8、要強化領導。加快發展是第一要務。各級各部門領導至少要把一半的力量、時間、精力花在抓項目、促發展上。一要強化責任到位。按照“一個產業（園區）、一套班子、一個領導、一套措施、一個時限”的要求抓落實。水電工業由邱水長負責，紡織工業由姜琪生負責，林產工業由林共妙負責，食品工業由施昌禮負責。抓帶頭和軟環境建設由陳瑞喜負責，抓領頭由王桂華負責，抓外頭由陳光漢負責。縣級工業園和埔頭工業區由陳傳松負責，西城工業區由陳子久負責，梅仙工業區由盧芳龍負責，聯合工業區由許炳磷負責，西濱工業區由黃希秋負責，洋中工業區由陳由財負責，新陽工業區由黃道光負責，坂面工業區由羅大猷負責。二要強化現場辦公制度。投資1000萬元以上項目通過現場辦公形式解決從立項審批到開工投產需要解決的所有問題。三要選派後備幹部掛職。由縣委組織部選派相關鄉鎮和部門副職領導或後備幹部到福清、德化、安溪等縣掛職，時間半年。掛職期間要求結識一批客商，引進一個項目，提出一條建議，凡完成任務出色的優先提拔使用。
9、要強化落實。我縣發展思路、目標、舉措已經明確，現在關鍵是立馬行動，搶占湖頭，盯緊抓實，務求實效。立馬行動就是要做到“心動”不如“行動”、“感動”不如“敢動”，“遲動”不如“早動”，儘快把今年“三個一”任務落實好；搶占湖頭就是要搶抓機遇，搶抓時間
，贏得率先發展；盯緊抓實就是要狠抓落實，說過了不等於做到了，做到了不等於做好了，今天做
好了不等於明天也做好了，不能滿足於會議開過、措施訂過、工作查過、問題抓過就等於落實了；務求實效就是不聽匯報多少、不看材料多長、不論鏡頭風光、不聽客觀理由，注重看項目上了多少，取得多少實效，要通過上項目來議班子、評幹部、用幹部，用正確的導向和實際行動來實踐“xxxx”的重要思想。