當前我市在項目和投入上存在的主要問題
⑴技改投入總量偏小。與蘇南兄弟市相比，差距仍然很大，1-5月份，我市工業性投入只是蘇州的13.6%、無錫的24.8%、南京的47.8%、常州的53.7%，列蘇
南最後。⑵發展不夠平衡。存在著技改投資增幅差異大、少數行業出現負增長，高層次項目數量少、分布不均衡的現象。40個省市重點項目中，市直有19項，占全市項目總數的48%，主要集中在電子、華耀等少數地區和行業；轄市區21項，占全市項目總數的52%，主要集中在丹陽、揚中，其中丹陽10項、揚中6項、丹徒3項、句容2項。⑶後備項目不多。據調查目前全市工業中有近50%的企業沒有技改意向，80%的企業提不出後備項目。部分行業和轄市區到目前為止，沒有5000萬元以上的大項目，沒有較高層次的高科技項目，沒有上億美元的外資大項目。園區載體建設滯後，吸納項目能力不強。所有這些問題都必須引起我們的足夠重視，並努力在今後的工作中切實加以解決。
二、要切實增強抓好項目和投入的緊迫感
全市各級領導幹部都要以時不我待、奮發有為的使命感，進一步堅定抓好項目和投入的信心和決心，特別要增強抓項目和投入就是抓發展後勁、抓可持續發展、抓新一輪發展機遇和優勢，就是為實現“兩率先、兩步走”目標提供強力支撐的觀念，努力在全市掀起一個抓大載體、上大項目、促大投入的新高潮。
首先，要強化抓項目和投入的競爭意識。實現“兩個率先”，實際上是區域爭先發展的一場競賽，贏得這場競賽靠什麼？最根本的要靠項目和投入，特別是大項目、大投入。放眼周邊城市，我們面臨競爭壓力十分突出。今年1—5月，蘇南五市完成工業性投資776.5億元，我市完成47.7億元，僅占蘇南總量的6%，比蘇州少300.6億元，比無錫少144.5億元，比南京少52億元，比常州少41億元。我們要在實現兩率先中贏得競爭優勢，就必須在抓大項目、大投入上贏得競爭優勢，把差距變壓力、把壓力變為動力，只有這樣，才能振奮精神，才能煥發出更大的熱情，抓好項目和投入，贏得競爭的主動權
其次，要強化抓項目和投入的機遇意識。發展的優勢總是在抓住機遇中形成，發展的差距往往在喪失機遇中拉開。當前，我們要著力抓住三個現實機遇：一是全球經濟復甦，國家巨觀經濟政策特別是對技改項目實行貼息等優惠政策的機遇；二是國際產業資本和南方資本踴躍向長三角轉移的機遇；三是全省沿江大開發機遇。面對這些機遇，我們要進一步解放思想，轉變觀念，不斷提高認識機遇的水平和搶抓機遇的能力。
第三，要強化抓項目和投入的責任意識。抓項目和投入事關經濟結構調整，事關沿江產業帶建設，事關全市經濟發展大局，這是我們從事經濟工作同志的第一抓手，是義不容辭的職責。我們不僅有責任積極培植和引進投向準、水平高、投量大、回報豐的項目，更有責任全力以赴加快推進正在實施中的各類大項目，特別是省、市重點項目，確保其投速快、投效好。要教育全市各級領導幹部牢固樹立這樣一個責任觀，那就是：抓經濟工作不抓項目和投入就是不稱職，抓不住大項目大投入就是抓不住重點，抓不出大成效來就是能力不強，真正把抓項目和投入的責任落實到位。