3、要充分認識到大招商大引資是增強發展後勁的動力源。發展是一個延續的過程，今天的發展要有利於明天的發展，今年的發展要為來年的發展添後勁。不招商引資，不新上一批大項目、好項目，現期的發展不可能實現，長遠的發展也沒有基礎。招商引資就是培育發展後勁、形成強勁走勢的強大動力。我們一定要清醒地看到，隨著公共財政的確立，今後靠財政的錢搞建設的可能性越來越小；隨著金融機制的完善，今後靠貸款的錢求發展越來越難，而我們的內源性動力又十分有限，要使介休的發展保持強勁的勢頭，最現實、最直接、最有效的途徑就是大招商大引資。冷靜分析我市的招商引資工作，還有很大的差距,突出表現在：一是招商引資政策支持配套體系尚未形成，一些政策也沒有認真落實到位。二是重大項目不多，特別是帶動作用強的重大工業項目不多，吸引跨國大公司、大財團方面還沒有突破。三是項目建設積極性不高，大項目、好項目短缺，招商引資後勁不足。四是今年引資任務十分艱巨。上半年完成引資16.9億元，超額完成晉中市年初下達的引資任務，但僅占新下達引資任務65億元的26%，我們要用半年的時間完成48.1億元的引資，任務異常艱巨。五是我市企業主動招商不足，合作共贏不強。除路鑫公司、曉山公司主動和省內外企業合作外，其他企業合作共贏的意識不強。六是投資環境仍待改善，特別是義安鎮北鹽場村部分村民圍堵益達、益隆兩公司大門的違法行為，嚴重破壞了我市的發展環境，損害了介休的形象，在社會上產生了非常惡劣的影響。對於這些問題和不足，我們必須予以高度重視，並在今後的工作中採取更加得力的措施，努力加以解決。
二、要堅持務實創新，突出工作重點，以更寬廣的視野、更務實的措施為切入，深入開展大招商大引資
“xx”期間，晉中市給我們確定的招商引資任務是240億元，介休自我加壓提高至300億元，今年是“xxx”的最後一年，晉中市給我們的任務是64億元，我們自我調整為70億元，所以任務相當繁重，要確保全年各項工作目標任務的完成和超額完成，就要求我們在大招商大引資中做到視野再廣一點，膽子再大一點，辦法再多一點，突出“三個結合”，實現大招商大引資工作的重大新突破。
1、在指導思想上，要突出引進戰略投資合作者與引進中小項目相結合。實踐證明，引進一個好的戰略合作夥伴，不僅能使一個地方加快發展速度、提高發展質量、增強發展後勁，甚至可以為實現跨越式發展提供一個強有力的支點，進而形成突變，改變一個地方的發展格局。從我市實際來看，先後成功引進山西焦炭集團、中鋁公司等大企業，已經成為我市經濟成長的有力支撐，而且在“xx”期間，中鋁公司還計畫總投資近100億元的30萬噸二甲醚、100萬噸電解鋁、13萬噸新型材料等一批重大戰略支撐項目，這是我市今後發展的潛力所在。現在這些項目正處於籌備階段，距離落地還有很長的路要走，我們下一步要組織專門的班子專攻這些項目。因此，一定要繼續把引進戰略投資合作者作為大招商大引資的首要目標，著力引進一批大項目促發展，也就是要“招大商、引大資”。招商局、發改局要瞄準世界500強、國內500強企業的戰略布局調整和投資意向，建立戰略投資者的檔案庫，制定吸引戰略投資者的規劃，鼓勵市內的企業拿出優質資產、優勢產品、重大後勁項目與戰略投資者進行合資合作，共同開發新產業、培育新品牌、開拓新市場。在突出引進戰略投資者的同時，也不能忽視、忽略中小項目的引進，既要抓“頂天立地”，也要抓“鋪天蓋地”，既要靠大項目形成支撐、實現突變，也要靠中小項目擴張總量、形成集群。