在縣委總結表彰會議上的講話

同志們:

這次縣委總結表彰會議開得很成功。剛才,xx同志代表縣委、縣政府作了一個很好的報告,客觀估價了過去一年的結局,深入分析了當前面臨的形勢,全面部署了新一年的工作,我表示完全贊同。希望大家深入學習領會,認真貫徹落實。

XX年,是我縣經濟社會發展很困難、應對很有力、成效很明顯、變化很深刻的一年。在過去一年裡,最值得總結的是,我們在共克時艱中促進了漢壽經濟的逆勢上揚;最鼓舞人心的是,我們在群策群力中取得了項目建設的重大突破;最難能可貴的是,我們在幹事創業中實現了爭先創優的預期目標;最值得肯定的是,我們在破解難題中推動了城鄉面貌的可喜變化;最令人欣慰的是,我們在為民辦事中兌現了改善民生的莊嚴承諾。

回顧總結一年來的工作實踐,我們更加深刻地體會到:唯有真抓實幹才是推動漢壽發展的真正動力。在責任面前,是否真抓實幹,局面大不一樣;在困難面前,是否真抓實幹,面貌大不一樣;在機遇面前,是否真抓實幹,效果大不一樣;在挫折面前,是否真抓實幹,結局大不一樣。

XX年是實施“xxx”規劃的最後一年。在新的一年裡,希望全縣各級繼續發揚真抓實幹的優良作風,切實以求真務實、卓有成效的工作來促發展、強基礎、惠民生、建和諧。下面,圍繞“繼續用真抓實幹的作風推進新一年發展”這一主題,我講三點意見。

一、要繼續發揚敢於擔當的精神,忠實履責

責任,說到底是一種勇於擔當的氣魄,一種嚴謹認真的態度,一種律己律行的品格。我們縣幾大家班子包括鄉鎮、部門的骨幹在內,無論職位高低,既然走上領導崗位,就意味著擔子的加重和責任的加碼。組織給我們一個位子,不是給的一個講享受、求待遇的平台,而是給的一個幹事創業的舞台、一份擔當責任的重託。實事求是地講,在我們的幹部隊伍中,絕大多數同志都有著強烈的事業心和責任感,但也不能排除仍有少數同志總是不願負責、不想盡責、不敢擔責,突出表現為四種傾向。一是當“太平官”。這種人為私事膽子大於天,為公事膽子小如鼠,怕負責任,怕擔風險,不求有功,但求無過,遇到問題繞道走,一心只當“太平官”。二是做“老好人”。這種人信奉和推崇所謂“中庸之道”,不敢批評人,不敢得罪人,不敢主持公道,不敢伸張正義,不敢維護公理,不敢弘揚正氣,怕遭報復,怕被孤立,怕丟選票,幹事情不是首先考慮如何做好,而是首先想到會得罪哪些人,會影響哪方面的關係,這樣的人往往測評票數很高,考核業績平平。三是像“推拉門”。這種人見好處就上,遇責任就推,地方發展無起色,單位事情辦不好,只要出現一點點變故或遇到一點點風吹草動,就習慣於把責任推給領導,說領導不支持;推給部門,說部門不配合;推給前任,說基礎不紮實;推給民眾,說民眾不聽話。四是學“縮頭龜”。這種人認為上游冒險、下游危險,唯有中游最保險,乾工作怕樹大招風,不願出頭,做事情求四平八穩,左顧右盼,等等。上述種種表現,實在有違根本宗旨,有礙發展大局,有損自身形象。對此,我們的幹部特別是領導幹部,一定要有自知之明,一定要以對黨對人民和對事業負責的道德操守,牢固樹立履責應該、盡責光榮、失責可恥的觀念,切實做到忠實履責、盡心盡責、勇於擔責。