跳出臨湘看臨湘，周邊縣市發展形勢咄咄逼人，我們的差距仍在拉大。去年我們組織參觀周邊兄弟縣市的工業園建設和項目建設後，這個感觸更深，我市與其他縣市比，我們深感壓力大、差距大。一是規模數量不如人家。去年汩羅市新引進的銅鋅加工企業又有9家，新增規模以上企業22家；岳陽縣引進陶瓷加工企業6家，新增規模企業11家；平江新增規模企業21家、湘陰19家、華容14家，而我市只有3家。二是經濟效益不如人家。汩羅去年循環經濟實現產值40億元，稅收2億元；平江的傳統食品工業實現產值7.5億元，稅收2195萬元，湘陰的長康食品有限公司是全省規模最大的植物油生產基地，去年實現產值3.7億元，稅收3820萬元，而我市由於支農企業破產倒閉和桃礦停產，每年還減少產值4.9億元。最大的企業是金葉肥料公司，去年實現產值2.97億元，實現利潤658萬元，如果不算先征後返的增值稅，上交稅收只有185萬元。看人家，比自己，我們的懸殊越來越大，如果我們還不幡然醒悟，痛下決心，急起直追，就會對歷史不好交帳，就會愧對臨湘50萬人民民眾。
要跑步前進，就要採取超常措施。一要有“跳起來摘桃子”的目標任務。我們工作的具體要求和目標是較高的，這就要求我們要同心同德，採取超常措施去搶、去爭、去要、去拼，跳起來實現目標。二要有“挑著擔子趕路”的跑步感覺。擔子在肩，越走越重，只有跑步前進才能減輕負荷。目前，我們就是要把壓力變動力，把慢步變快步，形成你追我趕、爭先恐後、加快發展的濃厚氛圍。
3、要有熱愛臨湘的集體榮譽感。臨湘是一個大集體，我們每個人都是這個大集體中的一員，我們都姓“臨湘”，都應有維護臨湘形象、促進臨湘發展的責任和義務。我們生在臨湘，我們選擇了臨湘，我們就要熱愛臨湘。臨湘有著加快發展的前景，臨湘人傑地靈，山川秀美，人們勤勞，誠實好客。臨湘基礎設施具備，資源豐富，傳統產業來勢看好，工業園已確定為省級工業園區，具有加快經濟發展的條件。臨湘幹部隊伍整體水平高，目前幹事創業的熱情迸發出來了，比業績、比貢獻、爭先進的好風氣正在逐步形成。企業隊伍能人多，外地企業家有回鄉創業的動機。特別是眾多的臨湘在外知名人士，有一股空前的向心力，他們關心家鄉建設和變化，千方百計為家鄉牽線搭橋，引進資金和項目。這些都是臨湘發展的有效動力。
我們都要明白一個道理：“鳳凰窩裡出鳳凰，雞窩裡很難飛出金鳳凰，即使飛出金鳳凰未必就是你”。所以我們都要維護臨湘，不為臨湘人面上抹黑，看到臨湘的長處。我們還要清楚一個道理：民族精神大於一切，民族利益高於一切，從而宣傳臨湘，讚揚臨湘，使臨湘變成鳳凰窩。
4、要有責任重於泰山的使命感。面對繁重的工作任務，我們人人頭上有指標，個個肩上有重擔，只有增強責任重於泰山的使命感，才能使各項工作抓緊抓實，抓出成效來，臨湘的發展才有希望。各級領導幹部要明白你在哪裡，該作什麼，作了什麼？做到在其位，履其責，謀其政，建其功，要按照能級管理的要求，一級抓一級，一級管一級，一級對一級負責。要強化“守土有責”意識，做到“四不讓”：不讓工作在我這裡延誤，不讓需辦的事件在我這裡積壓，不讓差錯在我這裡發生，不讓臨湘的形象在我這裡受到損害。要強化進取觀念，敢於改變落後的現狀，不畏艱難、不怕挫折，不做“守攤型”幹部，要在先進水平中找位次，敢於爭先、敢於創先、敢於領先，開創工作新局面，創造工作新業績。