所以各單位應從上述四個"迫切需要"來統一啟用新納稅申報表的思想認識，從而抓好貫徹落實工作。
二、要領導重視，周密部署，制訂詳盡計畫
啟用新的納稅申報表是一項系統工程，涉及面廣、政策業務性強，各單位一把手分局長要親自過問，負責征管的副分局長作為第一責任人，應根據本單位的實際情況，親自抓好規劃的制訂、業務的培訓及貫徹落實工作。要按照倒計時的工作方法，責任到人，一步一個腳印地抓好該項工作。城區的徵收、一管、涉外分局也要有明確的分工，開好協調會，明確各自的職責，防止扯皮推諉現象的發生，一是宣傳發動工作，徵收、管理、代理要同步開展；二是自行網路申報企業的培訓，由市局、徵收、探索公司共同負責；三是代理網路申報企業的培訓，由徵收、管理分局、事務所共同負責；四是新申報表的發放，由徵收、事務所負責，徵收負責自行網路申報企業的發放，事務所負責代理網路申報企業的發放，發放時要登記台帳，防止重複領取，厲行節約，防止浪費；五是內部操作人員的培訓，由徵收、管理、事務所各自負責。鄉區的管理分局也應按照上述工作職能明確分工，各負其責，抓好落實。
三、要抓好宣傳，深入發動，達到家喻戶曉
各單位應利用一切工具進行宣傳，宣傳的內容按通告精神，要利用大螢幕、觸控螢幕、黑板報、廣播、電視、會議等進行廣泛的宣傳。所有一般納稅人從元月份起都必須啟用新的納稅申報表，計算機軟體對老的申報辦法已不支持，所以一定要宣傳到位，各分局、事務所都要同步開展宣傳，不留死角，不然的話將影響元月份的申報率、入庫率。貫徹不力的話，有的地方可能要亂，影響正常的辦稅，影響元月份的稅收任務，影響優質服務的質量。另外，在這裡強調的是，各單位會議以後要高度重視本月份的申報工作，到今天（8號）中午為止，我們的申報率只有35%左右，其他市（區）局的申報率都已達到60-80%。吳局長對該項工作十分重視，非常關注，要我在會議上作專門強調。數據集中後，即時反映各市（區）局的申報情況，我們的申報率到目前為止最低，太難看了，回去後請各單位很好地抓一下。
四、要強化培訓，精通業務，做到規範操作
新申報表的啟用工作，業務培訓主要涉及兩大塊，一是外部，二是內部。外部：一是對自行網路申報企業的培訓，這項工作按市局的培訓計畫進行，各分局主要應抓好納稅人培訓的到位率，各分局要有一名負責人領班，抓好培訓的銷號及考核，因為培訓質量的高低直接關係到申報質量的高底，所以一定要高度重視。市局構想對自行網路申報企業從元月份起再次實行強制監控，從而確保申報的成功率；二是對代理網路申報企業的培訓，前幾個月，各單位都已開展了培訓，但時間比較長了，何況現在又有新的業務要求，各單位應與事務所密切配合好，採取以會代訓的方法，進行一次再培訓。培訓的主要內容是新辦法的操作程式，新申報表的溝稽平衡關係，納稅申報的具體要求等，同時在會議上發放新的申報表，這樣既可認杜絕死角，又可以提高申報質量。內部：一是稅務幹部的培訓，各單位要挑選業務骨幹參加無錫的培訓，培訓後對本單位搞再培訓，無錫市局要求要達到人人培訓，人人掌握，對申報表的填制，今後要作業務試題進行考試；二是代理人員的培訓，代理人員可以參加自行網路申報企業的培訓。通過培訓掌握業務技能，提高申報質量，規範納稅申報。