朝著既定目標幹下去。當然，再完美的思路，再宏偉的目標，都有時代性，都應該隨著社會的發展而不斷完善、不斷升華。因此，堅持既定的發展思路不動搖，不是一成不變，而是堅持在發展中不斷完善，使之更加符合縣情，更加符合實際。去年以來，我們堅持“三產上台階”的發展思路和建設“商貿旅遊旺縣”的奮鬥目標不動搖，緊緊抓住nc市把xx作為嘉陵江開發三大重點之一的難得機遇，把發展特色旅遊業作為三產業的龍頭來抓，全力打造“嘉陵第一桑梓”4a級特色旅遊景區，取得了初步成效，受到了省委學忠書記、武先副書記、魏宏部長等領導的充分肯定。
正是因為三年多來我們始終堅持和發展縣十次黨代會確立的“五句話”發展思路和“六個縣”奮鬥目標不動搖，xx經濟社會才呈現出快速本文來源於文秘知音網站發展的良好勢頭。XX年全縣人均國內生產總值、財政收入、固定資產投資等幾項主要經濟指標均位居nc市前列，綜合排位全市第二;全縣人均財力由200x年的nc市倒數第一躍升為全市第二名;產業結構調整首次實現“二產超一產”目標，縣域經濟基本實現民營化;成功創建為省級衛生縣城;中壩村和下河街社區已走出xx，走出四川，走向全國，特別是中壩村成為了全國第三批先進性教育活動的重大典型。
二、抓好班子，帶好隊伍，從激發人的活力著眼選好人、用好人、管好人，從而打造一支能幹事、乾實事、乾成事的幹部隊伍，是當好縣委書記的第一責任
事業成敗，關鍵在人。我縣長梁鄉中壩村地處嘉陵江邊，是全縣有名的“富裕村”、“紅旗村”，到了上個世紀九十年代，村幹部開始帶頭賭博、貸款賭博，加上飲水污染，中壩村變成了“金花支部麻將村”、窮村、“病村”，受到了國務院辦公廳的通報批評。1995年，養豬致富的闕定明遊說村幹部集資2萬多元安裝自來水管。闕定明後來對賬目質疑，一氣之下出錢僱人挖出水管重新丈量稱重，收集到幹部私吞集資款的證據，由此“引爆”村里長期積累的矛盾。後來，“水管事件”直接導致失望的村民以拒交任何稅費的方式表示反抗。200x年，縣裡派了20多人的工作組進村強行清收民眾拖欠的稅費，政府與村民的矛盾和對抗白熱化。被憤怒沖昏了腦殼的闕定明聚眾圍攻鄉政府，砸了農經站，打傷鄉幹部，被判了4年徒刑。宣判那天，600多名村民圍著法庭，致使法庭換地方宣判，闕定明從此成了中壩村乃至四鄉八村農民心目中的“英雄”。當他4年刑滿歸來，1000多名民眾到中壩村附近的碼頭去迎接，5個人背鞭炮，6撥鑼鼓將他迎回家，還有意到鄉政府門前繞了一圈。回來後，民眾自發辦了48桌酒席為他接風。半年之後，中壩村民眾要推舉闕定明當縣人大代表。得到這個訊息，我感到事態非常嚴重，決定立即到中壩村去看個究竟。