人才工作大會發言材料

第三,要不斷創新人才管理機制,激發各類人才創造活力。要以改革的思路、創新的精神、開放的眼光、務實的態度,著力解決制約人才工作發展、制約人才作用發揮的突出矛盾和問題,不斷健全完善與轉型發展大局相適應、與人才成長規律相一致、與重點產業和重點領域需求相協調的人才管理機制。一要創新培養開發機制,盤活人才存量。要堅持引進高端人才與培育適用人才兩手抓,既要引進我市急需的高層次人才,又要培養好我市現有的人才,不斷擴大人才增量,盤活人才存量。要堅持把引進人才與引進項目、重大課題攻關、重點產業發展緊密結合起來,實現引進一個人才激活一個項目,促進一個產業,帶動一方經濟的目標。二要創新流動配置機制,提升人才效能。要堅持“以用為本”,堅持在轉型發展中鍛鍊人才、檢驗人才、發現人才、交流人才、任用人才。要根據不同人才的特點和特長,為他們提供不同的發展平台和機會。要暢通各類人才之間的流動渠道,引導推動人才向重點產業集聚、向農村和基層集聚、向經濟建設一線集聚,讓優秀人才各展其能,讓閒置人才發揮作用,讓急需人才有用武之地。三要創新激勵保障機制,激發人才活力。要建立健全與工作業績緊密聯繫、充分體現人才價值和維護人才合法權益的激勵保障機制,研究探索知識、技術、管理、技能等要素按貢獻參與分配的激勵辦法,讓一切創新創造的活力競相迸發,讓一切創造社會財富的源泉充分涌流。

第四,要進一步最佳化人才結構,提升人才隊伍整體層次。人才個體素質和隊伍結構決定著人才隊伍的整體層次,必須把提高人才隊伍素質和最佳化隊伍結構作為人才工作的核心之舉。一要加大培訓力度。要堅持重要人才重點培訓,優秀人才加強培訓,年輕人才經常培訓,緊缺人才抓緊培訓,著力提高各類人才的學習能力、實踐能力、創新能力和解決實際問題能力。要堅持請進來與走出去相結合,有計畫有組織地把優秀人才選派到發達地區、高新技術企業進行培訓和鍛鍊,提高他們掌握先進技術、先進管理經驗的本領。二要加強結構調整。要統籌兼顧各個層次、各個門類、各個區域的人才需求,實現不同層次、不同職業、不同地域人才的協調發展,不斷提高人才隊伍的整體功能。積極推進黨政機關、企事業單位、科研院所之間的人員交流與最佳化配置,促進人才合理分布,有效解決人才積壓和人才短缺的矛盾。三要強化實踐鍛鍊。要堅持把實踐鍛鍊作為培養人才的重要途徑,通過對口幫扶、輪崗交流、掛職鍛鍊等多種形式,促使行政管理人才在實踐和艱苦環境中磨鍊成長,支持優秀青年專業技術人員在重點科研項目中擔當重要角色,鼓勵各類人才到經濟社會主戰場上增長才幹,竭誠為一切人才的成長進步搭設平台,創造條件。

三、堅持黨管人才原則,切實加強對人才工作的組織領導

一要加強組織領導和巨觀指導。要把人才工作擺在重中之重的位置,既要重視抓人才、聚人才、用人才,更要推進人才工作與其他工作統籌協調發展。要結合實際科學制定和完善人才工作建設規劃,將其納入經濟社會發展總體規劃,一同組織,一同推進,一同落實。要針對人才工作中的薄弱環節和人才隊伍建設中的突出問題,加強調研論證,認真加以解決,努力提高人才工作整體水平。