第四個問題是說長道短，搬弄是非。個別同志有工作就想推，認為能推掉是能力，不乾工作最光榮，誰乾工作就議論誰，毫無原則、不負責任、不顧身份地評論人，評論事，把主要精力都用在評論別人上了。有的同志整天熱衷於說長道短，散播謠言，搬弄是非，好事不出門，壞事傳千里。比如說，我們的變壓器故障了，有人就到政府那裡說局裡失火了。丟一個電腦，馬上就到政府那裡說被盜是怎么怎么嚴重。上級安排進行的正常的財務審計，有人就說是這個人員有問題了，那個人員有問題了。就連這次我到局裡後買的這台車，有的人就造謠說是車有問題，政府要把車收走。這些人整天無事生非，造謠生事，擾亂視聽，把揭局的短處視為光榮的事，歪曲事實、誇大局的反面工作，給我們單位的臉上不斷抹黑，到底居心何在?!個人的德行修養到哪裡去了?!辦這些事、說這些話跟小人有什麼區別?
第五個問題就是團結意識、大局意識不強，搞地震，亂告狀。這也是我們目前存在的最為嚴重的問題。我到局以前就聽說過局的風氣如何如何，來之前區委、政府的領導在和我談話中，對局的工作提出了一些要求，還特別提到了單位的作風建設。我到局裡工作半年多來，報紙上不止一次對我們進行了曝光，不斷有同志到區委組織部、人事局甚至紀檢委、檢察院等部門反映別的同志這樣那樣的問題，有互相檢舉控告的，有當面吵架的，也有罵人甚至打架的。反映問題是同志們的權力，但這個權力是不能無原則地使用的，通過正當途徑、有理有據地反映問題，我們領導班子是歡迎的，因為暴露出來的問題能夠幫助我們改進工作。但是有的同志無端整人，只想著讓人家受處理，動不動就告狀，幹些損人不利己的事，讓單位也跟著受損失，典型的事就是讓紀委把局裡的錢收走了。以上情況涉及到的同志的名字今天我就不再一一指出了。這些錢是大家的錢，工資這么低，又沒有收入，難道這樣就說這錢都讓局長花了、班子成員花了?有的同志辦理私事用公車，辦理公事更是離不開車，沒有車就任憑工作被擱置、單位被批評，也不肯自己想辦法及時辦理緊急的工作事項。這個事上，體現出的就是大局意識不強的問題。有特殊情況給我說一下，想辦法先趕到目的地乾工作，單位隨後給你報銷車費不行嗎?一定要等著坐公家的車才排場嗎?那么，單位因為誤了要求的時間被批評甚至被通報，這個責任誰來負?也有的同志不顧單位形象，因為個人違規違紀讓單位受通報，讓我去給上級作檢討、受區委和政府領導的批評。這種事情不但影響了單位形象，也影響了我這個單位負責人的職務和聲譽，再出現這種問題我毫不客氣，該處分的處分，該通報的通報。而且，近段以來有的同志對單位的人事編制說長道短。局黨組從利於管理出發，通過研究決定將有些編製做些調整，這樣利於工作，利於管理。就這樣有些同志有想法了，說：我們是我們，局裡是局裡，局裡不能花我們的錢。難道你不是局裡的一個下屬二級單位，和局不是一個整體?在資金方面，啥是你的錢?你自己不通過局裡支持，你掙了多少錢?審計結論是怎樣下的你們有些同志是知道的。局裡是想讓資金管理更規範、更符合政策。你們要是認為局裡這樣做錯了，向局裡寫個保證，每個人簽上字：“我們嚴格按照國家政策經營，工資收多少發多少，不讓局裡管，不找局裡。”我向你們保證，我在任局長期間，不動用你們單位一分錢，不進一個人。我們每辦理的一件人事管理事務都是經過有關領導批示，按組織程式合法、合理辦理的。你們能到局工作是怎么進來的?局因為你們在這裡工作就賣給你們了?到底應該是下級服從上級還是下級指揮上級?在這件事上，我想，如果這些同志站在講政治、講黨性、顧大局的立場上，就一定會是另外一種思路和反應了。