加強幹部全員教育培訓。要全面推進人才興稅戰略，構建大規模、多層次、高效益的教育培訓工作格局。認真落實分級管理、分層培訓、分類實施的教育培訓工作要求，把幹部教育培訓的普遍性要求與不同類別、不同層次、不同崗位幹部的特殊需求結合起來，重點抓好科級幹部理論培訓、重點業務培訓和日常基礎技能培訓。廣泛開展崗位練兵、提倡在崗自學，培養稅收各個方面的專業能手，把人力資源開發與人力資源最佳化配置結合起來，營造自覺學習、終身學習、幹事創業的良好氛圍。
加強幹部人事管理。要認真貫徹落實《公務員法》，全面實施各項公務員管理制度，根據公務員法及其配套法規，結合我市國稅系統實際，積極探索人事管理新機制，不斷完善公務員配套管理制度。面臨公務員法實施後收入分配製度改革出現的新情況和我市國稅系統部分地區人少事多的突出矛盾，要著力提高人力資源管理水平。根據幹部的年齡層次、知識結構、專業水平，因人配崗，做到人盡其才，才盡其用，充分發揮每個幹部的潛能；要進一步探索新的激勵機制，通過推行和完善全員開放競爭上崗、能級管理和績效考核等措施，激發廣大幹部的積極性；加強人才管理，建立分級分類人才管理庫，將各類人才管理好、使用好，充分發揮各類人才的效能。繼續重視和加強離退休幹部管理和服務工作。
加強和改進思想政治工作。要深入持久地開展思想政治教育，不斷創新思想政治工作的載體和手段，大力推進國稅文化建設，大力推進和諧基層建設，積極開展爭先創優活動，為我市國稅事業又好又快發展注入新的活力。一是以國稅文化建設為載體，建立和諧有序的工作環境。在全系統廣泛開展樹“三觀”、遵“三德”、增“三心”主題教育活動，教育引導幹部樹立正確的人生觀、價值觀和榮辱觀，遵守社會公德、職業道德和家庭美德，增強事業心、責任心和進取心，發揚協調配合、相互幫助、和衷共濟的團隊精神，樹立認真負責、嚴謹細緻、精益求精的工作作風，加強人文關懷，引導幹部正確對待自己，正確對待利益調整，正確對待困難、挫折和榮譽，形成人人知榮辱、講正氣、比貢獻、增團結、促和諧的工作環境。二是建設充滿活力的和諧基層團隊，整體提升基層建設水平，建設執法規範、管理科學、團結和諧、充滿活力的基層團隊。三是以積極開展爭先創優活動為平台，營造奮發有為的和諧氛圍。深入開展精神文明創建活動，爭創國家級、省級文明行業、文明單位、積極參與地方組織的各類評議活動，繼續保位爭先。以“愛崗、敬業、爭先”為主題，在全系統開展各種評比競賽活動，進一步調動廣大國稅幹部的積極性，努力形成“比、學、趕、幫、超”和諧有為的良好氛圍。
（七）完善懲防體系，紮實推進全系統黨風廉政建設的深入開展
堅持反腐倡廉教育從嚴。認真學習黨的xx大精神，認真抓好黨紀政紀法治學習教育，加強黨員幹部黨性鍛鍊和思想道德修養，築牢拒腐防變的思想道德防線。組織幹部走進勞教部門和監獄場所接受警示教育，走進幫扶掛鈎單位開展訪貧思廉教育，走進工廠企業與企業員工進行“三比”（比工作累不累，比環境苦不苦，比待遇高不高）敬業教育，引導幹部算好政治帳、經濟帳、親情帳，增強教育的針對性和實效性。紮實推進廉政文化建設，在全系統推廣廉政文化建設示範點的成功經驗和做法，構建反腐倡廉“大宣教”格局。