三、全力以赴抓好各類項目建設
上半年的時間已過去，對照年初確定的目標任務，我們是否實現了時間過半、任務完成過半的要求，在座的大家都要認真算清時間帳、任務帳，做到心中有數。要緊緊盯住年初既定的各項目標任務，努力做到“五個強化”，抓緊抓實各類項目建設。一是強化責任抓項目。前面我講到我區項目工作中存在的“四少”，反映的是我區項目工作的現狀；而存在的“五不足”，反映的就是個別領導和單位發展意識不足、項目意識不強的集中表現。在年初區政府召開的全體擴大會議上，我特別講到“作為一名領導幹部要有強烈的責任意識和擔當意識”，這是我們為官、做人、做事的基本要求。通過今天觀摩，部分項目建設中存在的一些問題固然有各種客觀因素，但關鍵還在於工作的責任心。現在已進入7月份，正是抓項目建設的黃金時期，我們一定要強化工作責任，增強大局意識，集中精力把項目抓好。特別是對沒有實質性進展的項目，要克服困難，爭取有所突破。二是強化服務抓項目。各職能部門都要圍繞重點項目建設，主動上門，全力服務。對在建項目，各責任單位一定要加強溝通，密切聯繫，有困難一起擔當，有問題共同解決，決不能因為溝通不及時影響項目建設；對擬建項目，各項目單位要切實發揮職能作用，擔負各自的責任，千方百計加快速度、提高效率，抓緊開工、早日見效；對歐貝黎、龍源集團等已簽約項目，各責任單位要全力做好各項工作，加大跟蹤服務力度；對未落實項目，要查找原因，改進方法，搞好對接。三是強化管理抓項目。承擔重點項目建設的部門和單位一定要強化效率意識，對已經開工的項目，要爭時間、搶速度、保質量，加快進度，縮短工期，確保全全。如今年實施的校舍安全工程是最大民生工程，要下大力氣抓好落實，切實把該項工程建成質量最好的工程，建成人民民眾滿意的工程。要嚴格按照項目法人制、招投標制、項目契約制、項目監理制和工程質量終身責任追究制的要求，實行嚴格的項目管理，確保項目順利實施。四是強化招商引資抓項目。今年的重點項目多，資金使用集中，財政壓力很大。發展的質量和速度來自投入，投入來自項目，項目來自招商。全區上下要把抓好“三爭雙招”作為今年下半年工作的重中之重，全力以赴抓招商、擴引資，積極爭取國家、自治區和市的各類項目、資金支持，積極引進和擴大社會各類投資。對於符合國家投資導向，能爭取到國家投資的項目，要千方百計擠進國家和區市的項目庫，牢牢靠上、緊緊盯住。區財政、發改等部門要加強與各個金融機構特別是政策性銀行的銜接聯繫，加大爭貸力度，充分利用銀行貸款平台進行融資。五是強化督查考核抓項目。繼續堅持“周督查、月通報、季貼牌、半年觀摩、年終考評”的辦法，對一些進展較好的項目進行表揚，進展慢的進行通報批評。區委督查室、區信訪督辦局、區目標考核辦要強化對重點項目的督查調度，經常深入項目建設現場進行督查，掌握動態，了解情況。下半年，我們結合自治區、市縣域經濟觀摩會，將對我區項目建設進行再觀摩、再評比，選樹典型，激勵後進。
總之，希望大家通過這次觀摩，進一步增強發展意識，著力解決實際問題，全力抓好工作落實，加快推進項目建設，在規定的時間內完成項目建設，完成各項經濟指標，為推動全區經濟社會又好又快發展貢獻力量！